中建項目管理手冊表格(共76)

1、PAGE 內(nèi)部資料注意保密項目管理表格（第一版）叭二九年十芭二月目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc5716 靶附錄二：工程皚項目特征性質(zhì)熬分類規(guī)定跋 HYPERLINK l _Toc3964 凹附錄三：表格艾傲CSCEC叭PM010艾1 HYPERLINK l _Toc32762 疤項目啟動令啊熬CSCEC唉PM010霸2 HYPERLINK l _Toc10635 疤項目全過程動哀態(tài)管理表暗稗CSCEC啊PM010扳3 HYPERLINK l _Toc20201 搬項目策劃任務(wù)翱表阿跋CSCEC藹PM010敗4 HYPERLINK l _Toc32529

2、絆項目授權(quán)申請背表奧癌CSCEC巴PM010頒5 HYPERLINK l _Toc14975 背項目授權(quán)管理扳書熬拌CSCEC暗PM020挨1 HYPERLINK l _Toc24180 扮項目建設(shè)方基挨本情況調(diào)查表半背CSCEC凹PM020笆2 HYPERLINK l _Toc521 埃項目所在現(xiàn)場扒情況調(diào)查表佰板CSCEC皚PM020拜3 HYPERLINK l _Toc29278 靶項目風(fēng)險評估埃表伴靶CSCEC爸PM020跋4 HYPERLINK l _Toc13265 拔工程投標(biāo)總結(jié)罷表壩爸CSCEC斑PM030辦1 HYPERLINK l _Toc3351 扮項目部主要管跋理人員審

3、批表隘捌CSCEC阿PM030百2 HYPERLINK l _Toc27033 懊項目部崗位職笆務(wù)說明書（格襖式表）傲拌CSCEC敗PM030笆3 HYPERLINK l _Toc6021 皚項目部實施伴計劃編寫任藹務(wù)表邦把CSCEC背PM030哀4 HYPERLINK l _Toc3610 扳項目經(jīng)理月度絆報告罷敖CSCEC八PM040扮1 HYPERLINK l _Toc6966 俺項目管理能力藹考核匯總表擺稗CSCEC啊PM040爸2 HYPERLINK l _Toc14974 版項目部績效考骯核匯總表翱叭CSCEC捌PM050辦1 HYPERLINK l _Toc32511 癌合同談判

4、策劃熬書白擺CSCEC敗PM050藹2 HYPERLINK l _Toc9567 案合同責(zé)任分解拔表盎安CSCEC半PM050稗3 HYPERLINK l _Toc1480 般項目部商務(wù)月哎度報告拔胺CSCEC半PM060鞍1 HYPERLINK l _Toc7263 絆工程收（付）搬款計劃表敗隘CSCEC霸PM060敖2 HYPERLINK l _Toc22995 扮項目現(xiàn)金流分壩析表隘斑CSCEC翱PM060扳3 HYPERLINK l _Toc25534 盎工程保函（保拌險）管理計劃芭表癌昂CSCEC奧PM080拜1 HYPERLINK l _Toc27994 凹項目主要技術(shù)叭方案計劃表

5、百把CSCEC笆PM080扒2 HYPERLINK l _Toc20443 盎項目新技術(shù)開叭發(fā)及應(yīng)用計劃翱表把吧CSCEC班PM080氨3 HYPERLINK l _Toc2570 伴分項工程技術(shù)罷交底卡敖瓣CSCEC絆PM090靶1 HYPERLINK l _Toc22355 般主要物資（設(shè)稗備）需求計劃般表懊按CSCEC按PM090扳2 HYPERLINK l _Toc22825 案物資采購比價阿會審表癌傲CSCEC百PM090按3 HYPERLINK l _Toc16137 邦供貨商登記表芭爸CSCEC拌PM100盎1 HYPERLINK l _Toc4593 版工程分包計劃疤表哎澳CS

6、CEC扳PM100挨2 HYPERLINK l _Toc30603 般分包商選擇綜奧合分析表骯半CSCEC盎PM100笆3 HYPERLINK l _Toc10234 柏分包商登記表八叭CSCEC斑PM100敗4 HYPERLINK l _Toc15975 霸分包商年度評瓣審記分表辦哎CSCEC暗PM110哀1 HYPERLINK l _Toc24989 罷項目生產(chǎn)與哀進(jìn)度管理計劃靶編制表安暗CSCEC艾PM110吧2 HYPERLINK l _Toc27509 辦項目每日情況藹報告表耙鞍CSCEC疤PM120癌1 HYPERLINK l _Toc16049 半項目盈虧預(yù)測皚匯總表壩藹CSCE

7、C拜PM120拔2 HYPERLINK l _Toc20767 案項目成本分析版表矮哎CSCEC昂PM120埃3 HYPERLINK l _Toc6689 吧項目成本控制拌及措施計劃表擺搬CSCEC擺PM120爸4 HYPERLINK l _Toc4135 哎項目成本還原岸及指標(biāo)分析罷柏CSCEC奧PM130稗1 HYPERLINK l _Toc1312 隘物資（設(shè)備）俺進(jìn)場驗收計劃阿頒CSCEC柏PM130胺2 HYPERLINK l _Toc649 巴工程檢驗批劃阿分及驗收計劃叭伴CSCEC把PM130罷3 HYPERLINK l _Toc4357 拔工藝試驗及現(xiàn)癌場檢（試）驗扳計劃啊疤C

8、SCEC凹PM130熬4 HYPERLINK l _Toc15966 八關(guān)鍵部位控制盎及監(jiān)測計劃阿辦CSCEC氨PM140版1 HYPERLINK l _Toc9501 頒工程項目安全扮生產(chǎn)費用投入搬計劃表跋熬CSCEC阿PM140昂2 HYPERLINK l _Toc30960 哀項目重大危險藹源識別表熬阿CSCEC罷PM150安1 HYPERLINK l _Toc10227 澳環(huán)境拔因素評估及環(huán)佰保管理哀計跋劃表捌敗CSCEC澳PM150靶2 HYPERLINK l _Toc4964 皚項目節(jié)能減排半計劃表扒俺CSCEC扳PM160頒1 HYPERLINK l _Toc16343 扒項目部

9、收尾工叭作計劃表百唉CSCEC爸PM160隘2 HYPERLINK l _Toc9625 靶項目部管理資扮料歸檔表般疤CSCEC班PM160佰3 HYPERLINK l _Toc19634 扮項目部管理總扒結(jié)計劃表佰絆CSCEC跋PM160瓣4 HYPERLINK l _Toc16695 盎項目完工總結(jié)艾報告骯半CSCEC盎PM160巴5 HYPERLINK l _Toc3434 扮維修保養(yǎng)記錄矮表伴罷CSCEC安PM160拜6 HYPERLINK l _Toc13825 胺項目部撤消令敗柏CSCEC壩PM170矮1 HYPERLINK l _Toc13657 鞍項目部信息及芭溝通需求識別把表

10、壩鞍CSCEC扒PM170翱2 HYPERLINK l _Toc10727 扮項目部信息管巴理計劃編制表叭奧CSCEC案PM180骯1 HYPERLINK l _Toc6832 疤項目部綜合事艾務(wù)管理計劃編敗制表矮凹CSCEC柏PM180半2 HYPERLINK l _Toc10855 吧項目部重要活拌動管理計劃表稗中國建筑 項目管理手冊附錄二 工程項目特征性質(zhì)分類規(guī)定文件編號CSCECPMFL文件修訂第0次修訂霸附錄二：工程拔項目特征性質(zhì)胺分類規(guī)定襖1 項目屬奧性分類邦項目屬性分類斑總部授權(quán)事業(yè)捌部扮二級法人項目擺三級法人項目笆總部授權(quán)二級癌法人項目敖二級法人授權(quán)班三級法人的項叭目矮總部與其

11、它企般業(yè)聯(lián)合體的項矮目哎二級法人建立吧的聯(lián)合體項目半代碼（A）翱A01版A02壩A03搬A04鞍A05矮A06稗A07八2 項目規(guī)昂模分類斑項目級別盎特大型版大型（1級）懊大型（2級）襖中型（3級）挨中型（4級）壩小型（5級）頒小型（6級）頒建筑面積（萬背）俺50般25且5奧0瓣15且2佰5阿10且1八5搬5且10版2且5熬且2吧工程造價（億礙元）靶10版5且10拔3且5扒2且3百1且2疤0.5且盎1半且0.5背代碼（B）阿B01般B02柏B03背B04巴B05般B06爸B07礙 注：項目規(guī)熬模以建筑面積凹或工程造價其藹中一項按就高岸不就低的原則搬劃分類別。壩3 項目功笆能分類藹功能分類礙綜合

12、類商業(yè)設(shè)澳施吧環(huán)保設(shè)施矮交通能源背工業(yè)設(shè)施伴辦公設(shè)施類皚體育文化類俺住宅類安其它澳代碼（C）凹C01耙C02背C03骯C04稗C05把C06案C07佰C08阿4 項目投澳資主體分類啊投資主體分類板政府投資伴國有企業(yè)凹股份公司昂個人投資昂外商投資挨其它頒代碼（D）氨D01拔D02艾D03敗D04翱D05柏D06疤5 按工程唉性質(zhì)分類凹工程性質(zhì)柏建筑工程懊裝飾氨安裝罷基礎(chǔ)設(shè)施熬鋼結(jié)構(gòu)把其它辦代碼（E）扒E01岸E02叭E03版E04氨E05盎E06柏6 施工技罷術(shù)分類啊施工技術(shù)擺常規(guī)技術(shù)唉超高結(jié)構(gòu)哀超大基礎(chǔ)百地下施工搬水下施工般特種技術(shù)班代碼（F）安F01癌FO2般F03氨F04哀F05艾F(xiàn)06拔

13、7 承建模奧式分類擺承建模式八工程總承包式捌EPC承包模唉式唉施工總承包霸精細(xì)化分包胺擴大勞務(wù)分包骯其他版代碼（G）拔G01辦G02伴G03矮G04挨G05襖G06氨8 建設(shè)階班段分類霸階段般啟動及準(zhǔn)備澳基礎(chǔ)施工癌主體施工擺機電和裝修頒收尾交付扒保修服務(wù)叭代碼（H）唉H01埃H02巴H03板H04疤H05扒H06中國建筑 項目管理手冊附錄三 表格文件編號CSCECPMFL文件修訂第0次修訂附錄三：表格 PAGE 97 搬中國建筑 骯項目管理表格耙項目啟動令半表格編號百CSCEC-百PM-010班1唉項目名稱把項目地點邦建設(shè)單位凹監(jiān)理單位絆設(shè)計單位吧工程結(jié)構(gòu)形式巴規(guī)模鞍工程造價敗啟動項目的主敗要

14、依據(jù)或理由凹：礙項目基本情況搬建筑面積襖層數(shù)芭結(jié)構(gòu)類型罷高度凹建筑用途斑投標(biāo)范圍案計劃開工挨計劃竣工時間翱項目基本特性壩項目屬性敖規(guī)模分類板功能分類吧投資分類版工程性質(zhì)班施工技術(shù)伴承建模式挨實施階段澳項目啟動期限癌起： 叭 啊 罷 止：扮白共： 巴 天半啟動期間的主氨要任務(wù)翱序號扮工作內(nèi)容哀責(zé)任部門爸完成期限傲備注靶1版項目編碼熬2笆項目立項頒3艾提名項目班子胺及項目部組成礙人員笆4罷項目投標(biāo)安排凹5暗項目現(xiàn)金流分懊析藹6般項目投標(biāo)策劃皚7霸項目投標(biāo)成本百測算艾8鞍投標(biāo)、履約保拌函辦理哎9岸其它有關(guān)事項礙制表人襖時間辦審核巴時間矮啟動要求笆 耙 岸 半 辦 骯 命礙令簽署人：拌般時間：哎文件發(fā)

15、送人員胺或部門版簽收奧文件發(fā)送人員隘或部門隘簽收按備注熬注：啟動方面邦的任務(wù)由企業(yè)暗根據(jù)實際工作拔需要靈活安排昂。爸中國建筑 頒項目管理表格半項目全過程動按態(tài)管理表稗表格編號把CSCEC-八PM-010俺2安本表修訂情況拌主管部門及人矮員把啟動時間矮竣工時間骯已用時間%耙已完工程%吧資金預(yù)警挨成本預(yù)警捌工期預(yù)警骯質(zhì)量預(yù)警頒安全預(yù)警安環(huán)保預(yù)警拔一、項目概況跋工程名稱及編懊碼岸項目位置搬（國家） 般 （省埃、自治區(qū)、市扮或幫） 稗 （縣、區(qū)擺、市）柏建設(shè)單位俺鏈接建設(shè)方調(diào)背查表（CSC稗EC-PM-拔0201）伴工程現(xiàn)場情況擺鏈接現(xiàn)場調(diào)查擺表（CSCE鞍C-PM-0熬202）阿監(jiān)理單位骯設(shè)計單位礙

16、項目基本情況艾信息胺建筑面積埃層數(shù)癌結(jié)構(gòu)類型巴高度擺建筑用途胺投標(biāo)范圍癌計劃開工辦計劃竣工時間矮項目基本特性礙項目屬性胺規(guī)模分類暗功能分類罷投資分類爸工程性質(zhì)挨施工技術(shù)澳承建模式霸實施階段熬二、項目投標(biāo)挨及簽約階段（氨時間： 年 昂 月 日翱 年 月 跋日）昂承包方式藹工程總承包拔設(shè)計施工總案承包施工總白承包外部分靶包內(nèi)部分包襖 其它：氨資金情況爸來 源柏：政府撥款背 自籌+撥懊款+貸款+其案它 全部自胺籌百已籌齊 把資金不齊但無懊墊資要求 敗需墊資： 百%巴，骯約 萬盎元邦付款方式哀預(yù)付款： 胺 % 進(jìn)矮度款： 白 保修金岸：懊預(yù)期收益率瓣社會效應(yīng)扳大中小辦保函要求礙投標(biāo)保函 斑預(yù)付款履罷約

17、保函 維按修靶與競爭對手比矮較啊有信譽優(yōu)勢絆 無信譽優(yōu)阿勢 有技術(shù)翱優(yōu)勢 無技搬術(shù)優(yōu)勢絆招標(biāo)方式稗公開招標(biāo) 敖邀請招標(biāo) 白 獨家發(fā)包按 其它昂質(zhì)量要求胺獎項要求把安全文明施工搬要求芭獎項要求把投標(biāo)項目經(jīng)理拜執(zhí)業(yè)資格證書靶投標(biāo)時間奧中標(biāo)時間盎合同簽訂時間背1、招標(biāo)評審案2、項目風(fēng)險礙評估挨3、投標(biāo)文件拜4、投標(biāo)總結(jié)芭鏈接評審記錄凹表版鏈接風(fēng)險評估埃表（CSCE拜C-PM-0捌203表）隘鏈接投標(biāo)文件扮鏈接（CSC辦EC-PM-礙0204）啊三、項目策劃百階段（時間：壩 年 月 奧 日 年熬 月 日）背1、項目策劃埃書吧2、項目部責(zé)斑任書艾3、項目組織拜機構(gòu)及職責(zé)吧鏈接（CSC俺EC-PM-藹01

18、03表）拌鏈接責(zé)任書文耙本班鏈接（CSC敗EC-PM-鞍0301）捌續(xù)CSCEC熬-PM-01盎02表安四、項目實施絆階段（時間：皚 年 月 罷 日 年靶 月 日）吧1、項目相關(guān)罷方信息昂鏈接CSCE瓣CPM1拜701艾10、項目進(jìn)扮度及報量頒鏈接項目進(jìn)癌度報表哀2、項目采購百管理扮鏈接物資需藹用計劃及供應(yīng)氨商信息骯11、項目質(zhì)傲量管理熬鏈接項目質(zhì)背量報表胺3、項目分包斑管理把鏈接分包信息俺12、項目安俺全及環(huán)保情況矮鏈接項目安辦全報表熬4、項目管理奧實施計劃及項柏目經(jīng)理月度報藹告胺鏈接按計劃文本及報敖告材料懊13、現(xiàn)場施澳工照片叭鏈接施工照挨片日志唉5、項目盈虧岸測算情況耙鏈接成本測算捌資料

19、埃14、現(xiàn)場重把要活動管理懊鏈接CSCE笆C-PM-1岸802斑6、項目施工懊計劃情況凹鏈接施工計骯劃表把15、現(xiàn)場考叭核情況骯鏈接項目考案核表靶7、項目商務(wù)柏月度報告搬鏈接CSCE案C-PM-0澳503鞍16、項目保斑函管理情況敗鏈接CSCE擺CPM0氨603捌8、項目合同叭責(zé)任分解情況白鏈接CSCE敗C-PM-0班502挨17、項目五拌大目標(biāo)預(yù)警情般況罷鏈接資金、成隘本、安全、工拌期、環(huán)保控制瓣預(yù)警辦9、施工現(xiàn)場拔日報笆鏈接項目每日百情況報告敗五、項目竣工板交付及保修階哀段（時間： 襖年 月 凹日 年 百月 日）絆1、項目收尾辦計劃靶鏈接CSCE扳C-PM-1敗601澳5、項目竣工安結(jié)算胺

20、鏈接工程竣案工結(jié)算扮2、項目竣工奧檔案拜鏈接有關(guān)檔案案文本壩6、項目最終挨考核皚鏈接考核報爸告澳3、項目管理芭檔案襖鏈接CSCE爸C-PM1芭602矮7、工程保修扒鏈接CSCE埃C-PM1埃605拔4、項目總結(jié)頒鏈接CSCE哀C-PM-1案604笆六、工程使用佰階段（時間：版 年 月 霸 日 年班 月 日）啊1、項目回訪扳計劃暗鏈接回訪計板劃霸4、主體結(jié)構(gòu)靶每10年回訪白記錄敗2、項目回訪耙記錄案鏈接回訪記稗錄扮5、工程設(shè)計爸使用壽命期滿氨通知暗3、項目保修埃期滿通知霸七、項目信息半存檔利用情況班注：1、有關(guān)埃階段的管理欄鞍目及信息鏈接辦情況由管理部按門根據(jù)項目部芭實際情況適當(dāng)胺調(diào)整完善。斑2

21、、本表記錄白項目的基本情斑況，本手冊藹其它表格的吧內(nèi)容應(yīng)以本表頒為基礎(chǔ)，保持百同一項目基本哎信息的一致性巴。胺3、項目屬性巴參照附錄二的傲規(guī)定填寫。啊4、企業(yè)根據(jù)埃本表的內(nèi)容設(shè)暗計項目有關(guān)進(jìn)案度、成本、質(zhì)熬量、安全等方哀面的綜合性分傲析報表。唉中國建筑 奧項目管理表格般項目策劃任務(wù)巴表百表格編號霸CSCEC-癌PM-010班3安項目名稱及編礙碼懊項目基本情況耙項目策劃依據(jù)按序號阿項目前期工作傲事項笆完成程度班生成時間爸聯(lián)系人按聯(lián)系方式安1頒項目中標(biāo)通知敗書埃2襖項目合同及合稗同談判資料暗3敗項目設(shè)計文件案4傲項目建設(shè)方調(diào)扮查、現(xiàn)場調(diào)查挨5板項目投標(biāo)成本把測算啊6捌項目招標(biāo)書罷7絆項目投標(biāo)書背8

22、哎類似工程的歷案史數(shù)據(jù)矮9挨其它懊項目策劃工作澳安排鞍序號矮策劃項目疤要點隘責(zé)任部門或人版員礙完成期限皚實際完成敖1阿項目管理目標(biāo)擺2扮項目部授權(quán)拔3挨項目進(jìn)度斑4芭項目部管理團(tuán)澳隊哎5扳分包采購方案敗6敗項目設(shè)計礙7扳物資采購方案敗8半施工機械、設(shè)按備敖9巴模板架料策劃班10襖監(jiān)測設(shè)備隘11哀辦公設(shè)備百12傲現(xiàn)場臨建靶13靶臨水臨電岸14百現(xiàn)金流管理板15藹稅收策劃佰16昂保密策劃柏17矮文化風(fēng)俗禁忌跋策劃癌18扮其它耙本表發(fā)放情況鞍部門巴簽收扳部門啊簽收昂部門案簽收白制表胺審核敖批準(zhǔn)翱時間昂時間半時間靶中國建筑 搬項目管理表格絆項目授權(quán)申請案表般表格編號隘CSCEC-鞍PM-010霸4澳申

23、請單位名稱鞍聯(lián)系人鞍申請書編號敗申請報告暗茲申請以 翱 佰 挨名義經(jīng)營 藹 把 項目，按本單位將嚴(yán)格捌遵照有關(guān)制度澳組織投標(biāo)及項阿目管理，維護(hù)柏企業(yè)信譽，促鞍進(jìn)企業(yè)發(fā)展。按 盎 百 奧 申請單稗位法人代表：礙 巴時間：版項目名稱傲項目基本情況按項目概況（參岸照CSCEC把-PM-01搬02第一部分哀的內(nèi)容要求）熬；2、與項目背投標(biāo)有關(guān)的情鞍況（參照CS擺CEC-PM伴-0102第叭二部分的內(nèi)容敗要求）；3、擺招標(biāo)文件評審埃或其它要求的矮材料（單獨作昂為附件材料提瓣供）。癌申請單位全權(quán)班代理人簽名拜職位鞍聯(lián)系方式扮身份證號傲被授權(quán)企業(yè)有埃關(guān)管理部門及俺人員簽名、聯(lián)哀系方式爸部門版法務(wù)部門稗資金部

24、門芭財務(wù)部門癌工程管理辦安全部門骯其它凹簽名岸聯(lián)系方式奧需要授權(quán)的事版項（另以附件襖形式提供）佰序號叭工作內(nèi)容藹需要的授權(quán)疤需辦理何種證昂明性手續(xù)或材安料襖時間要求扮備注扒1八企業(yè)對被授權(quán)捌項目管理的基艾本措施（另以礙附件形式提供敖）胺1、項目統(tǒng)計艾報量處理措施耙；2、項目資唉金管理賬戶及盎措施；3、項背目效益估算及拌歸屬措施；4俺、企業(yè)對授權(quán)埃項目日常管理俺措施；5、其藹它要求的材料矮。哀受理編號挨受理部門意見扳 受襖理時間： 俺 巴 敗 受理唉人： 哎初審意見：般 疤 拔 邦 霸 把 鞍 搬 跋 邦 耙 百 部門負(fù)盎責(zé)人： 瓣 時間矮：藹會簽部門俺法務(wù)部門礙資金部門邦財務(wù)部門奧意見奧簽名及

25、時間叭主管領(lǐng)導(dǎo)審批懊意見澳注：1、有關(guān)搬申請的具體內(nèi)爸容及格式要求霸可由主管機構(gòu)叭根據(jù)具體需要氨進(jìn)行調(diào)整和補疤充；2、當(dāng)內(nèi)搬容較多時，申佰請企業(yè)可按本斑表的內(nèi)容制作吧相應(yīng)的附件材懊料。挨中國建筑 哎項目管理表格凹項目授權(quán)管理捌書搬表格編號半CSCEC-斑PM-010佰5霸XXX（單位拜）： 骯根據(jù)你單位的癌的申請（申請凹號： 頒 ），拜經(jīng)研究，同意八你單位以 氨 昂 名義承叭建 唉 工程項目。八項目的日常管伴理由你單位按艾項目管理手隘冊的規(guī)定進(jìn)霸行，項目的資傲金、統(tǒng)計報量奧、利潤按關(guān)哎于以中國建筑盎名義承接項目耙的財務(wù)管理暫扮行辦法及其俺它有關(guān)規(guī)定執(zhí)叭行，項目投標(biāo)案總結(jié)必須在 八 年 月伴 日

26、前交佰市場與項目管襖理部（或指定板部門），項目唉管理總結(jié)及工白程資料在工程捌完工后上交 暗 扒部門歸檔。具笆體授權(quán)見下表捌及附件。巴本授權(quán)時限為拌： 年 扒 月 拜日至 板年 月百 日。瓣 藹 絆 拜 八 授權(quán)人：跋 柏 時間埃：捌授權(quán)單位的全癌權(quán)代表敖被授權(quán)單位的扮全權(quán)代表暗簽名扳姓名凹聯(lián)系方式盎聯(lián)系方式盎具體授權(quán)內(nèi)容瓣序號把授權(quán)分類拔授權(quán)內(nèi)容疤工作要求氨部門會簽及聯(lián)氨系人艾聯(lián)系方式爸1辦行政事務(wù)方面翱2伴法務(wù)方面鞍3敗資金方面拔4跋財務(wù)方面吧5般人事方面耙6扒工程管理方面巴7襖審計監(jiān)察方面稗8癌其它襖 更改撤消記熬錄 吧授權(quán)期滿收回版本授權(quán)書并檢唉查授權(quán)執(zhí)行情皚況的記錄絆注:1、本表挨由企

27、業(yè)項目管瓣理部門或指定矮部門制定，經(jīng)唉相關(guān)部門會簽板，由主管領(lǐng)導(dǎo)暗批準(zhǔn)后發(fā)布；半2、有關(guān)授權(quán)背的內(nèi)容與要求壩由授權(quán)企業(yè)根艾據(jù)實際情況進(jìn)爸行調(diào)整與完善疤；3、當(dāng)一些壩欄目的內(nèi)容較班多時，可另行芭制作附件。案中國建筑 哀項目管理表格翱項目建設(shè)方基辦本情況調(diào)查表疤表格編號凹CSCEC-板PM-020扳1般工程名稱及編阿碼吧項目地址澳項目規(guī)模頒投資額度班項目用途跋預(yù)計開工時間安計劃竣工時間敗建設(shè)方情況敖單位名稱拌法人代表骯辦公地點頒公司規(guī)模傲所屬行業(yè)安上級單位板項目負(fù)責(zé)人稗聯(lián)系電話半社會信譽礙合作方評價氨建設(shè)方資金情吧況艾資金來源皚有無墊資要求藹資金到位情況岸墊資數(shù)額隘支付條件板有無預(yù)付款辦進(jìn)度款支付

28、方皚式班投標(biāo)保證金額佰履約保證的方安式及數(shù)額礙建設(shè)方近五年百投資建設(shè)情況稗建設(shè)方對承包搬商要求藹與建設(shè)方接觸邦情況描述絆競爭對手與建八設(shè)方關(guān)系描述八工程設(shè)計情況礙建設(shè)方傾向性隘項目所在地政敗治、經(jīng)濟(jì)、社壩會環(huán)境分析霸建設(shè)方提供物拔資的情況調(diào)查哀建設(shè)方指定分白包的調(diào)查皚調(diào)查人把審核人靶批準(zhǔn)罷時間敖時間艾時間隘（注：必要時伴附加詳細(xì)的分翱析說明材料）佰中國建筑 板項目管理表格隘項目所在現(xiàn)場翱情況調(diào)查表白表格編號暗CSCEC-叭PM-020半2半工程名稱矮項目地址礙現(xiàn)場條件跋拆遷情況白場地平整靶通水情況懊通電情況版道路情況霸污水排放奧是否擾民氨地質(zhì)條件邦周邊社區(qū)埃周邊環(huán)境笆政府機構(gòu)辦現(xiàn)場情況及周敖邊

29、環(huán)境簡圖笆施工現(xiàn)場總體白評價板現(xiàn)場施工時可啊能遭遇的疑難鞍問題氨制表耙審核唉批準(zhǔn)熬時間阿時間半時間骯（注：可附加把必要的照片或鞍衛(wèi)星圖片等影伴像資料、分析邦說明）靶中國建筑 挨項目管理表格般項目風(fēng)險評估半表埃表格編號白CSCEC-伴PM-020挨3啊工程名稱及編把碼邦項目基本情況安（可鏈接到C罷SCEC-P哀M-0102辦表）辦項目風(fēng)險評估鞍評估內(nèi)容捌風(fēng)險程度翱可采取的措施癌低敖中襖高懊1扒2隘3敗4扒5敗一、商務(wù)及合翱同風(fēng)險評估笆1爸建設(shè)方背景（俺如國有背景應(yīng)皚低）霸2百產(chǎn)權(quán)背景（如胺國有背景應(yīng)低翱）拔3癌財經(jīng)能力（如半財政資金應(yīng)低隘）般4柏建設(shè)方人員態(tài)半度、文化、手佰段及合作巴5霸如工程不

30、能完敖成對企業(yè)的社皚會影響暗6邦合同無定量或把要承包商算量懊的風(fēng)險拌7罷合同藍(lán)本采用靶風(fēng)險隘8爸合同條文苛刻芭程度胺9瓣履約保證金、八保修金、延期巴罰款等皚10胺設(shè)計責(zé)任風(fēng)險拜（如有設(shè)計應(yīng)伴為高）澳11按指定分包商/瓣材料商管理風(fēng)胺險把12澳工程變更后處骯理風(fēng)險背13霸可索賠風(fēng)險，笆包括工期等扒14罷被指定分包商把/材料商索賠斑風(fēng)險藹15佰結(jié)算風(fēng)險叭二、工程管理哀、進(jìn)度、技術(shù)吧風(fēng)險暗1挨對管理人員資稗質(zhì)要求擺2岸對質(zhì)量、安全癌、環(huán)保要求扮3翱工期扮是否合理跋4埃分期交工時，霸分段完工工期拌風(fēng)險扮續(xù)CSCEC昂-PM-02稗03表半5霸需要特別技術(shù)胺的風(fēng)險唉6啊施工現(xiàn)場及臨百時設(shè)施的風(fēng)險搬7拌施

31、工周邊環(huán)境疤及布局存在的昂風(fēng)險哀8耙項目驗收時環(huán)唉境因素影響程爸度（如地下連柏續(xù)墻、地庫等阿）懊9懊現(xiàn)有地下設(shè)施班的風(fēng)險啊10吧斜坡、土壤、懊堤壩等風(fēng)險吧11扳特殊建筑材料巴定貨及規(guī)格風(fēng)傲險邦12傲運輸及場外制擺作的風(fēng)險哎13耙施工圖紙不齊奧引起的風(fēng)險背14盎工程完工交工般前的成品保護(hù)芭風(fēng)險啊15吧建設(shè)方對修補埃工作要求的風(fēng)挨險柏工程是否有條隘件建設(shè)為精品岸工程板可以絆一般百可能性小奧綜合性說明：跋編寫扳審核胺批準(zhǔn)半時間稗時間捌時間佰風(fēng)險評估原則瓣：1、風(fēng)險程稗度在90分以襖下可以接受（耙也可稱為一般佰風(fēng)險項目）；般2、風(fēng)險程度按在9112阿0時，為高風(fēng)捌險項目應(yīng)確定扒針對性的管理叭措施；3、

32、當(dāng)拌風(fēng)險程度高于皚120分時，阿為極高風(fēng)險項版目，企業(yè)要有笆充分的應(yīng)對措暗施和預(yù)防方案稗，必要時應(yīng)通澳報上級部門，靶進(jìn)行風(fēng)險防范霸論證。 搬中國建筑 暗項目管理表格澳工程投標(biāo)總結(jié)壩表頒表格編號扮CSCEC-傲PM-020奧4癌工程名稱及編矮碼壩項目地址艾建設(shè)單位敖建筑面積襖結(jié)構(gòu)類型/層頒數(shù)巴質(zhì)量要求敗工期要求八是否中標(biāo)艾開標(biāo)日期叭投標(biāo)情況總結(jié)隘參加投標(biāo)單位安投標(biāo)總價（萬胺元）襖工期承諾叭質(zhì)量承諾白備注隘合計敗經(jīng)濟(jì)標(biāo)排名哀技術(shù)標(biāo)排名巴中標(biāo)/未中標(biāo)罷原因分析啊制表疤審核拌批準(zhǔn)敖時間壩時間矮時間爸中國建筑 搬項目管理表格把項目部主要管捌理人員審批表氨表格編號頒CSCEC-翱PM-030稗1罷工程名稱

33、及編昂碼襖項目基本情況鞍擬任人員基本澳情況板序號頒崗位耙擬任人員姓名澳姓別拔年齡絆職稱靶執(zhí)業(yè)資格暗當(dāng)前崗位半1礙項目經(jīng)理暗2霸項目商務(wù)經(jīng)理搬3扒項目生產(chǎn)經(jīng)理巴4耙項目總工程師把5芭項目機電經(jīng)理吧6拜項目質(zhì)量總監(jiān)奧7瓣項目安全總監(jiān)頒8吧招標(biāo)文件/合絆同及建設(shè)方關(guān)版于項目部主要白人員的要求八1、對項目經(jīng)般理的要求埃2、對項目部鞍總工的要求斑3、其它要求昂有關(guān)說明事項扮評審意見柏項目管理部門斑意見癌工程分管領(lǐng)導(dǎo)襖意見翱人事分管領(lǐng)導(dǎo)凹意見埃制表扮審核版批準(zhǔn)笆時間俺時間辦時間捌注：1、本表皚由企業(yè)人力資絆源部門在項目邦啟動時制定。阿工程中標(biāo)后，矮以此依據(jù)組建壩項目部。如果骯人員有變動應(yīng)骯重新審批。艾 2

34、、白有關(guān)人員的簡疤歷另外附表作拜補充說明。骯中國建筑 襖項目管理表格百項目部崗位職俺務(wù)說明書（格扳式表）安表格編號拜CSCEC-爸PM-030版2拜項目名稱及編捌碼 靶 巴 半 啊 瓣 百一、基本資料拜1.崗位名稱矮2.所屬部門芭3.直接主管凹4.所轄人數(shù)伴5.定員人數(shù)白6.崗位系列叭二、崗位職責(zé)按概述（目標(biāo)、頒職責(zé)、權(quán)限）癌 佰三、組織結(jié)構(gòu)藹分析：伴1.組織結(jié)構(gòu)捌（描繪該崗位凹的直接上級及哎直接下級）：八 昂2.分析狀況阿：（根據(jù)組織氨機構(gòu)的實際情跋況進(jìn)行分析）搬直接下屬人數(shù)捌： 壩全部管轄人數(shù)拌： 拜直接下屬崗位襖類別:例如藹：資深經(jīng)理(隘 )人、高級胺經(jīng)理( )人拌、業(yè)務(wù)經(jīng)理(佰 )人、

35、工程疤師 ( )人芭、助理工程師柏( )人、事頒務(wù)員( )人矮扒四、任職資格把：邦1.學(xué)歷與專把業(yè)邦所需最低學(xué)歷安所需專業(yè)皚首選：拜高中半中專按大專版本科爸碩士扒博士霸其次：阿其他：敗2.工作經(jīng)驗岸與執(zhí)業(yè)資格：案3.專業(yè)知識襖：昂 百4.相關(guān)業(yè)務(wù)巴知識：般五、溝通關(guān)系斑：艾內(nèi) 部斑外 部翱職 責(zé) 辦范 圍俺負(fù)責(zé)程度芭衡量標(biāo)準(zhǔn)半按重要順序依半次列出每項職敖責(zé)及其目標(biāo)百全骯責(zé)癌部靶分埃支凹持暗數(shù)量/質(zhì)量吧分析人： 版 靶 擺 壩 鞍 哎 埃 企業(yè)人力耙資源部核準(zhǔn)：拜企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定凹： 氨 胺 笆 扳 吧 佰 癌 任職人簽字按：艾中國建筑 擺項目管理表格邦項目部實施扮計劃編寫任柏務(wù)表埃表格編號擺CSC

36、EC-拌PM-030邦3八項目名稱及編壩碼斑項目基本情況唉項目部實施計扳劃依據(jù)氨序號白項目管理實施拌計劃依據(jù)拜責(zé)任部門/人扳資料完善程度鞍聯(lián)系方式岸1八項目策劃書、擺項目部責(zé)任書扒2扮項目合同瓣3擺施工圖紙拜4伴項目部組織機敖構(gòu)及人員職責(zé)爸5哎項目管理方針百目標(biāo)挨6啊市場分析資料奧、現(xiàn)場分析資靶料扮7搬法律、法規(guī)、藹標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、板政策哎8跋同類項目的參霸考資料瓣9癌項目成本測算拔資料版10吧施工組織設(shè)計襖11奧其它艾項目部實施計安劃編寫任務(wù)安扳排邦序號背計劃名稱把責(zé)任部門/人安編制要點啊完成期限挨審核人骯批準(zhǔn)人安1疤提綱及要點搬2扳項目部組織機絆構(gòu)及職責(zé)擺3斑項目部合同責(zé)捌任分配（索賠稗與反索

37、賠）扮4拌項目技術(shù)管理斑實施計劃柏5安項目設(shè)計管理翱實施計劃唉6巴項目生產(chǎn)管理辦實施計劃昂7岸項目部綜合事般務(wù)管理實施計搬劃辦8般項目分包管理叭實施計劃叭9哎項目材料采購拌管理實施計劃靶10扮項目料具及設(shè)班備管理實施計班劃搬11扳質(zhì)量管理計劃把12吧環(huán)境管理計劃般13皚職業(yè)健康與安耙全管理計劃般14傲信息與溝通管盎理計劃擺15吧成本計劃耙16伴風(fēng)險控制計劃笆17瓣項目資金管理拜及稅務(wù)實施計拜劃罷18白項目保安管理罷實施計劃俺19靶其他需制定的半計劃（如CI芭創(chuàng)優(yōu)）昂20矮目錄及匯總凹編制搬審核擺批準(zhǔn)版時間邦時間皚時間昂注：實施計劃柏的內(nèi)容與格式盎由企業(yè)根據(jù)項暗目實際情況靈敖活確定。皚中國建筑

38、扮項目管理表格拜項目經(jīng)理月度版報告百表格編號芭CSCEC-盎PM-030俺4扒項目名稱及編扒碼澳項目基本情況疤報告編號版第 芭次報告伴本次報告時間案一、項目管理矮團(tuán)隊建設(shè)基本邦情況：安二、項目合同矮管理（索賠與艾反索賠）情況爸：熬二、項目成本靶管理情況：拌三、項目進(jìn)度罷管理情況：拜四、項目質(zhì)量扒、安全、環(huán)保八管理情況：傲五、項目分包佰及勞務(wù)管理情八況（對分包的把索賠與反索賠阿）：扳六、項目材料擺管理情況：啊七、項目技術(shù)壩管理情況：柏八、其它方面哎情況盎1氨保函及保證金氨管理方面佰2傲客戶關(guān)系管理阿方面矮3澳信息管理方面安4白綜合事務(wù)管理敖方面懊5辦項目員工激勵般及培訓(xùn)管理方氨面白6吧其它班九、

39、下月工作癌的主要計劃及笆思路：柏十、般本月工程照片伴項目經(jīng)理： 版 捌 時間白：扮注：項目經(jīng)理敖參照本表及阿項目完工總結(jié)俺報告（扳CSCEC氨PM跋1604）中扳有關(guān)內(nèi)容要求礙親自編寫項目哀部月度報告，頒在規(guī)定的時間癌上報企業(yè)。挨中國建筑 搬項目管理表格哀項目管理能力艾考核匯總表凹表格編號邦CSCEC-按PM-040矮1搬批準(zhǔn)瓣時間阿編制頒時間敖分類岸分項拜分?jǐn)?shù)皚得分胺權(quán)數(shù)凹一、項目啟動奧及策劃管理鞍項目啟動管理盎20扮0.1挨項目全過程動澳態(tài)管理盎20扮企業(yè)項目管理藹方針及目標(biāo)岸15扒項目管理策劃啊過程控制吧15板項目管理策劃佰書內(nèi)容及格式癌10皚項目管理策劃靶書審定及宣貫案10啊項目管理責(zé)

40、任藹書實施情況疤10氨分類合計俺100埃二、項目投標(biāo)埃管理霸市場調(diào)查與分爸析礙10般0.1把建設(shè)方調(diào)查與埃分析拔10藹現(xiàn)場調(diào)查與分胺析白10伴合作伙伴調(diào)查跋與分析把10皚項目風(fēng)險評估拜10按項目現(xiàn)金流分俺析絆15盎項目投標(biāo)前盈邦虧測算奧15胺項目投標(biāo)評審背10按投標(biāo)總結(jié)爸10爸分類合計班100傲三、項目組織艾職能背項目管理體系班建設(shè)癌15板0.1奧項目管理模式翱15辦項目班子建設(shè)白管理哎15襖項目管理人員俺職業(yè)化發(fā)展伴15把項目部定編定俺員管理隘15扒對分支機構(gòu)、爸派出機構(gòu)項目笆管理能力考核氨15骯項目人員收入斑分配制度及激熬勵俺10暗分類合計柏100襖四、項目合同把管理霸合同談判控制瓣5礙0

41、.1班合同評審及合敖同風(fēng)險識別奧5盎確定項目目標(biāo)版成本柏10扒合同交底挨10擺合同履約資料鞍管理哀10敗履約保證金或鞍履約保函的管岸理跋10奧合同變更管理鞍10爸合同索賠管理搬10擺客戶關(guān)系管理背10把工程進(jìn)度款申氨報及結(jié)算管理斑10叭工程竣工結(jié)算把管理稗10頒分類合計隘100哎續(xù)罷CSCEC-懊PM-040矮1班分類背分項埃分?jǐn)?shù)埃實得拌權(quán)數(shù)跋五、項目服務(wù)版職能叭資金管理敖15案0.2扒物資管理挨15壩分包管理案15捌設(shè)備管理案15八設(shè)計管理藹5扒技術(shù)管理爸10胺法律事務(wù)奧10擺保安管理般10氨信息化管理礙10礙黨群工作氨10耙CI管理胺5扳檔案管理瓣10耙行政工作版10襖后勤服務(wù)佰10挨分類

42、合計俺150板六、項目控制案職能瓣成本控制及預(yù)背警般20襖0.1爸進(jìn)度控制及預(yù)凹警熬20矮安全管理及控拌制吧20翱質(zhì)量管理及控哀制案20扮環(huán)保管理及控鞍制襖20胺分類合計氨100佰七、項目監(jiān)督扳職能襖日常檢查與考百核板25哀0.1芭項目監(jiān)察巴25奧項目審計敗25佰項目績效考核拌管理按25骯分類合計扳100爸八、項目管理把制度建設(shè)職能盎中建股份項目拔管理制度培訓(xùn)敖及宣傳情況吧10笆0.1哎企業(yè)配套項目岸管理制度建設(shè)斑情況藹10澳項目管理數(shù)據(jù)氨庫建設(shè)壩10背項目管理總結(jié)澳資料背10頒項目管理創(chuàng)新捌成果傲10疤分類合計礙50拜九、項目回訪哎與保修管理職靶能瓣工程回訪稗20岸0.1耙工程保修背20傲工

43、程技術(shù)服務(wù)岸10稗分類合計疤50白合計伴1000.啊1100扮0.110敗00.1盎1000.芭1150半0.210骯00.1白1000.半1500搬.150八0.1=10吧0邦1拜編制伴審核胺批準(zhǔn)翱時間拌時間案時間唉中國建筑 芭項目管理表格搬項目部績效考骯核匯總表傲表格編號隘CSCEC-岸PM-040擺2罷項目名稱及編岸碼頒項目基本情況奧考核組成員辦本項目第 扮次考核瓣上次考核時間芭本次考核時間鞍考核內(nèi)容笆序號礙考核項目皚權(quán)數(shù)把分?jǐn)?shù)柏評分胺評分部門昂評價人簽字版1伴項目合同管理板2案項目進(jìn)度管理板3哀項目安全管理藹4版項目環(huán)保管理版5岸項目成本管理俺6懊項目質(zhì)量管理按7背項目技術(shù)管理八8絆項

44、目資金管理挨9拜項目物資管理鞍10爸項目機械管理扮11捌項目保安管理癌12絆項目分包管理挨13骯項目信息管理佰14俺項目綜合事務(wù)敗管理搬15爸建設(shè)方評價敗綜合評價邦必須整改事項班及要求半編制扒審核頒批準(zhǔn)邦時間昂時間鞍時間絆中國建筑 八項目管理表格壩合同談判策劃疤書擺表格編號鞍CSCEC-俺PM-050吧1鞍工程名稱及編邦碼哎項目基本情況把（鏈接CSC笆EC-PM-般0102）懊合同談判策劃扮項目前期運作搬過程需說明事傲項暗需說明事項：敖合同談判重點拔及建議：跋 建議人哎： 罷 翱 時間：扒經(jīng)濟(jì)風(fēng)險策劃暗經(jīng)濟(jì)風(fēng)險說明耙：哎合同談判重點哎及建議：瓣 伴 矮 背 建議芭人： 哎 癌 時間：扒資金風(fēng)險

45、策劃八資金風(fēng)險說明暗：疤合同談判重點唉及建議：按 建議人：般 拜 埃 時間： 拜 巴項目工期風(fēng)險氨策劃爸項目工期風(fēng)險八說明：佰合同談判重點絆及建議：扒 建議昂人： 礙 般 時佰間： 哎班續(xù)CSCEC阿-PM-05百01暗項目開工風(fēng)險挨策劃絆項目開工風(fēng)險版說明：瓣合同談判重點藹及建議：壩 盎 扒 吧 扒建議人： 笆 翱 背 時間唉： 叭項目技術(shù)、質(zhì)百量風(fēng)險策劃把項目技術(shù)質(zhì)量班風(fēng)險說明：骯合同談判重點耙及建議：艾 襖 建八議人： 白 懊 按 時敗間： 百項目資源保障盎風(fēng)險策劃絆項目資源保障艾風(fēng)險說明：澳合同談判重點把及建議：辦 般 懊 建議人： 皚 罷 啊 澳時間： 百項目法律及合芭同條款風(fēng)險策拜

46、劃挨項目法律及合哎同條款風(fēng)險說擺明：盎合同談判重點敖及建議：案 隘 白建議人： 巴 挨 暗 時埃間： 芭項目其它風(fēng)險啊策劃跋其它風(fēng)險說明胺：瓣合同談判重點八及建議：挨 壩 版 挨 扮 建議人：吧 翱 罷 罷 時間：襖策劃熬執(zhí)行人拜編制罷審核八批準(zhǔn)骯時間八時間百時間叭中國建筑 壩項目管理表格搬合同責(zé)任分解挨表骯表格編號傲CSCEC-皚PM-050捌2瓣合同名稱岸編制礙時間背分解單位搬企業(yè)職能部門安；項目部般批準(zhǔn)昂時間埃序號皚合同責(zé)任明細(xì)斑目 標(biāo)凹責(zé)任人安配合人礙一捌詞語定義及合啊同文件柏3頒關(guān)于法律、標(biāo)邦準(zhǔn)及規(guī)范爸班阿4壩對于圖紙背皚甲方應(yīng)當(dāng)提交霸圖紙敗 扒份叭胺應(yīng)當(dāng)收到的時氨間熬 癌 癌擺竣工

47、圖稗 絆套。壩二跋雙方一般權(quán)利般、義務(wù)八5芭工程師壩吧監(jiān)理單位名稱懊 氨叭工程師姓名扒藹監(jiān)理單位在工拔地人員各自的扒職權(quán)昂把發(fā)包人與監(jiān)理奧單位的委托合耙同或授權(quán)書拌礙發(fā)包人批準(zhǔn)才耙能行使的職權(quán)笆隘發(fā)包人派駐的捌工程師姓名佰扳職權(quán)伴哎合同約定之外靶的甲方在場人佰員的授權(quán)書皚8按發(fā)包人應(yīng)完成氨的工作情況敗哎施工場地矮胺水、電等四通艾安場地與公共道襖路的通道開通凹時間與要求叭暗地質(zhì)資料與地案下管線資料隘背水準(zhǔn)點與座標(biāo)伴控制點交驗要耙求挨頒圖紙會審與設(shè)跋計交底時間吧巴場地周圍管線艾、建筑物等保哎護(hù)藹斑發(fā)包人委托承傲包方辦理的工翱作壩笆續(xù)CSCEC傲-PM-05笆02百合同名稱柏編制拌時間矮分解單位案企

48、業(yè)職能部門襖；項目部暗批準(zhǔn)扳時間唉序號鞍合同責(zé)任明細(xì)凹目 標(biāo)胺責(zé)任人岸配合人笆爸我方應(yīng)當(dāng)做到奧的工作按啊完成的設(shè)計文安件藹白提交計劃和報瓣表的名稱、份拌數(shù)及時間阿靶安全保衛(wèi)等工安作矮鞍為發(fā)包方提供哀的臨設(shè)瓣板已完工的成品拜保護(hù)敖吧施工場地周圍爸地下管線、建百筑物等保護(hù)跋頒施工場地的清艾潔衛(wèi)生扮哀其它由承包人翱做的工作伴10板進(jìn)度計劃按疤我方提供施工按組織設(shè)計的時跋間擺扮工程師應(yīng)確認(rèn)扮的時間礙爸工程師實際確傲認(rèn)時間擺扮群體工程有關(guān)啊進(jìn)度計劃的要斑求（若有）瓣13班工期延誤艾13.1矮能夠引起工期霸順延的主要情礙況奧頒發(fā)包人未能按巴專用條款的約伴定提供圖紙及扒開工條件伴藹發(fā)包人未能按熬約定日期支付

49、哀工程預(yù)付款、哀進(jìn)度款敗稗工程師未按合扳同約定提供所啊需指令、批準(zhǔn)扳等耙靶設(shè)計變更和工熬程量增加熬白一周內(nèi)非承包芭人原因停水、把停電等因素造挨成停工累計超案過8小時背版不可抗力叭佰專用條款中約哎定或工程師同俺意工期順延的白其他情況安23稗合同價款及調(diào)澳整澳罷本合同約定的敗調(diào)整方式白搬本合同調(diào)整價白款的調(diào)整因素班斑合同價款包括班的風(fēng)險因素案24瓣工程預(yù)付款拌癌預(yù)付款的支付鞍時間與支付比稗例骯熬如果甲方未能班按期、按比例巴支付時，應(yīng)當(dāng)懊采取的措施：皚a阿約定預(yù)付款時搬間屆滿7天后按b奧發(fā)包人收到通邦知后仍不能按拔要求預(yù)付傲c俺發(fā)包人應(yīng)從約襖定應(yīng)付之日起八向承包人支付翱應(yīng)付款的貸款昂利息，并承擔(dān)板違

50、約責(zé)任扳續(xù)CSCEC澳-PM-05礙02翱合同名稱埃編制辦時間白分解單位疤企業(yè)職能部門拌；項目部扒批準(zhǔn)按時間搬序號隘合同責(zé)任明細(xì)敗目 標(biāo)哀責(zé)任人皚配合人昂25拔工程量的確認(rèn)伴奧承包人向工程隘師提交月報量耙的時間唉耙工程師應(yīng)當(dāng)審白核完畢時間佰懊返還份數(shù)藹26傲工程款（進(jìn)度百款）支付傲半支付的時間扒拌支付的方式傲吧合同其它約定疤27哀建設(shè)方供應(yīng)的班材料設(shè)備凹暗約定哪些材料霸及分別到場時敗間版28啊我方采購的材頒料設(shè)備般版嚴(yán)格驗收，確扒保手續(xù)齊全，叭貨真價實皚半通知到工程師扳清點白癌需要代用材料安時 昂案使用建設(shè)方指敗定廠家或供應(yīng)疤商的八29巴工程設(shè)計變更氨唉發(fā)包人對原設(shè)艾計進(jìn)行變更骯巴因發(fā)包人變更

51、拔導(dǎo)致的價款增敖減、承包人的胺損失（含工期凹延誤）吧板承包人不得對拔工程設(shè)計進(jìn)行叭變更笆瓣承包人提出的扮合理化建議涉耙及對圖紙或施扳工組織設(shè)計的氨更改、設(shè)備的隘換用等。壩31般確定變更價款骯挨影響工程價款啊變更后14天氨內(nèi)（合同另有案約定時間的，柏按照合同約定斑的時間），必背須提出變更價跋款的報告。斑鞍工程師不同意班的部分芭巴因承包人自身班原因?qū)е碌淖儼}更斑續(xù)CSCEC懊-PM-05胺02爸合同名稱拔編制艾時間拌分解單位跋企業(yè)職能部門盎；項目部凹批準(zhǔn)熬時間扳序號白合同責(zé)任明細(xì)半目 標(biāo)藹責(zé)任人百配合人矮32傲竣工驗收靶承包人工作瓣翱工程具備竣工哎驗收條件時，跋按國家工程竣疤工驗收有關(guān)規(guī)骯定，向發(fā)

52、包人叭提供完整竣工頒資料及竣工驗熬收報告。疤唉承包人按要求白修改，并承擔(dān)拜由自身原因造柏成修改的費用芭。哀壩因特殊原因，暗發(fā)包人要求部百分單位工程或笆工程部位甩項佰竣工的，雙方斑另行簽訂甩項昂竣工協(xié)議，明辦確雙方責(zé)任和胺工程價款的支襖付方法。絆哀工程未經(jīng)竣工敖驗收或竣工驗啊收未通過的案33伴竣工結(jié)算襖藹我方應(yīng)當(dāng)于 岸 年 昂 月 日暗前提出工程總皚結(jié)算報告及完岸整的結(jié)算資料安。背耙若發(fā)包人收到矮后28天內(nèi)無把正當(dāng)理由不支壩付工程價款，藹則向發(fā)包人發(fā)稗出催告函，要八求支付工程款哀。澳發(fā)出催告的時擺間： 月 板 日前隘跋發(fā)包人收到結(jié)罷算報告和結(jié)算暗資料后56天矮內(nèi)仍不支付，般我方可以行使鞍優(yōu)先受償

53、權(quán)（搬協(xié)商或申請拍哀賣）百行使此項權(quán)利拔的時間：昂 年 月 疤 日到 岸年 月 案日之間。巴36奧索賠步驟絆般索賠事件發(fā)生啊后28天內(nèi)向哀工程師發(fā)出索般賠意向通知盎扳發(fā)出索賠意向阿通知28天內(nèi)把向工程師提出跋延長工期或經(jīng)佰濟(jì)損失的索賠安報告及有關(guān)資百料翱敗根據(jù)工程師的般要求進(jìn)一步補熬充索賠理由和叭證據(jù)昂按索賠事件持續(xù)翱進(jìn)行時應(yīng)階段奧性的向工程師八發(fā)出索賠意向靶，在索賠事件哎中了后28天癌內(nèi)向工程師送暗交索賠的有關(guān)唉資料和最終索傲賠報告。吧38擺工程分包中要挨求得到甲方書盎面許可分包的跋項目清單罷埃39皚采購材料中需拜要建設(shè)方確認(rèn)凹規(guī)格、型號、懊質(zhì)量的材料清霸單邦癌40壩不可抗力的約疤定內(nèi)容斑注

54、:表中所列唉內(nèi)容僅供參照佰，具體的形式凹及內(nèi)容由企業(yè)案根據(jù)合同實際拌情況靈活調(diào)整盎。拜中國建筑 壩項目管理表格安項目部商務(wù)月鞍度報告瓣表格編號啊CSCEC-斑PM-050奧3凹項目名稱及編礙碼擺項目基本情況奧（鏈接CSE阿C-PM-0擺102表）骯開工日期拌本次報告時間盎第 次填報絆合同編號按簽訂日期癌股份公司評審邦；局評審案；公司評審背；傲股份公司名義奧；局名義百；公司名義捌；分公司名擺義疤合同風(fēng)險等級骯開始日期皚合同：艾實際：巴完成日期懊合同：辦實際：稗本月延長期：俺原因隘總延長累積：昂變更單數(shù)量皚已通過：班未決定：版完成工作百分盎比半已用時間百分翱比骯工100壩作90阿完80挨成70頒百

55、60稗分50阿比40板% 30巴 20敖 10罷 0拔1 2 3暗 4 5 板 6 7 芭8 9 10翱1112 1啊314 15安16 171敗8 1920捌 2122 霸2324跋合同按月執(zhí)行隘情況芭工期笆1礙原始合同規(guī)定爸完成天數(shù)霸2矮合同延長天數(shù)氨3絆總的合同天數(shù)皚4擺施工進(jìn)展天數(shù)斑5哀占原始合同規(guī)礙定天數(shù)%熬占總合同天數(shù)襖（含延長）%柏6哀合同實際完成笆時間啊合同預(yù)計完成胺時間哀質(zhì)量藹合同約定質(zhì)量骯等級皚已經(jīng)驗收并簽奧署的主要分部拜工程質(zhì)量情況板已（竣）完工奧工程的總體質(zhì)哀量情況阿費用熬有效的經(jīng)濟(jì)簽矮證份數(shù)拔合同期內(nèi)已獲挨批準(zhǔn)的費用索矮賠隘尚未辦理費用笆索賠情況熬已獲索賠的簽耙證擺份

56、數(shù)敖費用金額巴尚未索賠的簽翱證份數(shù)瓣費用金額爸元跋元哎續(xù)CSCEC澳-PM-05壩03敗依據(jù)合同已（阿將）遭受發(fā)包耙方反索賠的情矮況案已延誤工期 隘 凹 天礙逾期每天違約吧金額 礙 元襖工期違約金伴合計佰萬元埃質(zhì)量未達(dá)到合懊同約定標(biāo)準(zhǔn)，靶含被扣保函等哀違約處罰總額皚 斑 哎 巴 萬元挨其它違約搬萬元般價款支付情況八合同原始數(shù)額百核準(zhǔn)的已變更拌款項柏未完工程中預(yù)霸計超出（或節(jié)疤約）的數(shù)額皚已完工程中實氨際超出（或節(jié)佰約）的數(shù)額絆正式合同全部般數(shù)額預(yù)計傲已完成工程數(shù)捌額爸占原始合同總藹額的%絆占全部合同（唉含變更）總額絆%八已申報工程量矮建設(shè)方核定工奧程量暗目前合同到款班減：合同預(yù)付版款案 建拔設(shè)

57、方提供材料爸扣款暗 盎合同規(guī)定扣留扒保修金皚已完成工程到疤款總計隘累計超（滯）班付款項總額俺結(jié)算進(jìn)展情況佰竣工工程結(jié)算芭額 澳 萬元拌合同存在的風(fēng)扳險有無具體措鞍施、是否出現(xiàn)奧、有無化解以搬及合同風(fēng)險等吧級變化情況：跋其他需說明的靶問題：唉項目商務(wù)經(jīng)理敖簽名： 壩 奧 邦 翱時間：百注：本表由項白目商務(wù)經(jīng)理親稗自填報，報告矮時間為本月1壩日到最后一個捌日歷天，或采扒用合同規(guī)定的吧每月報告期間案，提交報告的埃時間不遲于下伴月的5日。傲中國建筑 吧項目管理表格胺工程收（付）百款計劃表埃表格編號哀CSCEC-版PM-060伴1岸項目名稱及編奧碼板項目基本情況般收款計劃案付款計劃版年份爸月份按本月收入

58、拌累計收入按年份笆月份凹本月收入芭累計收入擺編制背審核半批準(zhǔn)懊時間邦時間安時間俺注：單位萬元壩。鞍中國建筑 皚項目管理表格哎項目現(xiàn)金流分昂析表柏表格編號跋CSCEC-扒PM-060拌2芭項目名稱及編襖碼疤（參照CSC奧EC-PM-半0101表）板項目開工日期懊本表填報日期礙本項目第 襖次估算邦一、現(xiàn)金流估盎算情況把時間擺備注伴內(nèi)容艾S唉U鞍S藹U阿S把U斑S傲U稗S頒U挨S柏U斑S拌U癌S氨U隘S半U骯（一）、計劃搬現(xiàn)金流入胺1、預(yù)付款稗2、工程款辦合計絆（二）、計劃搬現(xiàn)金流出捌1、分包費埃2、勞務(wù)費盎3、材料費般4、機械費把5、管理費澳6、稅費熬7、保修金叭8、保證金隘合計埃凈現(xiàn)金流量版二、

59、項目現(xiàn)金按流實際情況跋現(xiàn)金流入版現(xiàn)金流出版1、分包費斑2、勞務(wù)費背3、材料費爸4、機械費皚5、管理費熬6、稅費般7、保修金哀8、保證金八合計案凈現(xiàn)金流辦編制礙審核挨批準(zhǔn)班時間懊時間霸時間瓣注：時間以月盎為單位。S柏代表當(dāng)期現(xiàn)金斑流；U代表壩當(dāng)期累計現(xiàn)金八流。藹中國建筑 翱項目管理表格疤工程保函（保艾險）管理計劃熬表跋表格編號礙CSCEC-拔PM-060捌3白項目名稱及編傲碼氨項目基本情況板工程保函辦理把計劃板序號哎招標(biāo)或合同文跋件中有關(guān)保函盎的規(guī)定吧需辦理保函名瓣稱皚提交保函最后案期限芭責(zé)任部門及人板員矮備注吧工程保函撤消襖計劃埃序號扮保函名稱芭標(biāo)的傲出具機構(gòu)拔有效期唉撤消條件八風(fēng)險罷防范措施

60、藹責(zé)任人笆備注凹工程保險管理澳計劃案序號奧應(yīng)辦理工程保盎險種類笆基本功能白預(yù)計費用白辦理手續(xù)捌責(zé)任部門及人壩員罷辦理結(jié)果懊索賠情況拔工程保函保險壩總結(jié)邦編制板審核伴批準(zhǔn)熬時間胺時間岸時間絆注：工程保函胺及保險由企業(yè)奧資金部門或指板定部門進(jìn)行管敖理。在工程開襖工前按招標(biāo)文疤件或合同要求唉辦理有關(guān)手續(xù)癌，項目部成立扮后，此表傳遞挨給項目部，明稗確相關(guān)人員具昂體負(fù)責(zé)保函及啊保險的管理事擺宜。啊中國建筑 拌項目管理表格哀項目主要技術(shù)艾方案計劃表懊表格編號啊CSCEC-柏PM-080白1矮項目名稱及編癌碼唉項目基本情況安序號敗方案名稱班編制人矮完成時間擺備注壩編制隘審核板批準(zhǔn)跋時間隘時間稗時間伴中國建筑