班級(jí)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)

1、班級(jí)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)班級(jí)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)篇一經(jīng)過一學(xué)期的班主任工作培訓(xùn)之后，在班主任工作如何做這方面有了點(diǎn)新的看法，特別是在班風(fēng)和學(xué)生品德方面更是有了很大的收獲。一、在班級(jí)中建立和諧的氣氛一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)如何，直接影響著這個(gè)班級(jí)的各方面工作，影響著學(xué)生的品格形成。我深知班風(fēng)的重要性，在培訓(xùn)中，通過視頻和專家的講解，更是實(shí)踐到具體的工作中，使我就教育學(xué)生要愛學(xué)校，愛班級(jí)方面也有了深層次的體悟。在平常的工作生活中，我時(shí)刻注意培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，每當(dāng)班級(jí)在學(xué)習(xí)上取得了好成績(jī)，在廣播操上得了名次，我就鼓勵(lì)他們，表揚(yáng)他們，和他們一起慶賀。當(dāng)班級(jí)出現(xiàn)問題，學(xué)生犯了錯(cuò)誤，我就和他們一起分析原因，找不足，

2、一起加油，爭(zhēng)取下次趕上來。在長(zhǎng)期這樣的氛圍中，學(xué)生們有了非常強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，班級(jí)整體風(fēng)氣積極向上，充滿了活力。二、認(rèn)真做好學(xué)生品格培養(yǎng)工作我一直認(rèn)為，培養(yǎng)良好學(xué)生的品格是最為重要的。但是每次都不能恰到好處的輔導(dǎo)學(xué)生，指引學(xué)生。在培訓(xùn)中我學(xué)到了前沿成功教師的經(jīng)驗(yàn)，利用他們的觀點(diǎn)和我們學(xué)校實(shí)際情況，能恰如其分的做好培養(yǎng)孩子良好品格的形成。經(jīng)過一段時(shí)間有計(jì)劃的培養(yǎng)，在班級(jí)中收到了良好的效果。我經(jīng)常對(duì)孩子們說，只要是人就會(huì)犯錯(cuò)誤，就連老師都有做錯(cuò)事的時(shí)候，更別說你們小孩子了，所以老師允許你們犯錯(cuò)誤，但有了錯(cuò)誤一定要承認(rèn)，要改正，那樣，你照舊個(gè)好孩子。在教誨學(xué)生誠(chéng)實(shí)的基礎(chǔ)上，我對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣、文明禮

3、貌、思想品格等方面逐步滲透，用自己的行為給他們樹立榜樣，對(duì)于我們班學(xué)生來說，我覺得他們?cè)谒枷肫返?、行為?xí)慣方這方面得到了很大的改善。三、用愛教誨學(xué)生 愛就是了解就是包容在實(shí)踐階段，我開始了解學(xué)生的情況，包括年齡、家庭關(guān)系、課外活動(dòng)工程以及和學(xué)生關(guān)系，并建立檔案，目前每當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)問題的時(shí)候總能從資料中找到一些解決問題的方法。還了解學(xué)生家長(zhǎng)的一些信息，包括家長(zhǎng)的年齡、職業(yè)、家庭住址、生活狀況。通過這些了解，更根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況制定一些措施。以前調(diào)皮的學(xué)生每當(dāng)在犯錯(cuò)時(shí)，總能適當(dāng)?shù)闹赋鏊娜秉c(diǎn)，并針對(duì)性的教誨。通過這些，孩子們變得聽話，在他們眼中，老師變得很“神”了，在他們心目中樹立一個(gè)榜樣，孩子們也

4、逐漸變化。包容，就是在孩子面前要學(xué)會(huì)包容，學(xué)會(huì)控制自己的情緒，對(duì)孩子的錯(cuò)要適當(dāng)?shù)慕陶d，更要包容，不能動(dòng)輒懲罰學(xué)生，那樣在學(xué)生心目中老師就是一個(gè)“惡”老師，自然也會(huì)惡感老師，惡感學(xué)習(xí)，得不償失。愛就是關(guān)懷就是恭敬我們愛學(xué)生還體目前關(guān)懷和恭敬學(xué)生這兩方面，給孩子以關(guān)懷，讓他們時(shí)刻知道老師就在他們身邊，時(shí)刻在幫助他們，也是他們的好朋友。比如說入冬以來，孩子感冒的總是較多，在這時(shí)我總是時(shí)刻的注意他們，需要送醫(yī)的總是親自帶去病院，還給孩子準(zhǔn)備熱開水吃藥，晚上，還要給生病的孩子家長(zhǎng)打電話詢問孩子的情況等等。恭敬、理解、信任學(xué)生是消除教誨盲點(diǎn)的基礎(chǔ)。恭敬學(xué)生要恭敬學(xué)生的人格，只有這樣，學(xué)生才能與教師縮小心理

5、距離，學(xué)生才會(huì)對(duì)教師產(chǎn)生依靠感。在平常的工作中，我與學(xué)生像朋友般相處，遇到事情都與他們商量，與他們講道理，請(qǐng)他們幫我做事情我會(huì)說謝謝，當(dāng)我做錯(cuò)了事情會(huì)向他們道歉。在長(zhǎng)久的這種交往中，孩子們喜歡我，愿意和我說心里話，有了事情會(huì)大膽發(fā)表自己的看法，做事有主意，我覺得這是溝通的基礎(chǔ)，也是我成功教誨的最大原因。四、愛就是責(zé)任教師的責(zé)任不僅在于教授學(xué)生知識(shí)，更在于引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)生活和生存的基本技能，及做人的基本行為準(zhǔn)則。剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生，不知天高地厚，只會(huì)隨心所欲地玩鬧。我先用各種兒歌進(jìn)行常規(guī)的教誨，不僅使他們了解了一日常規(guī)，而且，對(duì)他們也有提醒的作用。并且不失機(jī)機(jī)地抓住一切可以利用的機(jī)會(huì)進(jìn)行常規(guī)教誨，如：班

6、會(huì)上、晨會(huì)上，我讓他們時(shí)刻有常規(guī)意識(shí)?？傊陶d工作，是一項(xiàng)常做常新、永無盡頭的工作。需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，要與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)生在不斷的變化，教師，尤其是班主任也需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的跟上時(shí)代的節(jié)奏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教誨和管理工作中的新情況、新問題，以完成我們負(fù)擔(dān)的神圣歷史使命。班級(jí)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)篇二班級(jí)工作是學(xué)校教誨工作中十分緊張的部分，如何提高班級(jí)管理能力是廣大班主任孜孜以求的課題。這次班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)，為廣大班主任提供了如何管班、治班的點(diǎn)子、法寶，同時(shí)指出了很多當(dāng)前我們班級(jí)工作中亟待研究和解決的焦點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題，案例操作性強(qiáng)，很實(shí)用，我獲益匪淺?，F(xiàn)將本次班主任培訓(xùn)工作總結(jié)如下：1

7、、關(guān)愛學(xué)生，是提高班級(jí)管理的有效性基礎(chǔ)。劉鐵芳教授所說的教師不能缺德、缺魂，其核心就是“愛”，“沒有愛、就沒有教誨”，愛學(xué)生就像愛自己的眼睛，當(dāng)然，愛不是溺愛，而是恭敬學(xué)生、嚴(yán)格要求學(xué)生，全面關(guān)心學(xué)生。大家知道，當(dāng)前農(nóng)村中學(xué)多為獨(dú)生子女、留守兒童，與家長(zhǎng)的的親情聯(lián)系甚少，性格發(fā)展不健全，個(gè)性偏執(zhí)，對(duì)周圍人的關(guān)心不在乎。留守學(xué)生在校比例大，他們由于長(zhǎng)期得不到父母的關(guān)愛，只與爺爺、奶奶、外公、外婆一起生活，得不到父母的關(guān)愛、監(jiān)督，導(dǎo)致他們性格畸形發(fā)展，出現(xiàn)網(wǎng)癮少年，早戀、賭博、打架斗毆等系列令人擔(dān)憂的種種怪狀，給學(xué)校教誨教學(xué)帶來了新的課題，致使學(xué)生厭學(xué)情緒嚴(yán)重。這就要求我們廣大班主任傾注一腔真情，

8、用“愛”來融化一顆顆凍冰的心，讓他們陽光，茁壯成長(zhǎng)。2、了解和研究學(xué)生是提高班級(jí)管理有效性的前提?！爸褐?、對(duì)癥下藥”，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教誨和管理。班級(jí)學(xué)生參差不齊，性格各異，這就要求班主任勤下班，勤談心，勤觀察，善于從學(xué)生的行為、言語、表現(xiàn)中了解學(xué)生。講座如何進(jìn)行性教誨中初一13歲女生遭強(qiáng)奸后直到臨產(chǎn)，家長(zhǎng)、同學(xué)和老師竟然沒有發(fā)現(xiàn)，這是遺憾，不得不令我們班主任沉思。班主任務(wù)必要有敏銳的觀察判斷能力，及時(shí)洞察中小學(xué)學(xué)生的不正常反應(yīng)，班主任要為學(xué)生身心健康發(fā)展賣力，讓生命之花更加燦爛。3、班主任必須“樹威”，提高自身的影響力，是提高班級(jí)管理的有效性的條件。“學(xué)高為范、身正為師”，班主任只有

9、在學(xué)識(shí)、品格、關(guān)愛、敬業(yè)等方面“樹威”，學(xué)生才會(huì)被感染、感動(dòng)，信服、班級(jí)工作才會(huì)順?biāo)扉_展。班主任是班級(jí)管理的直接責(zé)任人，班級(jí)管理要想科學(xué)、有序、有法、有方向，班主任除有豐富的管班經(jīng)驗(yàn)外，還要樹立威信。威信是提高班級(jí)管理的有效條件。4、形成班級(jí)的自我管理機(jī)制是提高班級(jí)管理的有效性的根本。“授之以漁不如授之以漁”，交給學(xué)生自我方法、培養(yǎng)學(xué)生自我管理意識(shí)、形成自我管理機(jī)制、形成良好班風(fēng)，班級(jí)工作就會(huì)高效。5、建立良好的班干部隊(duì)伍，是增強(qiáng)班級(jí)管理的緊張途徑。班主任應(yīng)當(dāng)根據(jù)班情，選拔那些德、智、體全面發(fā)展，關(guān)心集體，在同學(xué)中有一定威信，具有一定工作能力的學(xué)生來擔(dān)任班干部并重視培養(yǎng)，嚴(yán)格要求，引導(dǎo)他們提高

10、工作能力、教誨他們虛心誠(chéng)懇、工作主動(dòng)，幫助他們樹立威信，正確處理個(gè)人與集體的關(guān)系，做學(xué)習(xí)、紀(jì)律、工作的標(biāo)兵，以增強(qiáng)班集體的凝聚力。講座如何選拔、培養(yǎng)和任用班干部 給我有益啟迪。借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了呵護(hù)稚嫩生命、塑造健全人格、科學(xué)管理班級(jí)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值中的案例呈現(xiàn)、一線訪談、專題講座等，這些班級(jí)管理資源可謂“千金”，遇到班級(jí)疑惑，我從中找謎底，效果號(hào)。通過班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)，我獲益匪淺。培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，話題切近實(shí)際、實(shí)用性強(qiáng)，廣大班主任從中得到了很好的治班理念、增寬了處理班級(jí)問題的渠道。班級(jí)答疑、班級(jí)沙龍、班級(jí)資源無疑是班主任的治班良藥，給我耳目一新之感。它山之石、可以攻玉，班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)猶

11、如一股春風(fēng)，多年來我苦苦思索班級(jí)管理的有效性，但效果不佳，不成系統(tǒng)。但通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，原來班級(jí)管理有很多理念、策略、本領(lǐng)的。目前看來，我在班級(jí)管理中存在的那些所謂“疑難雜癥”實(shí)在也很好處理的。班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)猶如一股春風(fēng)，吹散了我心中的陰霾，其中的治班理念，焦點(diǎn)、熱點(diǎn)案例，令我恍然大悟。班級(jí)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)篇三班主任的工作，是培養(yǎng)人、教誨人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時(shí)代，是德育工作的生命活力所在，它應(yīng)該是一個(gè)不斷進(jìn)取的過程。一直以來，我們把班主任稱為德育工作者，它確實(shí)反映了班主任的主要工作內(nèi)容是對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教誨、思想政治教誨、紀(jì)律教誨等。當(dāng)代家庭經(jīng)濟(jì)相對(duì)寬裕，孩子在家庭中地位獨(dú)一無

12、二，若教誨不得法容易出現(xiàn)一些思想偏差。因此，重視少年兒童品德教誨，提高學(xué)生的心理素質(zhì)，是我們刻不容緩的任務(wù)。然而，要做好這項(xiàng)工作，僅憑傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)是不夠的，還要遵循教誨工作的客觀規(guī)律。為了切實(shí)晉升班主任老師的整體素質(zhì)和管理能力，我們學(xué)校一直很堅(jiān)持對(duì)班主任工作進(jìn)行定期總結(jié)匯報(bào)，及時(shí)組織班主任進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和交換，為更好的做好長(zhǎng)小班級(jí)管理工作而努力。下面就我們學(xué)校對(duì)班主任培訓(xùn)工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織。1、從20 xx年9月開始，我們學(xué)校就一直堅(jiān)持讓班主任老師除學(xué)校組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)外，自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)反思，加強(qiáng)合作，加強(qiáng)交換，讓一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)變成更多人的財(cái)富。我們的每月班主任工作匯報(bào)

13、會(huì)，會(huì)上的問題交換以及班主任經(jīng)驗(yàn)交換會(huì)給班主任老師很大的幫助，他們可以在做中學(xué)，也可以在學(xué)中做，使得長(zhǎng)小的班級(jí)管理水平一直保持著新鮮的活力，獲得了領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)和社會(huì)的一直好評(píng)。2、班主任的工作是瑣碎而又勞累的，特別對(duì)于低年級(jí)的班主任更是如此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在嚴(yán)格要求班主任老師的同時(shí)，對(duì)班主任報(bào)酬也給予了適當(dāng)?shù)奶岣撸疵科?00元起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)撥出，結(jié)果按評(píng)估成績(jī)按一定的等次進(jìn)行發(fā)放，雖然錢數(shù)不是太多，但是足以說明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于班主任工作的重視，足以說明班主任工作的緊張性。這樣也能夠有效的調(diào)動(dòng)班主任學(xué)習(xí)工作的積極性，為更好的做好班級(jí)工作打下一個(gè)良好的基矗二、制定方案，及時(shí)培訓(xùn)為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作，我們特按照區(qū)進(jìn)修校

14、要求制定了培訓(xùn)方案，選擇并確定了系列培訓(xùn)內(nèi)容或主題，對(duì)于確定的主題，除規(guī)定的這些以外，根據(jù)教學(xué)的實(shí)際及時(shí)機(jī)，我們還會(huì)隨機(jī)向班主任老師推薦相關(guān)的班主任管理方面的文章或者經(jīng)驗(yàn)，讓老師們學(xué)有所依，做有所靠，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新，從而提高自己的水平和能力。(方案另見。)1、確定對(duì)象，嚴(yán)格要求對(duì)于中小學(xué)教誨工作者來說，每一個(gè)人都應(yīng)該具有班級(jí)管理的能力，每一個(gè)人都應(yīng)該以能夠做好班主任工作為自豪，我們希望我們的老師每一個(gè)都能做班主任，并且都能做好班主任，我校由于教師職數(shù)較少，幾乎所有的老師都擔(dān)負(fù)著對(duì)班級(jí)的管理任務(wù)，我們給每個(gè)班級(jí)配備了一個(gè)正班主任，一個(gè)副班主任，他們對(duì)班級(jí)管理工作是同等的緊張，班級(jí)工作的

15、好壞，跟他們有著不可分割的關(guān)系，所以我們確定對(duì)班主任培訓(xùn)工作的對(duì)象就是長(zhǎng)小所有的老師，重點(diǎn)要求的是所有的班主任老師必須按時(shí)準(zhǔn)時(shí)參加。這些班主任老師都能很認(rèn)真的參加每一次培訓(xùn)活動(dòng)，并且取得了很好的效果。2、精選內(nèi)容，考究實(shí)效。我們選取的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：(1)、關(guān)于班主任常規(guī)工作及基本要求，探究班主任工作的一般規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容。(2)、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法。本期由闞校長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)了做個(gè)好老師，學(xué)習(xí)了優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)班主任進(jìn)行實(shí)踐。(3)、關(guān)于調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，加強(qiáng)與任課教師密切配合，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持與配合方面的理論或案例(4)、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的能力方面的內(nèi)

16、容等等。五、培訓(xùn)方式，靈活多變。1、采用德育理論學(xué)習(xí)與德育實(shí)踐相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與分散實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的形式。2、規(guī)按時(shí)間，保障實(shí)施。我們按月來要求，爭(zhēng)取每個(gè)月保證一課時(shí)，一個(gè)學(xué)年9課時(shí)左右。認(rèn)真考核，納入評(píng)估。老師們學(xué)習(xí)的效果如何，我們?cè)诿總€(gè)學(xué)期中老師的理論考核中一起進(jìn)行，對(duì)于學(xué)過的文章和內(nèi)容，以理論為副，實(shí)踐案例分析為主的形式出目前試卷上，對(duì)每一個(gè)老師進(jìn)行考核。老師們所取得的成績(jī)一律納入學(xué)期末的個(gè)人量化評(píng)估中去，3、培訓(xùn)踏實(shí)，效果顯著。由于我們學(xué)校很注重老師們的學(xué)習(xí)和總結(jié)交換，所以我們的班級(jí)管理水平一直很高，很多班主任老師有自己的思想，他們對(duì)班級(jí)管理簡(jiǎn)直可以算是個(gè)“小專家”了，我們不封閉自己的

17、思想和做法，在交換中也使得我們很多班主任有了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和榜樣，從而更好的推動(dòng)整個(gè)班級(jí)管理水平，這樣逐步形成了一個(gè)良性循環(huán)，我們的班級(jí)工作也會(huì)越做越好，學(xué)校的管理也會(huì)越來越規(guī)范，爭(zhēng)取做出自己的特色。以上這些是我們的點(diǎn)滴工作情況匯報(bào)，對(duì)于班主任培訓(xùn)工作照舊任重而道遠(yuǎn)，我們將在以后的工作中繼續(xù)努力，繼續(xù)探索，爭(zhēng)取使班主任培訓(xùn)工作做得更好，使我們的班主任水平也越來越高。有不妥的地方，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。班主任個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)1原創(chuàng)： 袁友平 緣友平 4天前 班主任的工作是培養(yǎng)人、教誨人塑造人的工作。班主任的工作要跟上時(shí)代，是德育工作者的生命活力所在，他應(yīng)該是一個(gè)不斷進(jìn)取的過程。一直以來，我們把班主

18、任稱為德育工作者，它主要是反映班主任的主要工作內(nèi)容是對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教誨、思想政治教誨、紀(jì)律教誨等。為了切實(shí)提高班主任的整體素質(zhì)和管理能力，提高我校班主任的專業(yè)素養(yǎng)和推行班主任工作職責(zé)的能力，建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍，充分發(fā)揮在學(xué)校整體工作中的緊張作用。根據(jù)教誨局陽教政函字(XX)108號(hào)文件精神和我校教誨教學(xué)工作部署，以下是對(duì)班主任培訓(xùn)工作的總結(jié)：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織班主任培訓(xùn)由曹鎖龍校長(zhǎng)統(tǒng)一管理、組織和安排，所有各年級(jí)班主任參加培訓(xùn)。培訓(xùn)地點(diǎn)在我校會(huì)議室，培訓(xùn)通過學(xué)習(xí)、反思、實(shí)踐訓(xùn)練、經(jīng)驗(yàn)交換的培訓(xùn)模式形式開展。培訓(xùn)活動(dòng)在校領(lǐng)導(dǎo)指揮下，在政教處的認(rèn)真組織、參訓(xùn)班主任的共同努力下，取得了良

19、好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。二、 制定方案，及時(shí)培訓(xùn)根據(jù)縣局文件精神，制定了我校班主任培訓(xùn)計(jì)劃及方案，首先對(duì)班主任培訓(xùn)對(duì)象、目的、內(nèi)容、組織管理、考核做了明確要求，并列出了培訓(xùn)時(shí)間安排表。其次是培訓(xùn)內(nèi)容。本次班主任培訓(xùn)在按照縣局文件要求的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新的圍繞班級(jí)德育、養(yǎng)成教誨、安全教誨做了詳細(xì)安排，安排了參培班主任老師做了交換，讓大家分享優(yōu)秀班主任的班務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。具體內(nèi)容為以下三個(gè)專題：專題一:學(xué)習(xí)中小學(xué)班主任工作規(guī)定、學(xué)生傷害事故處理辦法、教師職業(yè)道德、陽城縣XX年班主任工作論文及主題班會(huì)設(shè)計(jì)匯編、陽城縣教誨網(wǎng)-班主任課堂教學(xué)實(shí)錄。專題二：撰寫學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)。專題三：班主任工作經(jīng)驗(yàn)交換這些專

20、題內(nèi)容針對(duì)性和啟發(fā)性都很大，培訓(xùn)中得到了全體班主任的普遍歡迎和認(rèn)同。原瑞兵老師等4位優(yōu)秀班主任代表各自闡述在工作中取得的成績(jī)、成效。探討在教誨教學(xué)過程中自己的班主任工作經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)交換給年輕班主任很大的幫助，為他們?cè)诮窈蟮陌嘀魅喂ぷ髦写蛳铝己玫幕A(chǔ)。優(yōu)秀班主任們依據(jù)所學(xué)知識(shí)，結(jié)合自己的班級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)，圍繞本次培訓(xùn)主題，進(jìn)行深入淺出的講解。所談?dòng)^點(diǎn)鮮明，經(jīng)驗(yàn)鮮活，可操作性強(qiáng)，可學(xué)性強(qiáng);體現(xiàn)了理論與實(shí)踐的結(jié)合、案例分析與晉升的結(jié)合;使培訓(xùn)人員獲得了大量豐富而有價(jià)值的信息，重新認(rèn)識(shí)了班主任工作的意義。通過交換學(xué)習(xí)，廣大班主任在吸收其工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，極大的開闊了視野，激發(fā)了靈感，啟迪了智慧，也堅(jiān)定了班

21、主任工作的信心。三、精心準(zhǔn)備，兼顧安排第一、領(lǐng)導(dǎo)重視，參訓(xùn)人員準(zhǔn)時(shí)到位領(lǐng)導(dǎo)高度重視班主任培訓(xùn)工作，曹鎖龍校長(zhǎng)多次指導(dǎo)工作，夸大要建立班主任崗位制度，凡是擔(dān)任中小學(xué)班主任工作的教師必須接受專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)旨在全面提高班主任整體素質(zhì)，提高班主任推行工作職責(zé)的能力。由我校主管德育工作的許龍瑞副校長(zhǎng)親自組織培訓(xùn)，確保所有班主任全員參加。第二、認(rèn)真到位，培訓(xùn)者的職責(zé)到位培訓(xùn)前，曹鎖龍校長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)材料提出詳細(xì)要求，落實(shí)培訓(xùn)賣力人，對(duì)交換的人員提出具體要求，對(duì)所有交換材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)：確定材料主題，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)格，在培訓(xùn)過程中，及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，從而提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。第三、精心組織，培訓(xùn)的過

22、程管理到位。精心組織，加強(qiáng)培訓(xùn)過程的管理。一是培訓(xùn)前與校辦公室、教務(wù)處、后勤等部門取得聯(lián)系，對(duì)培訓(xùn)的會(huì)場(chǎng)布置、宣傳;多媒體是否能夠正常使用;后勤保障供應(yīng)進(jìn)行了協(xié)調(diào)安排，保證培訓(xùn)過程的正常進(jìn)行。二是派出專人賣力事宜，清理并登記參培教師的信息，培訓(xùn)程嚴(yán)格考勤，既有紀(jì)律要求，又講人性關(guān)懷，并將參訓(xùn)情況列入培訓(xùn)考核范圍，每次集中培訓(xùn)情況都記錄在案，以便參考。保證培訓(xùn)的有序進(jìn)行。第四、精選內(nèi)容，講究實(shí)效由于培訓(xùn)針對(duì)性和目的性強(qiáng)，要求明確具體，方案切實(shí)可行，因此成效顯著，主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：(1)對(duì)班主任工作緊張性的認(rèn)識(shí)上有了較大的提高;(2)班主任的理念和方法得到很大的晉升;(3)對(duì)做好班主任工作信心

23、更足了;(4)培訓(xùn)的形式和培訓(xùn)的質(zhì)量獲得了普遍的認(rèn)可?？偠灾舜闻嘤?xùn)使使全體班主任提高了思想認(rèn)識(shí)和政治覺悟，增強(qiáng)了從事班主任工作的責(zé)任感和使命感，提高了教誨理論修養(yǎng)和管理班級(jí)工作的專業(yè)水平，開闊了視野，拓寬了思想，明確了下一步工作方向。四、今后努力方向1. 加強(qiáng)對(duì)班級(jí)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)思考，內(nèi)容和措施還待創(chuàng)新，要結(jié)合目前班級(jí)工作的特點(diǎn)，對(duì)解決班級(jí)成長(zhǎng)和和發(fā)展等問題進(jìn)行深入探討。2. 培訓(xùn)班主任的工作還要注重可持續(xù)性，對(duì)培訓(xùn)開展和指導(dǎo)有待進(jìn)一步探索。班主任個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)2自從大學(xué)畢業(yè)，到目前已經(jīng)將近工作了十個(gè)年頭了，這幾年來自己都是從事的是教誨這個(gè)行亞，目前雖然是在xxxx，然而畢竟沒有脫離教誨這

24、個(gè)根本，只不過目前我是教誨工作者和企業(yè)員工的共同體而已，除做的是教誨的本職工作，更多一方面的是從事的一種銷售理念，與其說是給人做職業(yè)規(guī)劃，不如說是教他們?nèi)绾螌碜鲆粋€(gè)成功的人，將來能夠經(jīng)得住磨練，做生活的強(qiáng)者。目前我從事的是班主任的這個(gè)角色，這也是多重角色的混合體，有的時(shí)候像保姆，有的時(shí)候像朋友，有的時(shí)候像是教練，有的時(shí)候是心理咨詢顧問，有的時(shí)候是銷售員和推銷員，班主任將永遠(yuǎn)不可能是單一的一個(gè)角色。有的時(shí)候自己確實(shí)特別想寫點(diǎn)什么，可是畢竟照舊懶了，不只是經(jīng)歷和實(shí)踐上，有的時(shí)候自己也會(huì)存在一種惰性。自己所帶的學(xué)員也就是那么幾種，一個(gè)優(yōu)秀的班主任應(yīng)該首先先把自己的學(xué)員分成幾類，主要是幾大類：學(xué)習(xí)品

25、質(zhì)方面、個(gè)人思想方面、個(gè)人習(xí)慣上面，學(xué)員之間的不同主要從這幾方面劃分出等次來。首先作為一個(gè)班主任需要做到對(duì)于他們的細(xì)心、耐心。對(duì)于學(xué)員的事情沒有小事，當(dāng)然這時(shí)候也要把握一個(gè)度的問題，不能過猶不及，否則就真的成了保姆式班主任了。對(duì)于學(xué)員我們當(dāng)然不是以一個(gè)很高的姿態(tài)進(jìn)入，但是我們一開始進(jìn)入時(shí)一定是以一個(gè)嚴(yán)師的角色進(jìn)入的，后期對(duì)待不同的事情上面可以適當(dāng)?shù)挠薪巧D(zhuǎn)變，讓學(xué)員感覺到你的嚴(yán)格和仁慈共存。到目前為止我?guī)н^也已經(jīng)近150個(gè)學(xué)生，這里面也有因?yàn)樽约旱墓ぷ髯龅綖樽寣W(xué)員把一切都交給我的例子，看見學(xué)員對(duì)自己心存感激的時(shí)候，自己心里面是很自豪的，當(dāng)然，自己對(duì)于工作的過程并沒有期望只是得到他們的感激而已，

26、當(dāng)我們懷著一份真誠(chéng)的心給她做工作時(shí)，同時(shí)讓他也感覺到你為他所做的規(guī)劃真正適合他，只不過需要我們?cè)谶@個(gè)過程中給他們更多的鼓勵(lì)和更多的耐心，這一切都會(huì)伴隨他們的成長(zhǎng)的，最終讓他們成為一個(gè)成功的人，那也將是你自己的驕傲。對(duì)于品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)員我們需要給他們建立更強(qiáng)的自信心，給他們建立能夠發(fā)揮他們的作用的多個(gè)平臺(tái)。我們可能讓他們擔(dān)任的是班委成員，也可能是學(xué)習(xí)組長(zhǎng)，或是大班委人選，在這些崗位上他們都可以表現(xiàn)出他們的才能，當(dāng)然有的時(shí)候這些才能也是班主任激發(fā)出來的，工作總結(jié)或者說逼出來的，xxxx可以塑造優(yōu)秀員工，同樣班主任也可以塑造優(yōu)秀學(xué)員，激發(fā)學(xué)員的才能。首先我們對(duì)他們的要求在技術(shù)方面必須有強(qiáng)項(xiàng)，通過勤于練

27、習(xí)，自己查資料等等成為就業(yè)的技術(shù)明星，同樣在領(lǐng)導(dǎo)才能上也給與其鍛煉的機(jī)會(huì)，為期以后能夠成為工程經(jīng)理或者更高做準(zhǔn)備，這時(shí)候?qū)W員不僅在技術(shù)上過硬，職業(yè)素質(zhì)方面也不斷積累，同時(shí)，他們會(huì)形成一個(gè)很好的學(xué)習(xí)氛圍，能夠主動(dòng)地組織學(xué)員學(xué)習(xí)，提高班級(jí)整體的學(xué)習(xí)效果。我特別自豪于自己曾經(jīng)帶過的幾個(gè)班級(jí)的優(yōu)秀學(xué)員，當(dāng)然也包括在高中當(dāng)教師時(shí)培養(yǎng)的一些優(yōu)秀學(xué)員干部。在xxxx，優(yōu)秀學(xué)員可能是做讓教員省心的，因?yàn)樗麄兪乔笾軓?qiáng)烈的，學(xué)習(xí)主動(dòng)性很好，但是我們的目標(biāo)是使他們成為更優(yōu)秀的，所以我們會(huì)不定期的給他們施加一定的壓力，讓他們感覺到時(shí)間的緊迫感，就業(yè)的壓力，因?yàn)橐黄渲行闹挥写蛟斐龈嗟木蜆I(yè)明星，那么才會(huì)帶來更好的

28、口碑效應(yīng)，所以，我們說，心得體會(huì)優(yōu)秀學(xué)員我們不能疏忽，而是給他創(chuàng)造更多的鍛煉的平臺(tái)，讓他們短期內(nèi)能夠有更好的發(fā)展前景。那么對(duì)于每個(gè)班級(jí)讓教員頭疼，讓班主任鬧心的那幾個(gè)差生也就成了保證升學(xué)率的決定性人物了，如何讓這些人一開始就不掉隊(duì)，一直走向就業(yè)，這是一個(gè)對(duì)于我們每一位都是很漫長(zhǎng)的過程。從開學(xué)典禮，到第一學(xué)期升學(xué)，到升入Y2，一直到畢業(yè)，我們付出的更多，既要讓他們學(xué)到將來能夠勝任工作的.基本技能，又要讓他們不斷規(guī)范身上的陋習(xí)，在這一年半的時(shí)間里面，我們付出的確實(shí)很多，需要很多工作也要細(xì)致化。從預(yù)科開始，我們開始關(guān)注這些人群，關(guān)注他們，及時(shí)向教員詢問他們的學(xué)習(xí)結(jié)果，了解他們的掌握情況，除讓教員上機(jī)

29、課時(shí)給與更多的關(guān)注，需要我們做到的還有不間斷的跟蹤，從平時(shí)的出勤開始嚴(yán)格抓，可以說不允許差生請(qǐng)假，也可以說是做到對(duì)他們這方面的不近人情，往往一些班主任就是控制不了差生的出勤最終降低了升學(xué)率。出勤保證后就是看過程管理了，對(duì)這樣的學(xué)員有經(jīng)驗(yàn)的教員往往會(huì)因才施教，給她留適合他自己的作業(yè)，那么這時(shí)候就需要我們班主任及時(shí)關(guān)注他學(xué)習(xí)進(jìn)度，作業(yè)完成情況，和教員配合好，可以通過上機(jī)課教員重點(diǎn)輔導(dǎo)，組長(zhǎng)幫帶的方法使其學(xué)習(xí)不掉隊(duì)，在學(xué)習(xí)的過程中班主任做到訪談到位，及時(shí)給與鼓勵(lì)，幫助其建立自信，因?yàn)槲覀円捕贾溃瑢W(xué)習(xí)軟件確實(shí)很不容易。還有一方面不容忽視的就是班主任定期的和這些學(xué)員的家長(zhǎng)保持聯(lián)系，讓他們知道學(xué)員在這里

30、一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，或者可以利用畢業(yè)典禮等邀請(qǐng)這些學(xué)員的家長(zhǎng)，讓他們親眼看到他們的孩子的成績(jī)是最有力的證明，這時(shí)候，口碑效應(yīng)也會(huì)自然而生。當(dāng)然我們也可以利用一些宣傳材料，比如宣傳欄設(shè)立進(jìn)步明星，一階段考試完畢后發(fā)一些進(jìn)步獎(jiǎng)等等，可能你認(rèn)為不起眼的鼓勵(lì)對(duì)于學(xué)員本身來說卻會(huì)改變他們的一生。有的時(shí)候有的學(xué)員心里面可能會(huì)存在逆反心理，長(zhǎng)時(shí)間了不接受班主任的細(xì)致工作，認(rèn)為班主任嘮叨，煩人。這個(gè)時(shí)候，對(duì)待這種學(xué)員可能就需要我們?cè)诒ＷC原則的基礎(chǔ)上，對(duì)他們的管理做到松緊有度，以嚴(yán)格為底線，可能有一段時(shí)間故意冷漠他，然后讓他學(xué)會(huì)反思，同時(shí)班主任做這些學(xué)員的思想工作時(shí) 能夠挖掘他的痛點(diǎn)，引導(dǎo)他養(yǎng)成一定的自我約束的能力

31、。因?yàn)橛械臅r(shí)候班主任的工作確實(shí)需要做到對(duì)得起自己的良心，說服他去升學(xué)，卻沒有再去管他，到時(shí)候我們損失的更多，不僅僅是口碑而已，還有是他人對(duì)于自己的那一份信任。所以，班主任對(duì)于差生的管理能力高低也是決定升學(xué)率高低的緊張因素，當(dāng)然也要看教員對(duì)于這一部分學(xué)員的教授能力了，可能教員需要做到的就是把知識(shí)揉碎了為給他吃了，一開始讓他學(xué)會(huì)模仿，然后形成個(gè)人習(xí)慣，逐漸發(fā)展個(gè)人能力。對(duì)于自閉學(xué)員的思想工作一直是班主任比較棘手的問題。在做學(xué)員思想工作的時(shí)候，一開始由于由于總是給學(xué)員一個(gè)高的姿態(tài)，好像是他犯了錯(cuò)誤，在接受審判似的，他的嘴總是打不開，都是班主任在做獨(dú)角戲，一兩個(gè)小時(shí)下來，班主任累得不行，但是卻沒有結(jié)果

32、。那么在這個(gè)時(shí)候，我一般是從學(xué)員的其他方面談起，比如家里情況，愛好，拿手，以及最近的進(jìn)步展開說話的話題，然后逐步引入正題，幫助其分析他現(xiàn)實(shí)所面對(duì)的問題，然后逐步讓他感到自己的不足，需要做的地方很多，然后快速的幫助其建立自信，給其日后的學(xué)習(xí)做一個(gè)計(jì)劃，以后督促其完成，并且距離性的給他一定的鼓勵(lì)和肯定，幫助他建立好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。對(duì)于班級(jí)里面往往存在不多的優(yōu)秀學(xué)員，而還有一大部分屬于學(xué)習(xí)一般，素質(zhì)也一般，也就是讓老師感覺不起眼的學(xué)員，學(xué)習(xí)能跟上，也升學(xué)了，但是成績(jī)不優(yōu)秀，需要加強(qiáng)的也很多。對(duì)于這些學(xué)員，班主任、教員不必去天天催他們學(xué)習(xí)，只是他們自身的那種壓力不是很大，而這一部分中堅(jiān)力量的學(xué)員

33、的就業(yè)將來走的一般單元也會(huì)比較多，那么對(duì)于他們的日常管理，班主任也不能忽視掉。尤其升入S2，或者Y2，這時(shí)候需要我們給他們灌輸競(jìng)爭(zhēng)的思想，讓他們尤其是在畢業(yè)班里面，在最后一個(gè)學(xué)期讓他們形成在班級(jí)里面競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)的氣氛，誰落后誰的就業(yè)就不會(huì)是最優(yōu)秀的，時(shí)間的緊迫感，以及有利于他們發(fā)展的職業(yè)通道，都是可以作為他們自我激勵(lì)的手段，從而激勵(lì)他們能夠做的更好，爭(zhēng)取更加出色的企業(yè)，更好的發(fā)展空間。班主任是教誨工作者和企業(yè)員工的結(jié)合體，所以我們?cè)谧鰧W(xué)員工作的時(shí)候，以及升學(xué)訪談的時(shí)候，需要我們站在教誨的理念上灌輸我們的銷售意識(shí)，如果你和學(xué)員的訪談中注重的主要是你的銷售思想，那么這時(shí)候?qū)W員很大程度上會(huì)產(chǎn)生一種對(duì)立情

34、緒，就成了單純的銷售者與客戶的關(guān)系了，我們只會(huì)處于一種被動(dòng)和主動(dòng)的關(guān)系上，一切似乎只是走程序化流程，變得缺少人情味。班主任個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)3班主任的工作，是培養(yǎng)人、教誨人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時(shí)代，是德育工作的生命活力所在，它應(yīng)該是一個(gè)不斷進(jìn)取的過程。一直以來，我們把班主任稱為德育工作者，它確實(shí)反映了班主任的主要工作內(nèi)容是對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教誨、思想政治教誨、紀(jì)律教誨等。為了切實(shí)晉升班主任老師的整體素質(zhì)和管理能力，本學(xué)期我們本著提高班主任的素質(zhì)，提高班主任的工作質(zhì)量，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，考究實(shí)效的原則，面向全體班主任教師，通過多種形式開展全員培訓(xùn)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、制定方案，及時(shí)培訓(xùn)為了

35、切實(shí)做好這項(xiàng)工作，我們特制定了培訓(xùn)方案，選擇并確定了系列培訓(xùn)內(nèi)容或主題，對(duì)于確定的主題，除規(guī)定的這些以外，根據(jù)教學(xué)的實(shí)際及時(shí)機(jī)，我們還會(huì)隨機(jī)向班主任老師推薦相關(guān)的班主任管理方面的文章或者經(jīng)驗(yàn)，讓老師們學(xué)有所依，做有所靠，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新，從而提高自己的教學(xué)水平和能力。對(duì)于小學(xué)教誨工作者來說，每一個(gè)人都應(yīng)該具有班級(jí)管理的能力，每一個(gè)人都應(yīng)該以能夠做好班主任工作為自豪，我們希望我們的老師每一個(gè)都能做班主任，并且都能做好班主任，幾乎所有的老師都擔(dān)負(fù)著對(duì)班級(jí)的管理任務(wù)，我們給每個(gè)班級(jí)配備了一個(gè)正班主任，一個(gè)副班主任，他們對(duì)班級(jí)管理工作是同等的緊張，班級(jí)工作的好壞，跟他們有著不可分割的關(guān)系，所以

36、我們確定對(duì)班主任培訓(xùn)工作的對(duì)象就是所有的老師，重點(diǎn)要求的是所有的班主任老師必須準(zhǔn)時(shí)參加。這些班主任老師都能很認(rèn)真的參加每一次培訓(xùn)活動(dòng)，并且取得了很好的效果。二精選內(nèi)容，考究實(shí)效我們選取的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：1、關(guān)于班主任常規(guī)工作及基本要求，探究班主任工作的一般規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容。2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法。3、關(guān)于調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，加強(qiáng)與任課教師密切配合，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持與配合方面的理論或案例。4、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的能力方面的內(nèi)容等等。5、組織全體教師學(xué)習(xí)了魏書生班主任講座。由于我們學(xué)校很注重老師們的學(xué)習(xí)和總結(jié)交換，所以我們的班級(jí)管理水平一直很高，很多班主任老師有自

37、己的思想，他們對(duì)班級(jí)管理簡(jiǎn)直可以算是個(gè)“小專家”了，我們不封閉自己的思想和做法，在交換中也使得我們很多班主任有了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和榜樣，從而更好的推動(dòng)整個(gè)班級(jí)管理水平，這樣逐步形成了一個(gè)良性循環(huán)，我們的班級(jí)工作也會(huì)越做越好，學(xué)校的管理也會(huì)越來越規(guī)范，爭(zhēng)取做出自己的特色。以上這些是我們的點(diǎn)滴工作情況匯報(bào)，對(duì)于班主任培訓(xùn)工作照舊任重而道遠(yuǎn)，我們將在以后的工作中繼續(xù)努力，繼續(xù)探索，爭(zhēng)取使班主任培訓(xùn)工作做得更好，為把我校建設(shè)成為和諧文明的學(xué)校而努力。班主任個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)4為貫徹落實(shí)教誨部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施全國(guó)中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的通知(教師廳20 xx3號(hào))精神，切實(shí)晉升我區(qū)中小學(xué)班主任的專業(yè)素養(yǎng)和推行班

38、主任工作職責(zé)的能力，建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學(xué)班主任隊(duì)伍，充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育中的緊張作用。根據(jù)XX省教誨廳關(guān)于XX省中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案(川教函20 xx386號(hào))及XX市中小學(xué)班主任培訓(xùn)實(shí)施方案(內(nèi)教師20 xx340號(hào))的具體要求，我區(qū)在20 xx年上半年完成了中學(xué)班主任培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，于20 xx年下年進(jìn)行了小學(xué)班主任的培訓(xùn)，培訓(xùn)工作取得了美滿成功，現(xiàn)將小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)如下：一、培訓(xùn)的基本情況：小學(xué)班主任分十個(gè)點(diǎn)培訓(xùn)，從20 xx年9月22日始采取分片區(qū)設(shè)點(diǎn)與“送教下鄉(xiāng)”的方式進(jìn)行了兩天的規(guī)范性培訓(xùn)。培訓(xùn)工作在教誨局人事股的統(tǒng)一管理和安排下，在各培訓(xùn)點(diǎn)的大力支持下，在任

39、課教師、參訓(xùn)學(xué)員的共同努力下，取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)應(yīng)到1112人，實(shí)際參培人數(shù)為1079人，其中高梁點(diǎn)90人，白合點(diǎn)121人，郭北點(diǎn)85人，雙河點(diǎn)56人，雙才點(diǎn)88人，勝利點(diǎn)(進(jìn)修校)132人，碑木點(diǎn)153人，順河點(diǎn)105人，高橋點(diǎn)109人，十三小點(diǎn)(城區(qū)點(diǎn))140人，實(shí)際培訓(xùn)人數(shù)比預(yù)計(jì)減少33人。減少的主要原因是小學(xué)學(xué)生人數(shù)在逐年遞減，班數(shù)減少。(統(tǒng)計(jì)情況詳見附表)二、明確目標(biāo)，精選專題，培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)。第一、制定培訓(xùn)計(jì)劃，明確目標(biāo)。區(qū)教誨局之內(nèi)XX區(qū)教發(fā)20 xx167號(hào)文件出臺(tái)了XX市XX區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)實(shí)施方案，對(duì)班主任培訓(xùn)的對(duì)象、目的、內(nèi)容、組織管理、

40、考核做了明確的要求，并列出了培訓(xùn)時(shí)間安排表。第二、確定培訓(xùn)專題，明確內(nèi)容。本次班主任培訓(xùn)圍繞當(dāng)前未成年人思想道德建設(shè)和中小學(xué)德育工作的任務(wù)，中小學(xué)班主任的理論和專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能和實(shí)務(wù)等方面，精心設(shè)計(jì)了課程計(jì)劃，合理安排了的培訓(xùn)內(nèi)容，為了讓學(xué)習(xí)內(nèi)容更切近班主任工作實(shí)際，培訓(xùn)班還安排了一線班主任老師報(bào)告班主任的專業(yè)成長(zhǎng)等問題，讓大家分享了優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)。具體培訓(xùn)內(nèi)容為以下四個(gè)專題：專題一：班主任工作基本規(guī)范;專題二：班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)組織和班級(jí)管理;專題三：學(xué)生心理健康教誨;專題四：優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交換這些專題內(nèi)容針對(duì)性和啟發(fā)性都很大，培訓(xùn)中得到了學(xué)員們的普遍歡迎和認(rèn)同。比如外國(guó)語學(xué)校的蘭莉老

41、師在郭北點(diǎn)做班主任經(jīng)驗(yàn)交換時(shí)，學(xué)員們熱情高漲，上午半天的專題結(jié)束后還意猶未盡，紛紛要求下戰(zhàn)書繼續(xù)分享交換。還有陽光學(xué)校的徐輝老師在做學(xué)生心理健康教誨專題中，學(xué)員們也紛紛主動(dòng)與其交換，探討在教誨教學(xué)過程中自己和學(xué)生的一些心理健康問題等等。這些經(jīng)驗(yàn)介紹和交換給班主任老師以很大的幫助，讓他們可以在做中學(xué)，在學(xué)中做，真正做到學(xué)有所依，做有所*，為他們更好的做好班主任工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。第三、編寫培訓(xùn)讀本，考究實(shí)效。為了增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，除征訂中小學(xué)班主任專題培訓(xùn)教材外，XX區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校還組織主講教師精心編寫了培訓(xùn)讀本。讀本體現(xiàn)了理論與實(shí)踐的結(jié)合、案例分析與晉升的結(jié)合，特別是幾名一線班主任

42、老師的經(jīng)驗(yàn)之談?dòng)歇?dú)到之處，觀點(diǎn)鮮明，經(jīng)驗(yàn)鮮活，可操作性強(qiáng)，可學(xué)性強(qiáng)。三、精心準(zhǔn)備，兼顧安排，培訓(xùn)組織管理到位。第一、領(lǐng)導(dǎo)重視，參培人員準(zhǔn)確到位。此次培訓(xùn)，教誨局高度重視，教誨局副局長(zhǎng)王永紅多次到培訓(xùn)點(diǎn)指導(dǎo)工作，在培訓(xùn)工作啟動(dòng)儀式上，她夸大要建立中小學(xué)班主任崗位培訓(xùn)制度，凡是擔(dān)任中小學(xué)班主任工作的教師必須接受專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)旨在全面提高班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高班主任推行工作職責(zé)的能力。各參培學(xué)校也很重視，派有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，以確保班主任全數(shù)參加。白合小學(xué)、盲聾啞學(xué)校、順河小學(xué)等還要求全校40歲以下的教師參加，而碑木中心校和高橋小學(xué)則是全體教師參加培訓(xùn)。第二、認(rèn)真準(zhǔn)備，培訓(xùn)者的職責(zé)到位。培訓(xùn)前，教師進(jìn)修學(xué)

43、校提出詳細(xì)要求，落實(shí)授課人員，召開主講教師會(huì)議，對(duì)教師的主講內(nèi)容進(jìn)行了明確分工，提出具體要求。在培訓(xùn)過程中，及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，修訂講稿和課件。特別是學(xué)員有什么意見和要求，也及時(shí)反饋給主講教師，從而不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。第三、精心組織，培訓(xùn)過程的管理到位。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校精心組織，加強(qiáng)培訓(xùn)過程的管理。一是培訓(xùn)前與各培訓(xùn)點(diǎn)聯(lián)系，檢查多媒體能否正常使用;培訓(xùn)過程中各培訓(xùn)點(diǎn)也安排機(jī)房管理員到現(xiàn)場(chǎng)，保證培訓(xùn)過程的正常進(jìn)行。二是派出專職班主任賣力培訓(xùn)事宜，清理并登記參培教師的信息，培訓(xùn)過程中嚴(yán)格考勤，既有紀(jì)律要求，又講人性關(guān)懷，并將參訓(xùn)情況列入培訓(xùn)考核的范圍，每次培訓(xùn)的情況及時(shí)上報(bào)教誨

44、局人事股。保證了培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行。第四、強(qiáng)化過程，培訓(xùn)目標(biāo)的措施到位。按照XX區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)實(shí)施方案(內(nèi)XX區(qū)教發(fā)20 xx167號(hào))的要求，本著先培訓(xùn)、再考核、后申領(lǐng)的原則，在整個(gè)班主任培訓(xùn)過程中，著重過程實(shí)施：一是抓好兩天的集中培訓(xùn)，突出培訓(xùn)管理、出勤率和筆記的檢查;二是要求各校做好校本研修，加強(qiáng)班主任的學(xué)習(xí)、反思、合作與交換;三是認(rèn)真組織好各校參培教師的考核，考核答卷統(tǒng)一使用16開紙、小四號(hào)字打印，并按校裝訂成冊(cè)備案;四是根據(jù)培訓(xùn)、研修和考核的結(jié)果辦理班主任培訓(xùn)合格證書。四、經(jīng)驗(yàn)與思考由于培訓(xùn)的針對(duì)性和目的性強(qiáng)，要求明確具體，方案切實(shí)可行，因此成效顯著，主要體目前以下幾個(gè)方面：一是

45、對(duì)班主任工作緊張性的認(rèn)識(shí)上有了較大的提高;二是班主任工作的理念和方法得到了晉升;三是班主任對(duì)法律、法規(guī)的了解更明確了;四是對(duì)做好班主任工作的信心更足了;五是培訓(xùn)的形式和培訓(xùn)的質(zhì)量獲得了普遍認(rèn)可。但有些問題也值得注意：一是由于培訓(xùn)點(diǎn)分散，使得整個(gè)培訓(xùn)周期過長(zhǎng)，不便于培訓(xùn)工作的組織;二是兩天的培訓(xùn)還不能夠解決班主任工作中的實(shí)際問題，培訓(xùn)工作還要注重其可持續(xù)性，尤其是校本培訓(xùn)十分緊張，對(duì)校本培訓(xùn)的開展和指導(dǎo)有待進(jìn)一步探索。三是主講教師要更廣泛的收集資料和加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要根據(jù)具體情況調(diào)整講稿內(nèi)容，特別是案例要切合實(shí)際?？傊覅^(qū)20 xx年的中小學(xué)班主任培訓(xùn)活動(dòng)是成功的，不足之處有待我們?cè)诮窈蟮呐嘤?xùn)工作中

46、加以改進(jìn)。班主任個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)5新年伊始，我們黑旺實(shí)驗(yàn)小學(xué)在區(qū)教誨局、黑旺中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以素質(zhì)教誨為中心，堅(jiān)持以為了孩子的一切為出發(fā)點(diǎn)，以提高教師素質(zhì)為核心，特別是提高以班主任為骨干的教師隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，不斷加強(qiáng)教誨教學(xué)管理，為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，找出差距，特對(duì)我校班主任培訓(xùn)工作加以總結(jié)。一、對(duì)班主任工作的認(rèn)識(shí)班主任的工作是培養(yǎng)人、教誨人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時(shí)代，是德育工作的生命活力所在，他應(yīng)該是一個(gè)不斷進(jìn)取的過程，一直以來我們把班主任稱為德育工作者，他確實(shí)反映了班主任的主要工作內(nèi)容是對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教誨、思想政治教誨、紀(jì)律教誨等。當(dāng)代家庭經(jīng)濟(jì)相對(duì)富有，孩子在家中地位獨(dú)一無二，若

47、教誨不得法容易出現(xiàn)一些思想偏差。因此，重視兒童品德教誨，提高學(xué)生的心理素質(zhì)，是我們刻不容緩的任務(wù)。然而，要做好這項(xiàng)工作，僅憑傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)是不夠的，還要遵循教誨工作的客觀規(guī)律。為了確實(shí)晉升班主任老師的整體素質(zhì)和管理能力，我們學(xué)校一直堅(jiān)持對(duì)班主任工作進(jìn)行定期總結(jié)和匯報(bào)，及時(shí)組織班主任進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和交換，為更好的作好我校的班級(jí)管理工作而努力。下面就我校對(duì)班主任培訓(xùn)工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)：二、班主任培訓(xùn)工作的具體措施1、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織（1）、我們學(xué)校一直堅(jiān)持讓班主任老師除學(xué)校組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)以外，自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)反思，加強(qiáng)合作，加強(qiáng)交換，他們可以在做中學(xué)，也可以在學(xué)中做，使得我校的班級(jí)管理水平一直保持

48、著新鮮的活力，獲得了領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)和社會(huì)的一致好評(píng)。（2）、班主任的工作是瑣碎而又勞累的，特別對(duì)于低年級(jí)的班主任更是如此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在嚴(yán)格要求班主任的同時(shí)，對(duì)班主任報(bào)酬也給予了適當(dāng)?shù)奶岣?，結(jié)果按評(píng)估成績(jī)按一定的等級(jí)進(jìn)行發(fā)放，雖然錢數(shù)不多，但是足以說明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班主任工作的重視，足以說明班主任工作的緊張性，為了更好的作好班主任工作打下良好的基礎(chǔ)。2、制定培訓(xùn)要求為了確實(shí)作好這項(xiàng)工作，根據(jù)教學(xué)的實(shí)際需要，認(rèn)真觀看培訓(xùn)視頻，并不斷反思，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新，從而提高自己的水平和能力。3、確定對(duì)象，嚴(yán)格組織對(duì)于小學(xué)教誨工作者來說，每一個(gè)人都應(yīng)該具有班級(jí)管理的能力，每一個(gè)人都應(yīng)該以能夠作好班主任工作而自豪，我

49、們希望我們的老師每個(gè)人都能作班主任，都能做好班主任，這些班主任老師都能很認(rèn)真的參加每一次培訓(xùn)活動(dòng)，并且取得了很好的效果。4、培訓(xùn)方式靈活多變采用德育理論學(xué)習(xí)與德育實(shí)踐相結(jié)合的形式，實(shí)際工作與經(jīng)驗(yàn)交換相結(jié)合。我們學(xué)校結(jié)合中小學(xué)班主任培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，組織全體班主任利用當(dāng)代的手段更加方便快捷的進(jìn)行溝通交換，大大提高了班主任工作的能力與水平，收到了很好的效果，三、培訓(xùn)踏實(shí)，效果顯著。由于我們學(xué)校很注重老師們的學(xué)習(xí)和總結(jié)交換，很多班主任有自己的思想，同時(shí)，組織交換也使很多班主任老師有了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和榜樣，從而更好的推動(dòng)整個(gè)班級(jí)的管理水平，這樣逐步形成了一個(gè)良性循環(huán)，我們的班級(jí)工作也會(huì)越做越好，學(xué)校的管理也會(huì)越

50、來越規(guī)范，爭(zhēng)取作出自己的特色。千里之行，始于足下。我們黑旺實(shí)驗(yàn)小學(xué)一定會(huì)以此次班主任培訓(xùn)為契機(jī)，加強(qiáng)班主任的培訓(xùn)工作，以班主任工作的晉升為突破口，全面提高我校的教誨教學(xué)水平，為創(chuàng)建人民愜意的學(xué)校再添一份力量。班主任個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)61、關(guān)注學(xué)生心理問題，調(diào)整教學(xué)目的在以前制定教學(xué)計(jì)劃中，對(duì)學(xué)情分析只是針對(duì)學(xué)生對(duì)知識(shí)的認(rèn)識(shí)上，忽略了對(duì)學(xué)生心理研究，開學(xué)后，結(jié)合王玉老師講授予的學(xué)生心理知識(shí)，我積極與學(xué)生接觸，了解學(xué)生心理問題，比如有的學(xué)生不愛與同學(xué)交換，但他們內(nèi)心對(duì)知識(shí)有一定的認(rèn)知，只是表達(dá)能力差，有的學(xué)生網(wǎng)癮大，延長(zhǎng)了學(xué)習(xí)，只是基于虛擬天下的沉迷，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的眾多學(xué)生問題，制定了教學(xué)計(jì)劃，在課堂教

51、學(xué)中關(guān)注那些有心理問題的學(xué)生，幫助他們成長(zhǎng)。2、教學(xué)理論得到了充實(shí)，教學(xué)方法得到了晉升在以前的教學(xué)中，我們教授新課的方式就是教師演示操作，學(xué)生練習(xí)，以此達(dá)到操作技能的掌握。在這種簡(jiǎn)單的師生互動(dòng)教學(xué)模式中，缺乏對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)，學(xué)生對(duì)知識(shí)只是被動(dòng)的接受，沒有主動(dòng)參加進(jìn)來，這種教學(xué)模式與指導(dǎo)綱要的不符，沒有達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng)的目的，在此次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了動(dòng)作導(dǎo)學(xué)法、探究法、思維導(dǎo)圖的使用等新的教學(xué)方法，教師的講解滲透到了教學(xué)環(huán)節(jié)的方方面面，讓我們?cè)诮虒W(xué)過程對(duì)教學(xué)方法有的選擇。此外，在此次培訓(xùn)中，還學(xué)習(xí)到了很多的教科研方法，比如教學(xué)反思、論文的撰寫、教學(xué)隨筆，通過此種方法總結(jié)自己的教學(xué)生活，查漏補(bǔ)缺，借此提高和改善自己的教學(xué)方法。3、專業(yè)知識(shí)得到進(jìn)一步晉升在培訓(xùn)中，王磊老師、姜海寧老師為我們講了相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，讓我們進(jìn)一步了解了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中域、IIS技術(shù)的應(yīng)用、FTP網(wǎng)站