2019年體系專員述職報(bào)告

1、體系專員述職報(bào)告作為公司的體系專員主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三和一體系推進(jìn)及運(yùn)行； 按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作； 協(xié)助品保部貿(mào)易部做 好認(rèn)證、驗(yàn)廠的工作；驗(yàn)廠整改后的相關(guān)驗(yàn)證工作，這些事都是公司 在發(fā)展中必不可少的， 所以我本著把工作努力做好為目標(biāo)， 積極完成 以下工作：、三大體系推進(jìn)運(yùn)行 :一個(gè)企業(yè)管理運(yùn)行是否規(guī)范取決于管理體系運(yùn)行是否規(guī)范，為此根據(jù)集團(tuán)體系辦的要求， 每月制定體系運(yùn)行推行計(jì)劃， 根據(jù)在哪個(gè) 時(shí)間段需完成的事項(xiàng)排上計(jì)劃和時(shí)間截點(diǎn)， 每?jī)蓚€(gè)星期開會(huì)集體討論 事項(xiàng)完成情況，并對(duì)下步需完成的進(jìn)行集體討論。二、目標(biāo)統(tǒng)計(jì) :20 xx 年截止到 10 月份，公司環(huán)境、安全管理體系通過

2、近階段的努力，部分質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)基本達(dá)到或 超過目標(biāo)值，但還有部分目標(biāo)、指標(biāo)尚有一定差距，目標(biāo)見附件。三、公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方面：、生活廢水經(jīng)華測(cè)測(cè)試公司 20 xx 年 7 月份檢測(cè)結(jié)果看達(dá)到或 低于達(dá)標(biāo)排放的目標(biāo)、指標(biāo)值。、廢棄物回收率達(dá)到 100%，處置率達(dá)到 100%，并交由寧波大地化工環(huán)保有限公司和慈溪市觀海衛(wèi)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理所處置。、廠界噪聲及職業(yè)噪聲經(jīng)華測(cè)測(cè)試公司 20 xx 年 7 月份的檢測(cè) 有部分未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。但所有在噪聲中工作的員工必須佩帶耳塞。、作業(yè)場(chǎng)所空氣質(zhì)量在 20 xx 年 7 月華測(cè)測(cè)試公司對(duì)塑材、線 纜、裝配車間所作的檢測(cè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要

3、求。 同時(shí)管理部已對(duì)上述車間及 高危作業(yè)崗位的員工按體檢周期分別于 6 月份、 10月份委托慈溪市第二人民醫(yī)院和慈溪中醫(yī)院進(jìn)行身體檢查， 對(duì)身體檢查結(jié)果確實(shí)不適 應(yīng)在原崗位工作的一名員工， 公司已采取措施安排在適宜的崗位上工 作，以確保員工的身體健康。、食堂油煙經(jīng)華測(cè)測(cè)試公司 20 xx 年 7 月份的檢測(cè)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 要求。、人身傷害事故：一般人身傷害事故經(jīng)管理部統(tǒng)計(jì)我司 20XX年 1-10 月份為 14 起，與 11 年相比有所下降。7 、火災(zāi)事故： 20 xx 年公司 1-10 月份火災(zāi)事故為 0 起。20XX 年公司共建立并實(shí)施環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案 7 個(gè)， 分別為：1）線纜車間

4、單線機(jī)，護(hù)套機(jī)安全門改造方案；（該方案于20 xx 年 3 月 20 日完成，共計(jì)花費(fèi) 1000 元）2）節(jié)約電能消耗方案：（該方案常年執(zhí)行，共計(jì)花費(fèi)1000元）（3）裝配車間焊錫工位改進(jìn)方案；（該方案于 20XX年4月15日完成，共計(jì)花費(fèi) 35 萬元）4）插頭車間澳式產(chǎn)品加工機(jī)臺(tái)改進(jìn)方案；（該方案于20XX年6月 30日完成，共計(jì)花費(fèi) 48000元）5）塑材車間防止二辛酯泄露報(bào)警系統(tǒng)改進(jìn)方案； （該方案于20 xx 年 3 月 20 日完成，共計(jì)花費(fèi) 500 元）6）防止廢油滴漏到地面影響環(huán)境方案；（該方案于20 xx 年3 月 20 日完成，共計(jì)花費(fèi) 500 元）7）普通注塑機(jī)更換為伺服注

5、塑機(jī)改進(jìn)方案； （該方案于 20 xx年 8 月 31 日完成，共計(jì)花費(fèi) 121.2 萬元）以上管理方案均已按要求完成， 并有效降低 / 杜絕工傷事故的發(fā)生。四、法律法規(guī)符合性方面 依據(jù)三合一管理體系的要求，及各政府部門法律法規(guī)的更新情況，由體系辦 / 部對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了重新搜集整理，并進(jìn)行了合 規(guī)性評(píng)價(jià)。例如增加了防暑降溫措施管理辦法等。從而更加清楚 了本公司環(huán)境及職業(yè)安全運(yùn)行情況與法律法規(guī)的符合情況。五、三合一體系培訓(xùn)方面20 xx 年體系實(shí)施過程中，依據(jù)公司培訓(xùn)需求，專門聘請(qǐng)外部老師進(jìn)行了職業(yè)健康安全管理體系換證的培訓(xùn)工作， 此次更新后的職業(yè) 健康安全標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量、 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)更

6、加兼容， 更加強(qiáng)調(diào)“健康” 的重要性，增加了“合規(guī)性評(píng)價(jià)”要求，對(duì)職業(yè)健康安全策劃部分的 控制措施層級(jí)提出了新要求， 對(duì)術(shù)語和定義部分做了較大調(diào)整和變化。另外在今年 5 月份還針對(duì)貿(mào)易部門進(jìn)行了相關(guān)程序的培訓(xùn)，讓貿(mào)易部門更好的了解根據(jù)程序要求操作。六、環(huán)境因素及危險(xiǎn)源識(shí)別控制情況報(bào)告6 月份重新組織對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別，及對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨 識(shí)，共確定重要環(huán)境因素 63 個(gè)，重大危險(xiǎn)源素 56 個(gè)，并采取了相應(yīng) 的控制措施， 通過實(shí)施這些控制措施， 重要環(huán)境因素及重大危險(xiǎn)源得 到了有效的控制，未發(fā)生環(huán)境污染事故，未發(fā)生職業(yè)病，也未發(fā)生重 大工傷事故， 1-10 月共發(fā)生工傷事故 14 起。七、體

7、系運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)制的建立和有效實(shí)施，確保了體系的有效運(yùn)行一）、公司于 20 xx 年 7月 12日進(jìn)行了集中式內(nèi)審。我司在這次內(nèi)審中共查出不符合項(xiàng) 7 項(xiàng)，主要分布在 Q7.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制一項(xiàng)； Q8.4 數(shù)據(jù)分析一項(xiàng)； Q7.2.2 與產(chǎn)品有關(guān) 的要求的評(píng)審一項(xiàng)； Q7.5.2 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確定三項(xiàng)； H4.4.6運(yùn)行控制兩項(xiàng)； E/H4.5.1 績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視一項(xiàng)。1 、抽查20XX年1-6月客戶驗(yàn)貨合格統(tǒng)計(jì)，其結(jié)果反映出個(gè)月均未達(dá)到公司 98%的質(zhì)量目標(biāo)，部門不能提供實(shí)施了原因分析，制定糾正預(yù)防處置的相關(guān)證據(jù)。；、相關(guān)員工職業(yè)病體檢還有車間焊錫工沒有做體檢； 、一線校

8、準(zhǔn)記錄有三天沒有做，生產(chǎn)產(chǎn)量有，耐壓記錄沒有； 、生產(chǎn)16線高壓標(biāo)準(zhǔn)2000V,實(shí)際為2500V,與作業(yè)指導(dǎo)書不符；、 27#機(jī)化學(xué)品（白油）用飲料瓶裝，沒有做標(biāo)示；、延長線需加強(qiáng)對(duì)打耐壓?jiǎn)T工培訓(xùn)，對(duì)專業(yè)知識(shí)了解，耐壓設(shè)定參數(shù)沒有與作業(yè)指導(dǎo)書一致；、生產(chǎn)PVC配方表沒有編制，批準(zhǔn)。針對(duì)此次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)， 各責(zé)任單位均進(jìn)行了原因分析，并制定了可行的改進(jìn)計(jì)劃。 經(jīng)過內(nèi)審小組的檢查確認(rèn)， 達(dá)到了改進(jìn)的 要求，取得了較好的效果。（二）、集團(tuán)公司于20XX年9月4、5日接受CQ（監(jiān)審。由于一年來，公司上下始終堅(jiān)持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，管理體系得到較好的實(shí)施和保持； 20XX 年上半年目標(biāo)指

9、標(biāo)基本 達(dá)成，尤其在品質(zhì)、銷售量、顧客滿意等方面取得較好業(yè)績(jī)，關(guān)于我 司無嚴(yán)重不符合項(xiàng)，一般不符合項(xiàng)三項(xiàng)。所以本次監(jiān)審順利通過，取 得了新的三合一體系證書。三）、第三方工廠檢查20XX 年1-10 月共計(jì)接待工廠檢查 15次。其中質(zhì)量檢查 10次，社會(huì)責(zé)任檢查 5 次。檢查出的不符合項(xiàng)均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。通過對(duì)公司三合一管理體系的內(nèi)部審核、外部監(jiān)審及第三方工廠檢查，表明我司的質(zhì)量管理體系， 環(huán)境管理體系及職業(yè)健康和安全 管理體系能夠正常運(yùn)行，基本符合三個(gè)管理體系的要求。八、繼續(xù)整改關(guān)注問題點(diǎn)1 、不夠觀注節(jié)能減排、減碳環(huán)節(jié)。未來一年，我們應(yīng)策劃合理 目標(biāo)指標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案加以控制。、要加強(qiáng)執(zhí)行力，凡是體系文件規(guī)定的要求，必須不折不扣地 想方設(shè)法地完成，雷厲風(fēng)行，令行禁止，在三體系的運(yùn)行過程中顯得 尤為重要。、要加強(qiáng)對(duì)體系的動(dòng)態(tài)管