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1、.:.;上海市電力公司市區(qū)供電公司工程專職行為規(guī)范考評(píng)表行為規(guī)范非班員類評(píng)分規(guī)范被考核人姓名:蔣聲嬰部門:方案部 崗位:工程專職 考核人姓名: 張益兵部門:方案部 崗位:工程主管考核期限:從 2004 年 11 月 至 2004 年 12 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分工程1分2分3分4分5分任務(wù)量正常情況下,完成任務(wù)方案內(nèi)90%以下義務(wù)正常情況下,完成任務(wù)方案內(nèi)90%以上義務(wù)但未能完成全部義務(wù)擔(dān)任滬西、滬南供電分公司所轄35/110kV輸變電工程的前期任務(wù)完成輸變電工程的項(xiàng)建書、可研上報(bào)任務(wù)完成輸變電工程的可研及初設(shè)評(píng)審任務(wù)擔(dān)任完成與工程前期任務(wù)相關(guān)的部門、基層單位的協(xié)調(diào)溝通任務(wù),并與其及時(shí)配合在到達(dá)3分
2、的根底上,完成相當(dāng)于正常任務(wù)量20以內(nèi)的額外義務(wù)在到達(dá)3分的根底上,完成相當(dāng)于正常任務(wù)量20以上的額外義務(wù)完成任務(wù)及時(shí)性有5%以上的義務(wù)量不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成,且延誤下道工序或呵斥不良后果有5%以下的義務(wù)量不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成,但未呵斥不良后果及時(shí)完成輸變電工程的上報(bào)任務(wù)及時(shí)完成委托設(shè)計(jì)任務(wù)及時(shí)與相關(guān)部分的溝通、協(xié)調(diào)任務(wù)及時(shí)掌握并了解工程前期任務(wù)的進(jìn)展情況在到達(dá)3分的根底上,相當(dāng)于正常任務(wù)量20以內(nèi)的額外義務(wù)在要求時(shí)限內(nèi)完成在到達(dá)3分的根底上,相當(dāng)于正常任務(wù)量20以外的額外義務(wù)在要求時(shí)限內(nèi)完成任務(wù)效果有效性有5%以上的義務(wù)量不負(fù)荷任務(wù)要求,并且嚴(yán)重影響其他任務(wù)的質(zhì)量有5%以內(nèi)的義務(wù)量不負(fù)荷
3、任務(wù)要求,但不影響其他任務(wù)一切義務(wù)都按照任務(wù)要求完成在3分的根底上,能對(duì)工程前期任務(wù)提出新思緒,新方法,并能實(shí)踐運(yùn)用在3分的根底上,對(duì)工程前期任務(wù)提出新思緒,結(jié)合科技方法,對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃有較強(qiáng)的指點(diǎn)意義任務(wù)態(tài)度任務(wù)馬虎,經(jīng)常需督促或不服從崗位安排或違反廠紀(jì)廠規(guī)2次違反廠紀(jì)廠規(guī)1次或不服從任務(wù)安排但未呵斥后果遵守廠紀(jì)廠規(guī)。對(duì)布置的任務(wù)能及時(shí)合理地反響并按時(shí)完成。能對(duì)部門或本職任務(wù)提出建議并處置,積極參與部門技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),參與技藝提高的活動(dòng)。 能及時(shí)指點(diǎn)分公司任務(wù)。為部門榮譽(yù)作出突出奉獻(xiàn)。如技術(shù)比武獲獎(jiǎng)任務(wù)中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的溝通才干,無法與他人協(xié)作正常情況下,與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦2次。及時(shí)與任務(wù)相關(guān)
4、其他部門、基層單位和人員進(jìn)展任務(wù)溝通,上下道工序及時(shí)配合。能較充分地與他人協(xié)作,有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和順應(yīng)力,同時(shí)可以組織協(xié)作事務(wù)能充分地與他人協(xié)作,有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和順應(yīng)力,同時(shí)可以組織協(xié)作事務(wù)突發(fā)情況下,能與相關(guān)其他部門、基層單位和人員進(jìn)展任務(wù)溝通被考核人簽名:蔣聲嬰 考核人簽名: 日期:2004.12.1行為規(guī)范非班員類月度任務(wù)小結(jié)表被考核人姓名:蔣聲嬰部門:方案部 崗位:工程專職 考核人姓名: 張益兵部門:方案部 崗位:工程主管時(shí)間:2004 年 11 月任務(wù)方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求任務(wù)目的實(shí)踐完成情況日常任務(wù)義務(wù)2005年輸變電工程的初設(shè)、評(píng)審及06年工程前期預(yù)備任務(wù)為2005年開工工程及06年預(yù)告工程
5、做預(yù)備完成部分上報(bào)、部分規(guī)劃選址中本月特定事項(xiàng)2005年輸變電工程的可研評(píng)審、上報(bào)11月底完成明年該工程的順利實(shí)施待電力公司評(píng)審斜土路架空線入地工程的設(shè)計(jì)方案協(xié)調(diào)任務(wù)下旬明年該工程的順利實(shí)施已根本落實(shí)部分站址,排管實(shí)施進(jìn)展中35kV紫霞站的協(xié)調(diào)會(huì)12月底完成確定該站周邊居民的動(dòng)、拆遷范圍設(shè)計(jì)院做方案階段額外任務(wù)事項(xiàng)靜安區(qū)三個(gè)輸變電工程的供電方案討論大致的規(guī)劃站址確定淮海路瑞安廣場(chǎng)開發(fā)地塊的供電方案討論規(guī)劃選址過程中被考核人簽名:蔣聲嬰 考核人簽名: 日期:行為規(guī)范非班員類月度任務(wù)方案表被考核人姓名:蔣聲嬰部門:方案部 崗位:工程專職 考核人姓名: 張益兵部門:方案部 崗位:工程主管時(shí)間:200
6、4 年 12 月任務(wù)方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求任務(wù)目的實(shí)踐完成情況日常任務(wù)義務(wù)06年工程前期任務(wù)協(xié)調(diào)、查勘現(xiàn)場(chǎng)及方案的委托任務(wù)。月底前斜土路架空線入地工程與相關(guān)部門、基層單位溝通月底前完成委托設(shè)計(jì)任務(wù)本月特定事項(xiàng)06年工程前期協(xié)調(diào)任務(wù)完成2006年輸變電工程的前期任務(wù)部分輸變電工程的規(guī)劃選址明年初步確定靜安區(qū)地塊的供電方案工程管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)輸入任務(wù)月底前該工程的順利實(shí)施額外任務(wù)事項(xiàng)部分35kV代工工程協(xié)調(diào)、看現(xiàn)場(chǎng)確定供電方案被考核人簽名:蔣聲嬰 考核人簽名: 日期:行為規(guī)范考評(píng)表部室專職崗位被考核人姓名被考核人姓名: 蔣聲嬰 部門: 方案開展部 職位: 工程專職 ; 考評(píng)期限: 2004.12 至 2004.12 ;考核人姓名: 張益兵 部門: 方案開展部 職位: 工程主管 ;目的稱號(hào)權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分15%20%25%25%
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