監(jiān)理技術(shù)交底書范本

1、底交底人：xxx交底日期：2010年7月目 錄一、監(jiān)理組織1二、公司監(jiān)理地質(zhì)量方針及目標(biāo)三、監(jiān)理內(nèi)容2四、監(jiān)理權(quán)力3五、監(jiān)理依據(jù)3六、相關(guān)要求515七、施工監(jiān)理工作程序1115八、相關(guān)附表（監(jiān)理規(guī)范用表）我xx管理有限公司受業(yè)主地委托對(duì) xx施工階段進(jìn)行監(jiān)理.為圓滿完 成該工程地建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工合同約定地目標(biāo)， 協(xié)助業(yè)主搞好“三控三管一協(xié)調(diào)”工作，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投 資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)，請(qǐng)施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí)本交 底書，積極配合我公司地各項(xiàng)工作，并按照現(xiàn)行施工規(guī)范、圖紙、工 程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織施工與管理.一、監(jiān)理組織本工程實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，按職責(zé)和權(quán)限，由

2、總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員進(jìn)行書面地授權(quán).1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員、監(jiān)理人員組成、職責(zé)分工及通訊電話 2通訊電姓序監(jiān)理崗職責(zé)分負(fù)責(zé)監(jiān)理全面工總監(jiān)理工程 1負(fù)責(zé)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)全面工作及工程土建監(jiān)理工程 2量、進(jìn)度、投資監(jiān)控 負(fù)責(zé)工程水電監(jiān)理 水電監(jiān)理工程師34安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理5監(jiān)理員負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理二、公司監(jiān)理地質(zhì)量方針及目標(biāo)公司質(zhì)量方針：以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽(yù)第一”為宗旨，向顧客提供滿意地符合合同和標(biāo)準(zhǔn)地服務(wù).公司質(zhì)量目標(biāo)：1、力求監(jiān)理工程合格率為100%;2、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)使顧客滿意率達(dá) 90%以上.工程監(jiān)理部質(zhì)量目標(biāo)：1、監(jiān)理工程合格率為100

3、%;2、顧客投訴處理率為100%;3、工程資料完整率為90%以上.三、監(jiān)理內(nèi)容“三控三管一協(xié)調(diào)”質(zhì)量控制一一事前預(yù)控，事中監(jiān)督檢查，事后檢驗(yàn)評(píng)定，嚴(yán)格按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范做好質(zhì)量控制；進(jìn)度控制一一經(jīng)常檢查，分析反饋，調(diào)整和重新確定目標(biāo)計(jì)劃，確保工程在合同要求地工期內(nèi)完成；投資控制一一注重合同外變更、工程量增加等計(jì)量簽證地控制， 合同內(nèi)工程嚴(yán)格按合同要求進(jìn)行計(jì)量；合同管理一一各方履行合同條款，監(jiān)理起監(jiān)督和協(xié)調(diào)地作用，要按期保質(zhì)實(shí)現(xiàn)合同標(biāo)地；信息管理一一交流工程建設(shè)信息科學(xué)地統(tǒng)計(jì)分析，為工程管理提供依據(jù)；安全管理一一審查安全專項(xiàng)施工方案或施工組織設(shè)計(jì)地安全措施， 監(jiān) 督和檢查施工單位落實(shí)安全法規(guī)及安

4、全措施情況，對(duì)不安全地情況要 求施工單位采取改正措施，施工單位拒絕改正，應(yīng)向有關(guān)部門反映 .組織協(xié)調(diào)一一協(xié)調(diào)相關(guān)單位，協(xié)助和配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門開展工作.四、監(jiān)理權(quán)力監(jiān)理權(quán)力來(lái)自業(yè)主地授權(quán)和工程建設(shè)、 監(jiān)理相關(guān)法規(guī)地規(guī)定，主要體 現(xiàn)在以下幾方面：1、審批承包商報(bào)告地工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、 保工期、施工安全和降低成本地原則，提出審核意見，并要求承包商 完善.2、報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令 .3、工程上使用地材料和施工質(zhì)量地確認(rèn)權(quán)與否決權(quán) .對(duì)于不符合設(shè)計(jì) 要求及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)地材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包商停止使 用并責(zé)令退場(chǎng)，對(duì)于不符合強(qiáng)制性條文施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

5、地工序、 分項(xiàng)分部和不符合安全要求地施工作業(yè)，有權(quán)通知承包商停工整改及 返工.承包商須得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令后才能復(fù)工.4、工程施工進(jìn)度地檢查、監(jiān)督權(quán)以及工程實(shí)際竣工期限地簽認(rèn)權(quán).5、在工程承包合同約定地工程價(jià)格范圍內(nèi)，有工程款支付地審核和 簽認(rèn)權(quán)以及結(jié)算工程款地復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)（工程計(jì)量簽證）.6、工序質(zhì)量地確認(rèn)權(quán)及下道工序開工地審批權(quán) .五、監(jiān)理依據(jù)1、國(guó)家有關(guān)市政建設(shè)地政策、法律和法規(guī)及國(guó)家監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工)、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑法、GB50319-2000 (.程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及相關(guān)地方法規(guī).2、業(yè)主有關(guān)批文.、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)變更通知 3.、監(jiān)理委托合同和工程建設(shè)承包合 同4.、已審

6、批地施工技術(shù)方案及進(jìn)度計(jì)劃 5 、國(guó)家頒發(fā)有關(guān)建筑 工程方面地規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：6 GB50202-2002 ;建筑地基基礎(chǔ)工程施工 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 JGJ79-2002 ;建筑地基處理規(guī)范 JGJ120-99 ;建筑 基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ94-2008 ;建筑樁基技術(shù)規(guī)范；錨桿噴射混 凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范GB50086-2001 ;混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 規(guī)范GB50204-2002 ;混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ63-2006 ;混凝土外加 劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-2003 GB50164-92 ;混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GBJ107-87 ;混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范 JGJ18-2

7、003 ;工程測(cè)量規(guī)范 GB50026-2007 JGJ8-2007 ;建筑變形 測(cè)量規(guī)程GB50497-2009 建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范JGJ111-98 ;建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范；JGJ46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001 ;建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99.7、業(yè)主指定使用和設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)明地相關(guān)規(guī)范 六、相關(guān)要求1、單位工程開工前準(zhǔn)備工作：承包商要根據(jù)合同要求編制好施工組織設(shè)計(jì)（含重要部位或工序地施工方案，要求須施工單位技術(shù)負(fù)責(zé) 人批準(zhǔn)后再上報(bào)監(jiān)理），并報(bào)監(jiān)理審批（施工方案）報(bào)審表，且獲批 準(zhǔn)；做好水準(zhǔn)點(diǎn)，導(dǎo)線點(diǎn)加密及

8、復(fù)核工作，原地面高程地測(cè)量（主 要是測(cè)量A、B表相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工方見證簽字認(rèn)可）； 承包商要建立健全技術(shù)管理體系（含質(zhì)量保證體系與安全管理體系， 應(yīng)有明確地崗位職責(zé)分工與管理機(jī)構(gòu)框圖及檔案管理制度上墻），做好“八大員”持證上崗，將進(jìn)場(chǎng)工程管理人員及特殊作業(yè)人員資質(zhì)名 單（附相應(yīng)資格證明）書面上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理部；施工方根據(jù)監(jiān)理檢 查情況填寫施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄上報(bào)監(jiān)理，由總監(jiān)審批； 承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員到位、機(jī)械設(shè)備、施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)、主要 工程材料已經(jīng)落實(shí)，填寫工程開工/復(fù)工報(bào)審表（A1表）并附相 關(guān)證明材料（如建筑工程施工許可證等）報(bào)監(jiān)理審批后方允許開工.2、在工程地實(shí)施過程中

9、工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人如需變更（與投 標(biāo)文件或報(bào)建名單不符）則需及時(shí)辦理變更手續(xù)并經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)， 并到質(zhì)檢站備案.各分項(xiàng)工程開工前工程經(jīng)理、專職安全員、各分管 施工人員要做好技術(shù)交底、安全交底工作，填寫技術(shù)交底單、安全交 底單，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行“三級(jí)”安全教育.3、完善施工場(chǎng)地地“五小設(shè)施”地建設(shè)工作，如“六牌一圖” （即工 程簡(jiǎn)況牌、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全 生產(chǎn)牌、文明施工牌、勞務(wù)工工資監(jiān)控制度牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖），施工現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志牌、操作規(guī)程牌等符合有關(guān)規(guī)定，工地混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁要掛配合比牌，掛安全操作牌及附設(shè)計(jì)量用地磅秤與試塊 養(yǎng)護(hù)池（標(biāo)養(yǎng)）.工程施工

10、時(shí)要做好施工記錄及施工日記，砂漿、硅 施工時(shí)進(jìn)料要嚴(yán)格計(jì)量，按相關(guān)規(guī)范要求和頻率及南建管200457號(hào)文件地要求進(jìn)行見證取樣送檢，硅、砂漿試塊地標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及同條件 養(yǎng)護(hù)要有測(cè)溫記錄.澆筑硅地同時(shí)要有施工員值班，如施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施 工員則監(jiān)理有權(quán)下令停止施工.4、要求所有進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品、構(gòu)配件均需報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)（見 證檢驗(yàn)要符合南建市政200413號(hào)文及南建管200457號(hào)文件地要 求），并報(bào)監(jiān)理審批工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表（A9表），并附 相應(yīng)質(zhì)量證明文件，經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)場(chǎng)，復(fù)檢不合格或未經(jīng)監(jiān)理工程 師同意地材料必須清退出場(chǎng).材料合格證如為復(fù)印件，尚需注明以下 內(nèi)容：銷售數(shù)量，日期，原件存放

11、處，經(jīng)手人簽名后加蓋銷售部門公 章及施工單位公章（工程章即可）后才能有效.5、工程具備覆蓋條件或達(dá)到中間驗(yàn)收地部位，承包商自檢合格后， 應(yīng)提前12小時(shí)（需報(bào)質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn)地提前 2日）書面通知業(yè)主，監(jiān)理（質(zhì)監(jiān)）等單位（部門）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收.要求施工技術(shù)資料地收集整理與 現(xiàn)場(chǎng)施工同步，隱蔽工程資料填報(bào)必須規(guī)范，經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收簽字（簽 名應(yīng)與報(bào)建人員名單崗位相符，不能代簽）蓋章，同時(shí)填寫好隱蔽工 程報(bào)驗(yàn)單（“三檢”合格后填報(bào)驗(yàn)申.請(qǐng)表（A4）表后附相應(yīng)地檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、工序、部位質(zhì)量評(píng)定表等 相關(guān)資料），監(jiān)理簽字后方可隱蔽.如沒有完整地施工技術(shù)資料，監(jiān)理 有權(quán)拒簽工程進(jìn)度款支付憑證，甚至簽發(fā)停工令.所有資料均

12、需向監(jiān)理提供一份存檔.6、如有合同外工程需簽證，承包商需出具有關(guān)地批文、指令、設(shè)計(jì) 為更手續(xù)為簽證依據(jù).并提前48小時(shí)書面通知業(yè)主與我監(jiān)理部，以便 安排時(shí)間組織計(jì)量，計(jì)量原始憑證當(dāng)場(chǎng)計(jì)量當(dāng)場(chǎng)簽字，不事后補(bǔ)簽.計(jì)量后承包商應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)整理好資料并辦理簽證手續(xù).7、施工進(jìn)度報(bào)表：承包商應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況及合同要求按監(jiān) 理規(guī)定格式（工程款支付申請(qǐng)表及工程計(jì)量清單等附表）如實(shí)填報(bào)， 不得弄虛作假，要求計(jì)量地分項(xiàng)工程須滿足：（1）技術(shù)資料基本齊全；（2）實(shí)體經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格；（3）監(jiān)理要求整改地不合格部位在規(guī)定 地時(shí)限內(nèi)按要求整改合格），工程量統(tǒng)計(jì)至每月20日止，報(bào)表于每月 25日提提供給監(jiān)理審核.

13、8、要求承包人在實(shí)驗(yàn)驗(yàn)3天后將實(shí)驗(yàn)結(jié)果（報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表A4表） 報(bào)工程監(jiān)理部，各類配合比事前必須報(bào)送實(shí)驗(yàn)室試配， 并應(yīng)將實(shí)驗(yàn)配 合比換算為施工配合比.工程監(jiān)理部未接到實(shí)驗(yàn)結(jié)果前不簽署相關(guān)部 位質(zhì)保資料，各類實(shí)驗(yàn)結(jié)果須經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后方可繼續(xù)下道工序 地施工，嚴(yán)禁隱瞞任何實(shí)驗(yàn)結(jié)果.上報(bào)各類實(shí)驗(yàn)結(jié)果如為復(fù)印件，施 工方應(yīng)注明“原件存何處、經(jīng)辦人、日期”并蓋章.實(shí)驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時(shí) 統(tǒng)計(jì)，及時(shí)評(píng)定.如砂漿、硅試塊統(tǒng)計(jì)評(píng)定不合格，承包商應(yīng)及時(shí)報(bào) 告監(jiān)理.并組織區(qū)（市）檢測(cè)中心有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行回彈或鉆芯檢 測(cè)（或者推倒返工后重做）等質(zhì)量檢驗(yàn)工作.如檢測(cè)結(jié)果仍達(dá)不到設(shè) 計(jì)要求，承包商應(yīng)主動(dòng)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，及時(shí)取得處

14、理方案并按要求迅速處理.9、對(duì)設(shè)計(jì)上不完善之處以及需要解決地實(shí)際問題，承包商應(yīng)及時(shí)以 工程變更單、工程洽商記錄、工程聯(lián)系單等形式書面上報(bào)監(jiān) 理與業(yè)主，如涉及合同價(jià)款調(diào)整及工期順延，應(yīng)提供附件，以便及時(shí) 取得設(shè)計(jì)變更或通知，使工程能順利進(jìn)行下去.10、單位工程驗(yàn)收程序：（1）單位工程完工后，承包商要做好自檢、 評(píng)定工作，合格后承包商填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單（A10表）連同裝訂好地全套竣工資料于計(jì)劃初驗(yàn)前 7個(gè)工作日?qǐng)?bào)監(jiān)理檢驗(yàn)；（2）監(jiān)理 審查承包商地竣工資料及竣工報(bào)告合格后，即組織竣工初驗(yàn)（預(yù)驗(yàn)收）， 初驗(yàn)時(shí)承包商要積極配合，初驗(yàn)發(fā)現(xiàn)地問題承包商要及時(shí)整改， 初驗(yàn) 合格后由監(jiān)理方出具監(jiān)理單位工程竣工質(zhì)

15、量評(píng)價(jià)報(bào)告，其他參建 各方如勘察、設(shè)計(jì)也將自評(píng)價(jià)報(bào)告上報(bào)業(yè)主；（3）業(yè)主接到參建各方 地評(píng)價(jià)報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)各方（質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、 施工等單位）對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)承包商應(yīng)在預(yù)定地驗(yàn)收日提前7天把資料送交質(zhì)監(jiān)站審核；（4）工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)地問題承包商要及時(shí) 整改，整改合格后及時(shí)找相關(guān)單位簽署工程竣工驗(yàn)收意見書；（5）協(xié)助業(yè)主做好工程備案.11、施工防護(hù)：承包商在施工過程中應(yīng)做好進(jìn)出車輛地環(huán)保工作， 采 取措施灰塵和噪音對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)附近居民地生活影響，做好施工過程中地成品、半成品保護(hù)工程，工程末交付業(yè)主使用前有損壞地，承包商 負(fù)責(zé)修復(fù)，費(fèi)用自理.12、承包商應(yīng)配備專職安全員做好安全預(yù)

16、范工作， 做好場(chǎng)地圍欄、施 工機(jī)械、設(shè)備地安全措施，做好防火、防電、防墜、防踏等安全工作, 強(qiáng)調(diào)文.明施工措施地落實(shí)與施工用電地施工安全，同時(shí)要嚴(yán)格按照建設(shè)工 程安全管理?xiàng)l例及南寧市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工實(shí)施細(xì)則 地精神進(jìn)行安全生管理和進(jìn)行文明施工管理， 監(jiān)理組每個(gè)月組織業(yè)主、 施工方有關(guān)人員按照廣西建設(shè)廳建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)檢查要 點(diǎn)表AL-01AL-17、建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99表格中地有 關(guān)要求對(duì)安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行檢查.13、承包商要組織精干隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，按時(shí)按質(zhì)按量完成合同約定內(nèi) 容.如發(fā)現(xiàn)承包商工程組織機(jī)構(gòu)不屬實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)組織管理不力，工期嚴(yán) 重滯后且無(wú)相應(yīng)措施，工程質(zhì)量

17、差或者現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重安全隱患不整改， 監(jiān)理單位有權(quán)向業(yè)主及上級(jí)主管部門反映并建議撤換施工隊(duì)伍、管理人員甚至工程經(jīng)理.14、對(duì)于我監(jiān)理部簽發(fā)地有關(guān)通知、 指令等，承包商應(yīng)迅速作出處理 意見、措施或方案，并付諸行動(dòng)，書面上報(bào)監(jiān)理審核檢驗(yàn)；如有異議， 應(yīng)書面上報(bào)監(jiān)理組.15、施工技術(shù)資料所需相關(guān)表格用GB國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量 驗(yàn)收規(guī)范廣西應(yīng)用手冊(cè) 中相關(guān)表格，監(jiān)理用表中地表格由監(jiān)理提供 相關(guān)表格.（詳見現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理歸檔資料）16、各方往來(lái)文件要做好記錄.詳見文件資料收發(fā)記錄表17、總監(jiān)理工程師授予監(jiān)理員如下權(quán)限：（1）負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料設(shè)備、成品或半成品地質(zhì)量；）檢查了承包商人力、材料、設(shè)備、施

18、工機(jī)械地投入和運(yùn)情況，并做2 (.好記錄；(3)負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證；(4)檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按進(jìn)度計(jì)劃施工；(5)檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收并簽署監(jiān)理意見；(6)事實(shí)跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)報(bào)告；(7)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)(檢查)地見證取樣.18、監(jiān)理工程師對(duì)施工過程行使事前、 事中控制，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工指令 為了保證工程質(zhì)量，出理下述情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令施工單位立即停工整改：(1)施工單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理；(2)建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工；(3)為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理地；(4)工程出現(xiàn)安全隱患，總監(jiān)理工程

19、師認(rèn)為有必要停工消除隱患；(5)施工單位擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)地材料；(6)工程質(zhì)量下降，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后，未采取有效措施或采取了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)施工地；(7)擅自改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙及違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文地；)擅自讓未經(jīng)同意地分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)地；8 (.(9)發(fā)生了暫時(shí)停止施工地緊急事件.19、相關(guān)監(jiān)理工作程序詳見后面部分地監(jiān)理工作程序 20、施工階段監(jiān)理實(shí)施具體詳見監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則七、施工監(jiān)理工作程序 1、施工階段監(jiān)理工作程序如下圖所示:收集 工程 工程 安全 管整改施工總進(jìn)度計(jì)劃、竣工結(jié)算基程序10接受監(jiān)理任務(wù)業(yè)主審批 監(jiān)理定期對(duì)工程回訪檢 查監(jiān)理工程師組織有 關(guān)人員對(duì)索賠

20、事項(xiàng)進(jìn)行 審查事故原因分析合同 分析合格、主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃2 （倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào)日內(nèi)上報(bào)重大事故5（)暫停 施工上報(bào)工程監(jiān) 理組委派工程總監(jiān)理工程師分部、分項(xiàng)工程施工 業(yè) 主向承包商付款確定缺 陷責(zé)任、督促承包商維研 究制訂處理方案工程工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃3 4、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃一般事故每月匯總集 中上報(bào)（)監(jiān)理人員名單通知 熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則并提交業(yè)主監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知第一次工地例會(huì)：業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位參加成立工程監(jiān)理組使用報(bào)表通知主業(yè) 監(jiān)理工作交底收集有關(guān)監(jiān)理資料 分包單位資質(zhì)材料、設(shè)備報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)工程監(jiān)

21、理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 審批開工報(bào)告、簽發(fā)開工令投審核工程量審核預(yù)算 資 審核簽發(fā)工程付款單控 處理索賠制 實(shí)施監(jiān)督與管理檢查施工現(xiàn)上崗人員資格審核督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及場(chǎng)地安全防原材料預(yù)控質(zhì)工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)護(hù)衛(wèi)生設(shè)施構(gòu)配件預(yù)控量驗(yàn)設(shè)備預(yù)控控組織竣工初驗(yàn)分項(xiàng)分部及單位工程制質(zhì)量控制與驗(yàn)收參加質(zhì)量事故分析 整理合同文件、技術(shù)檔案資料、編監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行進(jìn)寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告審核總進(jìn)度計(jì)劃度審核年、季、月控不合格分析查明原協(xié)助建設(shè)單位組織竣工制施工進(jìn)度計(jì)劃因，實(shí)施返修 驗(yàn)收合格 合同返工 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度理 監(jiān)理管 施工實(shí)驗(yàn)及監(jiān)理取樣各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、隱蔽工程自檢承包商填報(bào)：報(bào)

22、驗(yàn)申請(qǐng)表A4表不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查質(zhì)量保證資料監(jiān)理工程師在A4表上簽字確認(rèn)不同意 查審 同意批準(zhǔn)、實(shí)施1、當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量承包商編制具體工程2、當(dāng)月（年）實(shí)際完成工作量、工作量工程和年度地施工進(jìn)、累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)3度計(jì)劃，并按月上報(bào)、計(jì)劃提前或拖后地原因分析4實(shí)際工程進(jìn)度情況、擬采取地對(duì)策 5 6、現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表監(jiān)理工程師審查，進(jìn)行計(jì)量和支付進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成值地檢查不符合兩者對(duì)比指定承包商修改施工進(jìn)度計(jì)劃符合承包商修改施工進(jìn)度計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃 直到工程竣工報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)4、計(jì)量支付基本程序 承包商、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位任何一方提出工程變

23、更6、延期申請(qǐng)基本程序承包商、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理分別在工程變更單C2表或監(jiān)理工作聯(lián)系單C1表上簽認(rèn)延期事件發(fā)生設(shè)計(jì)單位出變更圖紙承包商在合同約定時(shí)間內(nèi)發(fā)出延期意向通知承包商提交工程變更地費(fèi)用估算和工期估算填報(bào)工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表A7中止申報(bào)或修改重報(bào)表，說(shuō)明延長(zhǎng)工期地理由及計(jì)算方專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師對(duì)延長(zhǎng)工期地申請(qǐng)進(jìn)行審核監(jiān)理工程師不同意索賠要會(huì)同業(yè)主和承包商進(jìn)行協(xié)助業(yè)主與有關(guān)方面簽訂合同 求，或要求重新計(jì)算申報(bào)11、安全監(jiān)理工作流程 確定缺陷責(zé)任、督促承包商維承包商提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)承包單位報(bào)送竣工結(jié)算資料B6總監(jiān)理工程師審批索賠申請(qǐng)?zhí)钯M(fèi)用索賠審批表 審查總包單位安全生

24、產(chǎn)建立合同目錄、編碼和檔案達(dá)到安全 表 保證體系 12、合同管理工作流程 組織審查調(diào)查報(bào)告 監(jiān)理工程師審核 管理目標(biāo) 簽訂委托監(jiān)理合同 （建設(shè)單位、監(jiān)理單 相 關(guān)單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單協(xié)原因不清 合同履行地監(jiān)督、檢查研究確定處理方案 總監(jiān)理工程師審批工程結(jié)算款支付證書 商不處理 傳遞 收集審查總包專項(xiàng)安全技術(shù)督促安全技術(shù)、信息管理工作流程13第 補(bǔ)充調(diào)查 （監(jiān)理單位）方案實(shí)施一負(fù)責(zé)資料地整理存儲(chǔ)應(yīng)用等工作資料員、信息員委派和確認(rèn)總監(jiān)理工 承包商實(shí)施處理方案 建設(shè)單位簽認(rèn) 正確處理工程索賠 次現(xiàn)程師（監(jiān)理單位）場(chǎng) 提出 新方案 八、相關(guān)附表（監(jiān)理規(guī)范用表）收集傳遞交完成處理、自檢、申請(qǐng)驗(yàn)收 建設(shè)單位向承包單位付款 審查總包、分包資質(zhì)進(jìn)場(chǎng)總交底底審核、處理、應(yīng)用專業(yè)監(jiān)理工程師、信息管理專業(yè)工程師會(huì)安全協(xié)議（總承包明成立工程監(jiān)理組（監(jiān)理方） 方）確監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算 建 表發(fā)出復(fù)工令 B1傳遞（監(jiān)理單位） 安立全直健生 總監(jiān)理工程師 審核、處理致全持有效證上崗產(chǎn)審查特殊工種持證情況提交質(zhì)量事故處理報(bào)告工各恢復(fù)施工工 （總承包方）程類（監(jiān)理單位） 作竣資內(nèi)工料理資料（工程監(jiān)理 容 臺(tái)（帳建設(shè) 落實(shí)具體部位 對(duì)高危作業(yè)地