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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度匯編目錄:(一)行政管理制度;(二)教學(xué)管理制度;(三)安全管理制度;(四)師資管理制度;(五)學(xué)生管理制度;(六)員工管理制度;(七)檔案管理制度;(八)資產(chǎn)管理、財務(wù)管理以及學(xué)雜費存取專用帳戶管理制度;(九)收費和退費管理制度;(十)設(shè)施設(shè)備管理制度(一)行政管理制度;辦公室職責(zé)辦公室是學(xué)校的行政辦事機構(gòu),負責(zé)學(xué)校的行政管理及對外聯(lián)絡(luò)工作。其職責(zé)是:組織起草學(xué)校綜合報告,擬定有關(guān)行政管理方面的計劃、規(guī)劃、總結(jié)、通知等;組織擬定全校性規(guī)章制度,發(fā)布
2、有關(guān)行政事務(wù)的通告。組織安排學(xué)校辦公會議,并做好記錄。根據(jù)審批權(quán)限開具證明信函與介紹信函。對外聯(lián)絡(luò)及接待,處理來信、來訪。管理文書檔案,健全檔案管理制度。各種辦公用品及教學(xué)器材的購置與維護,固定資產(chǎn)的登記管理、檢查等工作?!叭馈保ǚ阑?、防盜、防食物中毒)工作和衛(wèi)生工作的組織檢查,保證學(xué)校的安全與整潔。完成校長交辦的其他工作。教學(xué)部門職責(zé)負責(zé)全校教學(xué)管理,把提高教學(xué)質(zhì)量放在首位,制定教學(xué)計劃,檢查教學(xué)進度,組織、安排全校的考試。組織教師進行學(xué)習(xí)和教研活動。指導(dǎo)、檢查各年級、各學(xué)科備課。了解教學(xué)情況,對學(xué)生提出的問題、要求及時反饋給有關(guān)老師。組織好對教師的評價工作,表揚先進,幫助后進。采取措施培
3、養(yǎng)青年教師。教育部門職責(zé)在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,主管全校學(xué)生思想政治工作。負責(zé)組織學(xué)生學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論,并對學(xué)生進行愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育以及黨的路線、方針、政策和品德、法紀、尊師愛校等方面的教育。根據(jù)學(xué)校辦學(xué)宗旨,參照國家教委關(guān)于學(xué)生思想政治教育要求,負責(zé)擬定在學(xué)生中開展思想品德教育要點,由班主任、教師以不同形式向?qū)W生進行思想教育及品德教育。根據(jù)各個時期的中心任務(wù),選擇印發(fā)實事、形式教育材料,供班主任、教師在學(xué)生中進行宣傳教育。總結(jié)和交流班主任、教師開展德育工作的經(jīng)驗。組織開展評選表彰“教育先進工作人員”活動。完成校長交辦的其他工作。教務(wù)
4、部門職責(zé)負責(zé)學(xué)籍管理和學(xué)生成績檔案管理工作。組織印刷發(fā)放教材、講義和習(xí)題。制定并調(diào)整課程表。做好學(xué)生反饋工作的總結(jié)。做好全??紕?wù)工作。保存并做好與兄弟學(xué)校交換教學(xué)資料工作。負責(zé)全校教室、專用教室安排,做到合理使用。負責(zé)對外宣傳、咨詢、接待工作。財務(wù)部門職責(zé)在校長領(lǐng)導(dǎo)下做好學(xué)校的各項財務(wù)工作,根據(jù)學(xué)校工作計劃,組織編制學(xué)校的年度預(yù)算和年終決算。貫徹勤儉辦學(xué)方針,認真執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律、法規(guī)、制度、辦法,嚴格遵守財經(jīng)紀律。負責(zé)管理學(xué)校資金,確保資金安全;計發(fā)教師課酬和管理人員工資、津貼、福利等。辦理收支、審核、出納、報賬、記賬等日常財務(wù)管理工作。建立健全資產(chǎn)管理制度,加強固定資產(chǎn)管理。按有
5、關(guān)部門要求,及時上報年度財務(wù)報告和審計報告。每會計年度,認真做好財務(wù)會計工作自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。重大事項,應(yīng)在年度財務(wù)情況說明書予以說明。定期組織財會人員學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)法規(guī)、制度等文件;參加教育和有關(guān)部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高會計專業(yè)水平。做好財務(wù)檔案管理和相關(guān)安全工作。完成校長交辦的其他工作。招生部門職責(zé)熟悉學(xué)校辦學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置和教學(xué)大綱,掌握各學(xué)科的教學(xué)計劃和指定教材,組織招生咨詢工作,解答學(xué)生、家長提出的問題。負責(zé)新生的招生與注冊的具體組織工作。掌握各學(xué)科、課程學(xué)習(xí)人數(shù)的增減變化,上報校長并通報教務(wù)人員作為編班、安排教室及教師的依據(jù)。每天上報各課程招生報名人數(shù)及注冊人數(shù)。保存招生登記
6、簿冊及學(xué)生登記表等原始資料,建立相應(yīng)的檢索目錄,及時將學(xué)生注冊交費情況、考試情況、考試成績及學(xué)科變化登記入學(xué)生檔案。按學(xué)校要求,協(xié)助會計做好收繳學(xué)費工作。(二)教學(xué)管理制度;教學(xué)管理的基本內(nèi)容教師是辦好學(xué)校的主體。建設(shè)一支造詣較高,教學(xué)經(jīng)驗豐富,適應(yīng)社會需求的、相對穩(wěn)定的教師隊伍,十分重要。學(xué)校有關(guān)部門和人員,應(yīng)尊重教師的勞動,全心全意地為教師服務(wù),為教師的教育教學(xué)活動創(chuàng)造條件和提供方便。為保障教學(xué)質(zhì)量的提高,特規(guī)定了教師的權(quán)利、教師的責(zé)任、教師的聘任、管理與考核和獎勵與解聘等制度。教學(xué)計劃是學(xué)校教學(xué)、教育工作具體安排的指導(dǎo)性文件。教學(xué)計劃由學(xué)校制定,校長批準后執(zhí)行。教師應(yīng)按照學(xué)科教材、教學(xué)大
7、綱的要求編制教學(xué)計劃、教案,嚴格按教材、大綱進行教學(xué)。課表:每學(xué)期的課表于開課前的招生前擬定并公布,以便學(xué)生在報名、注冊時,確定學(xué)習(xí)課程。學(xué)校要建立教學(xué)管理指揮系統(tǒng),指揮渠道要暢通。教學(xué)進度:為了落實教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的要求,保證教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù),任課教師應(yīng)在開課后兩周內(nèi)編寫出本課程的教學(xué)進度表。教學(xué)檢查:校領(lǐng)導(dǎo)及主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),要不定期的深入課堂聽課,尤其對初次聘任的教師,必須聽課1-2次。班主任要經(jīng)常隨堂聽課,聽取師生反應(yīng)。成績每期考核至少一次。成績考核每學(xué)期末對學(xué)生的考核成績應(yīng)記錄在案,并作為教學(xué)檔案長期保存。教學(xué)檔案:教學(xué)檔案由教務(wù)處指定專人負責(zé)收集、整理與保存,并逐步形
8、成電子教學(xué)檔案。學(xué)生管理,班主任工作:加強學(xué)生管理,充分發(fā)揮班主任的作用,應(yīng)制定“班主任守則”、“學(xué)生守則”。教學(xué)工作要求:授課準備要求:簽訂教學(xué)協(xié)議書、領(lǐng)取教材、教學(xué)大綱,并按本校的校歷和課程表的安排做好課前準備,保證按時開課。按教學(xué)大綱要求,填寫授課計劃表一式兩份,于開學(xué)第一次上課時交教學(xué)部備案;并嚴格按授課計劃表實施教學(xué),完成教學(xué)任務(wù)。認真執(zhí)行所授課程的教學(xué)大綱,認真?zhèn)湔n,保證授課質(zhì)量,完成教學(xué)大綱確定的教學(xué)目標(biāo)。按時參加教研活動,按照教研活動要求,正確理解和把握教學(xué)大綱,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,努力提高相關(guān)考試的通過率及優(yōu)秀率。授課過程中,要組織好教學(xué),重視啟發(fā)式教學(xué),激發(fā)學(xué)生的求知欲望,提
9、高課堂中學(xué)生的吸收率。授課過程要求:遵守教學(xué)常規(guī),按統(tǒng)一時間上、下課,未經(jīng)批準不得擅自停課、調(diào)課、調(diào)教室,不得隨意縮短授課時間或增加計劃外課時;任課教師如有特殊原因不能正常授課時,需提前一周向?qū)W校說明原因,以便及時妥善處理。每次授課時應(yīng)提前10分鐘到校,做好教學(xué)準備,準時上下課。認真填寫教學(xué)實施情況表,以此為教學(xué)檢查和結(jié)算課酬的依據(jù)。如實記錄學(xué)生的考勤,并配合班主任督促學(xué)生出勤。針對學(xué)生特點進行教學(xué),注重對學(xué)生的思想教育。任課教師有責(zé)任監(jiān)控課堂紀律,與班主任一起共同做好學(xué)生的思想教育工作和班風(fēng)建設(shè),營造良好的教學(xué)氛圍。要求同學(xué)們積極主動地參與教學(xué)過程,勇于提出問題,掌握分析問題和解決問題的方法
10、,注重自主、探究、合作式學(xué)習(xí),在選擇中學(xué)會學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中學(xué)會主動發(fā)展。注重培養(yǎng)同學(xué)們濃厚的學(xué)習(xí)興趣、旺盛的求知欲、積極的探索精神、堅持真理的態(tài)度;注重培養(yǎng)同學(xué)們搜集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力、交流與合作的能力以及應(yīng)用、探索、創(chuàng)新能力。授課前應(yīng)關(guān)閉手機等通訊工具。授課過程中,不得接聽電話,不得擅自安排學(xué)惡能力生自習(xí)或休息。授課成果檢查要求:按教學(xué)大綱要求“命題”,不得“超綱”,要制定好評分標(biāo)準。做到教師要挖掘教材中的思想教育因素,教書育人。課程結(jié)束后對學(xué)生應(yīng)進行考核。考核成績評定按命題要求和評分標(biāo)準要求執(zhí)行,并在指定時間內(nèi)將學(xué)生成績冊及電子版成績交到學(xué)校。教學(xué)計劃教
11、學(xué)計劃是培養(yǎng)專業(yè)人才和組織教學(xué)工作的依據(jù)。教學(xué)計劃由教學(xué)處根據(jù)教材編寫,經(jīng)校務(wù)會審核,校長批準后執(zhí)行。教學(xué)計劃相對穩(wěn)定,執(zhí)行過程中遇到特殊情況,教學(xué)處可作局部調(diào)整,重大修改必須經(jīng)校長批準。教學(xué)要求根據(jù)本校的辦學(xué)宗旨,培養(yǎng)目標(biāo),參照有關(guān)的法律法規(guī)并根據(jù)目標(biāo)要求,制定出本校的各科教學(xué)目標(biāo)要求,制定后教師必須不折不扣的執(zhí)行,并根據(jù)目標(biāo)要求,教師制定教學(xué)六成。教學(xué)大綱是教學(xué)計劃的具體化,是學(xué)校教育教學(xué)的指導(dǎo)性文件。包括:學(xué)校應(yīng)設(shè)置的科目;活動;規(guī)定了每個科目學(xué)習(xí)和安排的順序;周時數(shù)及總時數(shù)。制定教學(xué)要求的基本原則教學(xué)大綱要準確地貫徹技能培訓(xùn)階段培訓(xùn)方案所體現(xiàn)的教育思想和培養(yǎng)目標(biāo),服從培訓(xùn)方案中課程結(jié)構(gòu)
12、的整體要求。編寫教學(xué)要求要更新教育觀念,按照民辦教育的特點改革教學(xué)內(nèi)容、手段和方法。各門課程都要把提高學(xué)生的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)作為課程最重要的目標(biāo)。加強實踐性環(huán)節(jié),著力提高學(xué)生的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力。教學(xué)科目及活動的內(nèi)容和格式教學(xué)任務(wù);課程名稱、編碼、總課時和適用教材,課程的性質(zhì)和任務(wù);內(nèi)容;教學(xué)目標(biāo)與基本要求(包括專業(yè)知識教學(xué)目標(biāo)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)目標(biāo)和綜合素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo));程序;教學(xué)內(nèi)容及授課方式(系統(tǒng)地列出理論講授和實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)各部分的內(nèi)容要點及授課方式);教學(xué)課時;課時分配及說明;教學(xué)方法、建議。教學(xué)設(shè)備和實訓(xùn)環(huán)節(jié)的軟硬件要求及使用;考核標(biāo)準與形式校內(nèi)結(jié)課考核方式與要求職業(yè)技能證書
13、鑒定方式與要求推薦教材:正式出版教材(書名、書號、出版社和作者)或自編講義教學(xué)大綱的制定、修改和審批經(jīng)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會推薦,培訓(xùn)中心選聘各課程的負責(zé)人,組成各專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)小組,負責(zé)編寫或修訂各課程教學(xué)大綱。各專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)小組對本專業(yè)方向培養(yǎng)方案的各課程教學(xué)大綱進行整體研討修訂,經(jīng)培訓(xùn)中心教研部門審定后,印發(fā)給每位任課教師執(zhí)行。教學(xué)目標(biāo)的實施由課程負責(zé)人組織任課教師備課會,研究和討論教學(xué)大綱,選用或組織編寫與大綱相適應(yīng)的教材和教學(xué)參考資料。每位任課教師必須認真執(zhí)行教學(xué)大綱,依據(jù)教學(xué)大綱編寫學(xué)期授課計劃、教學(xué)進程表和教案。根據(jù)教學(xué)大綱的要求,授課,以保證完成課程的教學(xué)目標(biāo)。積極推動教學(xué)模式和考核
14、方式的改革,提倡引入項目教學(xué)法、案例教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動法等先進的教學(xué)模式,探索采用能夠真實測試學(xué)生綜合能力的多種考核方式。技能培訓(xùn)階段的教學(xué)質(zhì)量評價要以教學(xué)大綱為依據(jù),以提高學(xué)生的職業(yè)能力為標(biāo)準,向用人單位和家長充分展示職業(yè)技能培訓(xùn)階段的教學(xué)成果,切實保證人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)。課表的編制課表內(nèi)容,包括班級課程上課時間、地點和任課教師。課表要根據(jù)教學(xué)計劃,開設(shè)課程,學(xué)生人數(shù)和任課教師的實際情況,統(tǒng)籌兼顧、妥善安排。每學(xué)期的課表于開課前擬定并公布,以便教師提前準備,按時上課,學(xué)生報名時了解和選定課程進行學(xué)習(xí)安排。如遇課表發(fā)生沖突,由教務(wù)處協(xié)調(diào)解決。教學(xué)進度為了落實教學(xué)大綱和教學(xué)計劃的要求,保證教師在規(guī)
15、定的時間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù),任課教師應(yīng)在開課前兩周內(nèi)編寫出本課程的教學(xué)進度表。教學(xué)進度表由班主任負責(zé)收集送交教務(wù)處,經(jīng)審核批準后實施。教務(wù)處應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。教學(xué)檢查校領(lǐng)導(dǎo)及教學(xué)主任要不定期的深入課堂聽課,尤其對初次聘任的教師,必須聽課1-2次。班主任要經(jīng)常隨堂聽課,聽取師生反應(yīng)。班主任及教務(wù)處每天要到教室巡視,了解教學(xué)情況。班主任及教務(wù)處,每學(xué)期要統(tǒng)計各科的及格率、重讀率、畢業(yè)率等,分析教學(xué)質(zhì)量。研究改進教學(xué)管學(xué)工作。教學(xué)考核考核是督促學(xué)生學(xué)習(xí)、鞏固所學(xué)知識、檢查教學(xué)質(zhì)量和評定成績的必要手段。(三)安全管理制度;學(xué)校要建立消防安全、用電安全以及衛(wèi)生管理工作專管員責(zé)任制,結(jié)合崗位特點,實行目標(biāo)管
16、理責(zé)任制。建立責(zé)任追究制度,對出現(xiàn)的問題要進行責(zé)任追究。定期開展安全教育活動,使師生員工進一步了解和掌握安全技能和危害預(yù)防、自救等常識。隨時對學(xué)員進行以預(yù)防、自救為主的安全教育。上課期間進行封閉式管理,控制學(xué)校出校,外人和家長進校,以免發(fā)生意外事故。上課和放學(xué)前任課教師進行全班點名,對缺席人員及時與家長取得聯(lián)系,并及時處理。管理人員親自到崗,對學(xué)員課前、課間活動要嚴格管理,教育學(xué)員不做危險性或過激的活動,防止發(fā)生事故。放學(xué)有秩序走出學(xué)校,特別走樓梯必須排單行行走。不得擁擠。對于沒有家長接的孩子,一律回大廳等后。待全部學(xué)員離校后管理人員方能離校。經(jīng)常檢查學(xué)員場所的安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正和處理。購
17、置必要的安全設(shè)備和設(shè)施。經(jīng)常檢查學(xué)生活動場所的安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正和處理。嚴格執(zhí)行請示匯報制度,遇有緊急情況或重大安全事故情況,應(yīng)立即向上級有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。公共安全應(yīng)急處置方案遇到突發(fā)事件,要保持鎮(zhèn)靜,管理人員、各任課教師分別組織帶領(lǐng)本班學(xué)員,從樓道兩側(cè)樓梯出口撤出。到樓下安全處待命。如遇歹徒進校,各任課教師立即組織學(xué)員進教室關(guān)閉門窗。阻止歹徒闖入。并及時與110取得聯(lián)系。如遇火情一邊組織學(xué)員疏散,一邊報警。疏散時特別注意,行走樓梯必須單行,以防擁擠傷人。立即報告上級教委取得聯(lián)系。(四)師資管理制度;教師管理兼職教師的應(yīng)聘條件:堅持四項基本原則,遵守教師行為規(guī)范。須具備大學(xué)本科以上
18、學(xué)歷,并具有相應(yīng)的教師職業(yè)資格證書或具有中高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員。能勝任所授課程的教學(xué)任務(wù);一般應(yīng)具有兩年以上教學(xué)經(jīng)驗或?qū)嵺`性教學(xué)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)經(jīng)驗;身心健康,能確保正常教學(xué);應(yīng)聘程序:應(yīng)聘教師應(yīng)出具本人身份證、畢業(yè)證、職稱證、教師職業(yè)資格證等能代表其水平能力的證書原件及復(fù)印件,并認真填寫教師登記表;應(yīng)聘教師簽訂教學(xué)協(xié)議書;按學(xué)校規(guī)定頒發(fā)教師聘書,聘期一至兩年,或根據(jù)課程安排階段性聘任。受聘教師基本要求:遵守國家法律法規(guī),嚴格遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度。自覺維護學(xué)校的形象、信譽和整體利益。遵守職業(yè)道德、為人師表、衣著得體、熱愛學(xué)生、盡職盡責(zé)。自編或選用規(guī)定的教材要認真?zhèn)湔n全心身的講課,力爭最優(yōu)的教學(xué)成果
19、。不得在本學(xué)校中從事與教學(xué)無關(guān)的商業(yè)活動如:推銷教材、書籍和為他校招生。要與學(xué)校建立有效的通訊聯(lián)系,聯(lián)系方式變更要及時備案。教師的權(quán)利教師受聘期間享受聘任協(xié)議規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。教師應(yīng)按勞取酬,教師對報酬提出異議,屬于正常情況,可以與學(xué)校協(xié)商解決。學(xué)校有關(guān)部門和人員,為教師的教育教學(xué)活動創(chuàng)造條件,提供方便。教師有權(quán)要求有關(guān)部門和人員配合、支持自己的工作。教師有權(quán)對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各部門和管理人員提出批評和建議。學(xué)校對教師的批評和建議,應(yīng)高度重視并認真解決。教師的責(zé)任義務(wù)熱愛教育事業(yè),教書育人,言傳身教,為人師表。既要管教,又要管學(xué)、管思想、管作風(fēng),努力培養(yǎng)社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。熟悉所任課程的教
20、學(xué)大綱和教材,合理安排教學(xué)進度,全面兼顧教學(xué)的各個環(huán)節(jié),保證教學(xué)質(zhì)量。依據(jù)教學(xué)要求和學(xué)生的特點,認真?zhèn)湔n,不斷改進教學(xué)方法,突出重點,因材施教,不滿堂灌,不照本宣科。要重視講、練結(jié)合,貫徹精講多練,分析題型、題式,布置作業(yè),進行模擬考試,認真批改作業(yè),做好試卷分析。經(jīng)常了解學(xué)生聽課、自學(xué)和作業(yè)情況,征求學(xué)生意見,改進教學(xué)方法。提高教學(xué)效果。遵守學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的規(guī)定,上課不遲到,不早退,不隨便請假,不隨意請人代課。積極向?qū)W校反映教學(xué)情況,并提出改進教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量的建議。獎懲與解聘:獎勵條件及辦法:承擔(dān)教學(xué)任務(wù)量大,完成課時多,且學(xué)生滿意率高;在專業(yè)建設(shè)及教學(xué)改革方面有突出貢獻;教學(xué)效果好,
21、學(xué)生參加考試通過率、優(yōu)秀率高或教學(xué)成果突出;教書育人,所教班級能樹立良好的學(xué)風(fēng),學(xué)生出勤率高流失率低。具備以上條件的教師給予表彰并獎勵。罰責(zé):不遵守本管理規(guī)定,造成不良影響者。無正當(dāng)理由遲到、早退者未經(jīng)批準,私自委托他人代課,或不履行調(diào)課手續(xù)而調(diào)課者;協(xié)議期間自行解聘,對教學(xué)造成較大影響者,按有關(guān)規(guī)定進行懲罰直至解聘。(五)學(xué)生管理制度;入學(xué)須知凡愿來我校學(xué)習(xí)者必須提前報名以交費為準,滿額為止。入學(xué)學(xué)員須進行登記備案。如開課時間沒有變動不再另行通知,請家長按通知時間接送孩子上課。不遲到,不早退,不得隨意請假,特殊原因不能上課時請撥打電話請假并書面交請假條。定額班級開課后、普通班開課20天后,一
22、律不再辦理退費手續(xù)。入學(xué)者必須遵守學(xué)校一切規(guī)章制度,上課時必須專心聽老師講課,積極地認真地回答老師提出的問題。不得隨意說話或做與本課無關(guān)的事。經(jīng)常違規(guī)者取消評優(yōu)資格,屢教不改者并影響他人學(xué)習(xí)者,勒令退學(xué)。班級管理每個教學(xué)班要設(shè)立班委會,以利于發(fā)揮學(xué)生主體作用,促進學(xué)生主體發(fā)展。每個教學(xué)班要排好固定的座位,并填寫座次表;每個教學(xué)班要按座位設(shè)立小組,委托小組長,負責(zé)本小組管理工作。每個教學(xué)班委派各科科代表,負責(zé)任課老師交給的工作并向任課教師及時反映學(xué)生的要求。學(xué)員行為規(guī)范四知道:本人在那個學(xué)校、科目、級別、班級學(xué)習(xí)?什么時間學(xué)習(xí)?按時上課,不遲到、不早退、不缺課,如實在不能上課,必須請撥打電話請假
23、并書面交請假條。到校第一次見到老師要行禮、問老師好。課間休息期間,不得追跑打鬧、不串班、不在教室、走廊喧嘩。各班結(jié)合所學(xué)課程創(chuàng)造并開展些有意義的活動。同學(xué)之間互相友愛、學(xué)習(xí)互相幫助、課間互相照顧,不欺負小同學(xué)。自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,不在墻壁、黑板、桌椅亂寫亂畫,愛護桌椅、電教設(shè)備等公共財物、損壞東西要賠賞。保護學(xué)校和教室環(huán)境衛(wèi)生,不隨地吐痰,不隨地扔廢紙或果皮,放學(xué)前課間搞好教室衛(wèi)生。上課鈴響,立即進入教室,等候老師上課。上課時專心聽講,積極回答老師提出的問題,不做與本課無關(guān)的事。自覺遵守課堂紀律。(六)員工管理制度;根據(jù)中華人民共和國勞動法及中華人民共和國民辦教育促進法及學(xué)校實際情況,制
24、定本辦法:用人條件:本校系中等文化藝術(shù)教育層次的教育機構(gòu),聘用人員必須有較高素質(zhì)。條件如下:必須堅持四項基本原則,努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論,不斷提高政治思想水平。教師必須具有符合國家有關(guān)規(guī)定的任職資格證書和專業(yè)技術(shù)資格證書。管理人員須具有一定的文化程度,熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),有一定的組織管理能力。工作認真負責(zé),作風(fēng)正派,身體健康,年齡一般不超過60歲。新聘用的工作人員要有一定的適用期,經(jīng)綜合考察合格后方可錄用。聘用程序根據(jù)用人需要,登記應(yīng)聘人員基本情況(包括姓名、性別、年齡、政治面目、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、從事專業(yè)、從教年限、職稱、人事關(guān)系所在單位、主要優(yōu)缺點、部門使用
25、意見等)。根據(jù)應(yīng)聘人員基本情況由校長面試審核、試講最后確定錄用與否,凡錄用人員一般試用期為三個月,合格者簽發(fā)聘書。人員管理和考核按獎懲條件中的各項規(guī)定,管理人員由校長負責(zé),教師由主管部門負責(zé)。教職工每學(xué)年根據(jù)學(xué)校要求寫出工作總結(jié),作為考核基礎(chǔ)。(七)檔案管理制度;教學(xué)檔案教學(xué)檔案主要包括:教學(xué)計劃每學(xué)期教學(xué)安排和課表教學(xué)進度表教學(xué)日志學(xué)生成績、登記表學(xué)生名冊學(xué)生交費登記表學(xué)生考勤表證書領(lǐng)取登記表學(xué)生與教師獲獎名單教師名冊學(xué)生結(jié)業(yè)登記表教學(xué)總結(jié)及教學(xué)記錄有關(guān)組織教學(xué)的各種文件資料、會議記錄教學(xué)檔案由教務(wù)處指定專人負責(zé)收集、整理與保存。(八)資產(chǎn)管理、財務(wù)管理以及學(xué)雜費存取專用帳戶管理制度;財務(wù)總
26、則:為規(guī)范學(xué)校日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在學(xué)校經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于學(xué)校各部門員工對學(xué)校財務(wù)部工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善學(xué)校財務(wù)管理制度,維護學(xué)校及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度?,F(xiàn)金管理制度為了加強學(xué)校現(xiàn)金管理,建立健全現(xiàn)金收付制度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算紀律,對現(xiàn)金管理作如下規(guī)定。現(xiàn)金使用范圍:員工工資、獎金、津貼及勞保福利費用;出差人員差旅費;采購辦公用品、零星備件或其他零星開支;業(yè)務(wù)活動的零星支出備用金;確需現(xiàn)金支付并經(jīng)校長書面同意的其他開支?,F(xiàn)金收付原則:收付現(xiàn)金必須根據(jù)規(guī)定的合法憑證辦理;沒有按照資金管理審批制度審批簽章的,財務(wù)不予付款。因公外出或購買物品,需借用現(xiàn)金時
27、,按照員工借款管理的規(guī)定辦理。出納不得擅自將學(xué)?,F(xiàn)金借給他人或其他單位,不準謊報用途,套取現(xiàn)金、不準利用銀行賬戶代其他單位或個人存入或支取現(xiàn)金,不準將學(xué)校收入的現(xiàn)金以個人名義存入銀行(校長書面許可除外),不準保留帳外公款。出納不準白條頂款,不準墊支挪用學(xué)校資金。現(xiàn)金收入和支出:不論何種來源收入的現(xiàn)金,應(yīng)于當(dāng)日全部送存學(xué)校指定銀行賬戶。支付現(xiàn)金,應(yīng)該從備用金中支付或從銀行存款提取,學(xué)校任何員工不得以收入直接支付各項開支,嚴禁坐支現(xiàn)金。學(xué)校任何員工不得以任何借口或理由截留學(xué)校的現(xiàn)金收入,在取得現(xiàn)金收入后應(yīng)及時上繳財務(wù)。支付現(xiàn)金在1-5萬元的,經(jīng)辦人必須提前一個工作日通知財務(wù)部門;5-10萬元的,經(jīng)
28、辦人必須提前3個工作日通知財務(wù)部門;10萬元以上的,必須提前5個工作日通知財務(wù)部門;事先未通知的,財務(wù)部門有權(quán)拒絕辦理付款業(yè)務(wù)(學(xué)校緊急、重大的非日常事項例外)。現(xiàn)金報銷時間規(guī)定:購買物品借用現(xiàn)金應(yīng)在購貨驗收入庫后2個工作日內(nèi)報銷。出差人員所借現(xiàn)金必須在出差返回后5個工作日內(nèi)報銷。員工向?qū)W校的借款在年末應(yīng)全部還清,如不按時還清借款又不向財務(wù)部說明原因的,財務(wù)部有權(quán)直接從借款人的工資中扣除。庫存現(xiàn)金的管理:庫存現(xiàn)金限額原則上以滿足學(xué)校2天日常零星開支為標(biāo)準,禁止超過限額備用金。辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù),須做到按日清理,按月結(jié)賬,及時登記現(xiàn)金日記賬,結(jié)出庫存現(xiàn)金賬面余額,并與庫存現(xiàn)金實地盤點數(shù)核對相符。財務(wù)人
29、員必須每日核對庫存現(xiàn)金,保持賬款相符,如發(fā)生長短款問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,查明原因后按照校長審批簽章后的書面處理意見進行處理,不得擅自將長短款項相互補抵。財務(wù)每月末必須定期對庫存現(xiàn)金情況進行清查盤點。重點放在賬款是否相符、有無白條抵庫、有無私借公款、有無挪用公款、有無帳外資金等違法違紀行為?,F(xiàn)金保管要有安全措施,存放現(xiàn)金要用保險柜,保險柜鑰匙要由專人保管。處罰:對違反本制度照成學(xué)校損失的,視其情節(jié)嚴重,結(jié)予處罰,并保留以法律手段追究當(dāng)事人責(zé)任的權(quán)利。凡超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金,用不符合制度的憑證沖抵庫存現(xiàn)金,未經(jīng)批準坐支現(xiàn)金,私存小金庫,編造用途套取現(xiàn)金,公款私存,截留收入,逾期報銷的,除給有
30、關(guān)人員處罰外,分別給予違紀金額20%的罰款。銀行存款管理制度學(xué)校發(fā)生的一切收付款項,除第二章規(guī)定的可用現(xiàn)金支付外,都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。銀行預(yù)留印鑒應(yīng)分別保管。為隨時掌握銀行的收支和結(jié)存情況,合理組織貨幣資金的收入,按各開戶銀行設(shè)置“銀行存款日記賬”進行序時核算。財務(wù)人員應(yīng)定期到各開戶銀行收取銀行結(jié)算憑證,對所有的銀行結(jié)算憑證必須進行嚴格審核,以防止和杜絕挪用、貪污等違法犯罪行為發(fā)生,并每月末核對銀行存款余額。資金管理審批制度日常管理費用的管理所有費用須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準。如果主管領(lǐng)導(dǎo)不在學(xué)校,可以電話和短信的方式與其聯(lián)系,確認是否批準款項的支付,事后請其在支出單上補簽意見。業(yè)務(wù)審批流程
31、:經(jīng)辦人提出申請分校執(zhí)行主管核準財務(wù)審核校長審批財務(wù)付款業(yè)務(wù)范圍:辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、福利費等車輛維修費及汽油費管理規(guī)定:車輛實行定點維修,汽車大修須經(jīng)行政部認真調(diào)查核實后提出車輛維修計劃,報領(lǐng)導(dǎo)批準,按規(guī)定辦理維修報批手續(xù)。因公外出,途中車輛發(fā)現(xiàn)故障需臨時維修,須請示領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可就地維修。駕駛員需持有效票據(jù)進行費用報銷。凡未按要求、私自維修的,費用自行承擔(dān)。汽油費實行“統(tǒng)一管理、定點加油、分車核算”制度,駕駛員持油卡加油。車輛油卡充值由財務(wù)人員辦理,主卡由行政部管理。除長途行車和特殊情況外,不得自行購買油料。外出途中購買油料須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可辦理報銷。學(xué)校辦公用品、學(xué)校聚餐費用等
32、由各分校采購管理,學(xué)校制定預(yù)算。辦理標(biāo)準經(jīng)辦人要求財務(wù)開具的支票如果收款人因特殊情況需要學(xué)校予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面證明并經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準。凡是支付現(xiàn)金,必須取得收款方現(xiàn)金收據(jù),如果收款方是個人,須取得對方身份證復(fù)印件以及收條。涉及采購、應(yīng)酬等費用,須提前作預(yù)算申請并經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準,無審批單財務(wù)不予報銷。所有關(guān)于日常管理費用的報銷,超過會計年度(指公歷一月一日起至十二月三十一日止)發(fā)生的費用,學(xué)校不予進行報銷。費用報銷時間一般定為每月25日報銷,緊急購買材料及其他特殊款項不受此時間限制。一般費用報銷小于1000元可以現(xiàn)金結(jié)算,大于1000元通過銀行(包括支票、網(wǎng)銀)結(jié)算。如果大于
33、50000元需要用現(xiàn)金支付,須提前兩天通知財務(wù),財務(wù)與銀行預(yù)約后才能報銷。在工作中所產(chǎn)生的各類日常費用必須憑發(fā)票報銷,所有原始單據(jù)不得丟棄。復(fù)印件不得作為原始憑證,如遇特殊情況須取得對方有經(jīng)稅務(wù)同意的證明以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批準。費用報銷發(fā)票的內(nèi)容包括日期、商品名稱(籠統(tǒng)名稱一律附銷售清單)、單價、數(shù)量、金額并蓋有開具發(fā)票單位的公章或發(fā)票專用章,付款人信息必須正確無誤。辦公費用和勞保用品報銷發(fā)票后面必須附送貨清單或明細。報銷費用、付款或轉(zhuǎn)賬時必須填寫“費用報銷單”、“用款申請單”,所有單據(jù)要按性質(zhì)(如辦公費、通信費、招待費等)和部門分類、分次、分頁粘貼(粘貼不能超出紙的范圍,不能整疊粘貼,一張張分散
34、整齊貼好),并具體填寫摘要,所有報銷單據(jù)的張數(shù)和合計金額必須準確無誤填寫。員工借款的管理:凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫“借支單”?!敖柚巍狈謧溆媒鸾杩詈蛯m椊杩??!敖柚巍绷糌攧?wù)部存底,待借款還回時財務(wù)開沖賬收據(jù)給借款人,備用金借款員工原則上在每年底25日前須還清備用金借款。支票領(lǐng)用必須在支票頭上簽名確認,“借支單”必須由經(jīng)辦人填寫,學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財務(wù)審核后支付。財產(chǎn)管理制度凡學(xué)校購入的運輸設(shè)備、管理用具、房屋建筑物等,同時具備單項價值在1000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。其余作為低值易耗品。學(xué)校財務(wù)部負責(zé)學(xué)校所有財產(chǎn)的會計核算監(jiān)
35、督。學(xué)校本部使用的所有固定資產(chǎn)及學(xué)校所有辦公用品用具由行政部歸口管理。行政部應(yīng)指定專人負責(zé)學(xué)校財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺賬,登記學(xué)校財產(chǎn)的購入、使用及庫存情況,負責(zé)組織學(xué)校財產(chǎn)的保管、維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。財產(chǎn)的清查、盤點:學(xué)校對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續(xù),并設(shè)置固定資產(chǎn)明細賬進行核算。固定資產(chǎn)和低值易耗品必須由行政部每年年底盤點一次,于年度決算時處理完畢。財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的,均應(yīng)填報損益報告表,書面說明虧、損原因。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后作相應(yīng)會計處理,對因個人失職造成財產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任。會計檔案管理制度凡是本學(xué)校的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料,均應(yīng)歸檔。會計憑證
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