“一通三防”專題會(huì)議紀(jì)要

1、“一通三防”專題會(huì)議紀(jì)要為了深刻吸取焦煤公司九里山礦“10.”2重7大煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，避免類似事件發(fā)生，10月28日永龍公司張總、宋總、王總及公司各部室領(lǐng)導(dǎo)和我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了礦井“一通三防”安全隱患大排查，13點(diǎn)，公司宋總、王總針對(duì)此次排查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了分析：一、宋總明確指出：1、我礦目前雖然是低瓦斯礦井，但必須按高瓦斯礦井進(jìn)行管理。2、采煤工作面及掘進(jìn)工作面要檢測(cè)注水孔瓦斯?jié)舛取?、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)及安全儀器要走專用通道，保證礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)可靠運(yùn)行。4、全礦進(jìn)行一通三防知識(shí)培訓(xùn)及瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)，讓現(xiàn)場(chǎng)人員掌握瓦斯突出的預(yù)兆。5、加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，瓦斯傳感器懸掛位置，

2、牌板的填寫(xiě)內(nèi)容要規(guī)范。6、采煤工作面放煤點(diǎn)要懸掛便攜報(bào)警儀，加強(qiáng)工作面的瓦斯監(jiān)測(cè)。7、瓦檢員必須牢記瓦斯管理的“十條紅線”,加大瓦斯管理力度，讓瓦斯管理的“十條紅線”做成宣傳牌板，懸掛在井口房，讓廣大職工了解。針對(duì)宋總提出的7項(xiàng)要求，我礦認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)：1、全礦進(jìn)行了一通三防知識(shí)培訓(xùn)，包括通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、一炮三檢，三人連鎖，瓦斯突出的預(yù)兆，瓦斯管理的“十條紅線”、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等方面的培訓(xùn)，使工人增強(qiáng)責(zé)任感和責(zé)任心，堅(jiān)決克服麻痹大意思想，牢固樹(shù)立“一通三防”工作的重中之重地位，時(shí)刻保持清醒頭腦，一絲不茍抓好落實(shí)。使工人在業(yè)務(wù)上、思想上的認(rèn)識(shí)都有了本質(zhì)的提高。2、加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理，

3、按照煤礦安全規(guī)程和煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行排查和整改；加強(qiáng)安全儀器的管理，制定安全儀器臺(tái)賬，維修臺(tái)賬，及時(shí)維修儀器，保證瓦檢工拿到完好的儀器下井。3、加強(qiáng)通風(fēng)和瓦斯管理，對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行排查和維護(hù)，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠；嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“一炮三檢”“三人連鎖”制度；對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假，漏檢，不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰；堅(jiān)決做到有計(jì)劃排放瓦斯，嚴(yán)格按措施執(zhí)行；采掘進(jìn)工作面進(jìn)行進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，并打注水孔注水。永龍?zhí)煊恚ǖ欠猓┟簶I(yè)有限公司通風(fēng)科201年110月28日永龍?zhí)煊恚ǖ欠猓┟簶I(yè)有限公司東區(qū)密閉情況說(shuō)明1、東區(qū)各巷口全部密閉。2、西區(qū)五巷由于保留一個(gè)泵房，五三區(qū)、