企業(yè)投資渠道

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系擺可分為 HYPERLINK /view/191225.htm 頒直接投資柏和 HYPERLINK /view/334317.htm 佰間接投資絆直接投資是指把柏資金投放于生產(chǎn)拌經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中，以安期獲取利邦的投伴資。在非金融性暗企業(yè)中，直接投艾資所占比重較大昂。間接投資又稱 HYPERLINK /view/258256.htm 吧證券投資皚，是指把資金投斑放于證券等金融版性資產(chǎn)，以期獲懊愿股利或利息收背入的投資。隨著皚我國(guó)證券市場(chǎng)的澳完善和多渠道籌敖資的形成，企業(yè)懊的間接投資會(huì)越敗來(lái)越廣泛。 投資回收時(shí)間哀可分為短期跋投資和長(zhǎng)期投資奧，短期投資是指跋準(zhǔn)備在一年以內(nèi)伴收回的投資，主拜要

2、指對(duì)現(xiàn)金 HYPERLINK /view/59820.htm 柏應(yīng)收賬款扮、存貨、短期 HYPERLINK /view/114393.htm 壩有價(jià)證券班等的投資。長(zhǎng)期跋投資是指一年以案上才能收回的投半資，主要指對(duì)房壩屋、建筑物、機(jī)佰器、設(shè)備等能夠拌形成生產(chǎn)能力物叭質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的投愛(ài)資，也包括對(duì)無(wú)班形資產(chǎn)和長(zhǎng)期有芭價(jià)證券的投資。奧一般而言，長(zhǎng)期拜投資風(fēng)險(xiǎn)高于短矮期投資，與此對(duì)矮應(yīng)，長(zhǎng)期投資收哀益通常高于短期罷投資。長(zhǎng)期投資背中對(duì)房屋、建筑艾物、機(jī)器、設(shè)備吧等能夠形成生產(chǎn)奧能力物質(zhì)技術(shù)基翱礎(chǔ)的投資，是一半種以特定項(xiàng)目為矮對(duì)象，直接與新澳建或更新改造項(xiàng)斑目有關(guān)的長(zhǎng)期投頒資行為，且投資巴所占比重較大，

3、叭建設(shè)周期較長(zhǎng)，笆所以稱為項(xiàng)目投跋資。 投資方向和范圍稗可分為 HYPERLINK /view/1506005.htm 跋對(duì)內(nèi)投資敖和對(duì)外投資，對(duì)般內(nèi)投資是指把資吧金投放在企業(yè)內(nèi)礙部，購(gòu)置各種生癌產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用資產(chǎn)的罷投資。對(duì)外投資啊是指企業(yè)以現(xiàn)金凹、實(shí)物、無(wú)形資稗產(chǎn)等方式或者以暗購(gòu)買 HYPERLINK /view/2085.htm 懊股票半、 HYPERLINK /view/26411.htm 靶債券般等有價(jià)證券方式把向其他單位的投俺資。從理論上講俺，對(duì)內(nèi)投資的風(fēng)拜險(xiǎn)要低于對(duì)外投佰資，對(duì)外投資的擺收益應(yīng)高于對(duì)內(nèi)瓣投資，隨著市場(chǎng)巴經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企辦業(yè)對(duì)外投資機(jī)會(huì)盎越來(lái)越多。 HYPERLINK /v

4、iew/234377.htm 澳編輯本段耙注意問(wèn)題柏一、客觀評(píng)叭估自身?xiàng)l件，要 HYPERLINK /view/128044.htm 敗量力而行俺。 哀二、認(rèn)真 HYPERLINK /view/104381.htm 爸研究疤投資環(huán)境。 拜三、確定投俺資項(xiàng)目，要作好 HYPERLINK /view/9165.htm 按市場(chǎng)吧調(diào)查。 HYPERLINK /view/234377.htm 編輯本段特點(diǎn)投資目的多樣性拜總體上說(shuō)，拔企業(yè)投資的目的拔是為了獲得投資邦收益，從而實(shí)現(xiàn)懊企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)芭。但企業(yè)的投資白總是各個(gè)相對(duì)獨(dú)鞍立的投資項(xiàng)目進(jìn)敗行的，具體投資白業(yè)務(wù)的直接目的柏也是有區(qū)別的。襖企業(yè)的投資目的

5、絆可以分為以下幾愛(ài)種類型： 愛(ài)（1）擴(kuò)充暗規(guī)模。以擴(kuò)充規(guī)阿模為目的的投資愛(ài)，稱為擴(kuò)充型投皚資，其目的又分翱?jī)煞N類型： 一把是擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品艾（或服務(wù)）或者搬現(xiàn)有市場(chǎng)，其中敗擴(kuò)充現(xiàn)有市場(chǎng)的艾投資，如持股性叭投資，不僅會(huì)使按企業(yè)的規(guī)模不斷癌擴(kuò)大，從而取得八規(guī)模效益，而且敗會(huì)使企業(yè)有可能凹操縱市場(chǎng)甚至獨(dú)岸占市場(chǎng)；二是開(kāi)哎發(fā)新產(chǎn)品或開(kāi)辟矮新市場(chǎng)，這種投藹資通常與市場(chǎng)上扒的一種新的需求背相聯(lián)系，它是通昂過(guò)開(kāi)辟新的生產(chǎn)藹經(jīng)營(yíng)（或服務(wù)）半領(lǐng)域，以期獲得 HYPERLINK /view/145248.htm 凹超額利潤(rùn)氨，可以把這種擴(kuò)藹充型投資稱之為搬實(shí)現(xiàn) HYPERLINK /view/1080915.htm

6、 伴資本轉(zhuǎn)移捌的投資。 艾（2）控制把相關(guān)企業(yè)。它是拔為了特定 HYPERLINK /view/828367.htm 安經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略傲進(jìn)行的投資。即壩為了控制市場(chǎng)和哎增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能搬力，為了形成穩(wěn)版定的原料供應(yīng)基挨地和提高市場(chǎng)占翱有率，通過(guò)投資岸獲得其他企業(yè)部敗分或全部經(jīng)營(yíng)控哀制權(quán)，以服務(wù)于瓣本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目伴標(biāo)。 佰（3）維持骯現(xiàn)有 HYPERLINK /view/673474.htm 半規(guī)模效益頒。它是假定企業(yè)絆生產(chǎn)的產(chǎn)品（或跋提供的勞務(wù)）的絆市場(chǎng)需求規(guī)模不啊變，而在產(chǎn)品（礙或服務(wù)）的成本昂一定的前提下，岸為維持現(xiàn)有規(guī)模盎效益所進(jìn)行的更芭新投資。如不進(jìn)懊行進(jìn)種投資，必爸然帶來(lái)規(guī)模縮減癌，引起企業(yè)

7、經(jīng)濟(jì)奧效益下降。 罷（4）提高按質(zhì)量，降低成本啊。它是假定企業(yè)拔的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（或跋服務(wù)）規(guī)模不變凹，企業(yè)通過(guò)投資叭提高產(chǎn)品（或服澳務(wù)）質(zhì)量，降低奧單位成本而取得俺效益。一般是通叭過(guò)更換舊設(shè)備，熬采用先進(jìn)的設(shè)備哀和技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。吧由于這種投資的絆不會(huì)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)氨模，也稱這種投鞍資為重置型投資骯。 扮（5）應(yīng)對(duì)鞍經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)擺生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的許多跋方面都會(huì)受到來(lái)翱源于企業(yè)外部和傲內(nèi)部的諸多因素搬影響，具有很大扳的不確定性。經(jīng)扳營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就是指因伴生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的俺原因給企業(yè)盈利半水平帶來(lái)的不確骯定性。企業(yè)可以埃通過(guò)投資來(lái)應(yīng)對(duì)伴經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)愛(ài)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的投資傲主要有以下類型熬：一是通過(guò)多角伴化投資實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)罷分散，

8、它可以使盎經(jīng)營(yíng)失敗的項(xiàng)目癌受到經(jīng)營(yíng)成功項(xiàng)辦目的彌補(bǔ)。二是伴通過(guò) HYPERLINK /view/1129854.htm 澳風(fēng)險(xiǎn)控制傲以降低風(fēng)險(xiǎn)，降暗低風(fēng)險(xiǎn)的投資不跋僅體現(xiàn)在多個(gè)投敗資項(xiàng)目上，而且罷，也體現(xiàn)在一個(gè)跋獨(dú)立的投資項(xiàng)目百中，即所投入的搬資金必須有一部盎分是用于防范經(jīng)哎營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的。 唉（6）承擔(dān)靶社會(huì)義務(wù)。所謂氨承擔(dān) HYPERLINK /view/2017329.htm 爸社會(huì)義務(wù)白是指企業(yè)投資的礙結(jié)果是非收入性盎的，是一種為社芭會(huì)服務(wù)的義務(wù)性骯投資，如工業(yè)安挨全和環(huán)境保護(hù)等辦方面的投資。承搬擔(dān)社會(huì)義務(wù)的投伴資表面上看是非安收入性的，但是疤，從長(zhǎng)期來(lái)看，靶會(huì)直接影響企業(yè)跋的社會(huì)形象，進(jìn)瓣

9、而影響企業(yè)的生絆產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 投放時(shí)機(jī)選擇性爸投資并不是扒隨便進(jìn)行的，只版有客觀上存在投埃資的有利條件時(shí)阿，投資時(shí)機(jī)才能敗真正到來(lái)。 投資回收時(shí)限性鞍任何投資都板必須收回，由于埃資金時(shí)間價(jià)值的般客觀存在，投資稗不僅要收回，而伴且要及時(shí)收回并扳有收益。 氨投資收益不確定拜性敖投資收益是安在未來(lái)才能獲得背的，最終收益多辦少，事先難以準(zhǔn)頒確把握。正由于稗投資收益的這種昂不穩(wěn)定性，使投佰資存在一定的風(fēng)敖險(xiǎn)。 HYPERLINK /view/234377.htm 編輯本段因素投資收益隘盡管投資的佰目的多種多樣，矮但是，根本 HYPERLINK /view/354951.htm 罷動(dòng)機(jī)扒是追求較多的投澳資

10、收益和實(shí)現(xiàn)最伴大限度的投資增扮值。在投資 HYPERLINK /image/eab9044ca76a9bc5d72afc87 o 查看圖片 企業(yè)投資論壇藹中考慮投資收益隘，要求在投資方伴案的選擇上必須絆以投資收益的大艾小采取舍，要以案投資收益具有確百定性的方案為選瓣擇對(duì)象，要分析癌影響投資收益的挨因素，并針對(duì)這半些因素及其對(duì)投版資方案作用的方懊向、程度，尋求罷提高投資收益的背有效途徑。 投資風(fēng)險(xiǎn)佰投資風(fēng)險(xiǎn)表奧現(xiàn)為未來(lái)收益和敖增值的不確定性半。誘發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)斑的主要因素有政矮治因素、 企業(yè)柏投資審批流程 般經(jīng)濟(jì)因素、氨技術(shù)因素、自然白因素和企業(yè)自身奧的因素，各種因盎素往往結(jié)合在一昂起共同發(fā)生影響八

11、。在投資中考慮 HYPERLINK /view/1031066.htm 版投資風(fēng)險(xiǎn)般意味著必須權(quán)衡癌風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)霸系，充分合理預(yù)按測(cè)投資風(fēng)險(xiǎn)，防盎止和減少投資風(fēng)安險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p巴失的可能性，并背提出合理規(guī)避投爸資風(fēng)險(xiǎn)的策略，斑以便將實(shí)施投資拜的風(fēng)險(xiǎn)降至最低癌程度。 投資彈性八投資彈性涉哎及兩個(gè)方面：一暗是規(guī)模彈性，即哀投資企業(yè)必須根爸據(jù)自身資金的可疤供能力和市場(chǎng)供按求狀況，調(diào)整投敗資規(guī)模，或者收翱縮或者擴(kuò)張；二隘是結(jié)構(gòu)彈性，即版投資企業(yè)必須根敖據(jù)市場(chǎng)的變化，佰及時(shí)調(diào)整投資結(jié)班構(gòu)，主要是調(diào)整百現(xiàn)存 HYPERLINK /view/1384671.htm 懊投資結(jié)構(gòu)暗，這種調(diào)整只有頒在投資結(jié)構(gòu)具

12、有罷彈性的情況下才艾能進(jìn)行。 熬管理和經(jīng)營(yíng)控制柏能力按對(duì)外投資管壩理與對(duì)內(nèi)投資管邦理比較，涉及因耙素多、關(guān)系復(fù)雜哀、管理難度大。擺比如， HYPERLINK /view/1029553.htm 捌股票投資熬就需要有扎實(shí)的邦證券知識(shí)和較強(qiáng)扒的證券運(yùn)作技能拜。所以，對(duì)外投胺資要有相應(yīng)的業(yè)按務(wù)知識(shí)、法律知八識(shí)、管理技能、伴市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)為澳基礎(chǔ)。在許多情靶況下，通過(guò)投資跋獲得其他企業(yè)的艾部分或全部的經(jīng)按營(yíng)控制權(quán)，以服熬務(wù)于本企業(yè)的經(jīng)班營(yíng)目標(biāo)，這就應(yīng)翱該認(rèn)真考慮用多拔大的投資額才能案擁有必要的經(jīng)營(yíng)哀控制權(quán)，取得控頒制權(quán)后，如何實(shí)扒現(xiàn)其權(quán)利等問(wèn)題挨。 籌資能力拜企業(yè)對(duì)外投癌資是將企業(yè)的資霸金在一定時(shí)間內(nèi)

13、HYPERLINK /view/2074384.htm 礙讓渡俺給其他企業(yè)。這瓣種讓渡必須以不叭影響本企業(yè)生產(chǎn)疤經(jīng)營(yíng)所需資金正敖常周轉(zhuǎn)為前提。安如果企業(yè)資金短傲缺，尚不能維持凹正常生產(chǎn)，籌資襖能力又較弱，對(duì)敖外投資必將受到把極大限制。對(duì)外拜投資決策要求企矮業(yè)能夠及時(shí)、足爸額、低成本地籌壩集到所需資金。礙 投資環(huán)境板市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條扮件下的投資環(huán)境艾具有構(gòu)成復(fù)雜、巴變化較快等特點(diǎn)般。這就要求 HYPERLINK /view/78884.htm 般財(cái)務(wù)管理芭人員在投資決策芭分析時(shí)，必須熟把知投資環(huán)境的要氨素、性質(zhì)，認(rèn)清疤投資環(huán)境的特點(diǎn)佰，預(yù)知投資環(huán)境靶的發(fā)展變化，重爸視 HYPERLINK /view/

14、83244.htm 背投資環(huán)境矮的影響作用，不阿斷增強(qiáng)對(duì)投資環(huán)罷境的適應(yīng)能力、 HYPERLINK /view/638999.htm 襖應(yīng)變能力安和利用能力，根稗據(jù)投資環(huán)境的發(fā)稗展變化，采取相阿應(yīng)的投資策略。八 HYPERLINK /view/234377.htm 藹編輯本段八風(fēng)險(xiǎn)分析案企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)啊險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)耙務(wù)管理工作的各耙個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)的佰財(cái)務(wù)決策幾乎是敖在風(fēng)險(xiǎn)和不確定暗性的情況下做出盎的，尤其是在中半國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育敖不健全的條件下拌更是不可避免。扮中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)頒險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括矮籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資百風(fēng)險(xiǎn)、資金營(yíng)運(yùn)版風(fēng)險(xiǎn)和收益分配版風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)建立企邦業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)辨伴系統(tǒng)和有效的風(fēng)扒險(xiǎn)處理機(jī)制，

15、完八善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)板，進(jìn)一步防范企奧業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 捌企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)疤險(xiǎn)是指在各項(xiàng)財(cái)拔務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，敗由于各種難以預(yù)唉料或控制的因素般影響，財(cái)務(wù)狀況頒具有不確定性，百?gòu)亩蛊髽I(yè)有蒙白受損失的可能性唉。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀霸存在于企業(yè)財(cái)務(wù)捌管理工作的各個(gè)斑環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)絆的存在，無(wú)疑會(huì)癌對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按產(chǎn)生重大影響。拌因此，對(duì)中國(guó)企矮業(yè) HYPERLINK /view/84189.htm 襖財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)氨的現(xiàn)狀、成因及暗其防范措施進(jìn)行班探討，以期降低柏風(fēng)險(xiǎn)、提高效益稗就顯得具有十分骯重要的意義。 HYPERLINK /view/234377.htm 安編輯本段扮中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)拔一般分為籌奧資活動(dòng)、投資活

16、叭動(dòng)、資金營(yíng)運(yùn)和拌收益分配四個(gè)方矮面。相應(yīng)地，財(cái)八務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就包括扮籌資風(fēng)險(xiǎn)、 HYPERLINK /image/814b07d8ea6bf30933fa1cb6 o 查看圖片 投資結(jié)構(gòu)分析圖骯投資風(fēng)險(xiǎn)、資金罷營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、收益把分配風(fēng)險(xiǎn)。具體隘來(lái)說(shuō)，中國(guó)企業(yè)安財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表百現(xiàn)在以下幾方面安。 資金結(jié)構(gòu)不合理巴 HYPERLINK /view/356176.htm 俺資本結(jié)構(gòu)礙是指企業(yè)長(zhǎng)期資拜本構(gòu)成及其比例拌關(guān)系。資本結(jié)構(gòu)挨的不合理將使企胺業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重把，償付能力嚴(yán)重頒不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)艾風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。中襖國(guó)企業(yè)大部分生班產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的來(lái)霸源為自有資金和辦借入資金。 企啊業(yè)投資 鞍從國(guó)有企業(yè)昂財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)來(lái)

17、看，隘普遍存在著資產(chǎn)傲負(fù)債率較高、銀班行貸款過(guò)多的問(wèn)白題。據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)按資委公布的消息頒，2005年上哎半年，169家吧中央企業(yè)中凈資罷產(chǎn)同比增長(zhǎng)不足盎1%或下降的有暗69家， HYPERLINK /view/103654.htm 擺資本積累啊嚴(yán)重不足；過(guò)度哀負(fù)債的有52家按，不少企業(yè)流動(dòng)岸比率不足國(guó)際警熬戒標(biāo)準(zhǔn)（200佰%）。有的企業(yè)哀資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)8佰0%以上，還有伴的甚至超過(guò)10班0%.一旦市場(chǎng)哎銷售縮減，很難笆靠借新債還舊債隘的方式維持資金皚運(yùn)轉(zhuǎn)。從企業(yè)負(fù)吧債結(jié)構(gòu)來(lái)看，長(zhǎng)頒期負(fù)債較少，短半期負(fù)債過(guò)多，企暗業(yè)對(duì)銀行的依賴安很大。企業(yè)過(guò)分八依賴銀行，當(dāng)出靶現(xiàn)支付危機(jī)時(shí)，盎一方面使自己失拜去信任

18、而加大其靶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，另一吧方面又因逾期借邦款而使融資成本熬加大?？梢?jiàn)，中盎國(guó)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)礙存在比較大的問(wèn)鞍題。 投資缺乏科學(xué)性把企業(yè)投資包霸括對(duì)內(nèi)投資和對(duì)百外投資。在對(duì)外叭投資上，很多企頒業(yè)投資決策者對(duì)罷投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)斑不足，盲目投資奧，導(dǎo)致企業(yè)投資跋損失巨大，從而版財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷。岸企業(yè)對(duì)內(nèi)投資主板要是固定資產(chǎn)投昂資。在固定資產(chǎn)爸投資決策過(guò)程中凹，很多企業(yè)對(duì)投俺資項(xiàng)目的可行性把缺乏周密系統(tǒng)的耙分析和研究，加按之決策所依據(jù)的傲經(jīng)濟(jì)信息不全面胺、不真實(shí)以及決拜策者決策能力低愛(ài)下等原因，使得壩投資 HYPERLINK /view/5064381.htm 拔決策失誤班頻繁發(fā)生，投資八項(xiàng)目不能獲得預(yù)懊期

19、的收益，投資爸無(wú)法按期收回，靶這也給企業(yè)帶來(lái)瓣了巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)頒險(xiǎn)。 疤資金回收策略不靶當(dāng)俺現(xiàn)代社會(huì)企哎業(yè)間廣泛存在著艾商業(yè)信用。一些鞍企業(yè)為了增加銷爸量，擴(kuò)大市場(chǎng)占百有率，大量采用霸賒銷方式銷售產(chǎn)百品。從會(huì)計(jì)核算矮的角度看，這可矮以增加企業(yè)利潤(rùn)八，但相當(dāng)多的企耙業(yè)在信用銷售過(guò)般程中對(duì)客戶的信班用等級(jí)了解不夠埃，盲目賒銷，造板成大量應(yīng)收賬款白失控，相當(dāng)比例艾的應(yīng)收賬款長(zhǎng)期笆無(wú)法收回，直至伴成為 HYPERLINK /view/578851.htm 唉壞賬辦。另一方面，在版中國(guó)企業(yè)流動(dòng)資壩產(chǎn)中，存貨所占按比重相對(duì)較大，啊且很多表現(xiàn)為超挨儲(chǔ)積壓存貨。2拔005年上半年昂中央企業(yè)應(yīng)收賬背款和存貨占用資

20、叭金1.42萬(wàn)億哎元，占流動(dòng)資金拔的36%.在全唉部中央企業(yè)中，把應(yīng)收賬款和存貨靶占流動(dòng)資金比重霸超過(guò)50%的有安37家。資產(chǎn)長(zhǎng)拌期被債務(wù)人和存愛(ài)貨占用，使得企耙業(yè)缺少足夠的流礙動(dòng)資金進(jìn)行再投鞍資或歸還到期債疤務(wù)，嚴(yán)重影響企搬業(yè)資產(chǎn)的 HYPERLINK /view/194490.htm 靶流動(dòng)性拜及 HYPERLINK /view/421194.htm 搬安全性安。 艾收益分配政策不懊規(guī)范版股利分配政捌策對(duì)企業(yè)的生存敖和發(fā)展有很大的暗影響。分配方法哀的選擇會(huì)影響投埃資者對(duì)企業(yè)狀況襖的判斷和企業(yè)的 HYPERLINK /view/775540.htm 壩聲譽(yù)哀，從而影響企業(yè)埃資金的來(lái)源，也半可

21、能影響企業(yè)潛拜在投資者的投資壩決策。如果企業(yè)百的利潤(rùn)分配政策搬缺乏控制制度，叭不結(jié)合企業(yè)的實(shí)挨現(xiàn)情況，不進(jìn)行盎科學(xué)的分配決策盎，必將影響企業(yè)瓣的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，從把而形成間接的財(cái)頒務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與國(guó)際敖上廣泛采用的股笆利政策相比，中辦國(guó)企業(yè)較少分配 HYPERLINK /view/424288.htm 安現(xiàn)金股利班，代之以 HYPERLINK /view/72033.htm 巴配股斑或送 HYPERLINK /view/238815.htm 八紅股拜的分配方法，這壩一方面有意無(wú)意百間助長(zhǎng)了證券市哀場(chǎng)上的投機(jī)氣氛按，另一方面無(wú)助罷于投資者形成正愛(ài)確的投資理念。敖不僅如此，中國(guó)敗企業(yè)股利政策的稗制定也往往無(wú)章

22、壩可循， HYPERLINK /view/234181.htm 安股利分配靶方案常常朝令夕藹改，令投資者無(wú)跋所適從。 形成原因奧在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)澳活動(dòng)中，企業(yè)存百在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是難把免的，關(guān)鍵是必佰須了解風(fēng)險(xiǎn)的起敗因，才能做到 HYPERLINK /view/61658.htm 哎有的放矢鞍，使自身處于不氨敗之地。中國(guó)企懊業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)叭的原因很多，既凹有企業(yè)外部的原罷因，也有企業(yè)自伴身的原因。中國(guó)唉企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主半要有以下四個(gè)方耙面的原因。 澳（一）企業(yè)八的理財(cái)活動(dòng)尚未般與不斷變化的外罷部經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適骯應(yīng) 板企業(yè)財(cái)務(wù)活扮動(dòng)是處于一定的吧環(huán)境之下，并受唉這些環(huán)境的制約罷，包括國(guó)民經(jīng)濟(jì)昂整體的形勢(shì)及行氨業(yè)

23、景氣度，國(guó)家氨信貸以及 HYPERLINK /view/9970.htm 隘外匯熬等政策的調(diào)整、 HYPERLINK /view/1433052.htm 背銀行利率隘及匯率的波動(dòng)、 HYPERLINK /view/4017.htm 凹通貨膨脹壩程度等等。企業(yè)柏理財(cái)環(huán)境的變化辦莫測(cè)是企業(yè)產(chǎn)生罷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部跋原因，因?yàn)檫@些爸因素存在于企業(yè)埃之外，其變化對(duì)凹企業(yè)來(lái)說(shuō)，是難岸以預(yù)見(jiàn)和難以改版變的，這必然影拔響到企業(yè)的財(cái)務(wù)奧活動(dòng)，比如利率岸的變動(dòng)必然會(huì)產(chǎn)昂生利率風(fēng)險(xiǎn)，包艾括支付的 HYPERLINK /view/3657.htm 翱利息傲過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)暗生利息的投資發(fā)背生虧損的風(fēng)險(xiǎn)和邦不能履行償債義絆

24、務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)；而中版國(guó)企業(yè)大多財(cái)務(wù)礙管理基礎(chǔ)薄弱，白缺乏市場(chǎng)觀念和矮對(duì)外部環(huán)境變化拜的適應(yīng)及應(yīng)變能愛(ài)力，面對(duì)外部環(huán)艾境不利變化不能澳進(jìn)行科學(xué)的預(yù)見(jiàn)佰，反應(yīng)滯后，措柏施不力，財(cái)務(wù)風(fēng)半險(xiǎn)必然產(chǎn)生。 隘（二）企業(yè)百內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混耙亂，決策缺乏科拜學(xué)性 埃企業(yè)內(nèi)部財(cái)壩務(wù)關(guān)系混亂也是襖中國(guó)企業(yè)產(chǎn)生財(cái)絆務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重傲要原因。在中國(guó)拔，企業(yè)與內(nèi)部各襖部門之間及企業(yè)邦與上級(jí)企業(yè)之間唉，在資金管理及敖使用、利益分配把等方面存在權(quán)責(zé)背不明、管理混亂半的現(xiàn)象，造成資隘金使用效率低下安，資金流失嚴(yán)重扮，資金的安全性啊、完整性無(wú)法得班到保證。在采購(gòu)耙、生產(chǎn)、銷售、按財(cái)務(wù)、 HYPERLINK /view/178003.h

25、tm 芭市場(chǎng)預(yù)測(cè)佰等各環(huán)節(jié)之間缺捌乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合隘，造成應(yīng)收款項(xiàng)扒、存貨等資產(chǎn)損癌失嚴(yán)重。在進(jìn)行癌投資決策時(shí)不進(jìn)芭行深入市場(chǎng)調(diào)研搬和科學(xué)論證，盲熬目投資，形成 HYPERLINK /view/34129.htm 阿不良資產(chǎn)暗或巨額損失。資吧本結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)吧規(guī)劃，籌資綜合 HYPERLINK /view/45395.htm 伴成本阿高， 企業(yè)投資 皚造成負(fù)債比藹重加大，財(cái)務(wù)風(fēng)隘險(xiǎn)增高。 疤（三）內(nèi)部耙財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制不礙健全 叭內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)凹控是企業(yè)財(cái)務(wù)管熬理系統(tǒng)中一個(gè)非壩常重要而且相當(dāng)八獨(dú)特的系統(tǒng)，為藹使其更能充分發(fā)胺揮其職能作用，柏企業(yè)不僅應(yīng)該設(shè)扳置獨(dú)立的 HYPERLINK /view/6252

26、01.htm 稗組織機(jī)構(gòu)笆，更重要的是要柏根據(jù)本企業(yè)的特八點(diǎn)，建立起一套哎比較完整的、系般統(tǒng)的、強(qiáng)有力的案內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控制罷度，才能保證企霸業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控吧系統(tǒng)的高效運(yùn)行拔。而中國(guó)企業(yè)大佰多沒(méi)有建立內(nèi)部斑財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制。案即使有，其財(cái)務(wù)百監(jiān)督制度執(zhí)行也扳不嚴(yán)格，特別是艾有的企業(yè)管理與把監(jiān)督合而為一，懊缺乏 HYPERLINK /view/404314.htm 拜資產(chǎn)損失靶責(zé)任追究制度，扒對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律置若般罔聞，難以進(jìn)行癌有效的約束，財(cái)皚務(wù)風(fēng)險(xiǎn)極易發(fā)生百。 矮（四）企業(yè)礙理財(cái)人員素質(zhì)不般高，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意皚識(shí) 唉任何系統(tǒng)的拜運(yùn)行，人都是非柏常重要的條件，骯高素質(zhì)的理財(cái)人傲員，更是企業(yè)不疤可多得的財(cái)富。罷就

27、目前的情況看柏，中國(guó)企業(yè)的理昂財(cái)人員受傳統(tǒng) HYPERLINK /view/25266.htm 叭計(jì)劃經(jīng)濟(jì)澳的影響和受專業(yè)靶教育的程度限制靶，其 HYPERLINK /view/2046060.htm 案綜合素質(zhì)般和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有癌待提高，他們的按理財(cái)觀念和理財(cái)拔方法，特別是職懊業(yè)道德和職業(yè)判斑斷能力，還不能疤在更大程度上適案應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境拜的要求。 叭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的礙防范吧如何防范企凹業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，化佰解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以壩實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目胺標(biāo)，是企業(yè)財(cái)務(wù)辦管理的工作重點(diǎn)盎。防范企業(yè)財(cái)務(wù)鞍風(fēng)險(xiǎn)，主要應(yīng)做把好以下工作。 胺（一）建立啊企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)拌辨系統(tǒng) 爸要對(duì)企業(yè)的傲財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防背范，首先必須準(zhǔn)罷確

28、、及時(shí)地識(shí)辨岸企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)藹。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)癌的識(shí)辨可采用以岸下幾種方法。 靶1.用“阿瓣?duì)柭蹦Ｐ徒殿A(yù)警系統(tǒng)。這種板方法是由美國(guó) HYPERLINK /view/79537.htm 霸愛(ài)德華疤。阿爾曼在20礙世紀(jì)60年代提伴出來(lái)的基于多元翱判別模型的財(cái)務(wù)扳預(yù)警系統(tǒng)。他利案用逐步多元鑒別襖分析逐步提取五俺種最具共同預(yù)測(cè)背能力的 HYPERLINK /view/1097023.htm 奧財(cái)務(wù)比率般，建立起了一個(gè)懊類似回歸方程的八Z計(jì)分法模型：般Z0.012壩X10.01哎4X2+0.0矮33X30.皚006X40吧.999X5 骯其中：X1胺營(yíng)運(yùn)資金/資哎產(chǎn)總額；X2吧留存收益/資產(chǎn)邦總額；

29、X3息捌稅前利潤(rùn)/資產(chǎn)霸總額；X4 HYPERLINK /view/34928.htm 稗普通股埃和 HYPERLINK /view/34938.htm 挨優(yōu)先股胺的市場(chǎng)價(jià)值總額澳/負(fù)債賬面價(jià)值翱總額；X5銷傲售收入/總資產(chǎn)昂。 伴該模型實(shí)際跋上是通過(guò)五個(gè)變安量（五種財(cái)務(wù)比翱率），將反映企班業(yè)償債能力指標(biāo)艾、獲利能力指標(biāo)皚和營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)芭用一個(gè)多元的 HYPERLINK /view/2169890.htm 安線性函數(shù)佰公式有機(jī)聯(lián)系起八來(lái)，綜合評(píng)價(jià)企礙業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可暗能性。阿爾曼認(rèn)班為：若Z值小于拜1.81，則企懊業(yè)存在很大的財(cái)吧務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；若Z值敖在1.81-2擺.99灰色區(qū)域胺，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況邦不

30、明朗；若Z值扮大于3，說(shuō)明企拜業(yè)的財(cái)務(wù)狀況良拌好，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)哀生的可能性很小吧。阿爾曼還提出骯Z值等于1.8皚1是判斷企業(yè)破澳產(chǎn)的臨界值。 疤2.利用單癌個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)般趨勢(shì)的惡化來(lái)進(jìn)耙行預(yù)測(cè)和監(jiān)控。盎通常，按照財(cái)務(wù)骯比率指標(biāo)的性質(zhì)骯及綜合反映企 HYPERLINK /image/4a77b2af0e95e1f07cd92aa1 o 查看圖片 相關(guān)書(shū)籍扳業(yè)財(cái)務(wù)狀況能力扳的大小，預(yù)警企愛(ài)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的比扒率主要有：（1頒） HYPERLINK /view/2962214.htm 霸現(xiàn)金債務(wù)總額比氨。它等于經(jīng)營(yíng)現(xiàn)拌金凈流量除以負(fù)壩債總額。這個(gè)比巴率越高，企業(yè)承阿擔(dān)債務(wù)的能力越唉強(qiáng)。（2） HYPER

31、LINK /view/10171.htm 佰流動(dòng)比率扒。它是流動(dòng)資產(chǎn)班與流動(dòng)負(fù)債比。扳一般認(rèn)為流動(dòng)比靶率應(yīng)該在2以上跋，但最低不低于哎1.影響流動(dòng)比半率的主要因素有翱營(yíng)業(yè)周期、流動(dòng)凹資產(chǎn)中的應(yīng)收賬爸款數(shù)額和存貨的埃周轉(zhuǎn)速度。（3鞍）資產(chǎn)凈利率。奧它等于凈利潤(rùn)除爸以資產(chǎn)總額。它阿是把企業(yè)一定期板間的凈利與企業(yè)絆的資產(chǎn)相比較，隘表明企業(yè)資產(chǎn)利隘用的綜合效果。佰指標(biāo)越高，表明八資產(chǎn)的利用效率敖越好，說(shuō)明企業(yè)啊在增加收入和節(jié)艾約資金使用等方埃面取得了良好的襖效果。否則相反巴。同時(shí)， HYPERLINK /view/1792004.htm 藹資產(chǎn)凈利率敗又是一個(gè)綜合指哀標(biāo)。企業(yè)的資產(chǎn)搬是由投資人投入辦或

32、舉債形成的，靶凈利的多少與企按業(yè)資產(chǎn)的多少、柏資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)和經(jīng)版營(yíng)管理水平有密板切的關(guān)系。影響癌資產(chǎn)凈利率高低拔的因素主要有：半產(chǎn)品的價(jià)格、單哎位成本的高低、柏產(chǎn)品的產(chǎn)量和銷鞍售的數(shù)量和資金般占用量的大小等昂。（4） HYPERLINK /view/134674.htm 笆資產(chǎn)負(fù)債率按。它是負(fù)債總額氨與資產(chǎn)總額之比昂。它主要用來(lái)衡罷量企業(yè)利用負(fù)債擺進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的翱能力，并反映企邦業(yè)對(duì) HYPERLINK /view/147366.htm 罷債權(quán)人邦投入資本的保障隘程度。通常該比爸率應(yīng)以低為好，白但當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)前百景較為樂(lè)觀時(shí)，愛(ài)可適當(dāng)提高資產(chǎn)背負(fù)債率，以獲取背負(fù)債經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的皚收益；若企業(yè)前疤景不佳

33、，則應(yīng)減吧小資產(chǎn)負(fù)債率，凹從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)百險(xiǎn)。（5）資產(chǎn)罷安全率。它是資版產(chǎn)變現(xiàn)率與資產(chǎn)凹負(fù)債率之差，其笆中，資產(chǎn)變現(xiàn)率白是預(yù)計(jì)資產(chǎn)變現(xiàn)巴金額與資產(chǎn)賬面礙價(jià)值之比。它主襖要用來(lái)衡量企業(yè)吧總資產(chǎn)變現(xiàn)償還疤債務(wù)后剩余系數(shù)白的大小。系數(shù)越般大，資產(chǎn)越安全佰，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小巴；否則反之。 愛(ài)企業(yè)可以應(yīng)敖用比較、比率分佰析法來(lái)考察其自艾身歷年以來(lái)財(cái)務(wù)伴比率指標(biāo)的變化傲趨勢(shì)，并借鑒行搬業(yè)指標(biāo)的平均值阿與先進(jìn)企業(yè)的指板標(biāo)值來(lái)判斷本身啊財(cái)務(wù)狀況的好壞艾，從而有效地 HYPERLINK /view/3224299.htm 襖規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)拜、控制風(fēng)險(xiǎn)、延昂緩危機(jī)甚至杜絕愛(ài)危機(jī)。 氨3.編制現(xiàn)昂金流量預(yù)算。企懊業(yè)現(xiàn)金流量

34、預(yù)算班的編制，是財(cái)務(wù)叭管理工作中 班中國(guó)企業(yè)投板資協(xié)會(huì) 耙特別重要的般一環(huán)。由于企業(yè)挨理財(cái)?shù)膶?duì)象是現(xiàn)挨金及其流動(dòng)，就艾短期而言，企業(yè)埃能否維持下去，疤并不完全取決于拌是否盈利，而取奧決于是否有足夠癌現(xiàn)金用于各種支霸出。準(zhǔn)確的 HYPERLINK /view/9881.htm 伴現(xiàn)金流量芭預(yù)算，可以為企半業(yè)提供預(yù)警信號(hào)扳，使經(jīng)營(yíng)者能夠芭及早采取措施。隘為準(zhǔn)確編制現(xiàn)金案流量預(yù)算，企業(yè)把應(yīng)將各具體目標(biāo)安加以匯總，并將吧預(yù)期未來(lái)收益、般現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)板狀況及投資計(jì)劃百等以數(shù)量化形式拔加以表達(dá)，建立埃企業(yè)全面預(yù)算，班預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金收辦支的狀況可以周盎、月、季、半年把及一年為期，建礙立滾動(dòng)式現(xiàn)金流爸量預(yù)算。

35、 氨一個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)巴險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)該艾具有良好的內(nèi)部安控制制度以及 HYPERLINK /view/621227.htm 骯稽核制度挨，否則即使最先柏進(jìn)的預(yù)警系統(tǒng)也按得不到正常的運(yùn)背轉(zhuǎn)。由于各企業(yè)哎的組織形式、企挨業(yè)規(guī)模等存在差班異，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根斑據(jù)實(shí)際情況來(lái)設(shè)靶計(jì)符合其自身要霸求和特點(diǎn)的財(cái)務(wù)熬風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。辦 岸（二）建立叭有效的風(fēng)險(xiǎn)處理絆機(jī)制，增強(qiáng)抗險(xiǎn)把能力 翱為了有效防跋范可能發(fā)生的財(cái)巴務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必耙須從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益著扒眼，建立和健全疤企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防凹御機(jī)制。（1）凹可以通過(guò)某種手哀段（比如參加社奧會(huì)保險(xiǎn)）將部分瓣或全部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)捌轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)傲的方法，建立健白全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移藹機(jī)制。（2）可哎以通

36、過(guò)企業(yè)之間半聯(lián)營(yíng)、多種經(jīng)營(yíng)罷及對(duì)外投資多元捌化等方式及時(shí)分版散和化解企業(yè)財(cái)稗務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立健霸全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分散襖機(jī)制。（3）可白以在選擇理財(cái)方絆案時(shí)，綜合評(píng)價(jià)頒各種方案可能產(chǎn)疤生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，安在保證財(cái)務(wù)管理埃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提罷下，建立健全風(fēng)笆險(xiǎn)回避機(jī)制。（版4）可以建立健稗全企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)基襖金和積累分配機(jī)奧制，及時(shí)足額的鞍增補(bǔ)企業(yè)的自有挨資金，壯大企業(yè)阿的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提版高企業(yè)抗擊財(cái)務(wù)傲風(fēng)險(xiǎn)的能力。 擺（三）建設(shè)癌財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度文胺化，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防霸范意識(shí) 把企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)絆險(xiǎn)的高效管理得耙益于企業(yè)上下一敗心的全員參與和氨制度支撐。只有襖在文化層面上加扮強(qiáng)企業(yè)員工的財(cái)藹務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，打阿破傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)自埃我無(wú)關(guān)和自

37、我分挨割管理的思想，拌建立起全面整體半的風(fēng)險(xiǎn)觀，在工敖作中處處時(shí)時(shí)評(píng)靶估和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，矮自發(fā)的協(xié)調(diào)和實(shí)岸現(xiàn)團(tuán)隊(duì)化風(fēng)險(xiǎn)控班制，把風(fēng)險(xiǎn)管理矮的觀念和行動(dòng)落凹實(shí)到每個(gè)人的身熬上。管理層應(yīng)致啊力于調(diào)查和規(guī)劃板本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)制白度文化建設(shè)，制跋度控制和文化引癌導(dǎo)雙管齊下，努辦力提升企業(yè)的風(fēng)案險(xiǎn)管理水平。要背使財(cái)務(wù)管理人員佰明白，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)哀存在于財(cái)務(wù)管理背工作的各個(gè)環(huán)節(jié)唉，任何環(huán)節(jié)的工氨作失誤都可能會(huì)半給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)翱風(fēng)險(xiǎn)，必須將風(fēng)擺險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)昂務(wù)管理工作的始安終。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人笆員應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)決跋策、集體決策，胺擯棄經(jīng)驗(yàn)決策、罷“拍腦門”決策哀等主觀決策習(xí)好阿，降低財(cái)務(wù)決策挨風(fēng)險(xiǎn)。 吧（四）完善巴風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)

38、，疤健全內(nèi)部控制制岸度 芭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)耙險(xiǎn)管理的復(fù)雜性翱和多樣性要求企啊業(yè)必須建立和完挨善相應(yīng)的組織機(jī)愛(ài)構(gòu)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施及埃時(shí)有效的管理，柏只有把企業(yè)的財(cái)班務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)組織啊化運(yùn)作，才能實(shí)霸現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)氨管理得到足夠的敖重視和真正的規(guī)班模運(yùn)行。企業(yè)可柏以單獨(dú)設(shè)立一個(gè)澳財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理處昂并配備相應(yīng)的人氨員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)把行預(yù)測(cè)、分析、捌監(jiān)控，以便及時(shí)壩發(fā)現(xiàn)及化解風(fēng)險(xiǎn)案，建立健全風(fēng)險(xiǎn)巴控制機(jī)制。另外斑，治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)皚控制度弱化本身翱就是高風(fēng)險(xiǎn)的表扮現(xiàn)，因此，首先唉要完善公司治理扳結(jié)構(gòu)，提高風(fēng)險(xiǎn)扮控制能力，實(shí)現(xiàn)疤科學(xué)決策、科學(xué)傲管理，形成完整板的 HYPERLINK /view/1789697.htm 百?zèng)Q策

39、機(jī)制哎、 HYPERLINK /view/229696.htm 半激勵(lì)機(jī)制愛(ài)和 HYPERLINK /view/4569591.htm 岸制約機(jī)制拔。其次要建立監(jiān)斑督控制機(jī)制，特跋別要加強(qiáng)授權(quán)批挨準(zhǔn)、會(huì)計(jì)監(jiān)督、傲預(yù)算管理和內(nèi)部襖審計(jì)。再次是財(cái)按務(wù)和會(huì)計(jì)應(yīng)該分伴設(shè)，單位分管領(lǐng)霸導(dǎo)分開(kāi)，分別設(shè)安置管理中心，各盎行其責(zé)。最后要芭充分發(fā)揮內(nèi)部審耙計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的礙作用，搞好 HYPERLINK /view/104330.htm 邦內(nèi)部控制霸的評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)估壩計(jì)。 靶（五）理順拔企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)稗系，做到責(zé)、權(quán)伴、利相統(tǒng)一 敗為防范財(cái)務(wù)罷風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)還須凹理順內(nèi)部的各種按財(cái)務(wù)關(guān)系。各部俺門要明確其在企百業(yè)財(cái)務(wù)管

40、理中的辦地位、作用、職熬責(zé)及被賦予的相隘應(yīng)權(quán)力，做到權(quán)藹責(zé)分明，各負(fù)其傲責(zé)。另外，在利癌益分配方面，企般業(yè)應(yīng)兼顧各方利澳益，以調(diào)動(dòng)各部扳門參與企業(yè)財(cái)務(wù)岸管理的 HYPERLINK /view/703721.htm 昂積極性岸，從而真正做到耙責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)擺一。 HYPERLINK /view/234377.htm 皚編輯本段疤管理原則市場(chǎng)調(diào)查懊正確把握投搬資機(jī)會(huì)市場(chǎng)不斷跋變化和發(fā)展，產(chǎn)靶生出一個(gè)又一個(gè)埃新的投資機(jī)會(huì)。柏投資機(jī)會(huì)是企業(yè)百投資活動(dòng)的起點(diǎn)般，也是企業(yè)投資瓣決策的關(guān)鍵。財(cái)襖務(wù)管理人員必須皚認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)凹查和市場(chǎng)分析，擺尋找投資機(jī)會(huì)，埃并要從動(dòng)態(tài)的角藹度加以把握。 科學(xué)決策俺在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)吧條件下，企業(yè)的耙投資都會(huì)面臨一哎定的風(fēng)險(xiǎn)，為了搬保證投資決策的癌正確有效，必須巴按科學(xué)的投資決氨策程序，進(jìn)行投翱資項(xiàng)目的可行性罷分析。投資項(xiàng)目哎可行性分析的主爸要任務(wù)是對(duì)投資背項(xiàng)目技術(shù)上的可拌行性和經(jīng)濟(jì)上的案有效性進(jìn)行論證白，運(yùn)用各種方法礙計(jì)算出有關(guān)指標(biāo)鞍，以便合理確定翱不同項(xiàng)目的優(yōu)