建筑裝飾工程施工項目管理（十一五國家規(guī)劃）第二章-2.4

1、建筑裝飾工程施工項目管理2.4 建筑裝飾工程施工項目成本管理 2.4.1建筑裝飾工程施工項目成本構(gòu)成建筑裝飾工程施工項目成本的概念 建筑裝飾施工項目成本是指建筑施工企業(yè)以建筑裝飾施工項目作為成本核算對象，在施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料而產(chǎn)生的轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值以貨幣形式在建筑裝飾施工中表現(xiàn)出來的一種價值的貨幣表現(xiàn)形式。按成本管理的不同階段可分為：預(yù)算成本；是反映各地區(qū)建筑業(yè)平均成本水平。是確定工程造價的基礎(chǔ)，是編制計劃成本的依據(jù)，也是評價實際成本依據(jù)。 計劃成本 ；是施工項目經(jīng)理部根據(jù)計劃期內(nèi)工程具體條件和為實施項目的各項技術(shù)組織措施等有關(guān)資料，計劃達到的成本水平。 實際成本

2、；是施工項目在施工階段實際發(fā)生的各項生產(chǎn)費用的總和。 按生產(chǎn)費用與工程量關(guān)系可分為：固定成本 ；在一定期間內(nèi)和一定的工程量范圍內(nèi)，其發(fā)生的成本額不受工程量增減變動的影響而相對固定的成本。如折舊費、大修理費用、管理人員工資、辦公費、照明費等。變動成本；發(fā)生總額隨著工程量的增減變動而成正比例變動的費用，如直接用于工程的材料費、實行計劃工資制的人工費等。按生產(chǎn)費用計入成本的方法可分為： 直接成本。指直接耗用于并能直接計入工程對象的費用。 間接成本。項目經(jīng)理部為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)所發(fā)生的全部支出。建筑裝飾工程施工項目成本的主要形式 為了便于認識和掌握建筑裝飾施工項目成本的特性，根據(jù)建筑裝飾施

3、工項目成本管理體制的需要，搞好成本管理。通?？蓪⒔ㄖb飾施工項目成本劃分為預(yù)算成本、計劃成本、實際成本。建筑裝飾工程施工項目成本的構(gòu)成 在建筑裝飾施工項目施工中提供勞務(wù)、施工作業(yè)等施工過程中所發(fā)生的各項費用支出，按照國家規(guī)定計入成本費用。建筑裝飾施工項目成本由直接成本和間接成本組成。2.4.2 建筑裝飾工程施工項目成本管理的內(nèi)容 建筑裝飾工程施工項目成本預(yù)測 建筑裝飾施工項目成本預(yù)測的作用投標決策的依據(jù) 為編制成本計劃提供依據(jù) 可為企業(yè)降低成本指出明確的方向 建筑裝飾施工項目成本預(yù)測的過程環(huán)境調(diào)查收集資料 選擇預(yù)測方法，建立預(yù)測模型 成本預(yù)測 預(yù)測結(jié)果分析確定預(yù)測結(jié)果，提出預(yù)測報告 建筑裝飾工

4、程施工項目成本計劃 建筑裝飾工程施工項目成本計劃編制步驟項目經(jīng)理部按項目經(jīng)理的成本承包目標確定建筑裝飾施工項目的成本管理目標和降低成本管理目標，后兩者之和應(yīng)低于前者。 按分部分項裝飾工程對施工項目的成本管理目標和降低成本目標進行分解，確定各分部分項裝飾工程的目標成本。 按分部分項裝飾工程的目標成本實行建筑裝飾施工項目內(nèi)部成本承包，確定各承包隊的成本承包責(zé)任 由項目經(jīng)理部組織各承包班組確定降低成本技術(shù)組織措施并計算其降低成本效果，編制降低成本計劃，與項目經(jīng)理降低成本目標進行對比，經(jīng)過反復(fù)對降低成本措施進行修改而最終確定降低成本計劃。編制降低成本技術(shù)組織措施計劃表，降低成本計劃表和施工項目成本計劃表。 降低建筑裝飾工程施工項目成本的技術(shù)組織措施降低成本的措施要從技術(shù)和組織方面進行全面設(shè)計 從費用構(gòu)成要素方面考慮 降低機械使用費，充分發(fā)揮機械生產(chǎn)能力 降低人工費用 降低間接成本 降低質(zhì)量成本措施 建筑裝飾工程施工項目成本管理 建筑裝飾施工項目成本管理是指在建筑裝飾項目施工過程中，對影響建筑裝飾施工項目成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格