電商和創(chuàng)意大賽的日程及簡介

1、目錄分為未來和的日程，簡易日程看目錄就行，詳細(xì)請對應(yīng)看。發(fā)布 HYPERLINK http:/p/ http:/p 10/09/：/html/main/col47/2014-42956_1.html未來http:/官網(wǎng)：/未來22014 未來文化創(chuàng)意大賽征集的范圍：2222與互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)融合的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)項目時尚創(chuàng)意設(shè)計專項征集&企業(yè)定制大賽日程10.20 截止報名11.20 最晚交稿時間12.7 左右決賽答辯3333策劃主體一、項目簡介二、項目可行性分析3334444三、項目四、項目模式模式五、項目執(zhí)行總結(jié)附錄有關(guān)6競賽日程1.10 月 8 日10 月 20 日，截止報名10 月

2、22 日（周三）3.12 月 22 日上午，交稿報名表4.12 月 23 日12 月 25 日，5.12 月 26 日，出決賽結(jié)果6.2015 年 1 月 5 日下午 2:006:00 點進(jìn)行決賽答辯評審，頒發(fā)知。6666677，決賽地點另行通7參賽模板7評分規(guī)則9未來 未來文化創(chuàng)意大賽征集的范圍： 與互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)融合的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)項目包括影視制作、文藝演出、開發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計、移動、藝術(shù)品、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營；文化用品、文化設(shè)備、文化旅游、體育賽事及產(chǎn)業(yè)開發(fā) 時尚創(chuàng)意設(shè)計手繪工藝、傳統(tǒng)技藝、設(shè)計、時尚生活四大類的產(chǎn)品、文化禮品、旅游紀(jì)念品、辦公用品及工藝美術(shù)品等。 專項征集 企業(yè)定制針對特定或

3、特定區(qū)域的專項征集活動，可根據(jù)合作伙伴開展分賽區(qū)活動及各種定制活動。大賽日程10.20 截止報名11.20 最晚交稿時間12.7 左右決賽答辯策劃主體一、項目簡介主要內(nèi)容包括：公司概況公司性質(zhì)、公司背景及現(xiàn)狀、創(chuàng)業(yè)理念、全盤目標(biāo)、企業(yè)文化創(chuàng)意 、經(jīng)營目的等。產(chǎn)品和服務(wù)是否屬于高科技？是否具有新創(chuàng)意？是否有市場（人群、替代、需求）？是否能達(dá)到高效益、低風(fēng)險？應(yīng)當(dāng)包括描述、特征、需求、技術(shù)含量、發(fā)展階段、產(chǎn)品前景、為客戶提供服務(wù)的情況、所狀況等。二、項目可行性分析主要內(nèi)容包括：市場和競爭是否進(jìn)行了市場？是否了解產(chǎn)業(yè)狀況、前景和競爭對手？競爭策略是什么（如4P，即產(chǎn)品、價格、促銷；4C，即消費者需求

4、、成本、便利、溝通；4R，即關(guān)聯(lián)、反應(yīng)、關(guān)系、回報）？應(yīng)當(dāng)包括市場需求量描述、市場變化趨勢及潛力、目標(biāo)市場及客戶確定、市場分析、競爭分析、市場份額、市場定位、全盤及階段目標(biāo)、市場驅(qū)動力分析等。公司愿景、公司使命及社會效應(yīng)、企業(yè)文化定位、規(guī)劃等。三、項目模式主要內(nèi)容包括：策略市場策略、合作伙伴和融資、產(chǎn)品開發(fā)、促銷方式等。團(tuán)隊管理組織機(jī)構(gòu)、管理分工、企業(yè)比例劃分等。四、項目模式主要內(nèi)容包括：融資財務(wù)融資數(shù)量、來源和比例、效益回報、數(shù)據(jù)估計、營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量、能力和持久性、固定和變動成本等。風(fēng)險防范技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、投資風(fēng)險、管理風(fēng)險、退出機(jī)制等。五、項目執(zhí)行總結(jié)主要內(nèi)容包括：

5、產(chǎn)品或服務(wù)的名稱及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢及特征；項目的市場需求和趨勢、的基本策略；公司的組織和管理；公司產(chǎn)業(yè)能在多大程度上緩解就業(yè)問題；項目的籌資和投資計劃和效益評價結(jié)果；項目的風(fēng)險投資者的撤出方式和預(yù)計效益；項目的基本結(jié)論和建議等。附錄包括支持項目策劃案的資料，包括管理層簡歷、技術(shù)資料（專利等）、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙、問卷、投資意向、對本公司的等。有關(guān)競賽日程 月 日 月 日，截止報名組隊參賽，提供答疑服務(wù)，地點：教 樓 。（不用網(wǎng)上報名）。 月 日（周三）晚 ： 將在教 廳舉行賽前動員會，歡迎參加。 由企業(yè)經(jīng)營與電子商務(wù)創(chuàng)新實踐老師做大賽動員，并講解參賽作品要求及創(chuàng)新策劃技巧。 月 日上午，交

6、稿參賽隊把參賽作品的、打印稿交到教 。并填寫的報名統(tǒng)計表（、班級、學(xué)號、專業(yè)、郵箱等信息）及每位同學(xué)的貢獻(xiàn)率。（每位同學(xué)的貢獻(xiàn)率# ，參賽隊所有同學(xué)的平均貢獻(xiàn)率# ）。建議交作品前先填寫好下面表格的電子信息，交作品時采取粘貼方式把信息填入報名統(tǒng)計表）。報名表序號團(tuán) 隊 名稱方 案 名稱指 導(dǎo) 老師團(tuán)隊信息班級學(xué)號專業(yè)郵箱貢獻(xiàn)率 月 日 月 日，組織對參賽作品進(jìn)行評審，選出參加決賽的十支入圍代表隊。 月 日，出決賽結(jié)果（未進(jìn)入校決賽的團(tuán)隊，恕不另行通知，但會把北郵所有參賽作品全部提交給高校電子商務(wù)“創(chuàng)新、創(chuàng)意及創(chuàng)業(yè)”賽賽區(qū)，從往屆情況看，北郵會有的團(tuán)隊在賽區(qū)乃至賽區(qū)獲獎）。 年 月 日下午 點進(jìn)

7、行決賽答辯評審，頒發(fā)，決賽地點另行通知。注：以上時間地點變動將另行通知。參賽模板所有參賽作品必須在指定截至日期以前交付，逾期不予評審。作品一律要求為 紙打印稿。參賽作品應(yīng)該是基于具體的電子商務(wù)應(yīng)用，著眼于特定的市場、競爭、管務(wù)等策略，描述該電子商務(wù)項目的商業(yè)機(jī)會，闡述可能得到和利用的資源，完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的商業(yè)計劃書。建議創(chuàng)新策劃書包括以下內(nèi)容：電子商務(wù)策劃書模板欄目要求執(zhí)行總結(jié)簡明、扼要，能有效概括整個策劃；具有鮮明的個性，具有；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢。市場分析市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚，分析透徹；對市場份額及市場走勢合理；市場定位準(zhǔn)確。目標(biāo)公司背

8、景及現(xiàn)狀介紹清楚；目標(biāo)明確、合理；市場定位準(zhǔn)確；創(chuàng)新理念突出；發(fā)展策略和運營策略先進(jìn)可行。項目團(tuán)隊和運營組織團(tuán)隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補且分工合理；運營組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；、股權(quán)劃分適當(dāng)。創(chuàng)新策劃方案介紹定位 服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、商務(wù)模式）、體系結(jié)構(gòu)和功能、技術(shù)實現(xiàn)方案，要求描述詳細(xì)、清晰；技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)計合理、特點突出，有較高的。經(jīng)營管理和方案運營思路清晰，方案可行；操作周期和實施計劃安排恰當(dāng)；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點明確；對經(jīng)營難度和資源要求分析準(zhǔn)確。策略要求策略成本及定價合理；通暢；促銷方式有效，具有；有一定創(chuàng)新。贏利模式、企業(yè)經(jīng)濟(jì) 財務(wù)狀況、融資方案和回報要求贏利模式可行，列出關(guān)鍵財務(wù) 、財務(wù)指標(biāo)和主要財務(wù)報表；財務(wù)計劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確。列出 結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估計全面；融資方案具有 。評分規(guī)則比賽分為大賽作品評審初賽和決賽答辯評審兩個階段。o 大賽作品評審初賽：組織按評審細(xì)則對參賽作品進(jìn)行評審，根據(jù)得分情況選出參加決賽的十只入圍代表隊，初賽成績注重作品的質(zhì)量、創(chuàng)新性和特色、策劃方案的完整性和可操作性