工程經(jīng)濟(jì)學(xué)課件-6價(jià)值工程

1、第五章 價(jià)值工程（VE/VA）原理 VE/VA是二戰(zhàn)時(shí)期美國(guó)設(shè)計(jì)師麥爾斯（L.S.Miles）在短缺問(wèn)題上研究出代替材料的方法，他總結(jié)出一套在保證相同功能的前提下降低成本的較完整的科學(xué)技術(shù)方法，其后又發(fā)展到改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝和生產(chǎn)領(lǐng)域，而至目前完善成為一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，統(tǒng)稱為價(jià)值工程。 我國(guó)對(duì)這種方法的認(rèn)識(shí)是在1978年，現(xiàn)已被重視和普及。VE/VA價(jià)值工程（ Value Engineering VE） 價(jià)值分析（ Value Analysis VA ） 2022/8/121一、價(jià)值工程（VE/VA） 1.定義以謀求最低的產(chǎn)品全壽命周期成本，可靠地 實(shí)現(xiàn)使用者所需的必要功能，對(duì)產(chǎn)品的功能 成本

2、進(jìn)行有組織的系統(tǒng)分析的一種技術(shù)方法。價(jià)值（V）產(chǎn)品功能（F）全壽命周期成本（C）全壽命周期成本（C） 產(chǎn)品從設(shè)計(jì)制造到交付使用，直到報(bào)廢為止 的全過(guò)程的生產(chǎn)費(fèi)用和使用費(fèi)用之和。即 C=C生+C使2022/8/122CCminBC= C 生+ C使C生C使FF0不可取區(qū)域 最低的壽命周期成本B點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的功能水平(F0) 是從成本方面考慮的最為適宜的功能水平B點(diǎn)以左功能低下，增加的成本轉(zhuǎn)移到用戶身上B點(diǎn)以右功能提高，以適應(yīng)追求功能而不惜花錢的 用戶的需求2022/8/1232.提高V的途徑：根據(jù)公式V=FC（1） F ， C （2） F ，C （3） F ， C （4） C ， F V V V （

3、5） F ， C V V 2022/8/1243.VE/VA的特點(diǎn)：1) 著眼于全壽命周期成本2) 以提高價(jià)值為目標(biāo)，反映了生產(chǎn)者和用戶的共同利益3) 以功能分析為核心4) 是有組織的集體創(chuàng)造活動(dòng)5) 其應(yīng)用一般在方案的研究設(shè)計(jì)階段2022/8/125二、價(jià)值工程的工作程序與方法：2022/8/126 價(jià)值工程的整個(gè)過(guò)程：提出問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題工作重點(diǎn)： 選擇對(duì)象與資料收集、功能成本分析、方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)與方案評(píng)價(jià)2022/8/127三、對(duì)象選擇和信息資料的收集：（一）選擇對(duì)象的原則： 1.優(yōu)先考慮在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上有迫切需要的對(duì)國(guó)計(jì)民生有重大影響的項(xiàng)目 2.在改善價(jià)值上有較大潛力的產(chǎn)品或項(xiàng)目具體

4、選擇研究對(duì)象 （二）選擇方法： 1.ABC分析法（成本比重法） ： 是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕萊脫(Pareto)創(chuàng)造的， 現(xiàn)已被廣泛使用，尤其在材料成本分析中。2022/8/128將各零件按其成本大小進(jìn)行排序，按以下原則分類：零件種類零件數(shù)量n(%)零件成本C(%)研究對(duì)象的選擇A少10%-20%高70-80重點(diǎn)對(duì)象B其余其余一般對(duì)象C多70-80低10%-20%不作為對(duì)象畫(huà)出ABC分析圖：ABC0C(%)n(%)20 40 100 70901002022/8/129 例：某八層住宅工程，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架，材料、機(jī)械、人工費(fèi)總計(jì)為216357.83元，建筑面積為1691.73m2,。各分部所占費(fèi)

5、用如下表。分部名稱代 號(hào)費(fèi) 用（元）%基 礎(chǔ)A29113.0113.46墻 體B41909.5319.37框 架C75149.8634.73樓地面D10446.044.83裝 飾E20571.499.51門 窗F33777.3115.61其 他G5390.592.49總 計(jì)216357.831002022/8/1210分部名稱代 號(hào)費(fèi) 用（元）%累計(jì)百分比（%）框 架C75149.8634.7334.73墻 體B41909.5319.3754.1門 窗F33777.3115.6169.71基 礎(chǔ)A29113.0113.4683.17裝 飾E20571.499.5192.68樓地面D10446.

6、044.8397.51其 他G5390.592.49100總 計(jì)216357.83100按費(fèi)用（或其百分比）大小排序： 由上表可知：應(yīng)選框架、墻體、門窗作為研究對(duì)象。 這種方法的缺點(diǎn)：沒(méi)有將費(fèi)用與功能聯(lián)系起來(lái)共同考慮，容易忽視功能重要但成本不高的對(duì)象。2022/8/1211 2.價(jià)值系數(shù)法： 第一步，用強(qiáng)制確定法（又稱FD法或01評(píng)分法）計(jì)算功能系數(shù)： 由510個(gè)專家按功能的重要程度兩兩比較， 重要者得1分， 不重要者得0分， 自己與自己比較不得分用“”表示， 再累計(jì)，用公式計(jì)算： 功能系數(shù)（fi）零部件得分累計(jì) 總 分2022/8/1212 注：強(qiáng)制確定法不能直接反映功能差異很大或很小的零部

7、件間的關(guān)系。 例如，某個(gè)產(chǎn)品有五個(gè)零部件,相互間進(jìn)行功能重要性對(duì)比。以某一評(píng)價(jià)人員為例：（見(jiàn)下表）2022/8/1213 如請(qǐng)10個(gè)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行評(píng)定，把10人的評(píng)價(jià)得分匯總,求出平均得分和功能評(píng)價(jià)系數(shù)，見(jiàn)下表:評(píng)價(jià)人員零件名稱功能評(píng)價(jià)系數(shù) F平均得分平均得分總和2022/8/1214價(jià)值系數(shù) （ vi ）功能系數(shù)（ fi ）成本系數(shù)（ ci ）成本系數(shù)（ci）零部件成本總成本第二步，求成本系數(shù)第三步，求價(jià)值系數(shù)2022/8/1215最后按以下原則進(jìn)行選擇（3種情況）：V=1V1CFV1，較理想，但若V很大可能存在質(zhì)量隱患，則要 考慮；V1，重要性與成本相符，是合理的， 不必分析2022/8/1

8、216 3.最合適區(qū)域法（田中法） 通過(guò)求價(jià)值系數(shù)來(lái)選擇VE目標(biāo) 選擇VE目標(biāo)時(shí)提出了一個(gè)選用價(jià)值系數(shù)的最合適區(qū)域。思路是: 價(jià)值系數(shù)相同的對(duì)象，由于各自的成本系數(shù)與功能評(píng)價(jià)系數(shù)的絕對(duì)值不同，因而對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)際影響有很大差異。在選擇目標(biāo)時(shí)不應(yīng)把價(jià)值系數(shù)相同的對(duì)象同等看待，而應(yīng)優(yōu)先選擇對(duì)產(chǎn)品實(shí)際影響大的對(duì)象，至于對(duì)產(chǎn)品影響小的，則可根據(jù)必要與可能，決定選擇與否。2022/8/1217例如有A，B，C，D四個(gè)零件，有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表。零件名稱功能評(píng)價(jià)系數(shù)目前成本（元）成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)ABCD0.0900.0090.200.0210010100100.100.010.100.02.

9、0合計(jì)1.0010001.002022/8/1218例如有y2 =xi2 +2sy1 =xi2 -2sV=1如曲線所包絡(luò)的陰影部分為最合適區(qū)域2022/8/1219 曲線的確定： 即曲線上任意一點(diǎn)Q（前圖）價(jià)值系數(shù)坐標(biāo)圖(Xi ，Yi )至標(biāo)準(zhǔn)線V=1的垂線QP即Q點(diǎn)到標(biāo)準(zhǔn)線的距離R與OP即P點(diǎn)到坐標(biāo)中心 O的長(zhǎng)度L, R與L的乘積是一個(gè)給定的常數(shù)S, 見(jiàn)下圖。S一定L大則R小L小則R大RL= R1L1 = R2L2 = Ss大陰影部分面積大VE的目標(biāo)將選擇得少反之，若給定的S較小，選 定的VE目標(biāo)就多一些。 S取值：視選擇目標(biāo)的需要人為給定。在應(yīng)用時(shí)可以通過(guò)試驗(yàn)，代入不同的S值直到獲得滿意結(jié)

10、果為止。2022/8/1220Q1(X1， Y1)Q2(X2， Y2)L2R2R1P2P1L1RL= R1L1 = R2L2 = S給定的常數(shù)2022/8/1221 現(xiàn)舉自來(lái)水筆作例子來(lái)說(shuō)明這一方法。 把自來(lái)水筆分為墨水、筆尖、筆圈、吸墨水管、押黃、筆桿、桿帽、氣孔、筆套九個(gè)零件。根據(jù)功能分析求出各零件的功能評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)，并已求得各零件的價(jià)值系數(shù) (見(jiàn)下表)。 通過(guò)試驗(yàn)取S=50，在價(jià)值系數(shù)坐標(biāo)圖上作出的兩條曲線，并把表中的數(shù)值畫(huà)在價(jià)值系數(shù)坐標(biāo)圖上 (見(jiàn)下圖)。 從圖上可以看出，筆尖、筆圈、桿尾、押簧、氣孔、吸墨水管都在最合適區(qū)域內(nèi)，可以不列為VE目標(biāo)，墨水、筆套、桿身都在最合適區(qū)域外，

11、特別是桿身遠(yuǎn)離最合適區(qū)域，可以列為VE目標(biāo)。2022/8/1222編號(hào)零件名稱功能評(píng)價(jià)系數(shù)成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)123456789氣 孔押 簧桿 尾筆 圈墨 水筆 尖吸墨水管筆 套桿 身4.355.657.769.0816.0613.607.2520.5415.616.506.938.4111.6213.9736.313.884.591.981.402.321.620.621.470.432022/8/12232022/8/1224（三）信息資料的收集： 收集資料時(shí)要注意：目的性、可靠性，適時(shí)性。收集用戶技術(shù)經(jīng)濟(jì)本企業(yè)其它方面2022/8/1225四、功能成本分析 是價(jià)值工程

12、活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)功能分類是功能分析的基礎(chǔ) 功能某個(gè)產(chǎn)品或零件在整體中所擔(dān)負(fù)的職能或 所起的作用?！八歉墒裁从玫模俊惫δ芊治龉δ芊诸惞δ芏x功能整理功能評(píng)價(jià)2022/8/1226分類（ 1 ）按功能性質(zhì)特點(diǎn)：使用功能與美學(xué)功能（ 2 ）按重要程度：基本功能和輔助功能（ 3 ）按用戶要求: 必要功能和非必要功能（ 4 ）按功能定量：過(guò)剩功能和不足功能2. 功能定義用語(yǔ)詞表達(dá)研究對(duì)象的功用或作用3. 功能整理 按一定的邏輯關(guān)系，把產(chǎn)品各構(gòu)成要素的功能連接起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)功能系統(tǒng)圖。是功能評(píng)價(jià)和方案構(gòu)思的依據(jù)。2022/8/1227整體功能目的（上位功能）（下位功能）分功能1分功能2子功能1子功能2子功

13、能3子功能4手段目的手段末位功能1末位功能2手段目的并列關(guān)系功 能 系 統(tǒng) 圖2022/8/1228 4. 功能評(píng)價(jià) 定量的分析過(guò)程，是功能分析的關(guān)鍵。 目的:找出低功能區(qū)域或 V1 的部分，明確需要改進(jìn)的具體對(duì)象。 1）功能成本法： 一方面，計(jì)算各功能的實(shí)際成本“CP”，具體操作如例圖所示：2022/8/12292022/8/1230 另一方面：確定實(shí)現(xiàn)功能的最低成本， 即目標(biāo)成本Cm因?yàn)椋?Cp Cm =C）確定目標(biāo)成本Cm有3種方法：（1）方案估算法在幾個(gè)可行方案中選取最低的 成本作為Cm價(jià)值系數(shù) V=目標(biāo)成本Cm實(shí)際成本Cp2022/8/1231（2）最低現(xiàn)狀成本法 以同類產(chǎn)品中成本最

14、低的作為功能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 用這個(gè)預(yù)先制定的成本標(biāo)準(zhǔn)求出不同功能程度 的指標(biāo)Cm如下圖所示： 最低線狀成本線反映 了實(shí) 際生產(chǎn)中不同功 能水平的最低成本Cm Cm在功能水平P上不應(yīng) 大于M點(diǎn)的成本值PCCm成本Cp功能完成度最低現(xiàn)狀成本線CM2022/8/1232（3）比率法（DARE法） 步驟如下例: 設(shè)某新設(shè)備共有FA1、FA2、FA3、FA4、FA5五個(gè)功能領(lǐng)域，其重要性關(guān)系為： FA1 的重要性為FA2 的2倍； FA2 的重要性為FA3 的二分之一； FA3 的重要性為FA4 的3倍； FA4 的重要性是FA5 的l.5倍。2022/8/1233功能領(lǐng)域重要性互比值修正重要性互比值重要程

15、度系數(shù)功能評(píng)價(jià)值（元）（目標(biāo)成本）FA1FA2FA3FA4FA52.00.53.01.5 4.502.254.501.501.004.50/13.75 =0.330.160.330.110.070.33100=331633117合計(jì)13.751.00100 若該產(chǎn)品目標(biāo)成本為100元，則各功能領(lǐng)域的目標(biāo)成本可根據(jù)其重要性來(lái)進(jìn)行分配 2022/8/12342) 功能指數(shù)法：確定功能指數(shù)的方法有四種：（1）強(qiáng)制確定法（01，04評(píng)分法）04評(píng)分法與01評(píng)分法相似，但其評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不同。價(jià)值指數(shù)Vi =功能指數(shù)Fi成本指數(shù)Ci非常重要的一方4分，另一方則0分比較重要的一方3分，另一方則1分兩者相同重要，

16、則各得2分標(biāo)準(zhǔn)2022/8/1235 例：各種功能的重要性關(guān)系為： F3 相對(duì)于F4 很重要； F3 相對(duì)于F1 較重要； F2 和F5 同樣重要； F4 和F5 同樣重要。 用04評(píng)分法計(jì)算各功能的權(quán)重，填下表功能F1F2F3F4F5得分功能指數(shù)F13133100.25F2102250.125F33444150.375F4120250.125F5120250.125401.0002022/8/1236（2）多比例評(píng)分法 是強(qiáng)制法的延伸。在對(duì)比評(píng)分時(shí)，按（0，1） （0.1，0.9） （0.2，0.8） （0.3，0.7） （0.4，0.6） （0.5，0.5）這6種比例來(lái)評(píng)定功能指數(shù)。（3）

17、環(huán)比評(píng)分法（DARE法）等2022/8/1237V=FCCmCp=三種情況V1 一般性考慮對(duì)象V=1 不作為功能改進(jìn)對(duì)象3) 價(jià)值計(jì)算與分析：2022/8/1238五、 方案創(chuàng)新與評(píng)價(jià)（一） 方案創(chuàng)新的方法： 1. 頭腦風(fēng)暴法（BS法） 暢談會(huì)，針對(duì)問(wèn)題提出自己的想法，但不能 互相批評(píng)2. 哥頓法（模糊目標(biāo)法） 把要研究的問(wèn)題適當(dāng)抽象，以利于開(kāi)拓思路，一般用于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的方案3. Delphi（德?tīng)柗品ǎ?通過(guò)信函或其它聯(lián)絡(luò)方式，背對(duì)背的發(fā)表自 己的建議和意見(jiàn)，有組織單位整理各方建議 取得最優(yōu)方案2022/8/1239（二）方案評(píng)價(jià) 分為概略和詳細(xì)評(píng)價(jià)，這兩種評(píng)價(jià)都有自己的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)三方面的評(píng)價(jià)，最后綜合起來(lái)再對(duì)方案進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)2022/8/1240 例：某監(jiān)理工程師針對(duì)設(shè)計(jì)院提出的某商住樓，提出了A、B、C三個(gè)方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和專家調(diào)整后得出如下表所示數(shù)據(jù)：方案功能方案功能得分方案功能重要程度ABCF19980.25F2810100.35F310790.25F491090.10F58860.05單方造價(jià)1325111812261.002022/8/1241問(wèn)題：1.在下表中計(jì)算方案成本系數(shù)、功能系數(shù)和價(jià)值 系數(shù)，并確定最優(yōu)