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文檔簡介
1、最新2022年酒店年終總結(jié)會發(fā)言稿of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-d
2、iscipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist 酒店年終總結(jié)
3、會致辭稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們:大家下午好!今天是我們東糧集團(tuán)-福順財(cái)多大酒店的年終總結(jié)表彰大會,我們歡聚一堂,交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),共謀開展。2022年,是集團(tuán)也是酒店保持良好開展勢頭的一年,是市場拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。酒店?duì)I業(yè)額到達(dá)1600萬元,通過酒店的品牌讓雞西乃至全省更多人認(rèn)識了解東糧集團(tuán)。這些成績的取得與集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的辛勤工作是分不開的,是酒店上下一致努力、共同拼搏的結(jié)果。在此,我非??鞓纺茉谶@個(gè)溫馨祥和的時(shí)刻向我們親愛的家人道一聲:你們辛苦了! 激情與汗水成就了過去,在過去的一年中,酒店做
4、了如下工作:1、客房房型的增加改造; 在經(jīng)營過程中,為滿足客人對房型的需求,客房改造增加了三人間2間,大床房三間; 2、為做好酒店的冬季保暖工作,進(jìn)行了暖氣安裝位置的墻體保溫,確保室溫的同時(shí),也降低了供暖的費(fèi)用; 3、進(jìn)行了洗衣房的搬遷組建,確保了酒店布草的洗滌質(zhì)量,同時(shí)也延長了布草的使用壽命。在保證酒店洗滌任務(wù)的同時(shí),又接受了幾家外洗工作,降耗節(jié)能之外還能有創(chuàng)收。4、為提升酒店品質(zhì),滿足客人的需求,酒店進(jìn)行了托瑪琳汗蒸房的升級改造。自改造升級后托瑪琳汗蒸房屬于雞西面積最大、環(huán)境最好,深得大家一致好評,并維護(hù)了一批高端消費(fèi)人群,作為雞西行業(yè)領(lǐng)頭者,綠色洗浴文化,接待同行業(yè)的學(xué)習(xí)與交流。同去年相
5、比每天的客流量增加100余人,為方便客人特推出辦5000元充值卡會員免費(fèi)為客人存放洗浴用品。 5、客戶維護(hù),提升客戶的忠誠度客房部在開發(fā)新客戶的同時(shí)注重老客戶的維護(hù),提升管理人員及員工的效勞意識,注重細(xì)節(jié)效勞,讓客人認(rèn)可我們的親情效勞的同時(shí),提升顧客的忠誠度。前臺加強(qiáng)了協(xié)議客戶、網(wǎng)絡(luò)營銷、會議團(tuán)隊(duì)以及商務(wù)旅行散客戶的維護(hù)。餐飲部成立了酒店禮儀部,提升了婚宴效勞的品質(zhì),推出了多款婚禮場地套系。推出多種銷售方案:微信朋友圈集贊打折;高檔精品自助餐。為適應(yīng)市場的需求更換的廚師團(tuán)隊(duì),推出多款新菜品,更新婚宴套餐菜品等。智慧與堅(jiān)韌鑄就著未來。2022年,是新的開始新的希望,是我們新的歷程新的夢想。我們要
6、抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責(zé)任感來推進(jìn)我們酒店的開展,共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益。我們下一步的工作重點(diǎn):一、積極開拓市場,提高酒店的入住率和知名度,增進(jìn)品牌意識,加強(qiáng)各部門日常管理;二、進(jìn)一步加強(qiáng)酒店管理,完善制度建設(shè),增強(qiáng)酒店可持續(xù)開展的能力;三、加強(qiáng)人才培訓(xùn),培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)人才。四、2022年“東糧人報(bào)紙出刊,往后每季度都會繼承推出更新東糧人報(bào)紙讓更多人認(rèn)識了解東糧集團(tuán),了解東糧文化。五、團(tuán)結(jié)互助,織造“酒店是家、客人是親人的文化精神,給顧客以人性化、高品質(zhì)效勞。六、開源節(jié)流多元化。管理本錢要下降,開源節(jié)流是關(guān)鍵,讓節(jié)能降耗成為一種習(xí)慣、一種文化,一種傳統(tǒng)。七、為提升酒店品質(zhì)進(jìn)行健身器材的更新添加。 2022年,是值得期待的一年,
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