車間電氣火災應急預案（精選5篇）

1、車間電氣火災應急預案（精選5篇）車間電氣火災應急預案11.作業(yè)場地生產(chǎn)車間及庫房2.適用崗位適用于功能助劑所有化工操作崗位及保管崗位。3.危險源的辨別與分析含有物料的設備及容器，遇明火、靜電、激烈的沖擊等原因，可能被點燃發(fā)生火災。4.事故模式及后果功能助劑的產(chǎn)品及生產(chǎn)過程中使用的溶劑屬易燃品易爆品，一旦著火可能引燃生產(chǎn)車間及庫房的其它易燃品易爆品，甚至形成爆炸，造成人員大量傷亡。5.現(xiàn)場應急措施一旦著火，發(fā)現(xiàn)人員將火災信息迅速傳遞到現(xiàn)場最高負責人，現(xiàn)場最高負責人立即了解著火地點、起火部位、燃燒物品、目前狀況。立即確認是否成災。確認火災后，由現(xiàn)場最高負責人立即撥打5119火警電話，若有人員傷亡，

2、同時撥打120急救電話，并通知項目部負責人及特材公司經(jīng)理。同時，保護好現(xiàn)場，人員立即撤離，救助傷亡人員。6.成立事故急救小組1）時在南地最高負責人（特材公司經(jīng)理、或經(jīng)營部經(jīng)理、或公司總經(jīng)理）和其他人員（項目部負責人、特材公司調度等）組成事故急救小組，負責人為組長。2）職責：負責本單位火災事故的急救指揮工作，及時上報事故情況，并做好事故的調查、分析工作。3）應急工作小組工作事項a通報：將火災情況通知有關部門及人員，告訴其應采取的對策。b疏散與救護：根據(jù)建筑物及周圍情況，劃定人員疏散集結的安全區(qū)，檢查是否還有人在應該疏散的區(qū)域。穩(wěn)定被疏散人員情緒，現(xiàn)場對傷員護理并及時送往醫(yī)院。c滅火：組織偵察火情

3、，掌握火勢發(fā)展情況；根據(jù)火情，指揮切斷電源；派出人員攜帶滅火工具、防火工具防止火勢蔓延；消防隊到場后，協(xié)助組織滅火搶救。d.安全警戒：清除故障，指導一切無關車輛離開現(xiàn)場，勸導無關人員撤離現(xiàn)場，維護好外圍秩序，迎接消防隊，為消防隊到場滅火工作展開創(chuàng)造有利條件；不許無關人員進入火場，指導疏散人員離開建筑，看管好火場內(nèi)疏散出的物資，防止有人趁火打劫、制造混亂，指引消防隊進入現(xiàn)場，為消防的滅火行動維持好秩序；在火災區(qū)域內(nèi)設立警戒區(qū)，禁止無關人員進入，配合消防部門調查火災原因。e.通信聯(lián)絡：建立通訊網(wǎng)絡，保證急救工作的順利進行。f.設備保障：保證消防用水、用電及滅火器材完好，保證傷員救護工作的運輸車輛。

4、車間電氣火災應急預案21.事故報警當發(fā)生突發(fā)性火災，爆炸及化學品泄露事故時，現(xiàn)場人員在保護好自身安全的情況下，及時檢查事故部位，并向車間主任報告，同時向公司生產(chǎn)管理部部長 報告。根據(jù)具體情況向119報警，根據(jù)人員傷亡情況打120求助。2.報警內(nèi)容事故單位；事故發(fā)生的時間，地點，化學品的名稱和泄露量，事故性質，危害程度，人員傷亡情況以及報警人姓名及聯(lián)系電話。3.在接到事故報警電話后，車間主任 應按緊急預案中的組織及分工迅速組織一個應急救援隊伍，包括車間所有員工。4.緊急救援隊伍在作好自身防護的基礎上，快速進行救援，控制事故發(fā)展，首先一組消防人員打開車間的消火栓，連接消防水帶進行噴灑滅火，另一組用

5、滅火器進行滅火。若火勢教大，由車間主任組織全車間人員建立消防隔離墻，防止火勢蔓延。同時組織人員搬運火災附近的產(chǎn)品。5.車間主任組織車間人員將傷員救出危險區(qū)和組織人員撤離，做好危險化學品的清除工作，注意保護現(xiàn)場，以便事故調查。6.火災撲滅后由物業(yè)管理部長組織清掃現(xiàn)場衛(wèi)生，將污水排入底下污水管道。7.現(xiàn)場急救在事故現(xiàn)場，應當立即對受害人進行以下處理： 迅速將患者脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處，平放。 呼吸停止時立即進行人工呼吸。 皮膚污染時，脫去污染衣服，用流動的清水及時徹底沖洗。 當人員燒傷時，立即脫去外衣，清潔傷口，用潔凈布覆蓋創(chuàng)面。8.善后處理由車間主任和班長組成小組對事故進行調查，查明事故發(fā)生原因，

6、并對責任人作處處理，然后寫出事故調查報告交到生產(chǎn)管理部。對有可能對環(huán)境影響的廢棄物按有關規(guī)定進行處理。車間電氣火災應急預案3一. 演練目的1. 檢驗消防裝備是否完好2. 檢驗消防泵是否完好，其操作人員操作是否熟練3. 檢驗員工在接到火警后的應對措施是否合理4. 檢驗公司通訊系統(tǒng)是否暢通二.假定火警部位待定三. 參演部門或單位1. 各分廠2. 生產(chǎn)技術科3. 公用工程車間4. 綜合管理部四.準備工作及注意事項1. 記錄人員4人2. 各崗位記錄表格(另附)3. 演練開始前統(tǒng)一對表，時間確定到秒，記錄人員抵達相關崗位4. 記錄人員必須真實記錄相關內(nèi)容五. 演練過程1. 某日下午，某分廠管道易燃易爆氣

7、體發(fā)生泄漏，遇火花后發(fā)生爆燃，火情有進一步擴大的趨勢，直接威脅全公司的.安全。操作工人發(fā)現(xiàn)火情，通報分廠控制室2. 分廠DCS啟動消防緊急救援預案。1) 安排巡回工人員緊急趕往現(xiàn)場2) 電話通知公司生產(chǎn)調度3) 電話通知分廠領導4) 電話通知公司安全部門領導5) 同時分廠安排員工采取緊急措施進行自救。3. 救援人員抵達現(xiàn)場后接上消防水帶(6支)，逐個打開消防栓，打開2支后發(fā)現(xiàn)壓力不夠，無法出水。電話告知分廠DCS。4. 公司生產(chǎn)調度應該對消防水管網(wǎng)出水情況有所預知，接通知后應第一時間通知公用工程打開消防水增壓泵，并通知公司生產(chǎn)部門領導5. 綜合管理部接通知后，緊急安排消防應急救援隊(保安)趕往

8、現(xiàn)場，抵達后接手消防救援工作，維持現(xiàn)場秩序，警戒并撤離無關人員6. 分廠領導及公司領導接通知后趕往現(xiàn)場，組成消防應急救援指揮部，現(xiàn)場指揮由安全部門領導負責7. 公用工程接調度通知后第一時間打開消防增壓泵，增大消防水管網(wǎng)出水流量和壓力8. 消防水管網(wǎng)壓力恢復正常，火情得到控制六.演練要求1. 本次演練將盡可能真實，只通知相關部門領導，及記錄人員，通過演練發(fā)現(xiàn)存在的問題。2. 記錄火情發(fā)生到第一支消防水帶出水時間3. 記錄公用工程接火情通知到消防增壓泵開啟的時間4. 記錄消防增壓泵打開到消防水壓力恢復正常所用時間5. 記錄錄應急消防隊(保安)接通知到趕到現(xiàn)場的時間6. 記錄分廠DCS接火警后的應對

9、措施7. 記錄調度崗位接火警后的應對措施8. 記錄各部門間聯(lián)絡是否暢通，報告火警，布置救援措施是否準確明了9. 總結各部門存在問題10.提出改進措施七. 獎懲此次演練時間地點待定，演練結果作為當月安全考核內(nèi)容車間電氣火災應急預案4一、總體要求和目標按照“標本兼治、重在治本、綜合治理”的原則，堅持問題導向，大力推進公共消防基礎設施建設，突出重點企業(yè)、重點場所、重點區(qū)域、勞動密集型企業(yè)、重大火災隱患單位，全力排查火災隱患，最大限度預防重特大火災事故，確保全區(qū)危險化學品企業(yè)消防安全形勢平穩(wěn)。二、檢查范圍及重點檢查范圍全區(qū)易燃易爆危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營及儲存企業(yè)。檢查重點. 危險化學品安全生產(chǎn)相關法律法

10、規(guī)和規(guī)章標準的落實情況。.企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”情況。. 安全生產(chǎn)管理制度制定和落實情況。. 安全管理人員配置和教育培訓情況5. 規(guī)劃設計總圖布置合理規(guī)范，安全風險可控情況。6. 項目工程建設期是否在設計、采購、施工等方面留下隱蔽性事故隱患。7. 隱患排查制度執(zhí)行情況。8. 工藝運行和工藝紀律執(zhí)行情況，巡回檢查等制度落實情況。9. 裝置停、開工的安全條件確認和風險防控措施落實情況。10. 重大機組、壓力容器和壓力管道等關鍵裝置和部件的選型、材質與相關標準規(guī)范的符合情況及定期檢測情況。11. 安全設施的完好與運行情況。12. 按照危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定(國家安全監(jiān)管總

11、局令第40號)對重大危險源尤其是化學品罐區(qū)采取安全管理措施情況。13. 變更管理情況。14. 承包商外包作業(yè)管理情況。15. 事故應急預案制定和演練情況，應急救援器材、設備、物資配備使用情況。16. 吸取同行業(yè)事故教訓及近期組織專家檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況。17. 涉及20 xx年國家安監(jiān)總局石油化工企業(yè)、石油庫和油氣裝卸碼頭安全專項檢查企業(yè)查出問題和隱患整改情況回頭看及長效機制建立情況。18.防泄漏管理情況。19.企業(yè)建立落實消防安全責任制度情況。20.消防設施運行和維護保養(yǎng)、防火防爆情況。21.日常消防檢查巡查情況。22.滅火藥劑儲備情況。23.滅火應急預案制定和組織演練情況。24.

12、建立專職消防隊情況。25.人員消防安全教育培訓等情況。26.防雷、防靜電等氣象設施運行和維護保養(yǎng)情況。三、組織機構及職責分工組織機構成立溧水區(qū)危險化學品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查領導小組：組長：許秋生(區(qū)安監(jiān)局副局長)成員：陶華才(區(qū)安監(jiān)局)、王勇(區(qū)消防大隊)、陳輝(市場監(jiān)管局)、蘇恩忠(區(qū)氣象局)職責分工1.安監(jiān)部門牽頭組織推進、協(xié)調本次危險化學品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查工作，并負責“檢查重點”中第1-9、11-18項內(nèi)容隱患排查整治工作。2.消防部門負責第19-25項內(nèi)容隱患排查整治工作。3、市場監(jiān)管部門負責第10項內(nèi)容隱患排查整治工作。4.氣象部門負責第26項內(nèi)容隱患排查整治

13、工作。四、實施步驟動員部署階段(5月31日前)各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))結合本地實際，制定具體實施方案，明確各階段工作任務和排查整治重點，召開專門會議動員部署，細化分解工作任務、措施和責任，組織有關部門、發(fā)動社會單位和基層單位落實工作要求，全面部署排查整治工作。綜合整治階段(9月20日前)在相關企業(yè)開展自查自改，落實主體責任的基礎上，區(qū)安委會組織開展隱患排查，摸清企業(yè)底數(shù)、掌握企業(yè)基本情況，集中整治火災隱患，查處消防違法行為。綜合通報階段(9月25日前)區(qū)安監(jiān)局匯總分析大檢查工作情況總結經(jīng)驗做法，查找工作不足，研究建立提高單位消防安全自我管理水平和火災隱患常態(tài)化治理長效機制，并報市安監(jiān)局。車間電氣火災應急

14、預案5（一）、演練項目：3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災（二）、演練目的：通過事故演練，提高操作人員的緊急事故處理能力，掌握事故應急救援的程序和消防設施、器材的使用方法，提高現(xiàn)場管理員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調和快速反應能力，從而進一步提高全體員工的自我保護意識和安全意識，為安全生產(chǎn)提供保障。（三）、演練時間：20 xx年6月23日9時至11時（四）、參加演練人員：安環(huán)部領導 車間管理人員 車間崗位運行人員 煤場承包隊 焦場承包隊（五）、演練內(nèi)容：第一步：9時10分原煤車間3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災現(xiàn)場管理員張鑫在巡檢時及時發(fā)現(xiàn)。第二步：張鑫立即打電話通知調度、車間主任、當班班長，及煤場

15、承包隊現(xiàn)場操作人員。第三步：車間事故應急領導小組組長接到電話后立即啟動火災事故應急預案，立即通知應急小組人員及志愿消防班，趕往事故現(xiàn)場實施滅火。第四步：車間事故應急領導小組立即趕到事故現(xiàn)場，在副組長的帶領下，救援組組織人員撤離，到安全地點集結（3#煤場北門外），清點人數(shù)，有無受傷或缺少。第五步：車間事故應急救援搶險組人員立即佩戴好各種防護器材，趕到3#煤場西側消防栓、消防炮旁，接上消防水帶，打開消防栓、消防炮閥門，向著火點噴水滅火；同時指揮鏟車把著火的煤堆翻堆。第六步：現(xiàn)場保衛(wèi)組疏散煤場內(nèi)無關人員，保護好事故現(xiàn)場，待調查組對事故現(xiàn)場進行調查取證后，清理事故現(xiàn)場。第七步：車間事故應急搶險組對設施、設備、裝置損壞的部分進行恢復。第八步：車間事故應急領導組對事故損失進行評估，發(fā)布信息，向上級匯報。認真總結經(jīng)驗教訓，采取有力的安全防范措施，貫徹、落實各項管理規(guī)定和制度，檢查其他崗位危險源是否得到處理和解決。第九步：事故得以控制，救援