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文檔簡介

1、項目建議書2.設(shè)計開發(fā)任務(wù)書3.設(shè)計開發(fā)方案4.設(shè)計開發(fā)計戈U書5.設(shè)計開發(fā)輸入清單6.設(shè)計開發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單6.設(shè)計開發(fā)評審報告7.設(shè)計開發(fā)驗證報告&設(shè)計開發(fā)輸出清單9.試產(chǎn)報告10試產(chǎn)總結(jié)報告11客戶試用報告12新產(chǎn)品鑒定報告13項目建議書提出部門建議人項目名稱世間型號規(guī)格銷售對象建議日期基本要求(包括主要功能、性能、結(jié)構(gòu)、外觀包裝、技術(shù)參數(shù)說明等):市場預測分析(包括市場需求、用戶期望、竟爭對手情況、產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、預期首批銷量、交貨期限、岀廠價格等)可引用的原有技術(shù):可行性分析(包括技術(shù)、采購、工藝、成本等方面):項目所需費用,參加人員:總工程師審核:簽名:日期:總經(jīng)理批示:簽名:日期:編號

2、:KF-7.3-01序號:(所列各項,可另加頁敘述)設(shè)計開發(fā)任務(wù)書項目名稱化起止日期型號規(guī)格預算費用依據(jù)的標準、法律法規(guī)及技術(shù)協(xié)議的主要內(nèi)容:設(shè)計內(nèi)容(包括產(chǎn)品主要功能、性能、技術(shù)指標、主要結(jié)構(gòu)等):設(shè)計部門及項目負責人:備注:編號:KF-7.3-02序號:總工程師簽名:年月日設(shè)計開發(fā)方案編號:KF-7.3-03序號:項目名稱化起止日期型號規(guī)格預算依據(jù)的標準、法律法規(guī)及技術(shù)協(xié)議的主要內(nèi)容:設(shè)計內(nèi)容(包括產(chǎn)品主要功能、性能、技術(shù)指標、主要結(jié)構(gòu)等):設(shè)計原理及路線概述(可另加頁敘述):備注:編制審核批準時間時間時間設(shè)計開發(fā)計劃書編號:KF-7.3-04序號:項目名稱起止日期型號規(guī)格預算職責設(shè)計開發(fā)

3、人員職責設(shè)計開發(fā)人員資源配置(包括人員、生產(chǎn)及檢測設(shè)備、設(shè)計經(jīng)費預算分配及信息交流手段等)要求:設(shè)計開發(fā)階段的劃分及主要內(nèi)容設(shè)計開發(fā)人員負責人配合部門完成期限備注:編制:日期:審核:日期:批準:日期:設(shè)計開發(fā)輸入清單編號:KF-7.3-05序號:編號:KF-7.3-05序號:項目名稱型號規(guī)格設(shè)計開發(fā)輸入清單(附相關(guān)資料份):備注:編制:日期:審核:日期:批準:日期:設(shè)計開發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單編號:KF-7.3-06序號:發(fā)岀部門發(fā)岀人發(fā)岀時間接收部門接收人接收時間要傳遞的設(shè)計開發(fā)信息描述:接收部門處理意見:備注:1本聯(lián)絡(luò)單用于設(shè)計開發(fā)不同組別或不同相關(guān)部門之間的信息聯(lián)絡(luò)。2本單一式三份,發(fā)岀部門、接收

4、部門各一份,項目負責人一份。3本單也用于產(chǎn)品定型后,各相關(guān)部門提岀設(shè)計開發(fā)更改建議。批準:時間:設(shè)計開發(fā)評審報告編號:KF-7.3-07序號:項目名稱型號規(guī)格設(shè)計開發(fā)階段化負責人評審人員工部門職務(wù)或職稱評審人員部門職務(wù)或職稱評審內(nèi)容:“”內(nèi)打“2”表評審通過?!??”表有建議或疑問,“X”表不同意1合同標準符合性口2米購可行性口3加工可行性口4結(jié)構(gòu)合理性口5可維修性口6可檢驗性口7美觀性口8環(huán)境影響口9安全性口101112存在問題及改進建議:評審結(jié)論:對糾正、改進措施的跟蹤驗證結(jié)果:驗證人:日期:備注:1評審會議記錄應(yīng)予以保留。2可另加頁敘述。編制:日期:審核:日期:批準:日期:設(shè)計開發(fā)驗證報告

5、項目名稱型號規(guī)格驗證單位及參加驗證人員試驗樣品編號試驗起止日期設(shè)計開發(fā)輸入綜述(性能、功能、技術(shù)參數(shù)及依據(jù)的標準或法律法規(guī)等):主要試驗儀器和設(shè)備:序號儀器設(shè)備編號儀器設(shè)備名稱操作者針對輸入要求的各專項試驗/檢測報告內(nèi)容摘要及其結(jié)論:設(shè)計開發(fā)驗證結(jié)論:對驗證結(jié)論的跟蹤結(jié)果:備注:可另附頁敘述:編制:日期:審核:日期:批準:日期:序號:編號:KF-7.3-08設(shè)計開發(fā)輸出清單編號KF-7.3-09序號:項目名稱型號規(guī)格設(shè)計開發(fā)輸岀清單(附相關(guān)資料份):備注;編號KF-7.3-09序號:項目名稱型號規(guī)格設(shè)計開發(fā)輸岀清單(附相關(guān)資料份):備注;編制:日期:審核:日期:批準:日期:試產(chǎn)報告編號:KF-

6、7.3-10序號:產(chǎn)品名稱試產(chǎn)數(shù)量型號規(guī)格試產(chǎn)日期試產(chǎn)人員分工:總負責人生產(chǎn)設(shè)備負責人材料供應(yīng)負責人技術(shù)指導工序控制負責人工藝負責人質(zhì)量控制負責人工藝路線及可行性評審:現(xiàn)有過程能力的評估太需增加或調(diào)配的資源:結(jié)論:評審參加人員單位職務(wù)或職稱評審參加人員單位職務(wù)或職稱編制:日期:審核:日期:批準:日期:試產(chǎn)總結(jié)報告編號:KF-7.3-11序號:產(chǎn)品名稱試產(chǎn)數(shù)量型號規(guī)格試產(chǎn)起止日期試產(chǎn)過程簡介(由樣品到小批量試制轉(zhuǎn)化主要的困難及克服辦法、評價、設(shè)備加工能力評價、人員能力是否滿足要求等):主要質(zhì)量控制點、工藝合理性產(chǎn)品檢驗、試驗結(jié)果簡介及其結(jié)論(附各階段的檢測報告記錄):試產(chǎn)結(jié)論及建議:簽名:日期:總工程師審核意見:簽名:日期:總經(jīng)理批示:簽名:日期:客戶試用報告編號:KF-7.3-12序號:項目名稱產(chǎn)品型號規(guī)格試樣數(shù)量生產(chǎn)日期客戶名稱試用報告地址:電話傳真郵編聯(lián)系人客戶試用意見(包括對產(chǎn)品的適用性、符合標準或合冋要求的評價意見):客戶試用結(jié)論及建議:客戶簽名:公章:日期:(可另加頁敘述)新產(chǎn)品鑒定報告項目名稱產(chǎn)品型號規(guī)格鑒定方式(會

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