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文檔簡介
1、質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施一)質(zhì)量承諾:假設(shè)我公司有幸中標(biāo),我公司承諾質(zhì)量到達(dá)合格工程,如工程質(zhì)量 達(dá)不到投標(biāo)承諾的要求,我公司情愿擔(dān)當(dāng)本合同總造價5%的金額作 為工程質(zhì)量的違約懲罰。二)質(zhì)量目標(biāo):本公司堅持以質(zhì)量求生存,以新技術(shù)求進(jìn)展的指導(dǎo)思想,對承 建的工程嚴(yán)格依據(jù)施工、技術(shù)說明以及有關(guān)現(xiàn)行施工驗收法律規(guī)范的 要求和規(guī)定施工,確保工程質(zhì)量到達(dá)一次性驗收合格。三)組織措施:實行工程經(jīng)理承包責(zé)任制,以工程經(jīng)理為首的施工場地管理班 子,對本工程施工的全部各工種,班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào) 度。四)建立質(zhì)量保證體系1、建立和健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在工程工程中貫徹IS09002質(zhì)量 體系標(biāo)準(zhǔn),必需
2、首先使全體人員提高質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量第一的概 念,建立全面質(zhì)量管理概念,把握其工作方法,學(xué)會使用質(zhì)量管理工 具。針對工程制訂質(zhì)量方案,對工程工程領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)管理 人員、施工生產(chǎn)人員可實行分層次參與施工前貫標(biāo)培訓(xùn),除工程經(jīng)理 要抓質(zhì)量下,工程工程師主管技術(shù)質(zhì)量工作,使質(zhì)量管理不斷深化、 不斷提高。4)進(jìn)入施工現(xiàn)場物料,必需有產(chǎn)品合格證或持質(zhì)保書,投入使用 的物料,使用前必需進(jìn)行受試,并經(jīng)法定檢測合格。5)方案掌握:依據(jù)施工預(yù)備狀況,各種資源按工程進(jìn)度方案要求 間續(xù)組織進(jìn)場,后續(xù)資源做好供應(yīng)預(yù)備,工程部定期召開生產(chǎn)會議, 檢查、布置確保工程進(jìn)度實行的組織措施。6)工藝掌握:施工現(xiàn)場技術(shù)文件
3、必需是有效版本,由總工程師簽 發(fā)挖土令、碎澆灌令,示經(jīng)簽發(fā)不得進(jìn)入下道工序施工;作業(yè)前由技 術(shù)部門下作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底并做好紀(jì)錄,對明確規(guī)定需技術(shù)復(fù)核 部位應(yīng)做好技術(shù)復(fù)核工作;對同步交叉作業(yè)工程部有精確籌劃,開好 協(xié)調(diào)會,進(jìn)行動態(tài)掌握,嚴(yán)禁反序施工。7)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)施工設(shè)施和機(jī)具運到現(xiàn)場后由工程設(shè)施員認(rèn)真檢查,保證施工機(jī) 具處于完好狀態(tài),滿意工藝要求,設(shè)施員做好機(jī)械設(shè)施縱、保養(yǎng)、修 理工作,并填寫紀(jì)錄表,機(jī)械操作工應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),取得我國認(rèn)可崗位 合格證持證上崗。操作者對器具設(shè)施進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng),發(fā)生故障由工程設(shè)施員 準(zhǔn)時處理,按公司要求做好機(jī)械設(shè)施例行保養(yǎng)工作,做好設(shè)施的巡查 工作,并做
4、出相應(yīng)的紀(jì)錄,依據(jù)設(shè)施狀態(tài)結(jié)合定期檢修方案,做好修 理工作。8)施工環(huán)境工程經(jīng)理對施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行綜合管理和協(xié)調(diào),對現(xiàn)場生產(chǎn)、生 活設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,現(xiàn)場施工操作場地要做到文明施工,工完料盡 場地清,依據(jù)政府有關(guān)現(xiàn)場文明施工文件實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。9)工程部平安員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工平安、防火、防盜、防護(hù)等 日常管理工作,施工人員嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程和施工組織設(shè)計 中有關(guān)平安技術(shù)措施,強調(diào)在書面技術(shù)交底中平安措施到位,此外嚴(yán) 格執(zhí)行每周一次開工前質(zhì)量平安例會,由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人強調(diào) 平安留意事項,平安措施的落實狀況由平安員考核。10)設(shè)計圖紙修改掌握施工中設(shè)計圖的修改由工程技術(shù)員接受聯(lián)系單,
5、隨即在設(shè)計圖紙 的相應(yīng)位置作出表示,并予登記本公司質(zhì)量體系表格。一般狀況可由 技術(shù)員審核后認(rèn)可修改,工程經(jīng)理同意并經(jīng)施工場地監(jiān)理工程師審批 簽字,重大修改由工程工程師會同有關(guān)人員討論后經(jīng)現(xiàn)場設(shè)計代表和 監(jiān)理工程師審批簽字后修改。11)工程檢驗和紀(jì)錄工程實施全過程的自檢、互檢、質(zhì)檢員會同施工員對自檢和互 檢報告進(jìn)行復(fù)檢,并簽字認(rèn)可。施工過程做到施工與紀(jì)錄同步,工程 經(jīng)理睬同施工員、班長對分項、分部工程進(jìn)行驗評并紀(jì)錄,按本公司 IS09002質(zhì)量體系質(zhì)量紀(jì)錄掌握程序執(zhí)行。12)特別過程掌握本公司特別過程定為焊接,對特別工種作業(yè)人員,設(shè)施,檢驗等均有嚴(yán)格的掌握程序。13)服務(wù)工程部做好現(xiàn)場為業(yè)主的服
6、務(wù)工作以及施工過程中對四周單位 和居民造成的生活工作不便,事先打招呼和幫助解決困難??⒐ず蟮谋P奁诜?wù)依據(jù)合同要求執(zhí)行售后服務(wù)。三、材料、設(shè)施質(zhì)量保證措施總承包項經(jīng)部全部進(jìn)場物資和工程的檢驗和試驗掌握,確保未 經(jīng)檢驗不合格的物資和設(shè)施不投入施工工序和交付,實現(xiàn)最終產(chǎn)品滿 意要求。一)、進(jìn)貨檢驗由材料員采納檢查驗證外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格、型號、測量 產(chǎn)品尺寸、審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、合格證等方法驗證質(zhì)量是否齊全, 符合規(guī)定。驗證合格的原始質(zhì)量證明文件由資料員編號、登記、保存 管理。二)、加強對需復(fù)試材料的驗收工作水泥:各種水泥進(jìn)場,必需先驗收其質(zhì)保資料,檢查其出廠合格 證、強度報告。質(zhì)保資料檢驗
7、合格后,按標(biāo)準(zhǔn)堆放整齊,并且掛牌注 明該批材料是未檢,正在檢驗或合格與否等狀態(tài)標(biāo)識,復(fù)試合格后方 可使用。三)、進(jìn)貨復(fù)驗驗證覺察質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺項或不符合要求時,由材料員負(fù) 責(zé)聯(lián)系進(jìn)行復(fù)驗,經(jīng)復(fù)驗不合格時予以退貨。當(dāng)有法律規(guī)范要求進(jìn)行 復(fù)驗時,進(jìn)貨時必需進(jìn)行復(fù)驗,未經(jīng)復(fù)驗或復(fù)驗不合格的物資嚴(yán)禁放 行。四)、物資的緊急放行1、因施工急需而來不及驗證或檢驗的物資,由施工員提出物資 緊急放行申請,經(jīng)工程經(jīng)理及工程工程師審核,由駐施工場地監(jiān)理 工程師批準(zhǔn)后放行。2、物資緊急放行報告批準(zhǔn),由施工員在使用現(xiàn)場作出明顯標(biāo)識, 保存樣品連續(xù)進(jìn)行檢驗和試驗,并在相關(guān)紀(jì)錄表格上注明,保證在 覺察不符合規(guī)定要求
8、時追回和更換。3、緊急放行的物資需準(zhǔn)時驗證,假設(shè)消失不合格那么由施工員負(fù)責(zé) 準(zhǔn)時返工、返修或調(diào)換。4、無法追回的物資禁止緊急放行,本公司不存在對主要原材料 實行緊急放行,鋼筋、水泥不適用于緊急放行:緊急放行不適用于 不易調(diào)換,退出的工程部位物料。5、紀(jì)錄1)進(jìn)貨檢驗紀(jì)錄2)緊急放行紀(jì)錄3)庫存物資復(fù)驗紀(jì)錄表6、檢驗和試驗人員資質(zhì);必需具備能勝任該項崗位的資質(zhì),需經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)后方可持證上崗。五)、過程檢驗和試驗a.隱藏工程由質(zhì)量員會同監(jiān)理有關(guān)人員共同驗收、簽字,否那么不得轉(zhuǎn)序。b.地基驗槽由項工程師會同設(shè)計、監(jiān)理共同檢驗、簽字。c.分項工程工序班組自檢,施工員組織評定,質(zhì)量員核定。d.特別分項工序
9、工程工程,工程工程師應(yīng)做好檢驗與試驗紀(jì) 錄。e.中間驗收,由質(zhì)量員預(yù)驗后提出核驗申請,并填好部位 工程質(zhì)量驗收證明單,由總工程師審核簽字,蓋章并報監(jiān)理工程 師審核,未經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)序。f.由工程工程師主管,施工員落實送檢碎、試塊、鋼筋焊接 等物料試件后由試驗員送檢。六)、檢驗、測量、試驗設(shè)施掌握程序工程部使用的檢驗、測量、試驗設(shè)施在使用前均需按計量管 理制度執(zhí)行,需周期復(fù)檢的要送至法定檢字單位,檢驗后由專人 使用。使用人在首次使用前要檢查標(biāo)驗收其合格證和有效期。任何 人不得隨便調(diào)整檢驗、測量和試驗設(shè)施。專職的檢驗、測量和試驗 人員必需持證上崗,否那么不得從事檢驗、測量和試驗工作。七)、機(jī)具設(shè)施掌
10、握工程部機(jī)管員依據(jù)工程方案,配置工程所需的施工設(shè)施,編制工程設(shè)施需求方案報機(jī)施處審定。對進(jìn)場的施工設(shè)施那么要進(jìn)行 檢查,包括機(jī)種、質(zhì)量和數(shù)量,并填寫施工設(shè)施驗證紀(jì)錄做好 驗證紀(jì)錄,并依據(jù)公司設(shè)施管理制度辦理接必手續(xù),大型施工設(shè)施進(jìn)場前由工程經(jīng)理局部管設(shè)施負(fù)責(zé)人,組織有關(guān)人員編制施工 設(shè)施施工方案。經(jīng)工程經(jīng)理部審核后報機(jī)施處審批。機(jī)管員每年按施工設(shè)施大、中修理方案編制年底方案上報公司機(jī)施處備案。在施工中,要按規(guī)定日期進(jìn)行檢查,并按機(jī)械設(shè)施修理保養(yǎng)規(guī)程 正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施?,F(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)施應(yīng)按有關(guān)規(guī)定隨機(jī) 帶關(guān)完好、停止使用、校準(zhǔn)證、準(zhǔn)用證等標(biāo)識,表示設(shè)施 完好狀態(tài)?,F(xiàn)場全部機(jī)械設(shè)施需經(jīng)機(jī)管
11、員驗正合格后方可投入使用。八)、搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付程序依據(jù)物資的詳細(xì)形態(tài)和性能特征,在搬運過程中應(yīng)有相應(yīng)的防 震、防潮、防變形、防擠壓和防散落措施。物資的貯存應(yīng)有相應(yīng)的 防火、防潮、防腐、防損的措施。物資貯存入庫和發(fā)放,必需做到 脹、卡、物三相符、按先進(jìn)先出的原那么,物資入庫由倉庫保管員 填寫進(jìn)貨物資入庫單,每月一次檢查庫存和堆放狀況,填定原 材料及產(chǎn)成品庫存狀況表,以便準(zhǔn)時覺察損壞和變質(zhì)狀況。物資的 防護(hù)應(yīng)有防火、防盜、防水、防破損及防變質(zhì)的措施。九)、工程完工后,工程部技術(shù)人員向總工程師交預(yù)驗收報告, 并向工程經(jīng)理提交分部、分項及有關(guān)質(zhì)量紀(jì)錄,由總工程師、工程 經(jīng)理、工程工程師、
12、質(zhì)量員對單位工程進(jìn)行預(yù)驗收和質(zhì)量驗評,作 好紀(jì)錄。正式紀(jì)錄按質(zhì)量紀(jì)錄的掌握程序輸。單位工程經(jīng)公司 質(zhì)監(jiān)部門檢驗合格后通知建設(shè)單位,由建設(shè)單位組織竣工驗收,經(jīng) 質(zhì)監(jiān)站核驗合格后,由工程部向建設(shè)單位申報交付驗收。2、制定明確的質(zhì)量方案。質(zhì)量方案是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),組織與協(xié) 調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手段,也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱 領(lǐng),各環(huán)節(jié)和各階段詳細(xì)的方案,形成一整套質(zhì)量方案體系,工程經(jīng) 理要準(zhǔn)時組織檢查分析,以保證按期完成實現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)措施,到達(dá)預(yù) 期目標(biāo)。3、建立質(zhì)量住處反應(yīng)系統(tǒng)。班組自檢、互檢質(zhì)量信息由班長或 質(zhì)量員輸送給施工員,再結(jié)合工程班子技術(shù)質(zhì)量部門,工序交接檢查, 覺察前道工序的質(zhì)量
13、問題,分項工程檢查狀況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量 部門:原材料進(jìn)場,各種材料測驗以及設(shè)計圖紙等方面的質(zhì)量問題, 分別由材料員、質(zhì)量員和技術(shù)員傳給工程經(jīng)理,并把材料方面問題傳 給廠家。工程經(jīng)理還要直接組織各專業(yè)聯(lián)合檢查,把握第一手資料。4、搞好工程工程質(zhì)量,必需建立一系列制度,如工程質(zhì)量管 理條例、工程質(zhì)量獎罰規(guī)定等,只有遵循統(tǒng)一制度,才能協(xié)調(diào) 全都和有秩序地工作。對質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、方法、內(nèi)容和評定時間作出 詳細(xì)規(guī)定。止匕外,將質(zhì)量管理業(yè)務(wù)處理所經(jīng)過的環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行分析 討論,加以改進(jìn),定位標(biāo)準(zhǔn)管理程序,使管理流程程序化。5、為到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)而開展工程質(zhì)量掌握的內(nèi)容1)嚴(yán)格工藝紀(jì)律,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操
14、作規(guī)程,是操作者 進(jìn)行施工生產(chǎn)的依據(jù)法規(guī),任何人都必需嚴(yán)格執(zhí)行。2)把握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài),這就是指依據(jù)肯定的要求,對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計和分析,準(zhǔn)時把握質(zhì)量現(xiàn)狀,覺察質(zhì)量問 題,明確對策和方向。3)加強質(zhì)量檢驗工作,充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗工作的重要作用,促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定和提高。4)建立質(zhì)量管理點,在施工現(xiàn)場生產(chǎn)中,對所需重點掌握的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),在肯定時期內(nèi),肯定條件下強化管理,使工序處于良好的掌握狀態(tài)。五)質(zhì)量管理制度: 我們將在工程經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理小組、專職質(zhì)檢員、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,形成三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級質(zhì)檢員在質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其主要職責(zé):.掌
15、握原材料的材質(zhì)是否合格。.工藝和操作方法是否符合法律規(guī)范。.工程質(zhì)量是否符合技術(shù)法律規(guī)范要求:對不合格的工程 有權(quán)拒絕簽證,實行質(zhì)量一票拒絕制。對優(yōu)質(zhì)工程有權(quán)建議嘉獎。.原始紀(jì)錄是否準(zhǔn)時、精確、完整。.計量和試驗是否正確,符合法律規(guī)范。.推行QC是否認(rèn)真,對薄弱環(huán)節(jié)是否實行有效措施。.開展質(zhì)量訓(xùn)練及技術(shù)培訓(xùn):認(rèn)真做好質(zhì)量訓(xùn)練工作。使全體 人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主,用數(shù)據(jù)說話的觀點。新工 人必需經(jīng)過上崗培訓(xùn)I。技術(shù)人員要進(jìn)行學(xué)問更新訓(xùn)練,以適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、 高速度、高機(jī)械化、高技術(shù)修建本工程的需要。.切實做到三檢制。操作工人每天下班前,對自己操作的工作量自行檢查,檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計和法
16、律規(guī)范要求。不符合要求準(zhǔn)時修正,并做好自檢紀(jì) 錄。互檢:每完成一個部位施工,由質(zhì)檢員,施工員組織班組長要 技術(shù)工人進(jìn)行相互檢查,并做好檢查紀(jì)錄,相互催促,取長補短,共 同提高。交接檢:每完成一道工序,由質(zhì)檢員,施工員組織有關(guān)工種班組 進(jìn)行工序交接檢查,并辦理交接手續(xù),做到責(zé)任清楚,不符合要求, 不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,做到工程質(zhì)量層層把關(guān),道道檢查。六).監(jiān)督分三個層次質(zhì)量管理小組監(jiān)督、質(zhì)檢員內(nèi)部監(jiān)理、班組質(zhì)檢員進(jìn)行自檢。.測試法律規(guī)范化、程序化。把材料標(biāo)準(zhǔn)、工程測試工程、方 法,編印成冊發(fā)到每個工序負(fù)責(zé)人及各級質(zhì)管人員手中,以此作為 施工及工序工班驗證交接的憑證和依據(jù)。3.首件驗收制:除正常的
17、中間檢查、竣工檢查外,實行首件驗 收制,一旦覺察問題準(zhǔn)時訂正。七)施工質(zhì)量掌握點1、材料質(zhì)量掌握加強材料的質(zhì)量掌握,凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及原 材料、設(shè)施等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)選購,合理組織材料供應(yīng)和材料使用并 做好儲運、搬開工作,供應(yīng)部門必需供應(yīng)所供產(chǎn)品的合格證,按規(guī)程 要求必需做好抽樣復(fù)試工作,質(zhì)量管理人員對供應(yīng)產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān) 督,凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用,并實行必 要的封存措施,準(zhǔn)時退場。2、模板質(zhì)量掌握1)模板體系制作時,必需嚴(yán)格經(jīng)過設(shè)計和按木工翻樣圖要求進(jìn) 行加工,運至現(xiàn)場后,必需加強驗收,進(jìn)行預(yù)拼裝以確保模板以確保 模板就位前的平整度和剛度,全部定型模板都
18、必需分區(qū)域進(jìn)行分別編 號,加以區(qū)分,更有利于模板的安拆工作快速、便捷地進(jìn)行。2)模板撤除后準(zhǔn)時清理歸堆,并刷隔離劑保養(yǎng)成。3、鋼筋工程技術(shù)質(zhì)量掌握1)鋼筋進(jìn)場由材料供應(yīng)單位供應(yīng)質(zhì)保書,并由施工場地質(zhì)量員 負(fù)責(zé)校對標(biāo)牌、生產(chǎn)廠家,并進(jìn)行外觀檢查,形狀尺寸復(fù)核,且在每 批鋼筋中取四個試樣,分別做拉力試驗和彎曲試驗。2)鋼筋的焊接加工,在鋼筋正式施焊前,應(yīng)按規(guī)格要求電焊工 先進(jìn)行試驗焊接,經(jīng)試驗合格后方可進(jìn)行正式焊接,施焊后從每批成 品中切取試樣進(jìn)行彎曲拉伸試驗(在同一班內(nèi)同一焊接按同一參數(shù)完 成的200個同類型接頭為一批)。3)當(dāng)施工時遇有鋼筋品種和規(guī)格與設(shè)計不符時,可依據(jù)等強、 等截面代換原那么
19、,由技術(shù)中經(jīng)設(shè)計鑒證核定后方可進(jìn)行。4)鋼筋搭接,錨固長度應(yīng)符合法律規(guī)范要求。5)碎澆搗前,鋼筋工程各項隱檢手續(xù)齊全,鋼筋安裝的允許偏差符合法律規(guī)范要求。4、砂工程質(zhì)量掌握1)組成碎各原材料應(yīng)有出廠合格證(質(zhì)保書)和復(fù)試報告,由 質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢驗把關(guān),無質(zhì)保書的產(chǎn)品一律不得進(jìn)入現(xiàn)場。2)碎原材料的計量嚴(yán)格按協(xié)作比要求標(biāo)量,未經(jīng)工程工程師同 意不得任意更改材料數(shù)量和用水亙,允許偏差掌握在水泥2%,應(yīng)用 于細(xì)骨粒3%,水2%。3)硅振動器操作時應(yīng)留意按快插慢拔的原那么,插點呈行列式或 交叉式排列進(jìn)行。4)碎澆搗后,應(yīng)準(zhǔn)時做好澆水養(yǎng)護(hù)工作。5、軸線、標(biāo)高掌握1)在開工前做好業(yè)主供應(yīng)的水準(zhǔn)點,導(dǎo)線點永久
20、性的保護(hù)工作。2)河坎軸線由施工人員負(fù)責(zé)按圖紙放樣,施工場地質(zhì)量員、施 工員進(jìn)行自復(fù),由公司質(zhì)監(jiān)科負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,然后提請業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān) 理復(fù)核。3)河坎應(yīng)依據(jù)設(shè)計圖紙由專職測量工程師放出河坎擋墻中心樁, 在施工過程中應(yīng)妥當(dāng)保護(hù)。6、河坎擋墻工程質(zhì)量掌握a)料石必需石質(zhì)勻稱,無裂紋不夾泥土,不易風(fēng)化的堅硬石骨料, 其石料強度大低于設(shè)計強度要求。b)粗料石或條石,以長方形為宜,厚度、長度、料石單體重均不 小于設(shè)計強度要求。c)砌筑質(zhì)量的施工要領(lǐng)是平、穩(wěn)、滿、錯四個大字。d)同一層石塊應(yīng)大致砌平,相鄰石塊高差不宜過大,以利于下層 水平縫座漿,結(jié)合密實,有利于丁、順交叉安砌。e)單塊石料的安砌務(wù)求自身穩(wěn)
21、定,要求大面朝下放置。切忌重倒 置或依靠支撐維持穩(wěn)定。h)砌體的上下左右砌縫中沙漿膠結(jié)緊密。i)同一層砌筑層內(nèi),石塊應(yīng)相互錯縫搭接,避開形成直落??傊? 力求做到同一層徑向錯縫。j)本工程膠結(jié)砂漿采納水泥砂漿。k)單元工程劃分漿砌擋墻及漿砌直墻以每100M或50米為一單元(或與建設(shè)單位、 監(jiān)理工程師商議 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后再劃分單元)。每一單元必需按規(guī)定要 求做好砂漿試塊,并準(zhǔn)時試壓。1)干砌塊石要求咬口緊密,錯縫豎砌,墊塞密實穩(wěn)固,無通縫和 疊砌、浮塞架空等現(xiàn)象。八)施工過程掌握1、一般工序掌握方法:工程工程師和施工員會同施工場地監(jiān)理 工程師進(jìn)行中間巡察,準(zhǔn)時指出施工過程中消失的質(zhì)量問題和質(zhì)量 通病,盡早整改,凡施工結(jié)束即將掩蓋或隱藏或被后道工序施工所 掩蓋的,均須進(jìn)行隱藏驗收,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)行下 道工序施工。2、掌握方法:由工程工程師、施工員對正在施工作業(yè)的工序在其現(xiàn)場作業(yè)點實施監(jiān)督檢查,覺察并處理有關(guān)問題,確保這些作業(yè)點 的工程質(zhì)量到達(dá)法律規(guī)范要求,并準(zhǔn)時做好各類質(zhì)量紀(jì)錄。3、特別工序:即簡單發(fā)生質(zhì)量通病并修復(fù)難度較大部位。掌握方法:嚴(yán)格按施工法律規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控,對施工的方法、 步驟、設(shè)施,人員嚴(yán)加掌握并隨機(jī)取樣送試驗室試驗,確保特別部位 施工不留隱患。4、施工機(jī)械設(shè)施掌握1)機(jī)械設(shè)施拆裝,總承包工程部嚴(yán)格按拆裝方案檢查,在確保 平安、牢靠的條件下組織實施。2)
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