客運站安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

1、XXXXXXXX公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告交通運輸公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評申請申清日期:中華人民共和國交通運輸部制交通運輸公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評申請表公司名稱經(jīng)營范圍客運站經(jīng)營法人代表注冊地注冊時間申請記錄后年月無V申請類別汽車客運站申請等級一級主管機關(guān)相關(guān)附件i.公司法人營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證等y2.公司基本情況和安全生產(chǎn)組織架構(gòu)v3.公司安全生產(chǎn)基本情況v4.相關(guān)安全生產(chǎn)管理體系證書（證明）及近3年安全事故情況V5.公司自評報告上主管機關(guān)意見（電子簽名）年月日備注說明：如有申請記錄請在該欄填寫最近一次申請時間一、概述為了建立健全我公司安全生產(chǎn)管理的自我約束機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化

2、、科學(xué)化和法制化，全面提升安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家對交通運輸企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的文件要求及相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(AQ/T9006-2010)和交通部汽車客運站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則及浙江省交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評手冊汽車客運站分冊(汽車客運站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展了落實、檢查及評價公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作?，F(xiàn)將自評情況匯報如下：.自評目的：通過內(nèi)部自評，判斷公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、公司各類安全生產(chǎn)管理文件的符合性，適宜性及運行的有效性。促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系不斷完善，確保得到有效實施和實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。為迎接一級考評做好準(zhǔn)備。.自評標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(AQ/T9006-2010)交通部汽車客運站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則適用于公司的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求公司制定的各類安全生產(chǎn)管理文件及作業(yè)文件。.自評范圍：公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程的各部門、基層單位、生產(chǎn)現(xiàn)場、人員及服務(wù)活動。.自評方法：采用資料核對、人員詢問、現(xiàn)場考評等方法進(jìn)行，人員詢問、現(xiàn)場查驗可以按一定比例進(jìn)行抽查。.自評起止日期：本次自評自2014年X月X日至X月X日共3日.自評組組成：自評組長：自評

4、員：二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及自評開展情況：.公司概況2、安全工作方針和目標(biāo)遵循國家的“安全一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，制定公司的安全生產(chǎn)工作方針：“以人為本；安全第一；強化措施；落實責(zé)任”。重點是強化和落實主體責(zé)任，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障人身安全健康，保證安全經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。為貫徹安全生產(chǎn)工作方針，公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：堅決杜絕重大以上事故，減少輕傷事故和財產(chǎn)損失，努力爭創(chuàng)零事故”為安全生產(chǎn)目標(biāo)。確定了公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：1、無重大及以上安全責(zé)任事故；2、車況例檢率100%;3、車輛出站門檢率100%;4、駕駛員資質(zhì)排查達(dá)到100%;5

5、、出站車輛未超員達(dá)100%;6、旅客行包檢查率達(dá)100%;7、隱患排查治理完成率100%;8、設(shè)備設(shè)施技術(shù)性能完好率100%;9、安全生產(chǎn)費用嚴(yán)格按規(guī)定投入及使用；10、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)：一次合格；為保證目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)，公司制定了相應(yīng)的措施和辦法。安全處組織針對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及控制指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解將目標(biāo)指標(biāo)落實到各部門，并實施監(jiān)督和考核。.安全管理機構(gòu)及人員設(shè)置公司立即成立了由總經(jīng)理為組長，分管安全副總經(jīng)理為副組長，安全處、營運處、行政辦、綜合辦、人力資源處、財務(wù)結(jié)算處、保衛(wèi)稽查處、客運站等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時設(shè)立安全處為公司安全工作的主管部門，在其他各部門、基

6、層單位設(shè)置配備了專（兼）職安全管理人員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，公司在全體員工中實行“一崗雙責(zé)”制度，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了員工、旅客的人身安全和公司的財產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。.安全責(zé)任體系為進(jìn)一步增強公司各級負(fù)責(zé)人員、各部門、基層單位及全體員工對安全生產(chǎn)的責(zé)任感，明確在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職能和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，充分調(diào)動各級人員和各部門在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性，確保安全生產(chǎn)。公司制定了各級人員和各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并以各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為藍(lán)本，逐層次、按崗位與從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實行“一崗雙責(zé)”管理，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實到人。嚴(yán)

7、格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由安全處組織對各基層單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價，并給予表彰獎勵和批評處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實，公司有效控制了安全責(zé)任事故的發(fā)生。.法規(guī)和安全管理制度為提高法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，及時修訂完善了公司的規(guī)章制度、操作規(guī)程。公司制定了安全生產(chǎn)政策性文件識別獲取管理制度。識別并獲取了適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范30余個。建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制等40余個管理制度，制定和修訂了生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程10余項。公司各操作崗位、各類設(shè)備均制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到崗位，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程

8、，設(shè)備操作規(guī)程上墻上車張貼，便于從業(yè)人員學(xué)習(xí)有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎懲有依據(jù)。同時要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且定期進(jìn)行總結(jié)。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，公司認(rèn)真組織各級人員認(rèn)真培訓(xùn)學(xué)習(xí)且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。.安全生產(chǎn)投入情況為建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安全生產(chǎn)經(jīng)費財務(wù)管理，保障安全生產(chǎn)所需資金，維護(hù)員工的合法權(quán)益和人民生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展，公司制定了安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度，規(guī)定由公司財務(wù)結(jié)算處負(fù)責(zé)安全費的提取使用，并將安全生產(chǎn)費用及安全生產(chǎn)投入資金設(shè)置在年度經(jīng)費預(yù)算中。安全生產(chǎn)費用不得少于企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法（

9、財企【2012】16號）的文件第九條規(guī)定的比例，并按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)經(jīng)費范圍合理使用。公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費用的審批制度，列入重點編制項目，實行專款專用，嚴(yán)禁挪作他用。.裝備設(shè)施公司設(shè)有行包安全檢查設(shè)備3套，且運行正常；對進(jìn)公司公司旅客的行李物品進(jìn)行監(jiān)控，防止旅客攜帶“三品”及違禁品進(jìn)站上車。公司的場地和設(shè)施設(shè)備均符合一級客運站的建設(shè)要求；按國家有關(guān)規(guī)定要求設(shè)有旅客疏散緊急通道，配足安全消防設(shè)備及器材；設(shè)有專門的車輛安全檢查場地，并制定了車輛安全檢查制度，確保進(jìn)出站車輛的安全；設(shè)有視頻監(jiān)控系統(tǒng)，公司共安裝130個監(jiān)控攝像頭，公司停車場、售票廳、候車室、行包房、出入口、落客區(qū)和旅客出口等區(qū)域

10、安全情況進(jìn)行實時監(jiān)控，覆蓋各個重點部位，實時監(jiān)控；售票廳、候車室、停車場等處懸掛有安全警示圖文、張貼旅客須知、禁運限運物品宣傳圖、安全宣傳畫、宣傳標(biāo)語；公司建立了設(shè)備設(shè)施管理制度和視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度消防安全管理制度，責(zé)任落實到人，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，各種設(shè)施、設(shè)備狀況良好。.科技創(chuàng)新與信息化公司建立了電子售票系統(tǒng)、智能門檢系統(tǒng)、智能報班系統(tǒng)規(guī)范了報班流程，保證了相關(guān)車輛的安全運行，提高工作效率和旅客滿意率。設(shè)有LED電子顯示設(shè)備，及時向旅客告知各種必要出行及安全信息；公司為加強管理的有序性為較強公司的各項管理工作提高辦公效率。.隊伍建設(shè)情況為保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，做好安全教育培

11、訓(xùn)工作，并保證培訓(xùn)的針對性和有效性，公司制定了安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)管理制度。根據(jù)公司的“年度安全教育培訓(xùn)計劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的實際情況，組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)知識的宣傳教育；對管理人員的培訓(xùn)要點側(cè)重提高安全生產(chǎn)管理知識水平、豐富管理經(jīng)驗、增強管理能力方面；對從業(yè)人員的培訓(xùn)要點側(cè)重持證上崗，開展專項培訓(xùn)、公司管理制度及相應(yīng)設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)等方面內(nèi)容。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法由主管部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對新入企或新調(diào)動工作的員工，公司即時進(jìn)行了三級安全教育。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義，并介紹

12、工公司概況及布局、裝備設(shè)備狀況、危險場所、安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護(hù)用品的使用、基本安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，安全教育考試合格后部門安全教育、客運站負(fù)責(zé)介紹單位概況、作業(yè)流程、裝備設(shè)備特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、危險源辨識情況、職業(yè)危害因素及安全預(yù)防等內(nèi)容的教育，班組介紹崗位的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，崗位裝備設(shè)備的危險點、安全操作技能、安全防護(hù)、勞動防護(hù)用品的使用，消防知識及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)實習(xí)作業(yè)。管理人員的安全教育（包括中層以上、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例等法律法規(guī)、安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定。

13、通過在公司全體會議、生產(chǎn)例會上、安全生產(chǎn)活動月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”等安全管理基本原則。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提升全員的安全生產(chǎn)意識，保持3年來無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。.作業(yè)管理情況公司制定了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，明確了責(zé)任部門和處罰規(guī)定，嚴(yán)格操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。制定了安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，并按要求填寫相關(guān)記錄；制定了相關(guān)方管理制度，和相關(guān)方簽訂了安全責(zé)任協(xié)議，明確了本單位和停車場的其他使用單位的安全管理職責(zé)。制定了三品查堵制度，以及三品檢查工

14、作程序，設(shè)立專門的三品查堵崗位，配有三品檢查員，確保三品不進(jìn)站。制定車輛安全例檢制度，足額配備專門的安全例檢人員。公司實行封閉式管理，制定相關(guān)檢查制度，確保“三不進(jìn)站，六不出站”的規(guī)定有效貫徹執(zhí)行，實行車輛進(jìn)出分道、人車分道，發(fā)車區(qū)、停車區(qū)、上下客區(qū)分區(qū)管理。停車場內(nèi)有專人指揮，調(diào)度車輛進(jìn)站發(fā)車，疏導(dǎo)旅客，停車整齊規(guī)范，人流、車流有序，安全通道暢通；制定站務(wù)管理制度，按照規(guī)定要求進(jìn)行各項工作。嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營資質(zhì)和許可范圍并依據(jù)適用的法律法規(guī)經(jīng)營。有危險因素存在的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施有安全警示標(biāo)語。.危險源辨識與風(fēng)險控制情況：根據(jù)公司危險源管理制度的規(guī)定，在公司生產(chǎn)經(jīng)營的范圍內(nèi)，針對四種事故起

15、因，辨識時充分考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)及七種能量逸散類型全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。為建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)運行體系，安全處組織各部門對危險源進(jìn)行梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。危險源的控制方法有公司安全管理制度、崗位操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案等控制措施。完善后的危險源辨識發(fā)放各部門，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握并實施控制。根據(jù)危險化學(xué)品重大危險源辯識（GB18218）標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)排查辨識確認(rèn)，公司及周邊沒有重大危險源。.隱患排查與治理情況為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制，推進(jìn)公司事故隱患排查治理工作，徹底消除事故隱患

16、，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，公司制定了安全生產(chǎn)事故隱患排與查治理制度，確定了安全處是隱患排查與治理的主管部門，并對隱患進(jìn)行了分級管理。安全處負(fù)責(zé)制定了隱患排查方案，并組織實施，通過組織公司相關(guān)部門和人員按隱患排查方案進(jìn)行排查，每月組織公司范圍內(nèi)的隱患排查，并組織針對查出的隱患制定隱患治理方案，按照整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”的要求，對隱患治理定出了計劃，并由安全處組織實施。經(jīng)排查，公司沒有重大隱患。.職業(yè)健康公司制定了職業(yè)健康管理制度，規(guī)定公司安全生產(chǎn)委員會對全公司職業(yè)健康工作進(jìn)行指導(dǎo)、決策及監(jiān)督管理，確定行政辦是職業(yè)健康工作的主管部門。公司為全體從業(yè)人員按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了體

17、檢，建立了從業(yè)人員職業(yè)健康檔案，為在職管理人員及相關(guān)從業(yè)人員投保工傷保險.公司制定了安全生產(chǎn)事故管理制度，明確了事故調(diào)查處理的職責(zé)和程序，公司還對從業(yè)人員定期進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)，對培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行了考核，對有危險的作業(yè)場所進(jìn)行了危險因素分析，并制定了相關(guān)措施，發(fā)放了相關(guān)的保護(hù)用品.企業(yè)文化公司制定了安全文化建設(shè)管理制度，通過安全文化的建設(shè)，使員工樹立正確的價值觀、安全觀及道德行為規(guī)范，形成自我約束、構(gòu)建良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人、機、環(huán)關(guān)系，創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定、文明的工作環(huán)境。公司設(shè)立了安全文化陣地、宣傳欄等，確定相關(guān)人員對宣傳內(nèi)容每月進(jìn)行一次更新。在宣傳欄中還設(shè)置了安全生產(chǎn)舉報和投訴電話，確

18、保從業(yè)人員能夠及時反饋相關(guān)意見及建議，對投訴的內(nèi)容，負(fù)責(zé)人耐心登記受理，及時給予解決。公司每年與從業(yè)人員員簽訂安全承諾書，規(guī)范從業(yè)人員的作業(yè)行為，開展安全生產(chǎn)知識競賽，編制安全生產(chǎn)知識手冊并發(fā)放到從業(yè)人員的手中，每年年底對表現(xiàn)優(yōu)秀的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰獎勵，并對評出的優(yōu)秀集體和個人開展總結(jié)交流會，對總結(jié)出的經(jīng)驗和先進(jìn)的管理方法進(jìn)行推廣。.應(yīng)急預(yù)案的管理為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理，提高處置安全生產(chǎn)事故能力，在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實施應(yīng)急救援，保障員工和顧客生命和財產(chǎn)安全，減少損失，并確保在意外情況發(fā)生時，應(yīng)急人員和全體員工能有條不紊地按照應(yīng)急預(yù)案、迅速及時地?fù)尵葌麊T，最大限度地降

19、低傷亡、傷害程度，公司制定了應(yīng)急救援管理制度，并針對企業(yè)實際情況編制出了綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，并與當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急預(yù)案保持銜接，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案報送有關(guān)部門備案。定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審，對不符合公司實際情況的及時進(jìn)行修訂，并通報有關(guān)部門。編制了公司的應(yīng)急救援綜合預(yù)案、專項預(yù)案及重要崗位處置方案，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，且配備了經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援人員，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生；每年進(jìn)行一次綜合演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排；保障安全有序的工作環(huán)境，公司辦公區(qū)域和運營設(shè)備的安全通道暢通，設(shè)有緊急安全出口，標(biāo)志明顯，對突發(fā)事件的人員疏散都規(guī)定了職責(zé)，保證員工和旅客及財產(chǎn)的安全

20、。應(yīng)急設(shè)施配備情況：在公司辦公區(qū)、停車場及運營設(shè)備上根據(jù)應(yīng)急救援和消防要求配置了相應(yīng)的安全出口、滅火器、應(yīng)急錘等設(shè)施設(shè)備，并確保應(yīng)急器材的性能良好。安全設(shè)備設(shè)施定期檢查檢測，及時更換，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。公司定期對從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，并將事故預(yù)防、避險、自救和互救等知識列入宣傳教育內(nèi)容內(nèi)。公司建立了應(yīng)急隊伍，明確了各自的分工與職責(zé)。配備了齊全的應(yīng)急裝備，制定了應(yīng)急演練計劃，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，保證出現(xiàn)事故時能夠救援及時，最低限度的減少經(jīng)濟(jì)損失，演練結(jié)束后進(jìn)行效果評審，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析整改，提出修訂意見，確保應(yīng)急預(yù)案的實效性。.事故報告調(diào)查處理為加強生產(chǎn)安全事故預(yù)

21、防，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生；規(guī)范事故報告、調(diào)查、處理流程，貫徹“四不放過”的事故查處原則，結(jié)合公司實際情況，制定了安全生產(chǎn)事故管理制度，明確了安全處負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查處理工作，配合有關(guān)政府行政部門對事故事件進(jìn)行調(diào)查和處理。對各部門也制定了分工與職責(zé)。對出現(xiàn)的事故及時上報有關(guān)行管部門，沒有瞞報、謊報、遲報情況。出現(xiàn)事故后嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案組織施救，并建立事故調(diào)查組，配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，編寫事故報告，建立事故臺賬和檔案，對出現(xiàn)的較大以上事故，進(jìn)行事故倒查并嚴(yán)格按照“四不放過”的原則實施責(zé)任追究和處理，處理結(jié)果報有關(guān)主管部門備案。公司近3年來沒有重大安全生產(chǎn)責(zé)任及以上級別的安全事故。.績效考核

22、與持續(xù)改進(jìn)為了驗證公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和各項安全生產(chǎn)管理制度的符合性、充分性和有效性，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)有效的正常運行，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成，不斷提高安全績效，公司制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度及績效考核與持續(xù)改進(jìn)管理制度，并按照規(guī)定在本次考評前對公司進(jìn)行一次內(nèi)部考評，成立了自評組，于2014年X月X日至X月X日進(jìn)行了自評并編寫自評報告，對自評中發(fā)現(xiàn)的問題由安全處組織責(zé)任部門進(jìn)行整改。公司建立了績效考核與持續(xù)改進(jìn)體系，有最高管理者每年組織各部門對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的運行情況進(jìn)行評價，找出安全生產(chǎn)中安全隱患及存在問題及時整改，并形成長效機制及自我完善自我改進(jìn)機制。二、存在主要問題安

23、全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評發(fā)現(xiàn)問題及整改建議序號條款號扣分值自評發(fā)現(xiàn)問題整改措施14.2.14未識別獲取DB33/687-2008道路旅客運輸安全要求加強制度培訓(xùn)，按制度要求即使是別獲取相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等24.2.43法律法規(guī)培訓(xùn)記錄不完善，沒有培訓(xùn)計劃通過對培訓(xùn)記錄不完善問題的討論及原因分析，是對標(biāo)準(zhǔn)要求沒有理解，對培訓(xùn)活動過程記錄要點沒后真正掌握和理解。整改措施為：1、組織相關(guān)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)要求；2、設(shè)計培訓(xùn)過程中的所有記錄并培訓(xùn)填寫要求；3、培訓(xùn)計劃要進(jìn)行審核批準(zhǔn)；4、工作中加強對培訓(xùn)過程的記錄填寫的檢查。37.2.15沒有參加或參與科技攻關(guān)、課題研究的相關(guān)資料根據(jù)安全生產(chǎn)實際情況，

24、開展、參與必要的科技攻關(guān)、課題研究48.5.25對所培訓(xùn)的項目進(jìn)行有效性評價后均沒有提出改進(jìn)措施。要求各部門對每次培訓(xùn)后的有效性進(jìn)行評價，對本次培訓(xùn)做出總結(jié)，找到改進(jìn)的契機，制定改進(jìn)措施。59.3.13建立了相關(guān)方的臺賬、但沒與場內(nèi)力口氣站所有者簽安全協(xié)議按要求與相關(guān)方簽署安全協(xié)議。610.2.12對公司作業(yè)活動和設(shè)備的危險有害因素的識別/、充分對公司所有作業(yè)場所及設(shè)備的危險有害因素進(jìn)行重新辨識、分析，制定控制措施。711.1.35對安全隱患分析不完整對隱患的原因分析不到位，組織學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，針對隱患原因進(jìn)行詳細(xì)分析，并針對分析的原因制定整改措施。812.1.22未對新入企從業(yè)人員進(jìn)行上崗前健

25、康檢查責(zé)令責(zé)任部門組織對體檢結(jié)果進(jìn)行匯總，分析職業(yè)禁忌癥是否存在，并制定可行措施。913.2.22未記錄安全知識手冊發(fā)放責(zé)令相關(guān)部門完善安全知識手冊發(fā)放記錄1014.3.25應(yīng)急隊伍訓(xùn)練記錄不完善應(yīng)急隊伍訓(xùn)練針對性不強，針對出現(xiàn)不完善狀況，制定r應(yīng)急救援隊伍訓(xùn)練科目，并計劃案訓(xùn)練科目進(jìn)行訓(xùn)練。111213四、自評結(jié)論公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨作業(yè)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，依據(jù)交通部一級汽車客運站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則的要求，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于X月X日形成自評結(jié)果：考評總分：1000分；扣分：36分得分：964分；經(jīng)考評，滿足交通運輸公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法（交安監(jiān)發(fā)

26、2012175號）一級達(dá)標(biāo)企業(yè)考評分?jǐn)?shù)和必備條件的要求。附件：自評匯總表安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評匯總表考評指標(biāo)考評要點考評分值考評得分安全目標(biāo)73535管理機構(gòu)和人員44040安全責(zé)任體系64545法規(guī)和管理制度127063安全投入55050裝備設(shè)施89090科技創(chuàng)新與信息化65045隊伍建設(shè)99085作業(yè)管理26200197危險源辨識與風(fēng)險控制53533隱患排查與治理87065職業(yè)健康42018安全文化73533應(yīng)急救援138580事故報告調(diào)查處理75050績效考核與持續(xù)改進(jìn)33535匯總140項1000分964分附：一級汽車客運站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則一級汽車客運站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則

27、考評內(nèi)容考評要點分值考評細(xì)則考評評價考評扣分考評得分一、安全目標(biāo)35分1、安全工作方針與目標(biāo)制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級卜達(dá)的安全控制指標(biāo)；51）有安全生產(chǎn)方針的文檔；2）有安全生產(chǎn)目標(biāo)的文檔；3）有具體指標(biāo)控制數(shù)且不低于上紈r達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)。制定了方針、目標(biāo)文檔齊全，具體目標(biāo)全部低于上級下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。5制定實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。51）有年度安全工作方針與目標(biāo)實施方案的文件（2分）；2）結(jié)合本單位實際情況（1分）；3）措施具后可操作性（1分）；4）完整性（制度層面和實踐層向）（1分）。結(jié)合本單位實際情況制定了年度方針、目標(biāo)、措施。后可操作性、完整性。52、中長期規(guī)劃制aE和實施企業(yè)女全

28、生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案。51）有中長期規(guī)劃；2）有實施規(guī)劃的方案。制定了中長期規(guī)劃、有實施規(guī)劃方案。53、年度計劃根據(jù)中長期規(guī)劃，制定年度計劃和年度專項活動方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。51）有年度安全生產(chǎn)工作計劃（2分）；2）有年度專項活動方案（3分）。有年度安全生產(chǎn)工作計劃、活動方柔。54、目標(biāo)考核將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；51）有階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的文件（3分）；2）肩對總體目標(biāo)的分解（2分）。有階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)文件，對總體的目標(biāo)進(jìn)行分解。5制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法；51）有獎懲考核義件（5分）階段性安全目標(biāo)考核資料不完善5定期考

29、核年度安全51）有年度考核、獎懲兌現(xiàn)文件（5分）有年度考核，獎懲兌5生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，并獎懲兌現(xiàn)。現(xiàn)文件.*、管理機構(gòu)和人員40分1、安全管理機構(gòu)成立安全生產(chǎn)委員會（或領(lǐng)導(dǎo)小組），下屬各分支機構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。安委會職責(zé)明確，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；101）有成立安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的文件；2）安委會職責(zé)明確，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；3）領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組成人員符合要求，適時調(diào)整。成立相關(guān)機構(gòu)，責(zé)任明確，符合文件要求。10按規(guī)定設(shè)置與安全生產(chǎn)相適應(yīng)且獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；151）有設(shè)置安全管理機構(gòu)的文件；2）有固定的辦公場所；3）有機構(gòu)標(biāo)小牌。文件齊全，標(biāo)示標(biāo)牌顯著，符合文件要求。15定期召開安全生產(chǎn)委員會

30、會議。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和下屬各分支機構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會。51）安委會的會議每季至少召一次并且有會議記錄、文件（3分）；2）安全生產(chǎn)例會每月至少召一次并且有會議記錄（2分）。安時召開，會議記錄齊全。52、管理人員配備按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。101）有安全生產(chǎn)管理人員任職文件或崗位設(shè)置花名冊；2）按要求足額配備安全生產(chǎn)管理人員。足額配備安全生產(chǎn)管理人員10二、安全責(zé)任體系45分1、健全責(zé)任制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明確，制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實到位；101）有安全生產(chǎn)責(zé)任制的文件；2）有與內(nèi)部各部門和肩關(guān)單位簽訂的安全

31、責(zé)任書；3）責(zé)任書中明確了各部門、崗位和肩關(guān)單位的安全職責(zé)。層層簽訂安全責(zé)任書，職責(zé)明確10主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和51）有安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度；2）主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任明確。各項規(guī)章制度齊全，責(zé)任明確5法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任；51）有安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度（2分）；2）分管安全負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)明確（3分）。各項規(guī)章制度齊全，職責(zé)明確5其他負(fù)責(zé)人和全體員工實行“一崗雙責(zé)”，對業(yè)務(wù)

32、范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；51）有“一崗雙責(zé)”制度（2分）；2）其他負(fù)責(zé)人及全體員工安全生產(chǎn)職責(zé)明確（3分）。制定“一崗雙責(zé)”制度，職責(zé)明確5安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確并落實到位。101）有安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度（4分）；2）各部門安全生產(chǎn)職責(zé)明確（6分）。各項規(guī)章制度齊全，責(zé)任明確102、責(zé)任制考評根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎懲，公告考評和獎懲情況。101）有安全生產(chǎn)考核獎懲文件；2）后考核獎懲，至少每年一次；3）有公告。嚴(yán)格落實考核規(guī)定，文件齊全10四、法規(guī)和安全管理制度70分1、資質(zhì)道路運輸經(jīng)營許可證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照合法肩效，經(jīng)營范圍符合要求。51）有

33、合法肩效的道路運輸經(jīng)營許可證；2）有合法啟效的企業(yè)法人宮業(yè)執(zhí)照；3）經(jīng)營范圍符合要求。公司道路運輸經(jīng)營許可證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照等證照合法后效52、法規(guī)及時識別、獲取實用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；51）有最新版本的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的政策性文件（4分）；2）文件資料匯編成冊（1分）；未識別獲取DB33/687-2008道路旅客運輸安全要求41將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項，作中；（5分）51）有法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求的安全生產(chǎn)規(guī)范制度（3分）；2）規(guī)章制度符合現(xiàn)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求（2分）。各項規(guī)章制度齊全5執(zhí)行并落實安全年51）執(zhí)行并落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)（5分）。嚴(yán)格

34、執(zhí)行安全生產(chǎn)法5生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；（5分）律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，逐一落實。將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。（5分）51）有安全生產(chǎn)政策法規(guī)宣傳的板報、畫冊、書干人網(wǎng)站等（3分）；2）有安全生產(chǎn)政策法規(guī)培訓(xùn)記錄（2分）。法律法規(guī)培訓(xùn)記錄不完善，沒有培訓(xùn)計劃323、安全管理制度制定并及時修訂安全生產(chǎn)管理制度，包括：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；2）安全例會制度；3）文件和檔案管理制度；4）安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度；5）設(shè)施、設(shè)備、貨物安全管理制度；6）安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度；7）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；8）事故統(tǒng)計報告制度；9）101）安全生產(chǎn)管理制度齊全有效，

35、包括9方面內(nèi)容，每缺1項扣1分，扣完為止（9分）；2）匯編成冊（1分）。制度齊全（具體見制度清單）10安全生產(chǎn)獎懲制度；對從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。51）對從業(yè)人員有安全管理制度的培訓(xùn)記錄（5分）。建立了從業(yè)人員安全管理培訓(xùn)制度，培訓(xùn)記錄齊全54、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)制定并及時修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)到崗位（員工）；101）有最新有效的安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程文本；2）有安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程的獲取渠道。對各崗位編制了崗位操作規(guī)程，并對規(guī)程進(jìn)行了發(fā)放10對從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全操作規(guī)程。51）肩本崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)記錄（5分）。合

36、理安排時間，對崗位操作規(guī)程進(jìn)行了教育培訓(xùn)。符合文件要求5程5、制度執(zhí)行及檔案管理執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施；51）有安全生產(chǎn)管理措施的文件（5分）。有措施文件5每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；51）每年至少組織一次對安全生廣法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查開啟檢查記錄（2分）；2）有處理結(jié)果（3分）。進(jìn)行了一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況的檢查，有記錄、有處理結(jié)果5建立和完善各類臺賬和檔案，并按要求及時報送有關(guān)資

37、料和信息。51）有臺賬；2）有檔案；3）肩按要求及時報送的內(nèi)部資料。建立了從業(yè)人員、車輛、保險、工傷保險等管理臺賬，符合文件要求5五、安全1、按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用；151）按上年度實際營業(yè)收入1.5%提取安全生產(chǎn)費用（10分）。按1.5%的標(biāo)準(zhǔn)提取了安全生產(chǎn)費用，符合文件要求15投入50分資金投入安全生產(chǎn)經(jīng)費?？顚Ｓ?，保證安全生產(chǎn)投入的后效實施；151）安全生產(chǎn)經(jīng)費科目單列；2）專項核算；3）專項專用。安全生產(chǎn)經(jīng)費使用進(jìn)行了科目單列，同時對使用情況進(jìn)行了核算，做到了?？顚Ｓ?，符合文件要求15及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金；101）按規(guī)定及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金（10分）。按

38、規(guī)定投入生產(chǎn)條件的所需資金10為旅客投保承運人責(zé)任險。51）承運人責(zé)任險無遺漏。按規(guī)定對全部營運車輛投保承運人險52、費用管理跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況。（5分）51）安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用是否符合要求（3分）；2）有跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的使用機制（2分）。對安全費用使用情況進(jìn)行了跟蹤和監(jiān)督5六、裝備設(shè)施901、設(shè)施具備與汽布公司級別劃分和建設(shè)要求相適應(yīng)的場地和設(shè)施設(shè)備；51）場地符合站級標(biāo)準(zhǔn)；2）設(shè)施、設(shè)備符合站級標(biāo)準(zhǔn)。場地及設(shè)施、設(shè)備符合站級標(biāo)準(zhǔn)5分按國家肩關(guān)規(guī)定設(shè)置旅客疏散緊急通道，并配足肩效的安全消防設(shè)備及器材；151）有消防驗收文件；2）旅客疏散緊急通道保持暢通；3）有消

39、防設(shè)備器材足額配備且肩效。有消防驗收文件。旅客疏散緊急通道保持暢通，消防設(shè)備器材足額配備且肩效15一級標(biāo)準(zhǔn)公司配置行包安全檢查設(shè)備2套，二級標(biāo)準(zhǔn)公司配置行包安全檢查設(shè)備1套，并保持設(shè)備運行正常；151）設(shè)備數(shù)量按規(guī)定配備齊全2）設(shè)備運行正常。按標(biāo)準(zhǔn)每個公司均配置2個行包檢測儀。15設(shè)置專門的車輛安全檢查場地，配備汽車安全檢驗臺及必要的儀器、設(shè)備；101）肩專門的車輛安全檢查場地（5分）；2）肩肩效的安全檢驗臺（3分）；3）肩肩效的安全檢驗設(shè)備、儀器（2分）。有停車場、安檢臺，安檢設(shè)備定期檢測后效10設(shè)有覆蓋安全重點部位視頻監(jiān)控設(shè)備，并保持實時監(jiān)控；101）有安全視頻監(jiān)控設(shè)備，覆蓋重點（售票廳、

40、候車廳、發(fā)車區(qū)、出站入站口等）部位，滿足一項得1分（5分）；2）監(jiān)控設(shè)備運行正常（3分）；3）實時監(jiān)控（2分）。共設(shè)有監(jiān)控頭66個，覆蓋售票廳、候車廳、發(fā)車區(qū)、出站入站口等區(qū)域10設(shè)后專用應(yīng)急通道，并規(guī)范標(biāo)識。101）由專用應(yīng)急通道（5分）；2）應(yīng)急通道標(biāo)識規(guī)范（2分）；3）應(yīng)急通道暢通無阻礙（3分）。有專用應(yīng)急通道，且標(biāo)識規(guī)范，安全門后上鎖情況102、裝備售票廳、候車室、停車場等處設(shè)置宣傳告示設(shè)備、安全警告標(biāo)志、指示牌、示意圖；懸掛安全警示圖文、張貼旅客須知、禁運限運物品宣傳圖、安全宣傳畫、宣傳標(biāo)語；101）在售票廳、候車室、停;車場等處，相應(yīng)的設(shè)置宣傳告示設(shè)備、安全警告標(biāo)志、指示牌、示意圖

41、；（5分）2）在售票廳、候車室、停二車場等處，相應(yīng)的懸掛安全警示圖文、張貼旅客須知、禁運限運物品宣傳圖、安全宣傳畫、宣傳標(biāo)語（5分）；售票廳、候車室、停車場等處，懸掛了安全警示標(biāo)志、印刷旅客須知、禁運限運物品宣傳圖、安全宣傳畫、宣傳標(biāo)語10各種設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)良好。151）與公司等級要求相對應(yīng)的基本設(shè)施設(shè)備良好（15分）基本設(shè)施設(shè)備維護(hù)良好15七、科技創(chuàng)新與信息化50分1、科技應(yīng)用設(shè)有安全電子門檢查系統(tǒng)；151）進(jìn)、出站口有安全電子門，非自動識別的可輔以人工檢查；2）電子門運行正常。進(jìn)、出站口輔以人工檢查15使用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，優(yōu)先選購安全、局效、101

42、）有先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料是指被國家有關(guān)部門認(rèn)定并列入鼓勵發(fā)展的，可由企業(yè)根據(jù)實際情況自行提供的應(yīng)用，且運行正常（10分）。應(yīng)用j旅客售檢票聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和機動車檢測系統(tǒng)、實時視頻監(jiān)控系統(tǒng)10節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備；設(shè)有電子顯示設(shè)備；51）有電子顯示設(shè)備（3分）；2）電子顯示設(shè)備保持完好狀態(tài)（2分）。售票廳、候車室均有電子顯示設(shè)備，電子顯示設(shè)備完好5設(shè)有安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。101）有安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（包含公司基本情況登記、安全檢查落實、設(shè)備年審數(shù)據(jù)本地錄入等至少一項功能）。開發(fā)進(jìn)站營運車輛信息庫系統(tǒng)，內(nèi)容包括公司信息、車輛信息、駕駛員信息，應(yīng)用于報班審核102、科技創(chuàng)新組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課

43、題研究；51）有參加或參與科技攻關(guān)、課題研究的相關(guān)資料（5分）。沒有參加或參與科技攻關(guān)、課題研究的相關(guān)資料50設(shè)肩其它安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。51）有其他（指“安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”以外的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)）安全監(jiān)管信息系統(tǒng)（5分）。應(yīng)用j旅客售檢票聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)5八、隊伍建設(shè)1、培制并實施年度及長期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和101）有年度培訓(xùn)計劃（5分）；2）培訓(xùn)內(nèi)容及時間明確（5分）。有年度培訓(xùn)計劃、內(nèi)容時間明確1090分訓(xùn)計劃年度培訓(xùn)時間。2、宣傳教育組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育。101）有宣傳教育記錄（10分）。有宣傳教育記錄，記錄不規(guī)范103、管理人員企業(yè)主要負(fù)責(zé)

44、人和管理人員具備相應(yīng)安全知識和管理能力，并取得行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證；101）主要負(fù)責(zé)人持證；2）分管負(fù)責(zé)人持證；3）具體負(fù)責(zé)人持證。公司主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識和管理能力，并取得了行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證，全部持證上崗10專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運用專151）安管人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗（6分）；2）安管人員熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程（6分）；3）安管人員相對穩(wěn)定（3分）。安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，安管人員齊全穩(wěn)定。15業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理

45、工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。4、從業(yè)人員培訓(xùn)從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；101）從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)（包括企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)）；2）從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。從業(yè)人員接受了再培訓(xùn)（目前基本實施完畢），再培訓(xùn)時間符合有關(guān)規(guī)定的學(xué)時。10轉(zhuǎn)崗人員及時進(jìn)行崗前培訓(xùn)；101）轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)合格（10分）；公司目前沒有轉(zhuǎn)崗人員10新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對管理和操作人員進(jìn)行專項培訓(xùn)。101）后專項培訓(xùn)記錄（10分）。新設(shè)備（車輛更新）投入使用前，對管理和操作人員進(jìn)行了專項培訓(xùn)105、規(guī)建立健全

46、安全宣傳教育培訓(xùn)考評檔案，詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄培訓(xùn)考51）建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)考評檔案（3分）；2）內(nèi)容記載詳實（例如后考試成績、有記錄，有證書均可）（2分）。建立了安全生產(chǎn)培訓(xùn)考評檔案、有記錄5范檔案核情況；對培訓(xùn)效果進(jìn)行評審，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。101）有評審記錄（5分）；2）有改進(jìn)措施（5分）。沒對培訓(xùn)效果進(jìn)行評審55九、作業(yè)管理200分1、現(xiàn)場作業(yè)管理嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定的，嚴(yán)禁違章指揮、違早操作、違反力動紀(jì)律。101）現(xiàn)場檢查無違章指揮（3分）；2）現(xiàn)場檢查無違章操作（4分）；3）現(xiàn)場檢查無反勞動紀(jì)律（3分）。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，沒有建立三違檢查記錄102、安全值班

47、制定并落實安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，重要時期實行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。101）有領(lǐng)導(dǎo)值班制度（2分）；2）有值班安排表（4分）；3）值班日志記錄完整（4分）。制定并落實了安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，重要時期實行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班、記錄齊全103、相關(guān)方管理明確兩個或兩個以上單位共用同一設(shè)施進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。51）后相關(guān)方的名冊或檔案（2分）；2）與相關(guān)方簽訂安全責(zé)任協(xié)議（3分）。建立了相關(guān)方的臺賬、但沒與場內(nèi)加氣站所有者簽安全協(xié)議324、品查堵制定并落實三品（易燃、易爆、易腐蝕的物品）查堵制度、防止三品進(jìn)出站上車的肩效措施；101）有二品查堵制度；2）有二品查堵匯總記錄。制定r三

48、品查堵制度，及三品查堵t己錄簿10制定三品檢查工作程序，設(shè)立專門的三品查堵崗位，配有三品檢查員；51）有二品查堵操作流程（3分）；2）配有二品檢查員（2分）。制定了三品查堵操作流程，配有二品檢查員并進(jìn)行了培訓(xùn)5對進(jìn)站旅客攜帶的行李物品和托運行包進(jìn)行安全檢查，對查獲的三品要進(jìn)行登記并按肩關(guān)規(guī)定妥善處理，確保三品不進(jìn)站。101）三品檢查崗位有人值守；2）對查獲到的三品有登記處理記錄?，F(xiàn)場三品檢查崗位有人值守，對查獲到的三品有登記處理記錄及轉(zhuǎn)交記錄105、車輛例檢制定并落實車輛安全例行檢查制度；51）后車輛安全例檢制度（5分）。制度了車輛安全例檢制度。5按規(guī)定配備專門的安全例檢人員。安全例檢人員熟悉

49、客布結(jié)構(gòu)、檢驗方法和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)考核合格；101）按規(guī)定配備專職安全例檢人員（5分）；2）安全例檢人員有相關(guān)資格證明（包括企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)考核）（5分）。按要求配備了專職例檢人員，所有例檢人員持證上崗10車輛安全例行檢查表填寫規(guī)范；51）車輛安全例行檢查表填寫規(guī)范，每一項不符合要求扣1分，扣完為止（5分）。車輛安全例行檢查表填寫符合要求5對檢查符合要求的客車，經(jīng)客車?yán)龣z人員簽字并加蓋汽車公司安全例行檢查印章后51）安全例檢合格通知單上有例檢人員簽字（2分）；2）安全例檢合格通知單上有安檢機構(gòu)簽章（3分）。安全例檢合格通知單填寫符合要求5出具安全例檢合格通知單。6、車輛出站刖檢查制定并落實車

50、輛出站檢查制度。確保超載客車不出站、安全例檢不合格客車不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車證件/、齊全不出站，按要求填寫汽車公司車輛出站登記表，并經(jīng)受檢客車駕駛員簽字確認(rèn)。未經(jīng)審核簽字/、出站。101）有出站檢查制度；2）有車輛出站登記表；3）按照車輛出站登記表各檢查項目逐一檢查并填寫完整，每缺一項扣1分，扣完為止；4）駕駛員簽字欄不漏簽。制定J車輛出站檢查制度，車輛出站登記表填寫符合要求10車輛出站前進(jìn)行檢查，主要內(nèi)容包括：安全例檢合格通知單、駕駛證、從業(yè)資格證件、行駛證、道路運輸證、線路標(biāo)志牌、核載人數(shù)及實載人數(shù)等；101）查看車輛出站登記表（5分）；2）查看工作人員是否按要求進(jìn)行車輛

51、出站前檢查（5分）。均按要求進(jìn)行車輛出站前檢查10車輛出站門檢必須核查實際載客人數(shù)，并簽字確認(rèn)。（5分）51）查看工作人員是否按要求檢查實際載客人數(shù)（3分）；2）查看駕駛員和檢查工作人員是否簽字確認(rèn)（2分）。車輛出站檢查按要求檢查實際載客人數(shù)，簽字符合要求57、停車場管理制定并落實車輛進(jìn)站管理制度；（5分）51）有與進(jìn)站車輛簽訂有進(jìn)站協(xié)議或代理售票服務(wù)合同（3分）；2）有司乘人員進(jìn)站管理規(guī)定（2分）。有進(jìn)站協(xié)議，滿足要求5公司實行封閉式管理。停車場內(nèi)區(qū)間劃分明確，有導(dǎo)航及警示圖標(biāo)。實行車輛進(jìn)出分道、人車分道，發(fā)車區(qū)、停車區(qū)、上下客區(qū)分區(qū)管理。確保無關(guān)人員不進(jìn)站（發(fā)車區(qū)）、無關(guān)車輛/、進(jìn)站；10

52、1）有封閉管理分區(qū)示意圖（2分）；2）有人車分道的指示標(biāo)識（2分）；3）有發(fā)車區(qū)分區(qū)地面標(biāo)線（2分）；4）有停車區(qū)分區(qū)地面標(biāo)線（2分）；5）有上下客區(qū)分區(qū)隔離護(hù)欄或地面標(biāo)線（2分）。有公司分區(qū)示意圖；有人車分道的指示標(biāo)識、發(fā)車區(qū)及停車區(qū)分區(qū)地面標(biāo)線；設(shè)置上下客區(qū)分區(qū)隔離護(hù)欄10停車場內(nèi)由專人指揮，調(diào)度車輛進(jìn)站發(fā)車，疏導(dǎo)旅客，停不整齊規(guī)范，人流、車流有101）查看是否配備停二車場管理人員（5分）；2）是否啟專人在現(xiàn)場指揮（3分）；3）人流車流是否啟序暢通（2分）。停車場管理符合要求10序，安全通道暢通。8、站務(wù)管理與道路旅客運輸經(jīng)營簽訂安全責(zé)任協(xié)議，依法明確雙方的安全責(zé)任；51）有與道路旅客運輸

53、經(jīng)營者簽訂安全責(zé)任協(xié)議義木（3分）；2）責(zé)任書依法明確雙方的安全責(zé)任（2分）。安全責(zé)任協(xié)議義本符合要求5嚴(yán)格按照客布核定人數(shù)售票、檢票；101）查看是否按照車輛核載限額售票，不售超員票（5分）；2）查看計算機售票系統(tǒng)與檢票系統(tǒng)是否同步銜接（3分）；3）查看檢票人員是否認(rèn)真核對客票和證件（2分）。售票及檢票系統(tǒng)符合要求，沒有超員10制定并落實車輛報班制度；51）有車輛報班制度（3分）；2）在進(jìn)站協(xié)議中有關(guān)于報班制度的相關(guān)約定（2分）。有車輛報班制度；進(jìn)站協(xié)議符合要求5調(diào)度部門在調(diào)度客車發(fā)班時，對其安全例檢合格通知單進(jìn)行檢查；51）查看是否在發(fā)班前檢查車輛安全例檢合格通知單（5分）。檢查符合要求5因天氣、路況等原因影響行車安全時，視情況發(fā)車或要求停班；101）查看特殊天氣、路況下的應(yīng)急措施（5分）；2）有相關(guān)的停班記錄（5分）