干部人事處2012年度目標(biāo)管理考核

1、干部人事處2012年度目標(biāo)管理考核自評(píng)報(bào)告一、共性工作目標(biāo)1、黨建與思想政治工作1）組織建設(shè)：積極參與基層組織建設(shè)工作；落實(shí)“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”工作；積極參加了了“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”黨建知識(shí)競(jìng)賽。2）思政工作：積極主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論；認(rèn)真完成上級(jí)布置的學(xué)校任務(wù)；有健全的民主生活會(huì)和部門(mén)會(huì)議制度并得到落實(shí)；部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧，重大事情集體協(xié)商解決。2、管理水平和工作效率1）工作任務(wù)執(zhí)行：認(rèn)真履行工作職能；按要求參加學(xué)校會(huì)議及活動(dòng)；按要求處理公文、報(bào)送材料；執(zhí)行力強(qiáng)，按時(shí)按質(zhì)按量完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。2）信息建設(shè)：積極參與學(xué)校信息化建設(shè)。更新了部門(mén)網(wǎng)站，是內(nèi)容更豐富、管理更規(guī)范、更新更及

2、時(shí)。3）服務(wù)質(zhì)量：認(rèn)真遵守規(guī)則制度，辦事程序公開(kāi)透明，工作管理規(guī)范；與其他部門(mén)之前工作協(xié)協(xié)作積極主動(dòng)，服務(wù)態(tài)度良好，無(wú)推諉和扯皮現(xiàn)象，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。4）人員管理：崗位職責(zé)明確，工作流程清晰合理；考勤管理規(guī)范，考勤記錄嚴(yán)格，出勤率達(dá)到100%；部門(mén)人員考核公正認(rèn)真；積極配合職稱申報(bào)工作。3、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理1）財(cái)務(wù)管理與預(yù)算執(zhí)行：保障程序規(guī)范，責(zé)任明確，手續(xù)合規(guī)；嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校年度預(yù)算，加強(qiáng)核算，勵(lì)行節(jié)約。2）財(cái)經(jīng)紀(jì)律：落實(shí)審計(jì)制度，嚴(yán)格收費(fèi)管理，重新核定黨員黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持收支兩條線，無(wú)小金庫(kù)等違反財(cái)經(jīng)制度的行為。3）資產(chǎn)管理：按照學(xué)校規(guī)定合理有效地使用房屋、設(shè)備和儀器；資產(chǎn)管理制度健全

3、，記錄完備，無(wú)資產(chǎn)遺失和儀器非正常損壞事故；節(jié)約水電資源。4、特色高職建設(shè)黨建工作緊緊圍繞特色高職建設(shè)工作，突出中心，有明確思路。大膽改革探索，按專業(yè)或?qū)I(yè)群設(shè)立基層黨支部；開(kāi)展基層黨建工作專項(xiàng)調(diào)研，為學(xué)校特色高職建設(shè)作出貢獻(xiàn)。5、精神文明建設(shè)1）廉政建設(shè)：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和決定；規(guī)范廉潔從政行為；切實(shí)履行部門(mén)反腐倡廉職責(zé)。2）計(jì)劃生育：宣傳落實(shí)計(jì)劃生育國(guó)策，無(wú)違反計(jì)劃生育政策現(xiàn)象。3）安全未定：嚴(yán)格實(shí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制；加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部治安防范和安全管理工作，部門(mén)內(nèi)部無(wú)違法犯罪問(wèn)題，無(wú)刑事案件、治安案件和災(zāi)害事故。二、職能工作

4、目標(biāo)1、建立學(xué)校工作目標(biāo)量化考核管理體系，努力推行精細(xì)化管理從年初開(kāi)始啟動(dòng)目標(biāo)管理的相關(guān)制度的制定工作，經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的醞釀、起草、協(xié)商、修改，于7月初，修訂完成并正式印發(fā)了長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院目標(biāo)管理辦法（試行）和長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院機(jī)關(guān)及直屬單位目標(biāo)管理考核指標(biāo)體系、長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院院系目標(biāo)管理考核指標(biāo)體系文件，并協(xié)同發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)處制定了各部門(mén)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)。今年是我校實(shí)行目標(biāo)管理的第一年，為了強(qiáng)化各部門(mén)目標(biāo)管理意識(shí)，推進(jìn)今年目標(biāo)管理考核工作的順利開(kāi)展，11月20日至12月4日組織了對(duì)院系、機(jī)關(guān)處室目標(biāo)責(zé)任完成情況的預(yù)查，并將預(yù)查情況向各部門(mén)進(jìn)行了通報(bào)。本學(xué)期末，將開(kāi)展目標(biāo)管理任務(wù)的正式考核工作。2加強(qiáng)師資隊(duì)

5、伍建設(shè)，服務(wù)院系教育教學(xué) 根據(jù)長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)的要求，啟動(dòng)了學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)“1234”建設(shè)項(xiàng)目。 “1項(xiàng)活動(dòng)”，即師德教育活動(dòng)，已邀請(qǐng)全國(guó)道德模范來(lái)校講座，并于10月份邀請(qǐng)專家就教師職業(yè)道德來(lái)校講座；“2個(gè)計(jì)劃”即教師職業(yè)發(fā)展與支持計(jì)劃及教師在崗培訓(xùn)計(jì)劃，教師職業(yè)發(fā)展與支持計(jì)劃對(duì)教師進(jìn)行了專題宣講，并通過(guò)院系組織教師按照要求填寫(xiě)了個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。教師在崗培訓(xùn)計(jì)劃目前已通過(guò)開(kāi)展校內(nèi)外培訓(xùn)培訓(xùn)超過(guò)了600人次，其中海外培訓(xùn)2人，國(guó)培項(xiàng)目8人。3項(xiàng)工程即“名師工程”、“雙師素質(zhì)工程”、“兼職教師隊(duì)伍建設(shè)工程”，目前已申報(bào)成功1名國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者，組織認(rèn)定了110名雙師素質(zhì)教師，認(rèn)定

6、了35名骨干教師。本年度引進(jìn)建工專業(yè)專職教師1人，楚天技能名師2名（機(jī)電專業(yè)及動(dòng)漫專業(yè)各1人），汽車專業(yè)兼職副教授及實(shí)訓(xùn)高級(jí)技師各1人，旅游管理專業(yè)特聘教授1人，動(dòng)漫專業(yè)專業(yè)帶頭人1人，較好地完成了教師引進(jìn)計(jì)劃，為師資隊(duì)伍的補(bǔ)充及結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了極大的促進(jìn)作用?！?項(xiàng)保障” ，一是建立健全師資隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，二是建立校院兩級(jí)師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃體系。 三是完善配套制度建設(shè)，四是統(tǒng)籌各類資源，加大投入力度，均取得長(zhǎng)足進(jìn)步。3認(rèn)真開(kāi)展職稱申報(bào)評(píng)審工作，服務(wù)廣大教職工在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的關(guān)心支持下，今年學(xué)校申報(bào)并獲批了高校教師（實(shí)驗(yàn)技術(shù)）系列中級(jí)及其他專業(yè)初級(jí)職稱評(píng)審權(quán)。隨之成立了長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院職稱

7、改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職稱評(píng)審委員會(huì)。 并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，印發(fā)了教師（實(shí)驗(yàn)）系列初、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審辦法（試行），并對(duì)全校教師進(jìn)行了政策宣講 6-7月份積極組織完成9名教師的高級(jí)職稱和3名教師中級(jí)職稱對(duì)外申報(bào)工作。9-10月份組織完成了校內(nèi)教師系列初級(jí)10人、中級(jí)18人的職稱申報(bào)、評(píng)審工作。12月，會(huì)同學(xué)工處制定了長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院專職輔導(dǎo)員申報(bào)教師系列（思想政治教育）中級(jí)職稱評(píng)審條件補(bǔ)充規(guī)定。著力解決了學(xué)校2009、2010年校內(nèi)職稱評(píng)審遺留問(wèn)題，為60名教師辦理好了職稱證書(shū)。4加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提高履職能力和執(zhí)行力上半年，組織開(kāi)展了2012年行政管理人員及思政工作人員辦公軟件培訓(xùn)。針對(duì)目前學(xué)校

8、工作中存在的非教學(xué)人員對(duì)辦公軟件不熟悉的情況，利用周末時(shí)間，對(duì)行政管理人員及思政工作人員進(jìn)行了office等常用辦公軟件的使用技能和手段的培訓(xùn)，112名教職工參加培訓(xùn)并取得辦公軟件培訓(xùn)合格證。今年10月， 制定了行政管理人員崗位培訓(xùn)工作方案，并于近期啟動(dòng)了崗位培訓(xùn)。通過(guò)公共培訓(xùn)課與崗位培訓(xùn)課的學(xué)習(xí)，提高管理人員政治理論、專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作能力，達(dá)到“適崗、應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求。今年11月，開(kāi)展了非教師崗教職工參與教學(xué)和學(xué)生管理工作，鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們?cè)谕瓿珊帽韭毠ぷ鞯那疤嵯?，積極參與到教學(xué)或?qū)W生管理工作中去，充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，走上講臺(tái)、貼近學(xué)生，通過(guò)參與教學(xué)或?qū)W生管理一線的工作，在基層實(shí)際工作中增強(qiáng)

9、才干，促進(jìn)本職崗位工作水平的提高。目前共有148名教職工報(bào)名申報(bào)了參與教學(xué)或?qū)W生管理工作。開(kāi)展了2012年干部年度考核及試用期滿干部考核。起草了長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院干部管理辦法，進(jìn)一步完善完善干部培養(yǎng)選拔任用制度。5完善崗位設(shè)置與聘用 ，進(jìn)一步明確部門(mén)職能與崗位職責(zé) 編制印發(fā)長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院崗位設(shè)置文件匯編， 幫助各院系部門(mén)進(jìn)一步明確各自職能以及各崗位工作職責(zé)2012年共辦理 人員調(diào)動(dòng)30人次；離職32名； 退休人員4人。6認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家政策，深化校內(nèi)收入分配制度改革 根據(jù)省里績(jī)效工資政策精神和要求，按時(shí)為學(xué)校事業(yè)編制退休人員申報(bào)了績(jī)效工資發(fā)放辦法。同時(shí)，按照上級(jí)部門(mén)要求， 擬定了事業(yè)編制在職人員績(jī)效工資改革方案，即將上報(bào)。7參與高職院校運(yùn)行機(jī)制改革課題的研究。完成了對(duì)教師、輔導(dǎo)員和行政管理人員隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析，查找了存在的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的對(duì)策，取得階段性成果。8做好老干部工作，保障學(xué)校和諧穩(wěn)定 對(duì)老同志做到政治上關(guān)心，生活上照顧，做到“三訪一送”，即住院必訪，喪事必訪，家庭特困難必訪，生日卡必送。積極開(kāi)展有益于老干部身心健康的活動(dòng)。今年組織了春游、秋游活動(dòng)，還根據(jù)老干部的愛(ài)好和特長(zhǎng)，推薦部分老同志參加了書(shū)畫(huà)展和兵乓球比賽等活動(dòng)，受到老同志的好評(píng)。三、其他工作任務(wù)完成情況1、進(jìn)行了東校區(qū)管理辦公室工作人員的調(diào)配。2、進(jìn)行了非教師崗教職工參與教學(xué)和學(xué)生管理工作的申報(bào)、審核，并與教