銷售人員崗位職責(zé)描述_第1頁
銷售人員崗位職責(zé)描述_第2頁
銷售人員崗位職責(zé)描述_第3頁
銷售人員崗位職責(zé)描述_第4頁
銷售人員崗位職責(zé)描述_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、銷售人員崗位職責(zé)描述銷售人員崗位職責(zé)描述銷售是我們天天都會見到的工種,是一種比較看中業(yè)績的崗位, 那大家又知道銷售的主要崗位職責(zé)是什么嗎?下面給大家?guī)黻P(guān) 于銷售人員崗位職責(zé)描述,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。銷售人員崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身 采購業(yè)務(wù)水平。按時、按量、按質(zhì)完成采購供應(yīng)計劃指標(biāo),積極開拓貨源市 場,貨(價)比三家,選擇物美價平的物資材料,完成降低采購成本 的責(zé)任指標(biāo)。負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購合同,督促合同正常如期的履行,并催 討所欠、退貨或索賠款項。嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對購進(jìn)物料均 須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(委托)檢驗。協(xié)助有關(guān)

2、部門妥善解決使用過程 中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)辦理物料驗收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。收集一線商品供貨信息,對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào) 整改進(jìn),對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。填寫有關(guān)采購表格,提交采購分析和總結(jié)報告。做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上繳公司,遵精品范文棋板,值得參考借鑒! 守國家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。完成采購部部長臨時交辦的其他任務(wù)。銷售人員崗位職責(zé)2在OTC管理員的指導(dǎo)下抓好產(chǎn)品的銷售促進(jìn)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及產(chǎn)品知識給顧客提供良好的產(chǎn)品 服務(wù)咨詢。認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品的促銷政策。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕將問題產(chǎn)品銷 售給顧客。在銷售過程中要告知客戶售后服務(wù)的相關(guān)事項。包括產(chǎn)品的 售

3、后服務(wù)承諾、維修地點(diǎn)、聯(lián)系方式、注意事項等信息。接待客戶熱情、細(xì)心,注意自身素質(zhì)的培養(yǎng),不斷提高服務(wù) 質(zhì)量。督促合同正常如期的履行并催討所欠、退貨或索賠款項。嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對購進(jìn)物料均 須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(委托)檢驗。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程 中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)辦理物料驗收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。收集一線商品供貨信息,對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào) 整改進(jìn),對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。填寫有關(guān)采購表格,提交采購分析和總結(jié)報告。做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上繳公司,遵精品范文棋板,值得參考借鑒! 守國家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。完成采購部部長臨時交辦的其他

4、任務(wù)。銷售人員崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和服務(wù)的市場推廣與銷售,能獨(dú)立完成項目 銷售工作;2、必須每日通過郵件或者短信匯報當(dāng)天工作進(jìn)展,并匯報第 二天的工作計劃;3、必須徹底了解公司產(chǎn)品,可以指出本公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn);4、了解銷售客戶現(xiàn)有軟、硬件情況,能夠協(xié)助公司為客戶全 程演示產(chǎn)品。5、必須隨時更新行業(yè)知識,了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)。可指出本公 司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)比較,并在方案及相關(guān)銷售材料 中可以深刻分析行業(yè)信息;6、可獨(dú)立完成專業(yè)化的市場分析報告;7、每周提交工作報告,回顧一周工作內(nèi)容和具體問題,下周 工作計劃;8、制定短期、中期、長期工作計劃,并每周報告進(jìn)度;9、搜集市場信息,客戶動態(tài)資料,競爭對手資料,并及時準(zhǔn) 備相關(guān)報告;10、作為所銷售項目投標(biāo)準(zhǔn)備工作的負(fù)責(zé)人,及時協(xié)調(diào)、跟 進(jìn)、落實(shí)投標(biāo)中的各項工作;11、具有把控客戶項目費(fèi)用的能力,引導(dǎo)客戶項目預(yù)算,提 供公司項目預(yù)算報價和投標(biāo)報價建議;銷售人員崗位職責(zé)5產(chǎn)品月、季度銷售計劃及計劃落實(shí)統(tǒng)計,并制作月度銷售統(tǒng) 計報表。負(fù)責(zé)區(qū)域市場商業(yè)流向、終端銷售數(shù)據(jù)的采集與分類錄存??蛻艄芾砑皶r響應(yīng)客戶咨詢和服務(wù)要求建立客戶(商業(yè)、 醫(yī)院、員工)檔案數(shù)據(jù)庫并有效管理。合同管理:收錄購銷合同和經(jīng)銷協(xié)議、建立合同管理臺賬。5招投標(biāo)管理:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論