質(zhì)量事故應(yīng)急響應(yīng)機制

1、附件1:質(zhì)量（孔內(nèi)）事故應(yīng)急響應(yīng)機制一、應(yīng)急響應(yīng)組織架構(gòu)及崗位職責（一）應(yīng)急響應(yīng)組織架構(gòu)成立公司質(zhì)量（孔內(nèi)）事故應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組設(shè)組長一 名，副組長一名，組員主要由公司技術(shù)部、工程部和各項目部經(jīng)理 組成，具體小組成員及通訊方式見（附件3）。（二）崗位職責1、組長職責：（1）對質(zhì)量（孔內(nèi)）事故應(yīng)急響應(yīng)機制的制訂、執(zhí)行等工作負 全面責任；（2）負責應(yīng)急處理的總體協(xié)調(diào)；（3）負責重大質(zhì)量事故的指揮處理工作；（4）負責應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在事故處理中的工作安排。2、副組長職責：（1）協(xié)助組長處理重大質(zhì)量事故；（2）負責事故處理工作的生產(chǎn)安排；（3）負責嚴重質(zhì)量事故的指揮處理工作，并對小組組長負責。3

2、、組員的職責：（1）服從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排；（2）負責項目質(zhì)量（孔內(nèi)）事故處理工作的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督；（3）與現(xiàn)場保持密切聯(lián)系，隨時掌握事故處理進展，遇到的新 情況及時向應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)匯報；（4）負責一般質(zhì)量事故的指揮處理工作，并對小組組長和副組 長負責。4、事故發(fā)生單位項目經(jīng)理（項目負責人）的職責：（1）按本應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案要求及時上報事故情況；（2）負責事故處理的具體組織工作；（3）服從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指派的事故處理人員的指揮，并接受應(yīng)急 領(lǐng)導(dǎo)小組人員的監(jiān)督；（4）負責組織質(zhì)量（孔內(nèi)）事故總結(jié)、評估工作，并按四不放過 原則進行處理，并將總結(jié)及處理結(jié)果于事故處理結(jié)束后一個月內(nèi)上 報技術(shù)部備案。二、應(yīng)

3、急響應(yīng)（一）應(yīng)急響應(yīng)啟動1、項目部發(fā)生本制度第五條規(guī)定的質(zhì)量、孔內(nèi)事故時，立取啟 動應(yīng)急響應(yīng)機制。（二）事故處理程序及要求1、質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部迅速采取措施，控制事 態(tài)發(fā)展，最大限度地減少經(jīng)濟損失，并立即報公司事故應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng) 導(dǎo)小組及公司各有關(guān)部門，應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在公司總工室。2、應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組接到質(zhì)量事故報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案， 確定處理方案，迅速組織事故處理工作，同時根據(jù)事故特點、性質(zhì) 和嚴重程度，緊急調(diào)動有關(guān)部門和人員趕到事故現(xiàn)場。3、參加現(xiàn)場事故處理人員必須嚴格按事故處理方案實施，未經(jīng) 應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意，不得擅自改變計劃。4、項目部得到事故處理方案后，積極組織事

4、故處理工作，如有 新情況或新問題，及時向應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。5、事故處理完成1個月內(nèi)，項目部及時進行事故處理工作總結(jié) 和事故評估，并形成書面資料（含質(zhì)量損失），上報至公司技術(shù)部審 核。6、技術(shù)部根據(jù)項目部上報的書面資料，及時匯總，形成案例歸 檔。（三）應(yīng)急響應(yīng)終止1、一般質(zhì)量事故的終止條件：事故處理完成，書面資料上報技 術(shù)部備案，經(jīng)應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員批準后，響應(yīng)終止；2、嚴重質(zhì)量事故終止條件：事故處理完成，書面資料上報技術(shù)部備案，經(jīng)應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長批準后，響應(yīng)終止；3、重大質(zhì)量事故終止條件：事故處理完成，書面資料上報技術(shù) 部備案，經(jīng)應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準后，響應(yīng)終止。三、事故報告流

5、程及內(nèi)容（一）事故報告流程：1、事故報告流程詳見流程圖。（二）事故報告的內(nèi)容：1、事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、事故類別；2、事態(tài)發(fā)展或控制情況；3、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助處理的有關(guān)事宜；4、事故原因分析；5、事故發(fā)生后采取的措施等；6、其它情況說明。備注：技術(shù)部收到事故處理報告后，一周內(nèi)對事故損失進行核 定，同時一個月內(nèi)編制成施工事故案例。四、獎懲規(guī)定1、對事故處理中工作積極、為項目或公司挽回重大經(jīng)濟損失或 在人員搶救、財產(chǎn)保護等作出突出貢獻的，經(jīng)項目部或應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng) 導(dǎo)小組成員提名，經(jīng)應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論批準后，給予200-2000 元的獎勵。2、對項目部發(fā)生質(zhì)量（孔內(nèi)）事故未按要求及時上

6、報、或隱瞞 不報、或未及時上報事故處理書面資料等違反本制度規(guī)定的相關(guān)責 任人處以200-2000元的罰款。公司應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組接到項目部事 故報告后，未根據(jù)本應(yīng)急響應(yīng)機制進行配合、協(xié)調(diào)處理的，對相關(guān) 責任人進行通報批評、警告或200-1000元罰款等處罰。本處罰由技 術(shù)部開具，應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長審核，小組組長批準。五、其它說明本響應(yīng)機制啟動所指的質(zhì)量、孔內(nèi)事故分類如下：（一）一般質(zhì)量（孔內(nèi)）事故，凡符合下列條件之一的視為一般質(zhì)量事故：1、樁徑巾V 1500MM的樁成孔過程中發(fā)生的掉鉆、塌孔、埋鉆、 卡鉆事故；2、砼灌注過程中發(fā)生的堵管、鋼筋籠上浮、塌孔事故；3、樁徑巾V 1500MM的樁經(jīng)檢測不符合質(zhì)量要求，需要補強處 理的；4、直接經(jīng)濟損失在5000元（含5000元）以上，不滿50000 元的。（二）嚴重質(zhì)量事故，凡具備下列條件之一者為嚴重事故：1、樁徑巾2 1500MM的樁施工中出現(xiàn)掉鉆、塌孔、埋鉆、卡鉆 事故；2、樁徑巾V 1500MM的樁成孔過程中發(fā)生的掉鉆、塌孔、埋鉆、 卡鉆，且處理時間超過3天的事故；3、樁徑巾2 1500MM的樁經(jīng)檢測不符合質(zhì)量要求，需補強處理 的；4、直接經(jīng)濟損失在50000元（含50000元）以上，不滿1