小農(nóng)水組織施工設(shè)計(jì)4

1、.：.；組織施工設(shè)計(jì)工程目的工程質(zhì)量目的：本工程的質(zhì)量規(guī)范為合格。我公司承諾工程質(zhì)量目的為“合格，力爭(zhēng)市優(yōu) 。我單位充分發(fā)揚(yáng)本身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，本著“質(zhì)量就是生命的目的，嚴(yán)厲按照質(zhì)量管理方式組織施工，成立過(guò)硬的工程經(jīng)理部，全面履行施工合同及對(duì)甲方的承諾。保證工程的實(shí)現(xiàn)。工程目的：本工程的工期要求：方案于2021 年8月20日開工建立，2021年10月19日開工。方案總工期為60天，我公司招標(biāo)工期為60 天。我工程經(jīng)理部將合理安排施工順序?？b密安排周方案和日記劃，與監(jiān)視方親密配合，確保工程按時(shí)完工?，F(xiàn)場(chǎng)管理目的：施工現(xiàn)場(chǎng)按文明平安工地規(guī)范進(jìn)展布置和管理。確保工地平安文明施工。平安施工目的工傷事故頻率

2、低于2%，確保無(wú)艱苦傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；確保無(wú)艱苦管線損壞事故。貫徹“平安第一，預(yù)防為主“的平安消費(fèi)方針，堅(jiān)持管消費(fèi)必需管平安的原那么。第四章 施工組織機(jī)構(gòu)1工程經(jīng)理部施工工程組織機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程工程師平安組質(zhì)檢組施工技術(shù)組方案管理組設(shè)備物資組后勤資料組道路排水施工組土方施工組根底施工組管道施工組在施工過(guò)程中，我公司將仔細(xì)貫徹，落實(shí)“平安、質(zhì)量、速度、效益八字方針的原那么，層層分解到人，落實(shí)到人。1工程經(jīng)理1工程經(jīng)理部設(shè)工程經(jīng)理，是工程工程總擔(dān)任人，是質(zhì)量和平安第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量、平安消費(fèi)負(fù)完全責(zé)任。2對(duì)業(yè)主擔(dān)任。及時(shí)貫徹設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師制定的技術(shù)和管理文件，組織職

3、工仔細(xì)學(xué)習(xí)和有效運(yùn)用。3保證按照質(zhì)量保證手冊(cè)所規(guī)定的和承諾的去做。4加強(qiáng)內(nèi)部行動(dòng)的一致與團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)一切積極要素實(shí)現(xiàn)“平安第一，質(zhì)量第一的方針。2工程副經(jīng)理：對(duì)工程工程經(jīng)理?yè)?dān)任。協(xié)助工程經(jīng)理全面擔(dān)任工程施工組織管理任務(wù)和外部聯(lián)絡(luò)任務(wù)。3工程工程師：對(duì)工程工程經(jīng)理?yè)?dān)任，擔(dān)任施工全過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量管理任務(wù)，擔(dān)任和甲方工程管理處和設(shè)計(jì)單位的技術(shù)任務(wù)聯(lián)絡(luò)。2平安、質(zhì)檢組平安、質(zhì)檢組設(shè)平安、質(zhì)檢組長(zhǎng)。對(duì)工程經(jīng)理?yè)?dān)任，對(duì)平安質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)直接責(zé)任。分管平安保證和質(zhì)量保證，其職責(zé)主要是全面管理企業(yè)平安質(zhì)量任務(wù)，組織制定經(jīng)理部的平安質(zhì)量方針目的，對(duì)平安質(zhì)量目的、平安質(zhì)量方案擔(dān)任，并對(duì)平安質(zhì)量保證系統(tǒng)

4、的任務(wù)質(zhì)量擔(dān)任，還要組織平安質(zhì)量獎(jiǎng)懲任務(wù)。安質(zhì)組在安質(zhì)組長(zhǎng)的直接指點(diǎn)下，獨(dú)立開展任務(wù)。在實(shí)現(xiàn)平安質(zhì)量保證大綱的過(guò)程中，對(duì)除財(cái)務(wù)、后勤以外的各部門的平安質(zhì)量保證進(jìn)展檢查、評(píng)審。其主要職責(zé)是：1擔(dān)任編制和修訂平安質(zhì)量保證大綱，監(jiān)視大綱的有效實(shí)施，驗(yàn)證大綱執(zhí)行的有效性。2組織編制和修訂平安質(zhì)量保證文件。3擔(dān)任對(duì)供應(yīng)商的資歷評(píng)審任務(wù)。4擔(dān)任平安質(zhì)量保證和平安質(zhì)量檢查的接口管理任務(wù)。5編制和實(shí)施安質(zhì)組的管理程序和實(shí)施細(xì)那么，并督促各部門編制和實(shí)施本部門的平安質(zhì)量保證管理程序和實(shí)施細(xì)那么。6實(shí)施平安質(zhì)量方案，參與各項(xiàng)和效力的見(jiàn)證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)的驗(yàn)證和最終驗(yàn)收任務(wù)。7擔(dān)任對(duì)不符合質(zhì)檢報(bào)告要求及技術(shù)部門提出的

5、處置方案進(jìn)展審核任務(wù)，并采取后續(xù)行動(dòng)以保證其行到正確及時(shí)地執(zhí)行。8有足夠的權(quán)益對(duì)不滿足平安質(zhì)量要求的任務(wù)或效力采取行動(dòng)，包括停頓任務(wù)并向工程經(jīng)理報(bào)告。9擔(dān)任制定培訓(xùn)方案，并按方案對(duì)相關(guān)工種及有關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn)。3施工技術(shù)組1設(shè)備工技術(shù)組長(zhǎng)，由工程工程師擔(dān)任，直接向工程經(jīng)理報(bào)告任務(wù)。2主管施工技術(shù)、資料、實(shí)驗(yàn)丈量。3編制技術(shù)管理文件，不符合工程的處置報(bào)告，質(zhì)量記錄，并對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)展質(zhì)量、進(jìn)度控制。4主持編制、修正工程施工方案，同意作業(yè)指點(diǎn)書，擔(dān)任對(duì)班組進(jìn)展各道工序的技術(shù)交底任務(wù)。5對(duì)施工質(zhì)量全面擔(dān)任，并接受質(zhì)保部門監(jiān)視和評(píng)審。6擔(dān)任對(duì)艱苦工程質(zhì)量、平安事故分析、主持和研討，制定審定事故處置方案。

6、4運(yùn)營(yíng)核算組1設(shè)運(yùn)營(yíng)核算組長(zhǎng)，由工程副經(jīng)理?yè)?dān)任，直接向工程經(jīng)理報(bào)告任務(wù)。2主管方案預(yù)結(jié)算控制、合同管理、運(yùn)營(yíng)核算。3編制運(yùn)營(yíng)管理文件，提出經(jīng)濟(jì)技術(shù)目的。4擔(dān)任處置與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，組織艱苦運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。5搜集日常消費(fèi)、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的信息資料，處置運(yùn)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。5設(shè)備物資組1設(shè)備物資組長(zhǎng)，向分管工程副經(jīng)理報(bào)告設(shè)備、物資保證情況。2主管設(shè)備和物資供應(yīng)。3編制設(shè)備管理和物資管理文件。4協(xié)助有關(guān)部門做好機(jī)械車輛的調(diào)度和最優(yōu)配備，指點(diǎn)施工機(jī)械車輛的保養(yǎng)與維修，使其發(fā)揚(yáng)最正確經(jīng)濟(jì)效益。5編制資料供應(yīng)方案，組織資料供應(yīng)，保證工程正常進(jìn)展。6后勤組1設(shè)綜合組組長(zhǎng)，在工程經(jīng)理直接指點(diǎn)下開展任務(wù)。2分管調(diào)度和行政

7、任務(wù)。3擔(dān)任工程經(jīng)理部的行政管理和后勤生活保證任務(wù)。4擔(dān)任工程經(jīng)理部文秘任務(wù)，配合有關(guān)部門處置與業(yè)主的日常往來(lái)，安排工程經(jīng)理指點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。5協(xié)助工程經(jīng)理安排各種會(huì)議，擔(dān)任工程經(jīng)理與總部的日常聯(lián)絡(luò)。7專業(yè)施工組在工程經(jīng)理的直接指點(diǎn)和授權(quán)下，實(shí)施工程工程的施工活動(dòng)，主要職責(zé)有：1根據(jù)適用的工程文件組織實(shí)施施工，并構(gòu)成記錄文件。2實(shí)施質(zhì)量方案和任務(wù)方案。3發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)，及時(shí)向質(zhì)保部門或質(zhì)檢人員報(bào)告。4實(shí)施文明平安施工，擔(dān)任施工區(qū)域的場(chǎng)地管理和施工機(jī)具設(shè)備、資料管理。5做好本經(jīng)理內(nèi)部各隊(duì)之間的接口任務(wù)。6做好物項(xiàng)交工前的維修、保養(yǎng)任務(wù)。二質(zhì)量管理指點(diǎn)小組建立由工程經(jīng)理任組長(zhǎng)，工程副經(jīng)理和工程工程師

8、為副組長(zhǎng)，專職質(zhì)檢員中間控制，隊(duì)組基層自我檢查的三級(jí)質(zhì)量管理體系，做到全點(diǎn)、全面、全過(guò)程控制質(zhì)量，堅(jiān)持每天的質(zhì)量例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，堅(jiān)決做到前道工序不達(dá)合格的，后道工序不施工，質(zhì)量管理小組設(shè)置見(jiàn)以下圖質(zhì)量管理指點(diǎn)小組組 長(zhǎng)副組長(zhǎng)專職質(zhì)檢員施工技術(shù)員資料管理員檔案資料員方案管理員道路排水施工組土方施工組根底施工組管道施工組各施工班組工人三平安管理指點(diǎn)小組成立以工程經(jīng)理任組長(zhǎng)，有關(guān)部門擔(dān)任人、技術(shù)人員及各施工隊(duì)組消費(fèi)骨干參與的平安消費(fèi)指點(diǎn)小組，并設(shè)專兼職平安員，擔(dān)任施工過(guò)程中的平安教育，平安措施的制定落實(shí)，檢查任務(wù)，確保平安消費(fèi)。平安管理小組設(shè)置見(jiàn)以下圖。平安管理指點(diǎn)小組組 長(zhǎng)副組長(zhǎng)專職質(zhì)

9、檢員施工技術(shù)組道路排水施工組土方施工組根底施工組管道施工組各施工班組工人第五章 施工方案本工程的工期相當(dāng)緊迫，為 天，為保證工程的順利進(jìn)展和各工程目的實(shí)現(xiàn)，我工程經(jīng)理部將對(duì)本工程進(jìn)展科學(xué)、合理的組織和管理，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安做好各種技術(shù)保證措施；對(duì)施工資料的運(yùn)用、施工機(jī)具的安排等問(wèn)題進(jìn)展良好的部署和協(xié)調(diào)。一施工預(yù)備假設(shè)本公司中標(biāo)，我公司將嚴(yán)厲按照招標(biāo)文件規(guī)定及時(shí)簽定合同協(xié)議書，并根據(jù)工程特點(diǎn)、進(jìn)度和質(zhì)量要求，從技術(shù)、物資、人和和組織等方面為施工實(shí)施發(fā)明一切必要條件，確保工程如期開工，確保工程按質(zhì)按量如期完成。一組織機(jī)構(gòu)預(yù)備1本工程工程經(jīng)理具有多年市政工程施工閱歷，根據(jù)工程工程的特點(diǎn)，建立

10、相應(yīng)機(jī)構(gòu)，配備技術(shù)、施工、質(zhì)量、資料、資料、平安、機(jī)械、用電及后勤等項(xiàng)任務(wù)的擔(dān)任人和管理人員。2根據(jù)工程特點(diǎn)和采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍。3進(jìn)展工程工程分析，建立施工工程管理任務(wù)體系，編制施工工程管理任務(wù)體系和信息流程圖，編制施工工程管理規(guī)劃，確定管理的關(guān)鍵部位，構(gòu)成書面文字資料。4編寫開工報(bào)告，報(bào)建立單位和監(jiān)理單位審批。二施工隊(duì)伍預(yù)備按照工程目的工期 天，日平均投入勞動(dòng)力90人，實(shí)踐施工中有能夠還要變卦添加，這么大的人工量不宜集中一點(diǎn)上施工，我們將該工程分為兩個(gè)施工段。各施工隊(duì)組其詳細(xì)分工如下：土方施工隊(duì)：主要擔(dān)任全線土方工程，采用人工結(jié)合機(jī)械施工。根底施工隊(duì)

11、：主要擔(dān)任全線基槽整理及管道根底工程。管道施工：主要擔(dān)任全線管道施工。三資料供應(yīng)1本工程按招標(biāo)文件要求，一切資料由承包商自行采購(gòu)，本工程所需的一切資料在進(jìn)場(chǎng)前均須經(jīng)過(guò)嚴(yán)厲的質(zhì)量檢查，不合格資料一概不得進(jìn)放施工現(xiàn)場(chǎng)。2我工程經(jīng)理部根據(jù)工程實(shí)踐進(jìn)度方案編制資料需用方案，各種資料的進(jìn)場(chǎng)按照已編定的資料需用方案進(jìn)場(chǎng)，并按指定的資料堆放點(diǎn)堆放。同時(shí)做好資料的維護(hù)任務(wù)，以防資料在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)損壞或損耗景象。四技術(shù)預(yù)備任務(wù)1圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工程開工前，由工程總工程師組織，集中工程部有關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙，將不清或不明的問(wèn)題衣時(shí)匯總會(huì)知甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位及時(shí)處理。我工程經(jīng)理部將嚴(yán)厲按有關(guān)程序，組織技術(shù)交

12、底，由工程經(jīng)理部技術(shù)擔(dān)任人向班組交底，做到工程部全體人員均熟習(xí)本工程的技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和施工技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容。2施工組織設(shè)計(jì)的編制由工程技術(shù)擔(dān)任人編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)方案，該方案被審批贊同后以該方案作為本工程施工的指點(diǎn)性文件。三主要分部分項(xiàng)施工方法一施工降排水1生活區(qū)、消費(fèi)區(qū)排水本工程應(yīng)及時(shí)排除滲水及雨水，對(duì)本工程的順利實(shí)施顯得尤為重要，因此，統(tǒng)籌規(guī)化、合理配置排水設(shè)備及布置排水系統(tǒng)，是確保工程順利施工的有力保證。施工區(qū)、生活區(qū)、資料堆料等區(qū)域排水系統(tǒng)排水要求，設(shè)置配套的排水溝和集水坑。二土方工程1概述本工程的土方工程施工主要包括：土方開挖土方回填包括管側(cè)及管頂兩部分。2土方工程平衡調(diào)配調(diào)

13、配原那么上能進(jìn)展填筑的土方，盡量思索挖填結(jié)合加以利用，減少土方的外調(diào)量。1土方開挖時(shí)，土方沿開挖線就近堆放。2機(jī)械開挖優(yōu)先選擇適宜回填要求的堆放在回填土堆土區(qū)，再將多余運(yùn)至棄土區(qū)。土方開挖邊坡按1：0.5開挖下口任務(wù)面每邊1m3土方開挖本工程采用1.0m3反鏟發(fā)掘機(jī)挖土，推土機(jī)、自卸汽車等土方機(jī)械，為保證工期，施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備根據(jù)施工方案，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況，由專人擔(dān)任及時(shí)調(diào)度，最大限制地使施工機(jī)械處于滿負(fù)荷任務(wù)。1土方開挖邊坡1：0.52基坑尺寸應(yīng)根據(jù)施工方案決議，按基度的設(shè)計(jì)尺寸并留足夠的肥槽，以便設(shè)置排水溝，支撐及必要的任務(wù)面。在開挖前按丈量中心線放出開挖邊線及基坑底界限。棄土位置高度盡

14、量不超越1.5m。3在采用機(jī)械開挖溝槽時(shí)應(yīng)遵守以下規(guī)定：A、開工前除應(yīng)進(jìn)展地下建筑物和其它已有管線的調(diào)查外，還應(yīng)仔細(xì)思索堆土位置，汽車運(yùn)土道路，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)道路等問(wèn)題。B、機(jī)械開挖基坑時(shí)，基底以上至少保管30cm不挖。采用人工清理至槽底。C、挖土機(jī)任務(wù)或行走時(shí)，應(yīng)留意架空線路，不得在架空輸電線路下任務(wù)。如在高低壓架空線路一側(cè)任務(wù)時(shí)，垂直及程度間隔 均不應(yīng)小于下表的規(guī)定。輸電線路電壓與挖土機(jī)最高處的垂直平安間隔 m不小于與挖土機(jī)最近處的程度平安間隔 m不小于1KV以下1.51.51-20KV以下1.52.020-110KV2.54.0154KV2.55.0220KV2.56.0D、在基槽挖土過(guò)程中應(yīng)

15、在隨時(shí)留意土量變化情況，地下水情和標(biāo)高等的變化，經(jīng)常檢查。如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)記錄與有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)；如發(fā)現(xiàn)文物、地下管線就妥善維護(hù)，待有關(guān)單位處置后，方允許繼續(xù)施工。E、基槽開挖質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定：a 不擾動(dòng)自然地基，地基處置符合設(shè)計(jì)要求。b 槽壁平整，邊坡坡度符合施工設(shè)計(jì)規(guī)定。c 槽底高程允許偏向0-30mm。4、土方回填根據(jù)工程特點(diǎn)及實(shí)踐情況，對(duì)堆放在回填區(qū)的回填土做實(shí)驗(yàn)，選擇最優(yōu)含水量，確定鋪層厚度和壓實(shí)遍數(shù)，以及有關(guān)技術(shù)參數(shù)。施工程序：首先去除回填區(qū)及取土區(qū)的積水、雜物，由回填區(qū)最深部分開場(chǎng)，分層鋪設(shè)、碾壓?，F(xiàn)場(chǎng)配備專職技術(shù)人員，測(cè)定壓實(shí)捕撈干容量，檢驗(yàn)其壓實(shí)系統(tǒng)，和壓實(shí)范圍符合設(shè)計(jì)要求后，

16、再填上層土，并按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)取樣報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。土方回填采用鏟運(yùn)機(jī)運(yùn)土，推土機(jī)推平、碾壓，部分機(jī)械作業(yè)不具備條件的采用人工配合找平，蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。為保證回填土的質(zhì)量，必需做好以下幾點(diǎn)：1土方回填前去除原地面草皮、樹葉、建筑渣滓等雜物，并將填土外表碾壓密實(shí)，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)展墻后回填；2采用符合要求的土源作為回填土料，其含水率應(yīng)控制在最優(yōu)含水率，詳細(xì)方法是采用翻松、灑水、晾曬等措施。鋪土厚度與土粒直徑不得大于規(guī)范和實(shí)驗(yàn)要求。分段回填時(shí)，各段之間設(shè)定標(biāo)志，以防漏壓、欠壓。上下層分段位置搭接應(yīng)錯(cuò)縫。3填土面應(yīng)堅(jiān)持一定的坡度，堅(jiān)持里面高外低，以利排除外表積水。回填土必需當(dāng)天碾壓完成。由

17、于氣候、施工等緣由停工的，回填土面應(yīng)加以維護(hù)。復(fù)工時(shí)應(yīng)對(duì)不合格的面層作部分處置后繼續(xù)回填；5在進(jìn)展土方分層碾壓回填時(shí)，施工質(zhì)檢員跟班檢測(cè)。按實(shí)驗(yàn)確定的施工參數(shù)檢查每批松鋪土層的含水率、層厚等目的。在施工過(guò)程中用輕便觸探儀來(lái)檢驗(yàn)和控制土層的干密度和壓實(shí)目的，每層土坯碾壓完成后，按施工規(guī)范要求采用環(huán)刀法抽取土樣測(cè)定土的干密度，其目的符合設(shè)計(jì)要求后，再填筑上層土方。5質(zhì)量控制在施工過(guò)程中選派人員具有豐富閱歷的工程技術(shù)人員在土方施工過(guò)程中進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)向工程監(jiān)理報(bào)告檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并提供必要的資料。1土方挖、填允許偏向基坑底面標(biāo)高2.0cm；引河底面標(biāo)高5.0cm；邊坡坡度達(dá)設(shè)計(jì)要求2質(zhì)量控制回填

18、土壓實(shí)后的干容重，應(yīng)有90%以上符合設(shè)計(jì)要求，其他10%的最低值與設(shè)計(jì)值的差不得大于0.5KN/m3，且不得集中。采用環(huán)刀法取樣時(shí)，每個(gè)回填單元的每層取樣一組，基槽或管溝回填，每層按長(zhǎng)度20-50m取樣一組。取樣必需在每層的下半部。經(jīng)工程監(jiān)理檢查質(zhì)量不合格的，應(yīng)按工程監(jiān)理的目的，對(duì)缺陷工程部分進(jìn)展返工、修繕和補(bǔ)強(qiáng)，直至到達(dá)要求為止。各項(xiàng)土方工程開工后，應(yīng)提供以下完好的開工資料：A 土方開工圖；B 有關(guān)設(shè)計(jì)變卦和補(bǔ)充設(shè)計(jì)的圖紙或文件；C 施工記錄；D 隱蔽工程驗(yàn)收記錄；E 土方工程控制樁和水準(zhǔn)占的丈量結(jié)果；F 質(zhì)量檢查和驗(yàn)收記錄。三管道施工1施工程序管道施工程序：定位放線溝槽開挖管道根底鋪設(shè)管道

19、管道試壓閉水實(shí)驗(yàn)土方回填2施工預(yù)備1組建工程丈量專業(yè)小組，計(jì)10人，共中主測(cè)2人，記錄兼計(jì)算2人，前視4人，后視4人。施測(cè)應(yīng)前進(jìn)展技術(shù)交底。2對(duì)所用儀器進(jìn)展檢查和校正。鋼尺、水準(zhǔn)尺進(jìn)展檢查、校核后方能投入正常丈量任務(wù)。3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及業(yè)交樁記錄，做了丈量放線前的內(nèi)業(yè)計(jì)算任務(wù)。3施工丈量按照設(shè)計(jì)文件要求，在施工前組織丈量人員設(shè)制高程控制點(diǎn)和軸線控制點(diǎn)，并進(jìn)展復(fù)測(cè)、復(fù)算。進(jìn)展施工放樣丈量。定出管道中線及井位置并定出水準(zhǔn)點(diǎn)作為整個(gè)工程的控制點(diǎn)，井面標(biāo)高應(yīng)平路面。每次丈量均要閉合，嚴(yán)厲控制閉合誤差，并做好丈量記錄，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主代表檢查、驗(yàn)收。4、溝槽開挖1溝槽開挖前應(yīng)要求各有關(guān)管線部門提供地下管線情況

20、，并結(jié)合人工開挖勘察，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)展施工。當(dāng)發(fā)現(xiàn)管線位置后應(yīng)做好明晰的標(biāo)志以維護(hù)好地下管線。2施工時(shí)在人行道邊設(shè)置暫時(shí)排水溝，以保證排水通暢，以保證開挖基坑不被雨水浸泡而呵斥基坑的質(zhì)量問(wèn)題。在基坑開挖時(shí)須在溝槽外兩側(cè)筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工溝槽內(nèi)。溝槽內(nèi)兩側(cè)設(shè)排水溝和集水井，用碎石填充，當(dāng)?shù)叵滤S富或遇雨天時(shí)用抽水機(jī)抽水，以保證基坑不被水浸泡。3根據(jù)管徑進(jìn)展放坡開挖。開挖時(shí)用發(fā)掘機(jī)進(jìn)展，人工配合，溝槽開挖土方調(diào)至填方區(qū)填土或用自卸式汽車外運(yùn)棄土。在開挖前，溝槽的斷面、開挖的次序和堆土的位置由現(xiàn)場(chǎng)施工員詳細(xì)交底。在挖土過(guò)程中管理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮并應(yīng)經(jīng)常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置，

21、確保溝槽中心偏移誤差符合規(guī)范要求。為保證槽底土壤不被擾動(dòng)、破壞或超挖，用機(jī)械挖土至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上20-30cm后改用人工挖土和平整。開挖要保證延續(xù)作業(yè)，分段開挖，每段20m-30m，以防止土方塌方出現(xiàn)平安事故。5管道施工1管道根底11 在軟土地段應(yīng)先去除雜填土，換填砂礫石至管道根底底要示高，然后再進(jìn)展管道施工。12 丈量中心軸線、標(biāo)高，并放出根底邊線。在溝底設(shè)置程度小木樁，樁頂標(biāo)高為管道根底的標(biāo)高。2管道鋪設(shè)安裝時(shí)。為控制管底標(biāo)高和坡度，擬架設(shè)坡度板，由丈量人員將管道中心釘和高程釘測(cè)設(shè)在坡度板上，兩高程釘之間的連線即為管底坡度的平行線稱為坡度線，相鄰兩坡度板上管中心線頂面應(yīng)較設(shè)計(jì)管頂高15cm，

22、以便管道高程核對(duì)，在安裝管道時(shí)，可以坡度板上的中心連線，隨時(shí)掛垂球，控制管道軸線定位及坡度。3溝槽回填土管道鋪設(shè)完后，即可進(jìn)展溝槽回填土，覆土?xí)r，溝槽內(nèi)不得有積水，嚴(yán)禁帶水覆土。6質(zhì)量規(guī)范1管道根底管道根底須外表平整，每?jī)勺鶛z查井間軸線須順直。2管道鋪設(shè)管道順直，管枕墊穩(wěn)，管底坡度不允許倒落水。第六章 針對(duì)本工程采用的措施一特殊措施1建立標(biāo)高控制網(wǎng)，確保工程標(biāo)高與其他建筑標(biāo)高一致。我公司積極自動(dòng)的會(huì)同業(yè)主、工程監(jiān)理進(jìn)展施工前的交接驗(yàn)收，編制報(bào)業(yè)主和工程監(jiān)理審批，根據(jù)施工前交接驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)標(biāo)高軸線控制點(diǎn)進(jìn)展移交、復(fù)核。建立標(biāo)高控制網(wǎng)。2文明施工根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，我公司制定了真實(shí)可行

23、的文明施工措施。文明施工，每日清理施工現(xiàn)場(chǎng)，即時(shí)清運(yùn)建筑渣滓，安排施工有噪音的施工工序夜施工。并采取封鎖運(yùn)輸資料和建筑渣滓，防止滴漏，破壞市容市貌。保證施工現(xiàn)場(chǎng)地環(huán)境干凈衛(wèi)生，并防止噪音影響他人休憩。3自動(dòng)協(xié)調(diào)、配合施工由于本工程工期短、工程質(zhì)量要求高，要求各專業(yè)工種自動(dòng)協(xié)調(diào)，配合施工，保證工程質(zhì)量和工程工期。施工隊(duì)伍應(yīng)服從業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢部門及相關(guān)單位的管理，并積極配合業(yè)主自動(dòng)施工圖紙和施工工程深度理性再認(rèn)識(shí)后進(jìn)展工程設(shè)計(jì)變卦，質(zhì)檢部門對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)鑒定等多方面任務(wù)，保證業(yè)主行使合法權(quán)益。在業(yè)主、監(jiān)理的指點(diǎn)下，共同進(jìn)展施工任務(wù)面交接及工程質(zhì)量交接，整理交接資料。熟習(xí)專業(yè)施工圖紙，方可進(jìn)展下一

24、工序施工。4搶工期根據(jù)工程實(shí)踐工程量情況，我公司急業(yè)主所急，為了使工程盡快投入運(yùn)用，產(chǎn)生效益。我公司對(duì)工程工期反復(fù)編排測(cè)算，以為應(yīng)該在搶期的“搶字上作文章。41 為保證工程一切人員的人生財(cái)富平安，施工前進(jìn)展施工總發(fā)動(dòng)，著重進(jìn)展施工人員的品德教育和平安施工、平安防火防電及文明施工教育，委派一批有豐富施工閱歷、素質(zhì)高、技術(shù)好的施工人員進(jìn)展本工程的施工。集中優(yōu)權(quán)利量，打一場(chǎng)美麗的“搶工期戰(zhàn)。我公司將本工程視為公司重點(diǎn)工程工程，決議成立以公司總工程師為主的指點(diǎn)小組，對(duì)本工程直接指揮、監(jiān)視，并由公司最優(yōu)秀的工程經(jīng)理任本工程的工程經(jīng)理，技術(shù)、質(zhì)量、平安、資料供應(yīng)和電焊工等專業(yè)工程擔(dān)任人和懂管理、懂技術(shù)、懂

25、施工的施工人員直接由公司調(diào)泊，科學(xué)、事理安排工程施工，制定逐日制定施工進(jìn)度方案表，并采取立體交叉作業(yè)，確保工程工期。42 自動(dòng)和業(yè)主捍衛(wèi)配合，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)保安任務(wù)。43 機(jī)械化施工我公司開工前3天將調(diào)撥一批新添制的施工機(jī)械，并委派公司設(shè)備科人員駐現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)維護(hù)，機(jī)械化施工“搶工期。44 ?？罟梦夜咀屑?xì)編制了資金需求方案，確保業(yè)主工程款?？罟?，積極調(diào)撥工程備用資金，做好充分預(yù)備。防止業(yè)主工程資金有其他用途而影響工程資料的采購(gòu)供應(yīng)，確保工程工期。5防火為保證一切人員的人身平安，我公司將嚴(yán)厲執(zhí)行平安操作規(guī)程，制定了真實(shí)可行的平安防火措施，設(shè)立防火墻設(shè)備，并逐層設(shè)五個(gè)沙箱、貳拾只泡沫滅火器和干粉滅火器

26、，并懸掛緊急疏散導(dǎo)彈，有專人防火疏散指揮，安排2名專職人員日夜值班。還設(shè)有指揮焊作區(qū)，動(dòng)火前必需有工程經(jīng)理簽發(fā)的動(dòng)火證，專職平安員兩個(gè)按施工組織設(shè)計(jì)中防火、防電措施進(jìn)展平安檢查、驗(yàn)收。嚴(yán)禁在工地吸煙、運(yùn)用電爐等違章行為發(fā)生。違章罰款壹萬(wàn)元后，清退出場(chǎng)。6工程經(jīng)理和工程技術(shù)人員配備組建工程工程經(jīng)理，工程經(jīng)理及經(jīng)理部組織人員將選派具有相應(yīng)資質(zhì)，有多年工程施工閱歷的人員擔(dān)任，公司指點(diǎn)將派專人分管該工程，公司總工將直接監(jiān)視該工程施工技術(shù)方案的實(shí)施，公司工程技術(shù)、設(shè)備資料、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)方案等職能部門全力支持和配合該工程，各作業(yè)班組施工人員將派遣施工技術(shù)程度高、能吃苦耐勞、思想素質(zhì)較高的人員，以確保該工程順

27、利進(jìn)展。根據(jù)工程管理的特點(diǎn)，制定施工工程管理制度。對(duì)施工工程管理組織、內(nèi)容、方法、步驟、重點(diǎn)進(jìn)展預(yù)測(cè)和決策，構(gòu)成文件并加以堅(jiān)持。根據(jù)所制定的階段控制目的和最終目的，從部分到整體進(jìn)展施工活動(dòng)和進(jìn)展施工工程管理，堅(jiān)持以控制論的原理和實(shí)際為指點(diǎn)，進(jìn)展施工全過(guò)程的科學(xué)控制，控制施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、本錢、平安等目的，勞動(dòng)力、資料、設(shè)備、資金和技術(shù)平安消費(fèi)要素是施工工程目的得以實(shí)現(xiàn)的保證，須對(duì)消費(fèi)要素進(jìn)展優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。二季節(jié)性施工措施1雨季施工管理措施11 現(xiàn)場(chǎng)食堂、庫(kù)房、辦公室、攪拌機(jī)等做好全面檢查，防止?jié)B漏。做好施工場(chǎng)內(nèi)縱橫坡，保證排水暢通，雨后不陷、不滑、不泥濘、不存水。12 安排施工方案，應(yīng)

28、集中人力，分段突擊。13 雨季堆土?xí)r。不得切斷和堵塞原有排水道路，防止外入溝槽，堆土缺口應(yīng)加疊閉合防汛埂。14 溝槽施工留意防止溝槽塌方，做好排水任務(wù)，在溝槽底部?jī)蓚?cè)設(shè)置集水溝，用潛水泵及時(shí)排出溝槽外。15 修筑路堤應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨壓實(shí)。16 雨后恢復(fù)施工，填筑面應(yīng)經(jīng)晾曬、復(fù)壓處置，必要時(shí)對(duì)表層進(jìn)展清理，并待檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)施工。17 施工期間配足充足的雨衣、雨鞋、塑料薄膜等防雨物資，確保不因降雨而影響施工。18機(jī)電設(shè)備要接零、接地維護(hù)，一切機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨，隨時(shí)檢查漏電安裝功能能否靈敏有效。對(duì)電力轉(zhuǎn)供點(diǎn)、架空線、配電箱等逐一檢查，對(duì)機(jī)電線路要經(jīng)常檢查，機(jī)電設(shè)備需求加防雨罩，做

29、好接地防雷任務(wù)。19 留意天氣預(yù)告，工地辦公室積極與氣候臺(tái)效力部聯(lián)絡(luò)，配備氣候臺(tái)天氣預(yù)告接受電臺(tái)，由專人擔(dān)任收取、記錄，并及時(shí)向工程工程經(jīng)理部其他同志通報(bào)，以便及時(shí)做好防備措施，適當(dāng)調(diào)整施工方案，防止突發(fā)性降水而影響工期。2雨季施工措施21 留意天氣預(yù)告，工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)。22 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量縮短施工路段，各工序要嚴(yán)密銜接。23 機(jī)械設(shè)備工地應(yīng)備有防雨設(shè)備，并做好基層及路肩的排水措施。三質(zhì)量保證措施1質(zhì)量方針、質(zhì)量目的1質(zhì)量方針：科技領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)高效，把每一個(gè)工程都建立成顧客稱心的放心工程。2質(zhì)量目的A 單位工程一次效驗(yàn)合格B 工程質(zhì)量確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2質(zhì)量保證措施1建立管理網(wǎng)絡(luò)，

30、制定質(zhì)量崗位責(zé)任制工地建立以工程經(jīng)理和工程總工為首的質(zhì)量管理指點(diǎn)小組，建立三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，完善質(zhì)量檢查制度，實(shí)行各級(jí)崗位質(zhì)量責(zé)任制。工程部設(shè)質(zhì)檢科和實(shí)驗(yàn)室，配質(zhì)檢員1名和實(shí)驗(yàn)員1名，技術(shù)員2名，擔(dān)任本工程的工程質(zhì)量檢測(cè)任務(wù)。各工程隊(duì)及各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，擔(dān)任本部門及班組的質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)，每個(gè)施工人員都必需為提供工程質(zhì)量而遵守本人職責(zé)。A 工程經(jīng)理崗位職責(zé)工程經(jīng)理由總經(jīng)理授權(quán)，組織實(shí)施質(zhì)量體系文件，執(zhí)行質(zhì)量方針，擔(dān)任設(shè)置機(jī)構(gòu)、配置資源，組建工程經(jīng)理部，制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，制定和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的和創(chuàng)優(yōu)目的，保證工程質(zhì)量。B 工程總工程師崗位職責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理履行對(duì)業(yè)主的承包合同，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊部位、復(fù)雜

31、部位制定技術(shù)和質(zhì)量控制方案，處理施工技術(shù)難題，編制造業(yè)指點(diǎn)書，控制質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目的。C 質(zhì)檢員崗位職責(zé)代表本工程部根據(jù)本公司質(zhì)量體系文件，全面指點(diǎn)、檢查、監(jiān)視工種隊(duì)的產(chǎn)質(zhì)量量，負(fù)檢查責(zé)任，要求各部門嚴(yán)厲按質(zhì)量體系文件要求施工，向上級(jí)指點(diǎn)反映本工程的質(zhì)量情況，隨時(shí)做好有關(guān)質(zhì)量記錄。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的，工程部與專職質(zhì)檢員簽署質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任狀，并授予以下權(quán)益；有權(quán)要求各消費(fèi)部門按本公司質(zhì)量體系文件實(shí)施施工。在施工質(zhì)量檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)技術(shù)要求時(shí)，有權(quán)責(zé)令其停工、返工，直至工程合格。有權(quán)越級(jí)實(shí)事求是反映本工程施工質(zhì)量情況。對(duì)相關(guān)核算，不經(jīng)專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)

32、可，不得結(jié)算。2施工設(shè)備配置為了確保工程質(zhì)量，本工程將配置足夠的施工資源，包括資料供應(yīng)方案，周轉(zhuǎn)資料運(yùn)用方案，設(shè)置配置方案，勞動(dòng)力方案和資源保證措施等。除了配備充足良好的施工機(jī)械設(shè)備外，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的管理，建立健全的設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的中小型維修、保養(yǎng)任務(wù)，保證設(shè)備在施工過(guò)程中的完好率，從而保證工程質(zhì)量。3對(duì)原資料進(jìn)展控制及對(duì)產(chǎn)品追蹤開工后編報(bào)資料采購(gòu)方案報(bào)監(jiān)工程師同意，原資料在采購(gòu)前，必需對(duì)消費(fèi)廠家進(jìn)展調(diào)查，選擇優(yōu)質(zhì)的原資料，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可方可進(jìn)展采購(gòu)。原資料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)定進(jìn)展抽樣實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格后用于本工程。4嚴(yán)厲實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度在工程實(shí)施前，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)單位進(jìn)展施工

33、圖的會(huì)審，并請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程的關(guān)鍵部位進(jìn)展技術(shù)交底，交底后，我公司將在內(nèi)部實(shí)行三級(jí)交底制度，即總公司對(duì)工程部進(jìn)展交底，工程部對(duì)各部門進(jìn)展交底、各部門對(duì)消費(fèi)班級(jí)進(jìn)展交底，使每個(gè)員工都知道本人從事任務(wù)的質(zhì)量要求，每個(gè)員工做到本人手中無(wú)不合格產(chǎn)品。在施工時(shí)，除了做好層層技術(shù)交底以外，必需編制每道施工工序的作業(yè)指點(diǎn)書，在施工時(shí)嚴(yán)厲按技術(shù)交底與作業(yè)指點(diǎn)書要?jiǎng)?wù)虛施。5嚴(yán)厲實(shí)行三級(jí)檢查制度在工程施工前，根據(jù)本工程的特點(diǎn)設(shè)置檢驗(yàn)點(diǎn)，并報(bào)監(jiān)理工程師同意。對(duì)工程檢驗(yàn)實(shí)行三級(jí)檢查制度。經(jīng)檢驗(yàn)合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查。在報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢時(shí)，必需附有自檢記錄和必要的檢查記錄，監(jiān)理工程師檢查合格后方

34、可進(jìn)展下道工序的施工。隱蔽工程的覆蓋按規(guī)范要求通知監(jiān)理工程師進(jìn)展復(fù)檢。6加強(qiáng)檢驗(yàn)、丈量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的控制檢測(cè)、丈量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備在施工過(guò)程中必需進(jìn)展有效的控制，以保證設(shè)備計(jì)量精度和準(zhǔn)確性，對(duì)運(yùn)用的檢驗(yàn)、丈量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備，開并前建立檢測(cè)制度，按時(shí)對(duì)這些設(shè)備進(jìn)展周檢，到有相當(dāng)資質(zhì)的部門進(jìn)展校驗(yàn)。對(duì)新購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備，運(yùn)用前同樣進(jìn)展校檢。一切檢驗(yàn)、丈量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備經(jīng)校驗(yàn)后，用于本工程。7對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)展控制特殊過(guò)程施工前，首先制定好施工工藝，經(jīng)技術(shù)部和監(jiān)理工程師審核同意后再行施工。其次對(duì)施工操作人員進(jìn)展必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后簽發(fā)上崗操作證，并對(duì)操作人員詳細(xì)做好技術(shù)交底任務(wù)，特殊過(guò)程的施工設(shè)備做好驗(yàn)證記錄，驗(yàn)證合格后

35、方可施工。特殊過(guò)程的監(jiān)視檢查實(shí)行延續(xù)跟蹤檢查制度，特別檢查其施工工序能否按制定的工藝方法和步驟要求進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，立刻停頓施工，待糾正符合要求后，方可繼續(xù)施工。四工期保證措施我公司在此承諾，按招標(biāo)文件要求完成工程工程。為了實(shí)現(xiàn)本工程的進(jìn)度目的，方案采取以下措施，保證工程的施工進(jìn)度。1建立完善的組織網(wǎng)絡(luò)建立以工程經(jīng)理為首各施工責(zé)任部門組成的施工管理組織機(jī)構(gòu)，選派精干的人員組成工程經(jīng)理部、擔(dān)任組織本工程施工實(shí)施。制定完善的規(guī)章制度，職責(zé)明確、責(zé)任到人、促進(jìn)各部門、各責(zé)任人仔細(xì)任務(wù)，緊緊圍繞工程施工開展任務(wù)，做好本職任務(wù)。2強(qiáng)化任務(wù)方案，配足施工資源。對(duì)工程施工實(shí)施時(shí)，首先要編制詳細(xì)、縝密的

36、消費(fèi)方案，根據(jù)業(yè)主的總體施工要求和結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，抓住關(guān)鍵線路，分別制定階段性的施工目的，圍繞著制定目的，層層分解、落實(shí)、檢查，以確保階段性目的和總方案目的的實(shí)現(xiàn)。為了確保消費(fèi)方案的按期實(shí)現(xiàn)，要根據(jù)方案安排情況，配置足夠的施工資源，包括資料供應(yīng)方案，周轉(zhuǎn)資料運(yùn)用方案，設(shè)置配置方案，勞動(dòng)力方案等。3加強(qiáng)施工管理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)的施工管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，制定本工程的管理規(guī)范制度，以制度管人，提高勞動(dòng)消費(fèi)率，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，加強(qiáng)施工程序控制，加強(qiáng)職工思想教育，提高質(zhì)量、平安與進(jìn)度的關(guān)系，樹立“質(zhì)量第一、質(zhì)量就是進(jìn)度的思想，“平安就是效益的觀念，在保質(zhì)量、平安的情況下，加強(qiáng)施工進(jìn)度。同時(shí)加強(qiáng)管

37、理，確保設(shè)備完好率，不能設(shè)備問(wèn)題，而影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。加強(qiáng)技術(shù)管理，以確?？刂坪檬┕み^(guò)程，控制防止不用要的浪費(fèi)工時(shí)，返工，確保施工按進(jìn)度方案實(shí)施。五、平安消費(fèi)和文明施工平安消費(fèi) 1、平安消費(fèi)管理 1全管理目的 平安管理實(shí)現(xiàn)“五無(wú)“，輕傷率控制在8%以下，文明工地建立達(dá)標(biāo)。五無(wú)“即：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)艱苦設(shè)備事故、無(wú)艱苦交通事故。文明工地達(dá)標(biāo)即：經(jīng)過(guò)JGJ59-99建筑施工平安檢查規(guī)范達(dá)標(biāo)到優(yōu)良等級(jí)。2現(xiàn)場(chǎng)管理全面貫徹JGJ59-99建筑施工平安檢查規(guī)范，確保平安消費(fèi)、文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立規(guī)范的平安管理“五牌一圖“，一切人員進(jìn)入 施工場(chǎng)地必需戴平安帽。高空作業(yè)必需系平安帶，掛平安網(wǎng)，帽、

38、帶、網(wǎng)必需檢驗(yàn)合格后運(yùn)用。張貼、懸掛平安標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、橫幅，隨著工程進(jìn)展，懸掛相應(yīng)的平安號(hào)標(biāo)志， 定期編寫平安消費(fèi)簡(jiǎn)報(bào)，努力營(yíng)造濃重的平安消費(fèi)氣氛。施工機(jī)械實(shí)行平安驗(yàn)收制度，落實(shí)專人管理，明確平安責(zé)任。對(duì)大型的機(jī)械設(shè)備，制定專門單項(xiàng)平安管理制度，并嚴(yán)厲實(shí)施。起重機(jī)、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備經(jīng)過(guò)政府有關(guān)部門檢測(cè)手續(xù)。確保各種機(jī)械設(shè)備在運(yùn)用和運(yùn)輸過(guò)程中人員和設(shè)備的平安可靠。供電線路推行三相五線制。規(guī)范架線桿、線，運(yùn)用絕緣子，杜絕拖地線，架空滿足高度要求。全面運(yùn)用閘刀箱，設(shè)置二級(jí)漏電維護(hù)。一切機(jī)械設(shè)備可靠地維護(hù)接地、接零。采取必要得防雷電措施，按規(guī)定要求保證足夠的照明，在潮濕和易觸電及帶電體場(chǎng)一切運(yùn)用

39、不超越36V的平安電壓，電工嚴(yán)厲執(zhí)行平安用電自檢、漏電維護(hù)器的試跳、接地電阻測(cè)試等制度，確保平安用電。承重腳手架的搭設(shè)，構(gòu)件吊裝必需有方案、有報(bào)批 、有驗(yàn)收、有檢查，資料齊全，臺(tái)帳完備。成立消防指點(diǎn)小組和義務(wù)消防隊(duì)，保證滅火水源，設(shè)置足夠的滅火器材并隨時(shí)堅(jiān)持可靠的任務(wù)形狀。定期組織專項(xiàng)檢查和義務(wù)效防隊(duì)的有關(guān)活動(dòng)。在油庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)制定專門制度，落實(shí)平安操作規(guī)程，明確專人擔(dān)任，經(jīng)常進(jìn)展平安檢查。對(duì)全體員工及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，特種作業(yè)人員發(fā)放特殊平安防護(hù)用品和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助。落實(shí)防寒取暖的各項(xiàng)措施。中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后，保證5天內(nèi)呈報(bào)平安措施方案。10天內(nèi)制定平安防護(hù)手冊(cè)。清樣呈報(bào)。 2、施工平安維護(hù)按照國(guó)家維護(hù)法規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場(chǎng)施工的任