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文檔簡介

1、.藥企營銷職能部門一.市場部、銷售部、商務部的職能劃分(一)市場部職能市場部是醫(yī)藥企業(yè)的重要營銷職能部門,涉及銷售的方方面面,包括銷售前,中,后的市場調查、營銷方案的制定、產品定位和品牌推 廣方案、價格制定、渠道開發(fā)和促銷的政策制定、后服務政策等等, 是全局統(tǒng)籌的工作,主要分為以下幾大職能:.建立和完善營銷信息收集、處理,做好市場情報工作:外部環(huán)境分析,對消費者購買心理和行為的調查, 對競品的信息 收集、整理和分析,對競品廣告策略、競爭手段的分析;內部環(huán)境分析,做出銷售預測,為公司產品策略、營銷策略等決 策提供數(shù)據(jù)支持;.制定年度營銷目標計劃;.制定產品策略:包括產品營銷方案、營銷周期,包裝設

2、計、價 格制定、新品規(guī)劃、微信公眾號運行等;.營銷方案的策劃及組織實施;.合理進行廣告媒體和代理的挑選及管理,制定及實施市場廣告 推廣活動和公關活動,實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設;.負責學術組織和學術推廣;.對市場營銷活動開展情況的監(jiān)察和分析;(二)銷售部職能銷售部的工作目標是如何把產品送到消費者的面前,并成功的收回資金,其主要工作是將市場部研究規(guī)劃出的產品按設計好的渠道和 價格以及促銷宣傳方式具體實施,管好渠道暢通,物流、資金流安全 暢通,主要分為以下幾大職能:.管理營銷單元執(zhí)行公司年度營銷計劃;.監(jiān)督各營銷單元按公司既定的市場策略執(zhí)行,達成目的;.分解企業(yè)年度整體目標,根據(jù)各區(qū)域的市場、團

3、隊情況,因地 制宜的把整體目標分解到具體的銷售區(qū)域市場,具體的個人和崗位;.合理分配人力和資源,通過銷售指標制定和銷售區(qū)域管理來實 現(xiàn)各層級銷售目標科學劃分,并實時追蹤完成情況;.在合理的銷售預算內有效的使用資源,督導市場銷售并完成銷 售指標;.管理市場銷售行為,防止損害公司利益行為發(fā)生,保障公司資 產安全,維護公司信譽;.負責產供銷的協(xié)調工作。(三)商務部職能商務部是從系統(tǒng)層面規(guī)劃和構建起企業(yè)的交易體系,依照企業(yè)經(jīng) 營模式選擇、建立相應的配送渠道,商務系統(tǒng)決定了企業(yè)物流、資金 流、信息流的健康運行,其主要職能有:.建立企業(yè)與醫(yī)藥配送商業(yè)之間交易實現(xiàn)與完成的商務體系;.構建起能支撐企業(yè)產品所有

4、目標終端無縫覆蓋的高效配送商 網(wǎng)絡;.建立經(jīng)銷商信用管理,對商業(yè)公司管理,確保回款周期和企業(yè) 資金安全;.供應鏈管理、銷售渠道分布管理和物流管理,確保企業(yè)產品能 迅速、安全到達市場;.負責產品流向管理,維護價格秩序;.庫存管理、效期貨管理、退換貨管理;二.各部門的崗位和職責(一)市場部:市場總監(jiān)、市場經(jīng)理、產品經(jīng)理、市場專員、產品專員、學術經(jīng)理、設計崗位.市場總監(jiān)職責:.協(xié)助董事長制定、執(zhí)行和修改公司的營銷策略;.負責指導銷售部門制定整體營銷策略下的具體營銷計劃;.負責行業(yè)動態(tài)的信息采集、分析,做好內外部環(huán)境的分析和研 究,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;.發(fā)現(xiàn)和挖掘產品的治療潛力,對產品

5、醫(yī)學研究、臨床治療經(jīng)驗 的總結;.負責產品的定位,解決產品的身份與形象問題;.對市場情況的檢查和總結,發(fā)現(xiàn)問題所在并及時予以糾正,保 障市場策略的方向性和有效性。.市場經(jīng)理職責:.全面計劃、安排、管理市場部工作;.制定年度營銷策略和營銷計劃;.協(xié)調部門內部與其他部門之間的合作關系;.制定市場部的工作規(guī)范、行為準則及獎勵制度;.指導、檢查、控制本部門各項工作的實施;.配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配;.擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預算;.擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關及促銷活動計劃,計劃安排年、季、月及專項市場推廣策劃;.制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的廣告計劃;.對市場進行科學的預測和分析,

6、并為產品的開發(fā)、生產及投 放市場做出準備;.擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調研計劃;.擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產品上市計劃和預算;.制定各項費用的申報及審核程序;.產品經(jīng)理職責:.制定產品年度市場營銷計劃,并確定產品年度發(fā)展的目標和戰(zhàn).了解負責產品的流向,比對公司產品策略與其它競爭對手的優(yōu) 劣勢;.與醫(yī)生等關鍵客戶建立聯(lián)系,交流溝通;.預算的制定和管理,年度產品營銷計劃中各項工作的實施與監(jiān) 督;.品牌維護;.組織產品推廣活動;.負責互聯(lián)網(wǎng)線上的市場營銷;.為醫(yī)藥代表提供銷售支持,包括市場數(shù)據(jù)的總結、產品定價、 客戶的分類分析、績效分析及預測等;.參加相關會議,與關鍵客戶建立關系,同時了解相關領域的最 新發(fā)展動態(tài);

7、.組織負責產品上市;.學術經(jīng)理.負責協(xié)助產品經(jīng)理制定產品年度市場營銷計劃, 并確定產品年 度發(fā)展的目標和戰(zhàn)略;.負責協(xié)助產品經(jīng)理共同推進年度產品營銷計劃中各項工作的 實施與監(jiān)督,并與其他部門進行及時、有效的溝通,確保年度計劃的 實施及市場策略的及時調整;.負責協(xié)助產品經(jīng)理在全國范圍內進行處方藥專家隊伍的建設、 維護與管理;.負責協(xié)助產品經(jīng)理組織或參加各類學術推廣活動,進行具體參 會事宜的操辦工作;.負責協(xié)助產品經(jīng)理及時地收集、處理所負責產品的各方面信息,為產品經(jīng)理的決策提供依據(jù);.負責協(xié)助產品經(jīng)理進行定期的專家和市場走訪, 尋求各區(qū)域專 家及消費者對該產品的支持并獲取最新的市場信息;.負責對銷

8、售代表進行產品知識的培訓;.負責協(xié)助產品經(jīng)理整理和編寫產品宣傳資料;.負責協(xié)助產品經(jīng)理及時處理產品的各種危機事件, 維護產品形 象;.負責在業(yè)務上指導本產品各大區(qū)相應的銷售人員執(zhí)行產品銷 售策略和銷售計劃;.負責藥品不良反應的處理與追蹤并更新不良反應清單;.隨時吸收最新藥品知識,藥理和使用方法,提煉出自家產品 優(yōu)勢和競品差異,從而明確產品賣點,指導藥店店員更好的銷售藥品;.產品專員:.市場調研和分析,制訂產品推廣計劃和策略;.進行市場運作的成本核算,數(shù)據(jù)搜集與分析,向公司提供市場 相關的可靠數(shù)據(jù);.從事市場推廣活動的組織執(zhí)行和管理。包括: 產品推廣會、展 覽會和學術交流會等推廣活動,安排計劃、

9、組織執(zhí)行和管理控制等;.;.;.對代理商及公司員工進行學術知識培訓;.負責代理商的統(tǒng)一管理及監(jiān)控,分類管理一級及二級代理商, 優(yōu)化代理商的精細管理;.負責大客戶的關系維護,發(fā)展專家隊伍并與專家建立牢固的合 作關系;.分析市場需求,了解市場發(fā)展方向,熟悉競爭對手;.市場專員.制定年度,季度的市場計劃,包括產品推廣策略,品牌建設策 略,具體行動方案和預算,并負責在公司范圍內貫徹市場計劃,負責 組織,指導區(qū)域市場人員制定和細化本區(qū)域的市場執(zhí)行計劃,并負責組織和監(jiān)督和評估實施;.負責制定新產品上市計劃,包括確認產品定位,開發(fā)產品利益 點,并通過促銷,廣告,公關活動等傳遞產品上市信息和產品利益點, 負責

10、協(xié)調新產品上市相關的經(jīng)銷商進貨, 鋪市工作,同時負責計劃和 實施新產品上市促銷,培訓和分析工作;.根據(jù)品牌建設策略和計劃,與廣告公司合作,創(chuàng)意和發(fā)展品牌, 產品廣告,并負責有效投放,負責創(chuàng)意和制作與品牌,產品和促銷相 關,同時負責其他銷售工具如陳列專柜的設計、制作;.負責計劃,實施和評估消費者促銷,渠道促銷以及其他形式的 品牌促銷,以提高銷售量和品牌認知。通過有效創(chuàng)意和組織與其他品 牌或公司的聯(lián)合促銷,達到提高品牌影響力和銷售達成的目的;.根據(jù)零售數(shù)據(jù)報告,第三方跟蹤報告,以及其他市場信息,進行針對市場競爭的分析,發(fā)現(xiàn)市場機會,提出以提高市場競爭力為目 的的有關產品開發(fā),銷售拓展,價格以及推廣

11、的行動建議.并負責組 織公司內部的討論和推進行動方案的實施;.負責各種市場投入,如廣告,專柜的審批和實施。負責預算的 監(jiān)控和調整;.管理市場團隊,并對市場部成員和相關部門的員工進行市場培 訓和指導,負責評估和激勵團隊成員的工作;(二)銷售部:銷售經(jīng)理、銷售主管、綜合主管.銷售經(jīng)理.協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營管理與決策;.參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預算方案;.負責實施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,及時了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,提出修訂方案;.建立和健全本部門的銷售管理體制,監(jiān)督銷售管理體制的貫徹 執(zhí)行;.確保產品市場占有率和銷售任務的達成;.落實執(zhí)行各項業(yè)務指標、銷量、回款、利潤率;.市場銷售管理

12、,防止任何違反銷售規(guī)范、損害公司利益的行為, 對各項經(jīng)濟指標的進程進行監(jiān)督管理;.監(jiān)督銷售業(yè)務人員與客戶交易、提供銷售服務時的行為模式和 形象設計,在確保銷售業(yè)務人員在完成年度及每月銷售計劃的同時,切實地建立和維護公司的優(yōu)良形象;.根據(jù)客觀情況,領導解決或參與解決與銷售管理相關的重大問 題;.流程控制管理,確保每個銷售訂單都嚴格依照流程,確保數(shù) 據(jù)的準確性,控制客戶的信用風險;.超資信限額客戶的發(fā)貨審批;.領導制訂銷售管理所需的各項管理報表;.領導本部門定期將第一線客戶信息反饋給市場部,配合市場部門制定更加準確有效的市場策略;.學習同行業(yè)及國內外優(yōu)秀企業(yè)的銷售案例,勇于管理創(chuàng)新, 謀求最佳的銷

13、售管理方式,促進企業(yè)優(yōu)良銷售形象的樹立;.負責部門整體預算;.負責組織進行本部門及市場人員的工作調配,并協(xié)助對管理 人員制訂培訓計劃,確保下屬管理人員良好的工作態(tài)度和高昂的士 氣;.作為本部門主要銷售管理流程的負責人,協(xié)調流程中各部門 和人員的工作關系和任務分配,確保流程的順利進行,并根據(jù)公司的 具體情況定期修改流程;.根據(jù)公司績效管理政策,制訂本部門所需的績效評估指標, 對本部門人員進行績效考評;.向本部門人員提供必要的工作指導,培養(yǎng)其在職責范圍內的 決策能力;.銷售主管.負責營銷單元工作計劃的日常跟進、落實和督導;.負責年度銷售的預測,目標的制定及分解;.銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計和銷售趨勢分析;.營銷

14、會議組織安排和整理;.營銷單元銷售信息收集傳遞;.負責銷售渠道和客戶的管理;.對營銷單元負責人進行月度、季度和年度考核;.銷售團隊業(yè)績評估;.推廣活動執(zhí)行,數(shù)據(jù)反饋;.綜合主管.營銷單元全年預算和月度預算的審核;.營銷單元營銷費用審核;.每月回款計劃、完成數(shù)據(jù)的匯總,銷售回款與發(fā)出的數(shù)據(jù)匯總 分析;.負責本部門人員工資、交通通訊費的核算工作;.負責電話咨詢、資料郵寄等;.完成上級領導交辦的其他工作;(三)商務部:商務經(jīng)理、商務代表、物流主管.商務經(jīng)理.渠道管理、拓展及變革工作,準確掌握渠道動態(tài)信息,維護渠;.;.道秩序,積極拓展新渠道以支持市場的穩(wěn)定,增長和銷售任務的達成;.收集行業(yè)的渠道信息

15、,及時對市場計劃提出調整建議;.根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略組織制定本部門物流的年度規(guī)劃及管理規(guī)劃;.結合渠道的實際情況編制全年費用預算和費用計劃,分配使用資源,并控制所有費用使用;.協(xié)助搜集國內外相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場優(yōu)化物流環(huán)節(jié);.定期、準確向銷售部和相關部門提供有關庫存情況、費用控制情況、作業(yè)優(yōu)化管理、庫存商品合理布局等反映支持公司營銷現(xiàn)狀、 適應GS項量管理的信息,為公司經(jīng)營質量保障;.管理與培養(yǎng)下屬人員,保持團隊的高效率工作;.商務代表.負責選擇、開發(fā)、維護、發(fā)展所屬區(qū)域的商業(yè)客戶,保證市場 終端促銷及銷售渠道的暢通,建立協(xié)議客戶的下線分銷渠道;.負責組織進行客戶渠道活

16、動,了解其運作狀況和需求狀況,并 及時協(xié)同其他部門采取針對性的舉措,加強客戶之間信息的溝通;.完成目標商業(yè)發(fā)貨及收款,并確保商業(yè)合理庫存,負責與目標 客戶談判、合同簽署、流向收集等日常管理工作;.對有資信的客戶,做好其欠款催款工作,保證貨款及時回籠.與關鍵商業(yè)客戶建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,能充分利用商業(yè)資源,協(xié)助各銷售部門新品入藥及市場開發(fā)等工作;.按公司銷售政策,對客戶退換貨要求進行處理;.對潛在客戶的基本信息進行調研, 如:基本聯(lián)絡方式、網(wǎng)絡覆 蓋能力、資信情況、配送情況、銷售管理情況等;了解商務渠道中競爭對手的相關信息,特別是價格情況;.與政府主管理部門保持良好溝通及聯(lián)系,負責區(qū)域內招標、醫(yī)保、議價等事務工作;.及時更新客戶檔案;反饋市場信息及競爭公司

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