軟件開發(fā)項目開發(fā)計劃書模板

1、手機(jī)“末”班車僅供個人參考Forpesnauseonysudyandresachnofrcom卷號卷內(nèi)編號密級項目編號:07282005項目開發(fā)計劃Version:1.0項目承擔(dān)部門：SUPER工作室撰寫人（簽名）：吳瑤完成日期：7/28/2005本文檔使用部門：主管領(lǐng)導(dǎo)項目組客戶（市場）維護(hù)人員用戶評審負(fù)責(zé)人（簽名）：評審日期：分類:不得用于商業(yè)用途電子系計算機(jī)教研室僅供個人參考目錄1.引言.錯誤！未定義書簽。1.1編寫目的.錯誤！未定義書簽。1.2項目簡介.錯誤！未定義書簽。1.2.1項目名稱.錯誤！未定義書簽。1.2.2產(chǎn)品標(biāo)識.錯誤！未定義書簽。1.2.3項目背景.錯誤！未定義書簽。1

2、.3定義.錯誤！未定義書簽。1.4參考資料.錯誤！未定義書簽。2.3.4.5.項目概述.錯誤！未定義書簽。2.1工作內(nèi)容.錯誤！未定義書簽。2.2交付項.錯誤！未定義書簽。2.3非交付項.錯誤！未定義書簽。2.4項目進(jìn)度和資源.錯誤！未定義書簽。2.5其他需求與約束.錯誤！未定義書簽。項目組織和資源.錯誤！未定義書簽。3.1項目組織.錯誤！未定義書簽。3.2項目資源.錯誤！未定義書簽。3.2.1人力資源.錯誤！未定義書簽。3.2.2已有開發(fā)設(shè)施.錯誤！未定義書簽。3.2.3須獲取的設(shè)施.錯誤！未定義書簽。3.2.4可復(fù)用軟件資源.錯誤！未定義書簽。實施計劃.錯誤！未定義書簽。4.1項目選用的生

3、命周期.錯誤！未定義書簽。4.2項目開發(fā)過程階段劃分.錯誤！未定義書簽。4.3項目工作任務(wù)分解.錯誤！未定義書簽。4.4進(jìn)度.錯誤！未定義書簽。4.4.1進(jìn)度安排.錯誤！未定義書簽。4.4.2進(jìn)度控制計劃.錯誤！未定義書簽。4.5接口人員.錯誤！未定義書簽。4.6關(guān)鍵問題.錯誤！未定義書簽。專題計劃要點(diǎn).錯誤！未定義書簽。5.1基礎(chǔ)技術(shù)積累計劃.錯誤！未定義書簽。5.2測試計劃.錯誤！未定義書簽。5.3配置計劃.錯誤！未定義書簽。5.3.1組織、職責(zé)和接口.錯誤！未定義書簽。5.3.2工具、環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施.錯誤！未定義書簽。5.3.3標(biāo)識方法.錯誤！未定義書簽。5.4評審計劃.錯誤！未定義書簽

4、。5.5質(zhì)量保證計劃.錯誤！未定義書簽。5.6培訓(xùn)計劃.錯誤！未定義書簽。5.7系統(tǒng)安裝計劃.錯誤！未定義書簽。不得用于商業(yè)用途僅供個人參考1.引言1.1編寫目的編寫此計劃的目的是為了合理安排組織成員，有效利用時間，以確保項目進(jìn)度，預(yù)見項目風(fēng)險等活動。使項目嚴(yán)格按照網(wǎng)站開發(fā)流程進(jìn)行，遵循正規(guī)的順序開展。同時，項目開發(fā)成員通過此計劃書明確項目目標(biāo)和各自職責(zé)。它說明網(wǎng)站的開發(fā)方法，是一種計劃，以指導(dǎo)工作之用。1.2項目簡介1.2.1項目名稱項目編號：07282005項目名稱：手機(jī)“末”班車網(wǎng)站1.2.2產(chǎn)品標(biāo)識產(chǎn)品名稱：恒金所網(wǎng)貸系統(tǒng)英文名稱：版本號：1.01.2.3項目背景1.3定義DW：Dre

5、amweaverFW：FireworksPH：Photoshop1.4參考資料PhotoshopCS經(jīng)典詳解100例李小軍編著人民郵電出版社ASP動態(tài)網(wǎng)頁設(shè)計汪曉平鐘軍編著人民郵電出版社Flash基礎(chǔ)教程劉小靈編著人民郵電出版社數(shù)據(jù)庫設(shè)計王建編著清華大學(xué)出版社2.項目概述手機(jī)”末”班車是一個關(guān)于手機(jī)的網(wǎng)站，主要介紹各種品牌的手機(jī)，并向廣大用戶提供交流的平臺。2.1工作內(nèi)容項目名稱定為：手機(jī)”末”班車本項目分為：前臺管理和后臺管理不得用于商業(yè)用途僅供個人參考2.2交付項類別文檔文檔產(chǎn)品名稱使用說明書源代碼手機(jī)“末”班車交付日期描述Word文檔Word文檔站點(diǎn)描述2.3非交付項項目開發(fā)計劃書創(chuàng)意設(shè)

6、計概要說明書3.項目組織和資源3.1項目組織!3.2項目資源3.2.1人力資源創(chuàng)黃麗（組長）意尹嬌、禹貴組娟、寧海清、項目經(jīng)理：吳瑤制編程屈東鋒（組呂俊（組吳瑤（組作輯序長）王二振、長）張會長）韓旭組組組張會平、曹永平、高繼晨、黃麗、鵬、高霞、王龍、韓旭呂俊、王文文斌晨斌說明參與項目的總?cè)藬?shù)和人員結(jié)構(gòu)，人員結(jié)構(gòu)可用下表從職責(zé)和技術(shù)水平等方面進(jìn)行說明。姓名馬一青羅強(qiáng)性別女男聯(lián)系電話主要作品在本項目中承擔(dān)的工作頁面設(shè)計說吧手機(jī)移動Anroid開發(fā)天山新聞網(wǎng)1.0版，蔡躍春男高考小秘書，銘信手機(jī)移動IOS開發(fā)智慧校園。文鑫男拍拍貸網(wǎng)站、系統(tǒng)開發(fā)龍虎山旅游官方網(wǎng)、南昌鐵路局OA辦公系統(tǒng)、空軍某李繼男網(wǎng)

7、站、系統(tǒng)開發(fā)師地面風(fēng)險管理系統(tǒng)3.2.2已有開發(fā)設(shè)施開發(fā)地點(diǎn)：陜西國防學(xué)院第五機(jī)房使用設(shè)備：電腦臺不得用于商業(yè)用途僅供個人參考3.2.3須獲取的設(shè)施無3.2.4可復(fù)用軟件資源無4.實施計劃4.1項目選用的生命周期本項目采用的是瀑布式模型。此模型的本質(zhì)是每個階段的活動只做一次。從上一階段向下一階段逐級過度，最終得到所要開發(fā)的產(chǎn)品4.2項目開發(fā)過程階段劃分階段名稱計劃需求分析設(shè)計內(nèi)部測試起止時間2015-01-012015-01-102015-01-202015-01-252015-04-01工作內(nèi)容編寫各項計劃書獲取需求系統(tǒng)架構(gòu)分析、數(shù)據(jù)庫的建設(shè)根據(jù)需求，系統(tǒng)架構(gòu)分析，網(wǎng)站整體設(shè)計階段產(chǎn)品項目計

8、劃書創(chuàng)意設(shè)計概要說明書實施試運(yùn)行結(jié)項4.3進(jìn)度4.3.1進(jìn)度安排2015-04-012015-05-012005-08-05檢驗開發(fā)區(qū)的網(wǎng)站是否符合需求生成目標(biāo)系統(tǒng)生成目標(biāo)系統(tǒng)；確認(rèn)是否達(dá)成項目目標(biāo)時間7月25日-7月28日7月28日-7月30日7月31日-8月5日8月6日-8月10日不得用于商業(yè)用途工作內(nèi)容在華迪實訓(xùn)基地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)立項，編寫項目開發(fā)計劃，熟悉工作環(huán)境開發(fā)項目，由編輯、制作人員進(jìn)行靜態(tài)網(wǎng)頁的開發(fā)；編碼人員編寫、進(jìn)行調(diào)試代碼編輯靜態(tài)網(wǎng)頁、測試動態(tài)網(wǎng)頁；最后系統(tǒng)集成、僅供個人參考驗收項目4.3.2進(jìn)度控制計劃第一階段完成項目計劃，ASP運(yùn)行環(huán)境的配置等相關(guān)主要文檔的編寫。每天由各

9、組組長匯報工作情況和進(jìn)度，為了項目成功完成，由各組組員在組長的帶領(lǐng)下進(jìn)行充分的交流溝通。第二階段為項目實施測試階段，項目實施前，所有的項目成員開會，討論編成中的具體問題，規(guī)定統(tǒng)一的編程標(biāo)準(zhǔn)，如命名規(guī)范等。方便集成之后各小組分組討論本小組需要解決的問題。（不懂之處及時提出，便于請教老師）第三階段，各成員保證自己功能模塊的實現(xiàn)，集成之后，分配測試人員進(jìn)行測試。4.4接口人員主要接口人員：吳瑤（項目經(jīng)理）對項目成員的接口人員：各組組長4.5關(guān)鍵問題逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險，指出這些問題對項目的影響。并根據(jù)項目情況，對項目風(fēng)險進(jìn)行排序，在下表中列出項目的前5個風(fēng)險，并給出

10、解決方案。風(fēng)險排序風(fēng)險項名稱風(fēng)險描述風(fēng)險緩解方案123456項目時間短缺乏開發(fā)經(jīng)驗對ASP語言掌握不扎實時間安排不夠合理計算機(jī)故障人員病假、事假資源風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險進(jìn)度風(fēng)險資源風(fēng)險人員風(fēng)險提高工作效率、合理安排開發(fā)計劃多問指導(dǎo)老師通過資料和學(xué)習(xí)課件對開發(fā)進(jìn)度進(jìn)行實時監(jiān)控進(jìn)行調(diào)整提前完成任務(wù)盡快解決問題及時調(diào)配人員5.專題計劃要點(diǎn)5.1基礎(chǔ)技術(shù)積累計劃1.BBS論壇2.用戶登錄系統(tǒng)3.網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計5.2測試計劃單元測試和部分集成測試項目組的測試人員結(jié)合詳細(xì)的計劃,對單元模塊開始進(jìn)行測試.。通過對設(shè)計文檔的深入理解，不得用于商業(yè)用途僅供個人參考從模塊界面開始，到模塊內(nèi)部對數(shù)據(jù)庫內(nèi)書庫的操作，以

11、及代碼阿德規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)的單元測試。集成測試系統(tǒng)完成了模擬數(shù)據(jù)環(huán)境的試運(yùn)行后，測試人員將認(rèn)真細(xì)致的集成測試。系統(tǒng)測試在項目小組完成了全部的開發(fā)工作后，測試小組將對軟件進(jìn)行全面的系統(tǒng)測試，使系統(tǒng)逐步完善和成熟。測試階段分解：測試測試類型負(fù)責(zé)人時間1234單元集成系統(tǒng)驗收王文斌黃麗呂俊吳瑤、韓旭晨隨時2005-08-022005-08-042005-08-05詳細(xì)測試活動寫入測試計劃5.3培訓(xùn)計劃當(dāng)項目組成員因為技能不足或別業(yè)務(wù)不熟時，需要安排對項目組成員的培訓(xùn)；培訓(xùn)時間2005-07-25至2005-07-285.4系統(tǒng)安裝計劃培訓(xùn)內(nèi)容數(shù)據(jù)庫ASP網(wǎng)頁制作培訓(xùn)方式參加人員講座全體組員不得用于商業(yè)用途僅供個人參考僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcomm