turingERP生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作手冊

1、.PAGE ：.；PAGE 39turingERP V6.0操作手冊廣州市圖凌科技2021年02月01日闡明：本操作手冊只針對消費管理的業(yè)務(wù)操作部分，不涉及根本的系統(tǒng)操作，用戶假設(shè)需了解系統(tǒng)根本操作，請查看。根底知識主要概念及背景知識概述turing ERP V5.0的研發(fā)是建立在企業(yè)資源方案ERPEnterprise Resources Planning實際根底之上的，為了能更好的掌握作為turingERP 中心模塊組之一的消費系統(tǒng)，該手冊首先將相關(guān)的ERP根本知識作一概述。 一“物料獨立需求與相關(guān)需求的學(xué)說的提出1965年美國的Joseph A.Qrlicky博士提出了“物料獨立需求與相關(guān)

2、需求的學(xué)說?！蔼毩⑿枨蠹茨骋晃锪系男枨笈c其它物料需求無關(guān)，換句話說，一種物料的需求不是任何其它庫存物料需求的函數(shù)，它的需求量是根據(jù)預(yù)測得到的，如對廢品、效力件備品及備件等的需求就是根據(jù)對歷史數(shù)據(jù)的分析，管理人員根據(jù)閱歷，用預(yù)測的方法而得出來的，它可以用訂貨點方法Order Point Method來處置。反之，那些物料的需求與別的物料的需求直接相關(guān)，具有函數(shù)關(guān)系，或者可由其它物料推算而得到，這種物料需求定義為“相關(guān)需求。二物料需求方案MRP 在“物料獨立需求與相關(guān)需求的學(xué)說提出下， 20世紀(jì)60年代MRP在美國出現(xiàn)的，20世紀(jì)70年代開展起來的一種管理技術(shù)和方法，MRP是在主消費方案表上何時需

3、求物料來決議訂貨和消費的，這點，顯然從實際上來看，它是比較占有優(yōu)勢的一種方法，但是，在計算機(jī)運用之前，人工得用六至十三個星期計算物料需求量，因此，只能按季度訂貨，這樣的MRP方法不見得比訂貨點方法優(yōu)越，然而，運用計算機(jī)之后，情況就大大不一樣了，計算物料需求量的時間被縮短至一兩天，訂貨周期短，同時訂貨過程快，可以由每季訂貨改為每月訂貨，甚至，一些物料可按周訂貨，因此，MRP成為人們公認(rèn)的物料管理方法。經(jīng)過了大約十年，人們漸漸覺得到訂貨必需按主消費方案才干更有效，人們逐漸認(rèn)識到主消費方案真實代表企業(yè)真正能消費的物料才干保證物料需求中計算出有用的需求日期及數(shù)量，假設(shè)主消費方案表上有許多不能夠消費的物

4、料或由于原資料缺乏不能進(jìn)展制造的物料，MRP就不能有任何作為，然而，根據(jù)缺料情況，計算出來的缺料表確定一個適用MRP，因此，也就有了所謂優(yōu)先方案。缺料表的生成是根本運用。MRP從主消費方案上了解工廠將要消費什么，然后從物料清單BOM查出所要的物料，根據(jù)所要的物料檢查物料庫存量，列出一張缺料表，在制造業(yè)里，缺料表才是真正的方案。人們可以預(yù)測未來一年里會有什么物料短缺，顯然，主消費方案會有改動，但是，物料需求方案有能夠相應(yīng)改動，處理未來的物料短缺不是等到短缺發(fā)生后再進(jìn)展處置，而是事先要根據(jù)MRP的計算而產(chǎn)生一份方案表，這樣，在充分保證消費的同時，降低了庫存量，從而，壓低了庫存資金，降低了本錢。這樣

5、，計算機(jī)系統(tǒng)的運用使物料需求方案成為了一個可行的系統(tǒng)。它的根本邏輯是：我們將消費什么？ 答：按主消費方案消費用什么東西消費？ 答：根據(jù)物料清單我們具備些什么？ 答：庫存我們還需求什么？ 答：消費方案和采購方案圖示為：主消費方案MPS物料清單BOM實踐庫存量INV缺料表圖一它的根本原理是：根據(jù)需求和預(yù)測來確立主消費方案，它提供了物料需求的準(zhǔn)確時間與數(shù)量，同時，包括消費方案控制的方法。如圖示二訂單OM預(yù)測ES主消費方案MPS物料需求方案MRP物料清單BOM庫存控制IC消費方案原資料，外購件的采購方案圖二三閉式物料需求方案閉式MRP1閉式MRP引見 MRP系統(tǒng)的建立是根據(jù)主消費方案，要求主消費方案是

6、在可行的前提之下，這也就意味著在曾經(jīng)思索了消費才干及采購才干的能夠性。即有足夠的消費設(shè)備和人力來保證消費方案的實現(xiàn)，同時也有足夠的運輸?shù)炔少彶鸥杀ＷC原資料，外購件按時按量到貨。在已定的主消費方案的前提下該消費些什么這是屬于MRP系統(tǒng)的功能管轄范圍，而工廠消費才干有多大，能消費些什么那么屬于制定主消費方案的范圍，對此，MRP系統(tǒng)就顯的無能為力了，這就是MRP系統(tǒng)的欠缺的一面。其次，MRP系統(tǒng)的建立是假設(shè)物料采購方案是可行的，即以為有足夠地供貨才干和運輸才干來保證完成物料的采購方案，而實踐上，有些物料由于市場緊張呵斥供貨缺乏或者運輸才干緊張而無法按時按量滿足物料采購方案的要求，MRP系統(tǒng)的計算結(jié)果

7、無法保證結(jié)果的真正實現(xiàn)。因此，用MRP方法計算出來的物料需求的日期有能夠因設(shè)備和工時的缺乏而沒有才干消費，或者因原資料的供應(yīng)缺乏而無法按需求方案消費，要處理以上出現(xiàn)的問題，在實行的MRP系統(tǒng)時，應(yīng)該預(yù)先編制一套消費方案，計算所需消費才干，然后把這個消費才干與實踐的消費才干進(jìn)展比較，發(fā)現(xiàn)不平衡時，調(diào)整消費才干或消費方案，經(jīng)過反復(fù)人工試算，得到正式的消費方案。在實現(xiàn)運用MRP系統(tǒng)時，對物料采購方案不能實踐完成的部分，也得依托人工進(jìn)展調(diào)整落實，總之，在MRP系統(tǒng)運用中，需求人工介入較多，此外，MRP系統(tǒng)沒有車間作業(yè)方案及作業(yè)分配，依然由人工完成，因此，也就不能保證作業(yè)的最正確流程和設(shè)備的有效利用。為

8、處理上述矛盾，20世紀(jì)80年代，MRP由傳統(tǒng)式開展為閉式MRP，它是一個構(gòu)造完好的消費資源方案及執(zhí)行控制系統(tǒng)。它的系統(tǒng)特點：以整體消費方案為系統(tǒng)的根底，主消費方案及消費執(zhí)行方案生成過程中包括才干需求方案，這樣使得物料需求方案成為可行方案。具有車間現(xiàn)場管理，采購等功能，各部分的相關(guān)執(zhí)行結(jié)果可立刻獲得更新且共享。消費方案主消費方案產(chǎn)能負(fù)荷分析能否可行？物料需求方案才干需求方案車間作業(yè)方案否是圖示3閉式MRP根本原理如圖示3，它是根據(jù)長期消費方案制定短期主消費方案，而這個主消費方案必需經(jīng)過產(chǎn)能負(fù)荷分析才真正可實現(xiàn)，才是可行的，然后再執(zhí)行物料需求方案和才干需求方案、車間作業(yè)方案及控制，這里，有兩個含義

9、：一是包括才干需求方案、車間調(diào)度和供應(yīng)商調(diào)度；二是反響關(guān)系。在實施系統(tǒng)中，從供應(yīng)商、車間和方案人員的反響協(xié)助 下實施勝利。根據(jù)以上特點，閉式MRP將是一個集方案、執(zhí)行、反響為一體的綜合性系統(tǒng)，它能對消費中的人力、設(shè)備、資料各項資源進(jìn)展方案與控制，使得消費管理的應(yīng)變才干加強(qiáng)。美國消費與庫存管理協(xié)會APICS發(fā)表的閉式MRP的模型(如圖4)要求閉式MRP必需根據(jù)需求建立消費規(guī)劃，主消費方案的內(nèi)容是由消費規(guī)劃而來的，這一方案可以經(jīng)過多次模擬進(jìn)展粗才干方案的平衡，有了主消費方案MPS，庫存INV情況各物料清單BOM就可以進(jìn)展物料需求的計算，建立物料方案，得到分時間階段的物料方案，為了使物料方案可行，經(jīng)

10、過細(xì)才干方案平衡發(fā)放訂單至車間與采購部門，采購與車間又都與庫存有關(guān)，無論粗才干方案還是細(xì)才干方案都根據(jù)物料清單(BOM)與制造工序Routing建立的。消費規(guī)劃主消費方案物料需求方案物料及才干方案訂單發(fā)放車間管理圖示4需求管理MRP的分時段需求采購庫存情況粗才干方案細(xì)才干方案物料清單制造工序資料2主消費方案MPS的模擬需求活動產(chǎn)生了消費規(guī)劃，消費規(guī)劃決議了主消費方案MPS，而MPS必需可行，為保證MPS是可行的，需求在物料需求計算之前有一個粗資源平衡過程，建立一個粗才干方案，此過程稱作主消費方案MPS的模擬。MPS的模擬過程圖示5如下：復(fù)制一份現(xiàn)有MPS，在此MPS的根底上進(jìn)展修正。按照MPS

11、內(nèi)容進(jìn)展消費才干模擬。不可行可行復(fù)制模擬主消費方案檔實踐主生產(chǎn)方案檔修正模擬主消費方案產(chǎn)能模擬規(guī)劃執(zhí)行產(chǎn)能負(fù)荷查詢模擬主消費方案檔產(chǎn)能及其它資料復(fù)制圖示5查詢各任務(wù)中心WorkCenter消費才干與負(fù)荷能否平衡。在不平衡情況下，可以調(diào)整模擬MPS。不斷地進(jìn)展消費才干模擬，平衡與調(diào)整直至平衡為止，將平衡情況的模擬MPS復(fù)制到實踐MPS中去，作為正式可行的MPS。3才干需求方案CRP才干需求方案Capacity Requirements Planning簡稱CRP將消費方案和各種消費資源結(jié)合起來進(jìn)展管理和方案。CRP的建立一方面能對設(shè)備和人力進(jìn)展充分的利用，另一方面能減少加工等待時間，縮短消費時間

12、，為消費管理人員提供才干與消費的信息。CRP消費核定內(nèi)容有以下幾個方面：核定各設(shè)備組的消費才干。核定小組、工段、車間的消費才干。確定工廠的消費才干。CRP的方案方法有兩種：基于任務(wù)負(fù)荷累加的無限才干方案?；趦?yōu)先權(quán)分配的任務(wù)中心的有限才干方案。CRP消費才干與負(fù)荷的平衡任務(wù)：包括消費才干計算、消費負(fù)荷計算、消費才干與消費負(fù)荷平衡及做出才干平衡方案。四制造資源方案MRPII將MRP的信息共享程度擴(kuò)展，使消費、銷售、采購、財務(wù)、工程嚴(yán)密結(jié)合在一同，共享有關(guān)數(shù)據(jù)，組成了一個全企業(yè)級消費管理的集成優(yōu)化方式，它就是制造資源方案MRPII，如圖示6。物料需求方案稱作為狹義的MRP，而制造資源方案稱作為廣義

13、MRP或稱為MRPII，它是一個制造業(yè)所公認(rèn)的規(guī)范系統(tǒng)。MRPII是由閉式MRP加上賬務(wù)的功能所組成的集成系統(tǒng)，它是管文科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)、計算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)等學(xué)科及技術(shù)綜合的產(chǎn)物。消費規(guī)劃主消費方案物料需求方案物料及才干方案訂單發(fā)放車間管理圖示6需求管理MRP的分時段需求采購庫存情況粗才干方案細(xì)才干方案物料清單制造工序資料財務(wù)五企業(yè)資源方案ERP在此根底上建立起處理制造問題的物料需求方案MRPMaterial Requirements Planning,從處理制造問題的物料需求方案MRP，到開場處理企業(yè)消費才干需求方案的閉式MRP，直到與企業(yè)財務(wù)相結(jié)合的制造資源方案MRPII的開展，它們

14、都為企業(yè)管理程度的提高提供了良好的環(huán)境和技術(shù)。ERP作為管文科學(xué)、信息科學(xué)、計算機(jī)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等幾方面學(xué)科綜合的產(chǎn)物，而企業(yè)資源方案ERP是一個將企業(yè)內(nèi)部所用資源進(jìn)展有效的方案與控制以到達(dá)最大效益的集成系統(tǒng)，ERP比MRPII內(nèi)容更為豐富，運用更為廣泛，技術(shù)更為成熟，。功能擴(kuò)展ERP是以MRPII功能為中心，但又?jǐn)U展了MRPII的功能，如：質(zhì)量管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，流程作業(yè)管理，配方管理，運輸管理，資產(chǎn)管理，人力資源管理等。運用環(huán)境擴(kuò)展運用方法的擴(kuò)展運用技術(shù)的擴(kuò)展ERP軟件應(yīng)具有的功能：從全企業(yè)職能系統(tǒng)角度來看，ERP包括消費、技術(shù)、銷售、采購、會計對內(nèi)本錢會計，對外財務(wù)、人事人力資源、管理辦公

15、自動化OA這幾大塊。從軟件大框架角度來看，它包括分銷、制造、財務(wù)三大塊。從軟件功能模塊角度來看，它包括27個子模塊如圖表7。1、預(yù)測15、產(chǎn)品配置管理2、訂單管理16、流程作業(yè)管理3、銷售分析17、反復(fù)制造4、采購管理18、質(zhì)量管理5、倉庫管理19、總帳GL6、運輸管理20、應(yīng)收帳AR7、資產(chǎn)維護(hù)21、應(yīng)付帳AP8、庫存控制22、工資9、主消費方案23、固定資產(chǎn)10、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM24、現(xiàn)金管理11、物資需求方案MRP25、本錢管理12、才干需求方案CRP 26、多幣制13、分銷需求方案DRP27、人力資源管理14、車間控制SFC圖表7六企業(yè)資源方案ERP的開展歷程上面的文字，以時間為軸線

16、，知識內(nèi)容由淺入深的方式，對企業(yè)資源方案ERP的開展歷程及相關(guān)知識點進(jìn)展了簡要論述，以下圖是關(guān)于企業(yè)資源方案ERP以這兩個方面為軸線的直觀表述。時間MRP閉式MRP=MRP+CRPMRPII=閉式MRP +財務(wù)ERP= MRPII +OA+運輸管理ERPII= ERP+SCM+CRM1965年1998年2002年知識內(nèi)含消費方案及作業(yè)流程概述消費方案及作業(yè)流程概括為：四個方案，四個實現(xiàn)，三條流。四個方案指主消費方案時代MPS、粗才干需求方案RCCP、物料需求方案MRP、才干需求方案CRP；四個實現(xiàn)：采購、委外加工，車間作業(yè)，銷售。三條流：物流、資金流、信息流。車間及采購委外部門計劃部門消費規(guī)劃

17、消費大綱普通是年度的銷售方案一個方案周期的銷售預(yù)測銷售訂單ORDER主消費方案MPS粗才干模擬RCCP物料需求方案MRP才干需求方案CRP銷售部門車間作業(yè)方案領(lǐng)料方案面向車間加工單派工單面向任務(wù)中心負(fù)荷平衡采購方案進(jìn)入采購系統(tǒng)采購訂單進(jìn)入采購系統(tǒng)銷售實現(xiàn)及反響消費數(shù)據(jù)采集委外加工方案進(jìn)入委外系統(tǒng)委外加工訂單進(jìn)入委外系統(tǒng)銷售部門采購模塊委外加工模塊二、業(yè)務(wù)表單操作消費管理的業(yè)務(wù)表單包括主消費方案、粗才干需求方案、物料需求方案、才干需求方案、加工單、派工單、物料清單批文、工藝方案批文、規(guī)范任務(wù)日歷批文、任務(wù)日歷批文、方案周期維護(hù)等。同時也涉及到其它的管理部分的單據(jù)，諸如：銷售訂單、銷售預(yù)測、采購方

18、案、委外加工方案、領(lǐng)料單、退料單、入出庫單等。本手冊將逐一引見消費系統(tǒng)相關(guān)的單據(jù)操作，假設(shè)需求了解其它管理部分單據(jù)操作的內(nèi)容，請參閱相關(guān)手冊。1、主消費方案主消費方案是“四大方案之首，它是由銷售訂單與銷售預(yù)測作為根據(jù)，根據(jù)企業(yè)各資源情況，按企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中諸多算法計算獲得。運用對象主要有：消費方案人員。主表輸入單擊“添加按鈕，新開一份主消費方案訂單。系統(tǒng)會自動計算方案周期，普通不需求作改動。如有必要可設(shè)置相關(guān)控制參數(shù)。明細(xì)輸入單擊“智能MPS按鈕，明細(xì)生成。假設(shè)有必要進(jìn)一步控制系統(tǒng)，可更改控制參數(shù)及選取“智能MPS按鈕旁的下拉菜單，進(jìn)展分部操作。完成在其它“三大方案確認(rèn)之后，單擊“確定按鈕，進(jìn)展提

19、交，如有必要可做作廢操作。確認(rèn)之后，單擊輔助按鈕進(jìn)展計算機(jī)輔助采購方案制定，計算機(jī)輔助委外加工方案制定，計算機(jī)輔助車間作業(yè)方案及領(lǐng)料方案制定。操作提示業(yè)務(wù)欄業(yè)務(wù)信息按鈕可以獲取相關(guān)流程方面的信息。粗才干需求方案等按鈕可直接翻開與該方案相關(guān)的方案單據(jù)。分部式下拉菜單分別為：取任務(wù)日歷，計算日歷，獲得需求，需求計算，生成指令。2、粗才干需求方案粗才干需求方案主要是對消費才干中瓶頸任務(wù)中心或稱關(guān)鍵任務(wù)中心的消費負(fù)荷情況進(jìn)展評價。運用對象主要有：方案人員。主表輸入單擊“添加按鈕，新開一份粗才干需求方案單據(jù)。系統(tǒng)會自動計算方案周期，普通不需求作改動。如有必要可設(shè)置相關(guān)控制信息參數(shù)。明細(xì)輸入單擊“智能RC

20、CP處置按鈕，明細(xì)生成。假設(shè)有必要進(jìn)一步控制系統(tǒng)，可更改控制信息參數(shù)及選取“智能RCCP處置按鈕旁的下拉菜單，進(jìn)展分部操作。完成對負(fù)荷對比情況充分了解的情況下，單擊“確定按鈕，進(jìn)展提交，如有必要可做作廢操作。操作提示業(yè)務(wù)欄業(yè)務(wù)信息按鈕可以獲取相關(guān)流程方面的信息。主消費方案等按鈕可直接翻開與該方案相關(guān)的方案單據(jù)。分部式下拉菜單分別為：獲取指令，負(fù)荷計算，負(fù)荷對比。3、物料需求方案物料需求方案是四大方案中最重要的操作之一，主要是根據(jù)主消費方案的需求明細(xì)及采購、庫存及消費情況，根據(jù)BOM以及大量的經(jīng)濟(jì)學(xué)算法，進(jìn)展物料需求計算，計算結(jié)果構(gòu)成采購、委外、消費指令。運用對象主要有：方案人員。主表輸入單擊“

21、添加按鈕，新開一份物料需求方案單據(jù)。系統(tǒng)會自動計算方案周期，普通不需求作改動。如有必要可設(shè)置相關(guān)控制信息參數(shù)。明細(xì)輸入單擊“智能MRP處置按鈕，明細(xì)生成。假設(shè)有必要進(jìn)一步控制系統(tǒng)，可更改控制信息參數(shù)及選取“智能MRP處置按鈕旁的下拉菜單，進(jìn)展分部操作。完成對指令情況充分了解的情況下，單擊“確定按鈕，進(jìn)展提交，如有必要可做作廢操作。操作提示業(yè)務(wù)欄業(yè)務(wù)信息按鈕可以獲取相關(guān)流程方面的信息。主消費方案等按鈕可直接翻開與該方案相關(guān)的方案單據(jù)。分部式下拉菜單分別為：生成日歷，計算日歷，生成總需求，生成BOM，MRP處置。4、才干需求方案才干需求方案主要是根據(jù)物料需求方案計算得出的消費指令作為輸入，根據(jù)工藝

22、道路及車間實時情況，計算出負(fù)荷情況以供消費方案人員參考。運用對象主要有：消費方案人員。主表輸入單擊“添加按鈕，新開一份才干需求方案單據(jù)。系統(tǒng)會自動計算方案周期，普通不需求作改動。如有必要可設(shè)置相關(guān)控制信息參數(shù)。明細(xì)輸入單擊“智能CRP處置按鈕，明細(xì)生成。假設(shè)有必要進(jìn)一步控制系統(tǒng)，可更改控制信息參數(shù)及選取“智能CRP處置按鈕旁的下拉菜單，進(jìn)展分部操作。完成對負(fù)荷明細(xì)進(jìn)展了充分的對比的情況下，單擊“確定按鈕，進(jìn)展提交，如有必要可做作廢操作。操作提示業(yè)務(wù)欄業(yè)務(wù)信息按鈕可以獲取相關(guān)流程方面的信息。主消費方案等按鈕可直接翻開與該方案相關(guān)的方案單據(jù)。分部式下拉菜單分別為：獲取指令，獲取任務(wù)日歷，計算日歷，

23、計算指令方案網(wǎng)絡(luò)，自動獲取工藝方案，生成工序，計算工序方案網(wǎng)絡(luò)，自開工序分派，計算負(fù)荷。5、車間作業(yè)方案車間作業(yè)方案是由方案人員對四大方案確認(rèn)后，經(jīng)過輔助功能計算機(jī)輔助生成的車間作業(yè)方案及領(lǐng)料方案。由方案人員生成，但運用對象主要有：車間管理人員。6、加工單加工單是由車間主管理根據(jù)車間作業(yè)方案，將方案按天、按任務(wù)中心分發(fā)到任務(wù)中心的單據(jù)。由車間主管理生成，但運用對象主要有：任務(wù)中心管理人員，如班組長等。7、派工單派工單是方案到消費實現(xiàn)的關(guān)鍵單據(jù)，它是由任務(wù)中心的擔(dān)任人根據(jù)車間作業(yè)方案制定的。主表輸入單擊“添加按鈕，新開一份派工單。依次填寫任務(wù)中心、開工時間、完工時間等。明細(xì)輸入將選取窗的車間作業(yè)

24、方案，經(jīng)過拖放操作，實現(xiàn)錄入。進(jìn)展開工操作。在進(jìn)展開工操作時系統(tǒng)會根據(jù)約束設(shè)置進(jìn)展庫存約束及產(chǎn)能約束性檢查，以確保派工的有效性。假設(shè)庫存約束不滿足，可點按欠料情況查詢欠料情況。假設(shè)派工有問題，在一定條件下可以進(jìn)展取消開工操作。進(jìn)展領(lǐng)料單生成操作。假設(shè)庫存約束不滿足，可點按欠料情況查詢欠料情況。在領(lǐng)料后，在一定條件下，可進(jìn)展取消領(lǐng)料的操作。完成仔細(xì)核對所輸數(shù)據(jù)無誤后，單擊“確定按鈕，進(jìn)展完工操作。操作提示業(yè)務(wù)欄作廢：是對完工操作反確認(rèn)操作業(yè)務(wù)信息：顯示當(dāng)前單據(jù)以及當(dāng)前明細(xì)項的一切相關(guān)的業(yè)務(wù)情況取消開工：是對開工的反確認(rèn)操作。 8、物料清單BOM批文物料清單BOM批文是企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)造信息的載體，由產(chǎn)

25、品研發(fā)部門擔(dān)任錄入。運用對象主要有：研發(fā)部門擔(dān)任物料清單文檔管理人員。主表輸入單擊“添加按鈕，新開一份批文。依次填寫批文號、BOM類型、啟用及廢止日期、上屬物資等信息。明細(xì)輸入直接錄入物資信息、并填寫導(dǎo)先時間、消費系數(shù)、損耗率等。完成仔細(xì)核對所輸數(shù)據(jù)無誤后，單擊“確定按鈕，進(jìn)展提交。假設(shè)想批量確認(rèn)BOM批文，可按“批量確定按鈕，進(jìn)展提交。操作提示業(yè)務(wù)欄計算機(jī)輔助BOM：可一次性地創(chuàng)建一批產(chǎn)品構(gòu)造相近的物資的BOM，這樣來加速BOM的錄入速度。創(chuàng)建相關(guān)批文：拷貝一份BOM Explorer窗體內(nèi)一當(dāng)前物資構(gòu)造，經(jīng)修正后，可制定新的BOM，普通在修正一物資的BOM時運用，以加速BOM的錄入速度。顯

26、示BOM閱讀窗：快捷翻開BOM閱讀窗BOM Explorer以備查詢BOM文檔。顯示當(dāng)前物資構(gòu)造：翻開BOM閱讀窗BOM Explorer，并查詢當(dāng)前BOM批文上的物資的歷史BOM資料。9、工藝方案批文工藝方案批文主要是對消費工藝流程的文檔化任務(wù)的單據(jù)。運用對象主要有：工程人員IE。主表輸入單擊“添加按鈕，新開一份批文。依次填寫批文號、工藝方案及類型、物資稱號、啟用及廢止日期等。明細(xì)輸入由第一個明細(xì)開場輸入對應(yīng)物資明細(xì)、工序明細(xì)到工序網(wǎng)絡(luò)明細(xì)。由于工藝方案的任務(wù)量非常大，系統(tǒng)提供計算機(jī)輔助工藝方案方法，以加速工藝方案的錄入速度。計算機(jī)輔助工藝方案依賴于工藝方案模板，相關(guān)信息參見“工藝方案模板章

27、節(jié)的內(nèi)容。完成仔細(xì)核對所輸數(shù)據(jù)無誤后，單擊“確定按鈕，進(jìn)展提交。操作提示業(yè)務(wù)欄計算機(jī)輔助工藝方案：系統(tǒng)提供計算機(jī)輔助工藝方案方法，以加速工藝方案的錄入速度。計算機(jī)輔助工藝方案依賴于工藝方案模板，相關(guān)信息參見“工藝方案模板章節(jié)的內(nèi)容。10、規(guī)范任務(wù)日歷批文規(guī)范任務(wù)日歷批文是全廠的任務(wù)及消費作息時間表。運用對象主要有：消費管理部門。主表輸入單擊“添加按鈕，新開一份單據(jù)。依次填寫年號、日歷類型等。明細(xì)輸入直接錄入日期等相關(guān)信息，可經(jīng)過拖放操作完成完成修正任務(wù)。經(jīng)過點單擊“生成日歷，可生成一年的規(guī)范日歷，再進(jìn)展修正任務(wù)。完成仔細(xì)核對所輸數(shù)據(jù)無誤后，單擊“確定按鈕，進(jìn)展提交。操作提示業(yè)務(wù)欄11、任務(wù)日歷

28、批文任務(wù)日歷批文是系統(tǒng)允許不同的部門有不同的任務(wù)及消費作息時間表。運用對象主要有：消費管理部門。主表輸入單擊“添加按鈕，新開一份單據(jù)。依次填寫年號、日歷類型、機(jī)構(gòu)及任務(wù)中心等。明細(xì)輸入直接錄入日期等相關(guān)信息，可經(jīng)過拖放操作完成修正任務(wù)。經(jīng)過點單擊“獲取日歷，可生成一年的規(guī)范日歷，再進(jìn)展修正任務(wù)。完成仔細(xì)核對所輸數(shù)據(jù)無誤后，單擊“確定按鈕，進(jìn)展提交。操作提示業(yè)務(wù)欄12、工藝方案模板工藝方案模板主要是計算機(jī)輔助工藝方案而設(shè)計的，它將一大類物資的工藝方案設(shè)計成模板，以便成批的完成工藝方案的錄入任務(wù)。運用對象主要有：企業(yè)工程人員。主表輸入單擊“添加按鈕，新開一份模板。依次填寫批文號、工藝方案及類型、物

29、資稱號、啟用及廢止日期等。明細(xì)輸入由第一個明細(xì)開場輸入對應(yīng)物資明細(xì)、工序明細(xì)到工序網(wǎng)絡(luò)明細(xì)。完成仔細(xì)核對所輸數(shù)據(jù)無誤后，單擊“確定按鈕，進(jìn)展提交。操作提示業(yè)務(wù)欄作廢：經(jīng)過點按“作廢 按鈕可進(jìn)展作廢操作，進(jìn)展修正后，可重新確定?？截惸０澹嚎梢越?jīng)過點按“拷貝模板 按鈕可進(jìn)展拷貝模板操作。拷貝模板指不同類的物資工藝方案假設(shè)類似，可經(jīng)過拷貝模板后再修正，可加速制造模板的速度。13、方案周期維護(hù)普通情況下方案周期完全交給系統(tǒng)自動處置就可以了，但有時需求人工介入管理的情況下，系統(tǒng)提供了方案周期維護(hù)功能，經(jīng)過它，可以新建方案周期、修正刪節(jié)方案周期操作。三、統(tǒng)計業(yè)務(wù)操作消費業(yè)務(wù)管理的統(tǒng)計表單有：物料清單閱讀窗

30、BOM Explorer銷售消費庫存綜合情況采購領(lǐng)料庫存綜合情況委外領(lǐng)料庫存綜合情況銷售訂單預(yù)測概貌實時監(jiān)控銷售訂單預(yù)測實時監(jiān)控消費方案實時監(jiān)控指令級車間作業(yè)方案實時監(jiān)控工序級消費日報表車間欠料情況一覽表任務(wù)中心負(fù)荷情況查詢本錢控制統(tǒng)計查詢它們的詳細(xì)操作請參照中統(tǒng)計業(yè)務(wù)表單引見。1、根本操作方式本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計查詢的操作按一致方式進(jìn)展，整個查詢體系由數(shù)據(jù)顯示窗和綜合查詢窗組成，數(shù)據(jù)顯示窗擔(dān)任顯示查詢結(jié)果，綜合查詢窗根據(jù)用戶的選擇生成查詢條件。詳細(xì)操作：1、單擊數(shù)據(jù)顯示窗中的參數(shù)按鈕翻開綜合查詢窗2、在綜合查詢窗中設(shè)置各項查詢參數(shù)，單擊依參數(shù)查詢按鈕，查詢結(jié)果就會在數(shù)據(jù)顯示窗中顯示出來，有關(guān)綜合

31、查詢窗的詳細(xì)操作請參照3、當(dāng)綜合查詢窗中的查詢條件設(shè)置好以后，假設(shè)不需改換條件即可直接單擊數(shù)據(jù)顯示窗中的查詢按鈕刷新結(jié)果數(shù)據(jù)。4、假設(shè)數(shù)據(jù)顯示窗中有業(yè)務(wù)單按鈕，單擊該按鈕即可顯示相關(guān)的業(yè)務(wù)單據(jù)。2、物料閱讀窗Materiel Explorer 物料閱讀窗Materiel Explorer是系一致個系統(tǒng)查詢功能窗體。該窗體的操作如下：從主窗口消費菜單中選擇物料閱讀窗Materiel Explorer，翻開窗體，或按熱鍵Ctrl+F10翻開該窗體。在業(yè)務(wù)欄填寫物資編碼、或者其它數(shù)據(jù)信息，按查詢。物資編碼列表經(jīng)過窗口左方的樹型構(gòu)造圖表達(dá)出來，右邊是詳細(xì)的物資信息。3、物料清單閱讀窗BOM Explo

32、rer物料清單閱讀窗BOM Explorer是系一致個查詢功能窗體。該窗體的操作如下：從主窗口消費菜單中選擇物料清單閱讀窗BOM Explorer，翻開窗體，或者在物料需求方案全屏方式中翻開窗體或在物料清單BOM批文中翻開該窗體，或按熱鍵Ctrl+F11翻開該窗體。在業(yè)務(wù)欄選擇類型、填寫參考時間、填寫物資類型、選擇構(gòu)造角度或運用角度，按查詢。產(chǎn)品構(gòu)造經(jīng)過窗口左方的樹型構(gòu)造圖表達(dá)出來，右邊是詳細(xì)的BOM構(gòu)造信息。4、BOM及工藝方案閱讀窗BOM ROUTING ExplorerBOM及工藝方案閱讀窗BOM ROUTING Explorer是系統(tǒng)查詢功能窗體。該窗體的操作如下：從主窗口消費菜單中選擇BOM及工藝方案閱讀窗BOM ROUTING Explorer，翻開窗體，或按熱鍵Ctrl+F12翻開該窗體。在業(yè)務(wù)欄選擇類型、填寫參考時間、填寫物資類型、選擇構(gòu)造角度或運用角度，按查詢。產(chǎn)品構(gòu)造經(jīng)過窗口左上方的樹型構(gòu)造圖表達(dá)出來，右上邊是詳細(xì)的BOM構(gòu)造信息，下方是工藝流程信息。5、銷售消費庫存綜合情況經(jīng)過該查詢可以了解庫存、在產(chǎn)量、訂貨點、訂貨量、送貨單開出未發(fā)貨量、