吉林電信CDMA網(wǎng)絡投資與運營成本結構模型(報優(yōu)使用)

1、.PAGE ：.；吉林電信CDMA網(wǎng)絡投資與運營本錢構造模型分析長春電信工程設計院二八年九月吉林電信CDMA網(wǎng)絡投資與運營本錢構造模型分析設計編號：08175Z建立單位：中國電信集團公司吉林省電信分公司設計單位：長春電信工程設計院長春電信工程設計院二八年九月吉林電信CDMA網(wǎng)絡投資與運營本錢構造模型分析院 長：林 佳 云總 工 程 師：于 沆部 主 任：孫 祾項 目 組 組 長：楊華孫 祾工程編制擔任人：于濤項 目 組 成 員：董竹夏 錫 剛 設計質量監(jiān)視案運營部聯(lián)絡 言2021年6月，課題組成立，與吉林電信相關部門協(xié)作開場本課題的研

2、討。一、課題研討的目的近年來，隨著中國經(jīng)濟的高速開展，家庭可支配收入的不斷添加，挪動網(wǎng)絡通訊也得到了極大的開展。2021年15月，全國電信業(yè)務總量累計完成9066.1億元，比上年同期增長26.8%；全國固定用戶減少654.8萬戶，到達35890.0萬戶。其中，城市用戶減少459.4萬戶，到達24400.0萬戶；鄉(xiāng)村用戶減少195.3萬戶，到達11490.1萬戶。無線市話用戶減少599.1萬戶，到達7855.4萬戶，在固定用戶中所占的比重為21.9%，比2007年底下降1.2個百分點；全國挪動用戶新增4484.4萬戶，到達59213.0萬戶，挪動長途通話時長增長44.3%。這闡明，行業(yè)增長方式將

3、由規(guī)模擴張型向效益主導型轉變，即我國電信業(yè)開展的驅動力將從主要依托市場驅動和投資驅動向創(chuàng)新驅動轉型。隨著3G牌照的即將發(fā)放，電信業(yè)的重組正在緊鑼密鼓的進展，中國電信將接過CDMA網(wǎng)絡運營。為了更好實現(xiàn)網(wǎng)絡開展，有必要對現(xiàn)有的挪動網(wǎng)絡運營商的實踐情況進展調查。為此，我們接受中國電信集團公司吉林省電信分公司以下簡稱吉林電信的委托，對挪動通訊行業(yè)的總體情況和吉林省的詳細情況進展了相關分析，對挪動通訊業(yè)的本錢構成和未來投資方式進展了相關的分析與預測，期望為吉林電信未來CDMA網(wǎng)絡的本錢管理、戰(zhàn)略規(guī)劃和投資方式等方面提供相應的支持。二、課題研討的方法本課題研討的目的是為吉林電信CDMA網(wǎng)絡的運營決策與投

4、資決策效力的，因此，在詳細測算過程中，我們自創(chuàng)了國際電信行業(yè)在本錢測算方面的勝利做法，并參與了相應的假設與合理預期，針對吉林電信CDMA未來業(yè)務開展的樂觀預測，建立了相應的投資預測模型，并使之盡量貼近吉林電信的現(xiàn)有業(yè)務程度與管理程度。三、課題研討的結論本課題組首先分析了中國挪動和中國聯(lián)通這兩大挪動運營商的網(wǎng)絡運營現(xiàn)狀，進而有針對性地對比分析了吉林挪動和吉林聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡的運轉情況，分析了其各自的本錢構造，得到以下結論： 1. 挪動運營商在人力資本管理方面都比較好，表如今人工費用占比根本一樣；2. 由于品牌效應的差別，聯(lián)通公司用于銷售方面的費用占比遠遠高于挪動公司；3. 由于網(wǎng)絡規(guī)模及用戶數(shù)量

5、較少，聯(lián)通公司網(wǎng)間結算支出在本錢中占比較大。最后，進一步采用吉林挪動和吉林聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡的相關財務數(shù)據(jù)，根據(jù)相關的經(jīng)濟學原理，建立了投資預測模型，并對相關參數(shù)進展了估算，根據(jù)這些估算的參數(shù)，預測了在CDMA網(wǎng)絡用戶增長速度較快和網(wǎng)絡用戶增長速度較平緩時的兩種投資方式，提出了“近期加大投資力度、以后年度遞減、盡快盈利和“逐漸加大投資力度、推遲盈利兩種投資方式，期望可以對未來吉林電信運營CDMA網(wǎng)絡有自創(chuàng)作用。長春電信工程設計院 SECTION PAGE 1目 錄 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc209326791 第一章挪動網(wǎng)絡運營概述 PAGEREF _Toc

6、209326791 h 1 HYPERLINK l _Toc209326792 1.1 中國挪動運營現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc209326792 h 1 HYPERLINK l _Toc209326793 1.2 中國聯(lián)通運營現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc209326793 h 3 HYPERLINK l _Toc209326794 1.3 中國電信CDMA網(wǎng)絡的優(yōu)劣分析 PAGEREF _Toc209326794 h 4 HYPERLINK l _Toc209326795 第二章挪動通訊網(wǎng)絡運營本錢構造分析 PAGEREF _Toc209326795 h 6 HYPERLINK l _T

7、oc209326796 2.1 折舊額與收入的比較 PAGEREF _Toc209326796 h 6 HYPERLINK l _Toc209326797 2.2 人工費與收入的比較 PAGEREF _Toc209326797 h 7 HYPERLINK l _Toc209326798 2.3 銷售費用與收入的比較 PAGEREF _Toc209326798 h 8 HYPERLINK l _Toc209326799 2.4 網(wǎng)絡互聯(lián)支出與收入的比較 PAGEREF _Toc209326799 h 8 HYPERLINK l _Toc209326800 2.5 小結 PAGEREF _Toc2

8、09326800 h 9 HYPERLINK l _Toc209326801 第三章挪動通訊網(wǎng)絡投資構造模型建立的實際根據(jù) PAGEREF _Toc209326801 h 10 HYPERLINK l _Toc209326802 3.1 模型的實際選擇 PAGEREF _Toc209326802 h 10 HYPERLINK l _Toc209326803 3.2 挪動網(wǎng)絡投資與運營本錢構造測算的根本想象 PAGEREF _Toc209326803 h 16 HYPERLINK l _Toc209326804 3.3 挪動網(wǎng)絡投資與運營本錢構造測算的根本思緒 PAGEREF _Toc20932

9、6804 h 16 HYPERLINK l _Toc209326805 3.4 對根底數(shù)據(jù)測算的闡明及模型運用的評述 PAGEREF _Toc209326805 h 18 HYPERLINK l _Toc209326806 第四章投資構造參數(shù)的估算 PAGEREF _Toc209326806 h 20 HYPERLINK l _Toc209326807 4.1 折舊與收入間關系的參數(shù)估算 PAGEREF _Toc209326807 h 20 HYPERLINK l _Toc209326808 4.2 人工費參數(shù)的估算 PAGEREF _Toc209326808 h 21 HYPERLINK l

10、 _Toc209326809 4.3 銷售費用參數(shù)的估算 PAGEREF _Toc209326809 h 22 HYPERLINK l _Toc209326810 4.4 其他營業(yè)費用參數(shù)的估算 PAGEREF _Toc209326810 h 22 HYPERLINK l _Toc209326811 第五章吉林電信CDMA網(wǎng)絡投入預測模型 PAGEREF _Toc209326811 h 24 HYPERLINK l _Toc209326812 5.1 吉林電信CDMA網(wǎng)絡的ARPU值預測 PAGEREF _Toc209326812 h 24 HYPERLINK l _Toc209326813

11、5.2 吉林電信CDMA網(wǎng)絡用戶數(shù)增長的預測 PAGEREF _Toc209326813 h 25 HYPERLINK l _Toc209326814 5.3 吉林電信能夠采用的投入模型預測 PAGEREF _Toc209326814 h 26 HYPERLINK l _Toc209326815 結 論 PAGEREF _Toc209326815 h 34吉林電信CDMA網(wǎng)絡投資與運營本錢構造模型分析長春電信工程設計院 PAGE 27 挪動網(wǎng)絡運營概述2021年12月份，全國挪動通訊網(wǎng)業(yè)務收入為633.2億元，比上年同期增長16.1%，占電信業(yè)務收入的比重為51.9%；通話時長累計到達4246

12、.6億分鐘，比上年同期增長35.4%。2月份，全國新增挪動用戶945.8萬戶，從地域分布看，東部地域用戶到達4.46億戶，中部地域用戶到達2.79億戶，西部地域用戶到達1.98億戶。2021年5月挪動用戶排名前十的省份分別是廣東8103萬戶、山東4051萬戶、浙江3818萬戶、江蘇3625萬戶、河南3290萬戶、河北3052萬戶、四川2638萬戶、湖北2180萬戶、遼寧2174萬戶和湖南2109萬戶。隨著挪動新業(yè)務的不斷涌現(xiàn)，挪動網(wǎng)絡的收入依然會有較高程度的增長。1.1 中國挪動運營現(xiàn)狀2007年，中國挪動憑著杰出的網(wǎng)絡、強大的品牌優(yōu)勢、日益彰顯的規(guī)模效應及卓有效果的精細化管理，獲得了令人欣喜

13、的運營業(yè)績。在新客戶、新業(yè)務和新話務三大驅動力的繼續(xù)推進下，2007年度中國挪動營運收入增長顯著，到達人民幣3569.59億元，比上年增長20.9%；盈利才干增長顯著，每股根本盈利到達4.35元，比上年增長31.1%。2007年度利潤到達871.79億元，比上年增長31.9%，年營運支出到達2328.91億元，比上年增長14.5%，低于營運收入的增幅，且平均每月每戶營運支出和平均每分鐘營運支出繼續(xù)下降，表達出了精細有效的本錢管理和規(guī)模效益優(yōu)勢。截止到2007年12月31日，中國挪動公司的用戶總數(shù)到達36933.9萬戶，市場占有率約為69.3%，繼續(xù)堅持市場領先位置，中國聯(lián)通公司挪動用戶總數(shù)達1

14、6249.1萬戶，市場占有率為29.7%，其中GSM挪動用戶為12056.4萬戶，CDMA挪動用戶為4192.7萬戶。由此可見，在目前國內的挪動通訊市場中，中國挪動依然堅持絕對的優(yōu)勢位置。根據(jù)目前中國挪動的開展程度，結合國內挪動通訊市場的競爭環(huán)境，可以對中國挪動作出如下的SWOT分析。1. 優(yōu)勢分析中國挪動企業(yè)資金實力雄厚，其網(wǎng)絡規(guī)模和客戶規(guī)模列全球第一，資產(chǎn)規(guī)模到達563493億元，截止到2007年底，網(wǎng)絡曾經(jīng)100%覆蓋全國縣市。中國挪動運營時間長，品牌深化人心，有良好的買主印象，并且效力質量也在不斷地改善。在國內，以“用心溝通為公司的效力理念，不斷追求對客戶稱心效力；在國際上，企業(yè)的品牌

15、價值得到認可，中國挪動品牌在2007年Millward Brown公布的全球最強勢品牌中名列第五。目前自有營業(yè)廳到達42000個，同時加強了社會渠道的管理，開展電子渠道的運用，構成多樣化的營銷效力渠道網(wǎng)絡，覆蓋與管理都具有明顯優(yōu)勢。隨著中國挪動效力程度的提高，客戶贊揚率明顯下降，目前綜合客戶稱心度到達80%。2. 優(yōu)勢分析按現(xiàn)有的電信重組方案，中國挪動獨大的局面不會改動，因此預測在電信重組完成后，監(jiān)管層將會出臺針對相關的非對稱控制政策，而且這種非對稱控制政策將會分業(yè)務領域進展。電信業(yè)重組實現(xiàn)全業(yè)務運營后，中國挪動面臨的最大競爭優(yōu)勢為寬帶接入網(wǎng)資源、互聯(lián)網(wǎng)骨干資源、傳輸網(wǎng)資源等的缺乏，與競爭對手

16、相比，在業(yè)務捆綁方面將會處于競爭優(yōu)勢，在固網(wǎng)與挪動業(yè)務交融趨勢不斷加強的情況下，將會對中挪動的競爭力產(chǎn)生負面影響。3. 時機分析中國挪動網(wǎng)絡根底好，雖然同行業(yè)開展很快，但很難在近期趕超，并且分銷網(wǎng)點數(shù)量多、質量好、規(guī)模大，有利于開展促銷活動，堅持業(yè)務繼續(xù)增長，市場占有率不斷上升。圖1.1是中國挪動歷年來主營業(yè)務收入變化情況，圖中顯示，中國挪動近年主營業(yè)務收入的增長率根本穩(wěn)定在20%以上。圖1.1 歷年中國挪動主營業(yè)務收入變化圖從利潤程度來看見圖1.2，中國挪動近年的利潤程度也在不斷提高，凈利潤增長率逐年提高。企業(yè)具有較強的競爭實力與開展?jié)摿ΑD1.2 歷年中國挪動盈利情況變化圖4. 要挾分析中

17、國通訊市場正面臨前所未有的壓力，一方面是隨著電信業(yè)的再次調整與重組，各運營商均獲得了挪動通訊牌照，挪動通訊的市場競爭將更加猛烈；另一方面是替代業(yè)務的要挾，挪動通訊新業(yè)務、新技術的不斷涌現(xiàn)，使得通訊資源的分配更分散，從而也導致了通訊資費的不斷下調，利潤空間進一步減少。除此之外，中國挪動還面臨著技術變革加快、進入壁壘逐漸降低、人才流失嚴重等要挾。1.2 中國聯(lián)通運營現(xiàn)狀2007年中國聯(lián)通各項業(yè)務安康開展，營業(yè)收入穩(wěn)定增長，盈利情況繼續(xù)改善，財務情況更趨穩(wěn)健。2007年，中國聯(lián)通營業(yè)收入為人民幣1004.7億元，比上年增長4.1%。其中：GSM效力收入為635.4億元，CDMA效力收入為275.9億

18、元，長途數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)效力收入為43.5億元。中國聯(lián)通2007年度實現(xiàn)利潤總額131.6億元，比上年增長118.0%，每股收益為0.266元，比上年增長166.4%。年度總營運支出為852.9億元，比去年同期增長1.7%。為順應市場變化，中國聯(lián)通于2007年全面實施對GSM、CDMA兩網(wǎng)的專業(yè)化運營，各級分別成立GSM網(wǎng)和CDMA網(wǎng)運營機構，明確開展目的、落實開展責任、提升精細化營銷才干。針對中國聯(lián)通目前的開展情況，可以得到如下的優(yōu)優(yōu)勢分析。1.優(yōu)勢分析中國聯(lián)通允許運營的電信業(yè)務包括挪動包括GSM和CDMA、長途、本地、數(shù)據(jù)通訊包括因特網(wǎng)業(yè)務和IP、無線尋呼、電信增值業(yè)務，以及與主營業(yè)務有關的其

19、他業(yè)務，是目前六大電信運營商中業(yè)務種類最多的電信公司。中國聯(lián)通在海外上市，引入了國際公司治理規(guī)范，實現(xiàn)了公司治理構造與國際的接軌，同時實現(xiàn)了在國內A股市場上市，進一步擴展了股權和融資根底，成為了在香港、紐約和上海三地上市、擁有國內外兩個融資渠道、遭到境內外兩個資本市場監(jiān)視、按照現(xiàn)代企業(yè)制度和國際規(guī)范治理的綜合電信運營企業(yè)。CDMA手機具有多媒體功能，能順應高質量語音業(yè)務、快速數(shù)據(jù)業(yè)務，還能接送動態(tài)和靜態(tài)圖像，同時還具有通訊質量好、頻率利用率高等特點。2.優(yōu)勢分析截止到2007年底，中國聯(lián)通的業(yè)務收入市場占有率僅為13.7%，排名在第四位，與中國挪動49%的業(yè)務收入市場占有率相差近36個百分點，

20、差距還非常大。中國聯(lián)通的主營業(yè)務除GSM挪動以外，還包括CDMA挪動、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、長途和固定，而市場占有率卻很低，闡明聯(lián)通在網(wǎng)絡覆蓋、市場營銷和客戶效力方面還有很多缺陷。CDMA的技術優(yōu)勢并沒有完全表達，技術上亦不夠完善。而且從前幾年運營情況來看，CDMA業(yè)務延續(xù)四年虧損，直到2006年才首度實現(xiàn)盈利。而這種盈利是以減少對CDMA用戶補貼、犧牲用戶增長為代價的。從2002年CDMA業(yè)務開場運營以來，CDMA網(wǎng)絡不斷是中國聯(lián)通提升市場占有率的有力武器，但隨著中國聯(lián)通對CDMA業(yè)務補貼投入的下降，2004年以來公司在挪動的市場占有率正在不斷下降。同時，公司在電信行業(yè)收入的占有率也呈現(xiàn)明顯下降趨勢

21、，2007年中國聯(lián)通CDMA業(yè)務收入比上年下降了0.2%。1.3 中國電信CDMA網(wǎng)絡的優(yōu)劣分析2021年，發(fā)改委、工信部和財政部結合發(fā)布公告，提出了電信重組的建議方案。其中：鼓勵中國電信收買中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)包括資產(chǎn)和用戶，估計09年年初有望完成重組過程。電信重組后，運營商將構成全業(yè)務的運營架構，這種運營框架需求全業(yè)務網(wǎng)絡架構的支撐。因此，電信業(yè)重組后，首先會刺激相關網(wǎng)絡投資的快速增長。結合中國電信目前的運營才干及網(wǎng)絡情況，在收買中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡后，其優(yōu)優(yōu)勢可以分析如下。1.優(yōu)勢分析獲得CDMA網(wǎng)絡后，中國電信的最大優(yōu)勢于全業(yè)務運營的優(yōu)勢。公司在經(jīng)濟最興隆的南方地域擁有龐大的固網(wǎng)、寬帶及

22、企業(yè)用戶資源，同時在互聯(lián)網(wǎng)、寬帶接入網(wǎng)和傳輸網(wǎng)方面的網(wǎng)絡資源豐富，將使得未來公司在全業(yè)務捆綁、新業(yè)務開發(fā)等方面獲得競爭優(yōu)勢。同時公司在收買聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡后，公司可以以相對低的本錢晉級到3G，有能夠在3G業(yè)務方面獲得先發(fā)優(yōu)勢。另外，由于中國電信在收買CDMA網(wǎng)絡后處于自動位置，而中國電信在企業(yè)文化、體制方面處于優(yōu)勢，這將會加速聯(lián)通C網(wǎng)與中國電信的交融，提升中國電信的長期競爭力。2.優(yōu)勢分析中國電信面臨的不利要素主要表達在以下幾個方面：第一，中國電信收買CDMA網(wǎng)絡時將面臨收買價錢較高、CDMA盈利情況不理想、CDMA產(chǎn)業(yè)鏈不完善等挑戰(zhàn)；第二，中國電信在獲得聯(lián)通CDMA業(yè)務后，對小靈通的用戶轉移

23、和小靈通設備的折舊處置將會給公司帶來短期的盈利壓力。因此，從整體來看，中國電信在近兩年內公司的盈利才干能夠會繼續(xù)下滑。3.時機分析中國電信收買聯(lián)通CDMA資產(chǎn)后，挪動業(yè)務收入比重仍較低。目前，聯(lián)通CDMA挪動業(yè)務收入只占中國電信業(yè)務總收入的16%左右。電信重組后為了進一步平衡各運營商的競爭力，純粹依賴市場競爭的優(yōu)勝劣汰難以到達目的，電信市場的規(guī)模經(jīng)濟與網(wǎng)絡經(jīng)濟效應只會構成強者更強的格局，因此就需求政府出臺相關政策進展干涉。預期不久的未來，政府有能夠出臺相關的非對稱控制政策，以扶持在某些業(yè)務領域的弱勢運營商。 挪動通訊網(wǎng)絡運營本錢構造分析通訊行業(yè)具有明顯的規(guī)模經(jīng)濟和自然壟斷的特點，為了更好地總結

24、不同挪動運營商之間的運營效率，我們選擇了中國挪動、中國聯(lián)通、吉林挪動和吉林聯(lián)通近年的相關財務數(shù)據(jù)，從專業(yè)本錢角度，試圖對各家運營商的本錢構造進展分析，進而對下面的投資構造分析給予相應的實證支持。本部分的數(shù)據(jù)選擇主要來源于2006和2007年的財務報表，中國挪動和中國聯(lián)通的數(shù)據(jù)以2002年為起點，但由于部分數(shù)據(jù)的缺失，所以在以下的計算過程中部分目的的選取也以20062007年的數(shù)據(jù)為主。2.1 折舊額與收入的比較折舊額是固定資產(chǎn)價值的轉移，折舊額占收入的比重表達為資產(chǎn)的運用情況及固定資產(chǎn)的獲利才干，因此是本錢構造中的重要目的。表2.1是各通訊公司歷年來折舊額占主營業(yè)務收入的比例平均數(shù)。其中由于吉

25、林聯(lián)通公司CDMA網(wǎng)絡是上市公司的一部分，其設備是以向新時空公司租賃的方式表現(xiàn)出來的，因此，這里我們將線路租賃費用于折舊費用一同視為CDMA網(wǎng)絡的折舊費用，因此，吉林聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡的折舊額占主營業(yè)務收入的比實踐上是折舊額與線路租賃費用的合計占主營業(yè)務收入的比例。表2.1 各通訊公司折舊額占收入比的平均值經(jīng)過比較可以發(fā)現(xiàn)，吉林聯(lián)通CDMA的折舊與主營業(yè)務收入占比最高，闡明吉林聯(lián)通CDMA設備的盈利才干較弱。另外我們比較了近兩年吉林挪動與吉林聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡設備折舊額的變化趨勢。吉林挪動2006年折舊額比上年同期增長了34%，而吉林聯(lián)通CDMA2007年的折舊額比上年的增長率僅為6.5%。相關的

26、統(tǒng)計數(shù)據(jù)也闡明，由于近年關于中國電信業(yè)重組，尤其是中國聯(lián)通公司將被拆分等傳聞不斷沒有明確，導致聯(lián)通公司在近三年中對CDMA網(wǎng)絡的投資幾乎處于停頓形狀。而統(tǒng)計數(shù)聽闡明2021年1-5月份挪動通訊業(yè)務收入在電信業(yè)務總收入中所占比重比去年同期上升了3.17個百分點?？梢?，挪動通訊業(yè)務依然存在較大的增長潛力，在固定資產(chǎn)投資方面，還要加大投入。圖2.1 2007年15月電信業(yè)務收入構成比例圖2.2 2021年15月電信業(yè)務收入構成比例2.2 人工費與收入的比較人工費是為了維持一定設備的正常運轉所支付的勞動力本錢。按照中國挪動香港上市公司提供的公開財務報表，我們將全部人工費用作為考核的目的，在計算中國聯(lián)通

27、、吉林挪動和吉林聯(lián)通的人工本錢時，我們也對比同一統(tǒng)計口徑來進展。表2.2 各通訊公司人工費占收入比率的比較中國挪動中國聯(lián)通吉林挪動吉林聯(lián)通CDMA人工/收入0.050.050.010.05經(jīng)過上表的比較可以發(fā)現(xiàn)，各通訊公司近年的開展相對比較成熟，對人力資本的管理有趨同的傾向。2.3 銷售費用與收入的比較銷售費用核算的主要是業(yè)務宣傳費、廣告費等。下表比較了各通訊公司2006年和2007年銷售費用占主營業(yè)務收入的平均比率。表2.3 各通訊公司銷售費用與收入的比率中國挪動中國聯(lián)通吉林挪動吉林聯(lián)通CDMA銷售費用/收入0.160.450.180.37經(jīng)過比較可以明顯發(fā)現(xiàn)，聯(lián)通公司的銷售費用占收入的比例

28、遠遠高于挪動公司的程度。這也進一步印證了中國挪動的品牌強勢效應，而相對與聯(lián)通公司而言，不斷加大銷售費用是不得已的選擇。2.4 網(wǎng)絡互聯(lián)支出與收入的比較網(wǎng)絡間的結算支出包括企業(yè)內網(wǎng)內結算、企業(yè)內網(wǎng)間的結算和企業(yè)間的網(wǎng)間結算。這里我們分別將結算收入與結算支出分別進展統(tǒng)計，其中主要統(tǒng)計結算支出占主營業(yè)務收入和占主營業(yè)務本錢的比例。表2.4 網(wǎng)絡結算支出占收入與本錢比例的比較中國挪動中國聯(lián)通吉林挪動吉林聯(lián)通CDMA結算支出/收入0.0870.080.100.20結算支出/本錢0.0920.160.220.34吉林聯(lián)通CDMA的網(wǎng)絡結算支出占比非常高。根據(jù)通訊各公司網(wǎng)絡結算協(xié)定，這部分費用主要與收入程度

29、和網(wǎng)絡規(guī)模有關聯(lián)?？梢娂致?lián)通CDMA的網(wǎng)絡規(guī)模與收入程度遠低于本地的其他電信運營商。但由于我們缺乏相關的歷史數(shù)據(jù)，因此無法判別網(wǎng)絡結算支出與收入程度以什么樣的方式變化，以及變化的幅度有多大。但我們置信隨著CDMA網(wǎng)絡規(guī)模的不斷擴展、用戶量的不斷增多和收入程度的不斷提高，這部分費用將會不斷下降。因此為了簡便起見，在以后的投資預測中，我們將這部分費用歸結為其他費用中。2.5 小結中國挪動2007年GSM投資630.6億元，比2006年添加22.85%，而中國聯(lián)通2007年CDMA僅投資35.5億元，比2006年減少34.01%，且2004年至2007年投資總和也僅為315.8億元，遠低于中國挪動

30、的投資程度。眾所周知，通訊行業(yè)是一個規(guī)模性行業(yè)，只需在投資到達一定規(guī)模的時候，收入才干出現(xiàn)一個質的變化，結合以上的本錢構造對比分析可以發(fā)現(xiàn)，無論是吉林聯(lián)通CDMA部分還是中國聯(lián)通，各項目的均劣于中國挪動甚至吉林挪動，因此我們以為吉林聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡運營過程中的最大問題表達為投資缺乏，CDMA網(wǎng)絡依然處于投資拉動增長過程中，應該加大網(wǎng)絡投資建立，并在此根底上，大力宣傳CDMA的綠色網(wǎng)絡優(yōu)勢，提升品牌效應，不斷擴展用戶數(shù)量。 挪動通訊網(wǎng)絡投資構造模型建立的實際根據(jù)經(jīng)濟學的實際闡明，普通商品的定價目的是在經(jīng)濟福利最大的前提下實現(xiàn)企業(yè)利潤最大。在社會福利最大的條件下，企業(yè)利潤最大的產(chǎn)品價錢等于該產(chǎn)品的

31、邊沿本錢。即普通商品的定價原理為價錢等于邊沿本錢，該原理也稱為使經(jīng)濟福利最大的最優(yōu)定價方式。3.1 模型的實際選擇長期以來，電信業(yè)務的本錢問題不斷困擾著我們。由于中國電信業(yè)內目前的專業(yè)本錢核算體系存在局限性，而在實踐的電信業(yè)務計算方法中又存在一些問題，使得在制定電信業(yè)務資費時，不能拿出足夠令人服氣的本錢數(shù)據(jù)。電信本錢涉及電信業(yè)務的資費、企業(yè)的運營效益分析、業(yè)務開展戰(zhàn)略、內部本錢控制等眾多方面。競爭越猛烈，對本錢的詳細性、準確性要求也就越高，不準確的本錢數(shù)據(jù)將導致決策本錢增大。因此，如何更準確地分攤電信本錢，是國際上的一個研討熱點。關于電信本錢的根本概念主要有以下幾種。1、總本錢用于制定資費的總

32、本錢，并不是會計學意義上的本錢，而是包含公正報酬的本錢，即“經(jīng)濟本錢。但由于我國并沒有采用公正報酬率確定資費，因此我們所討論的總本錢仍指不包含公正報酬或正常利潤的會計本錢。2、運用本錢、需求本錢和用戶本錢運用本錢是隨運用量的變化而變化的可變本錢。運用本錢只在用戶運用電信業(yè)務時才發(fā)生，如通訊費。需求本錢是指與提供電信業(yè)務的電信設備的大小成比例的固定本錢。只需用戶懇求運用某種電信業(yè)務，無論其運用與否，這部分費用都會發(fā)生。用戶本錢那么是在用戶家中發(fā)生的費用，如用戶購買的機、數(shù)據(jù)通訊終端設備。3、完全分攤本錢FDC完全分攤本錢是指一切電信本錢分攤到一切電信業(yè)務中的業(yè)務本錢。一切的本錢都可以分成兩部分，

33、即與業(yè)務有關的直接本錢和共同本錢。直接本錢可以直接分配給相關業(yè)務，共同本錢那么可以經(jīng)過業(yè)務量、收入或邊沿利潤等本錢動因分攤到各種業(yè)務中。例如，業(yè)務A與業(yè)務B共同運用一個交換機，業(yè)務A的收入是業(yè)務B的2倍，那么交換機的本錢可以根據(jù)收入將2/3分給業(yè)務A，將1/3分給業(yè)務B；另外還可以經(jīng)過業(yè)務A與業(yè)務B的業(yè)務量如通話時間來分攤交換機的本錢。因此，共同本錢分攤時采用的本錢動因不同，分攤的結果也就不同，假設分攤的規(guī)范比較隨意的話，F(xiàn)DC計算的結果就會不準確。因此，為處理隨意和武斷分攤的問題，國際上普遍采用作業(yè)本錢法Activity Based Costing來分攤本錢，經(jīng)過資源動因與作業(yè)動因將資源、作

34、業(yè)與本錢對象聯(lián)絡起來，這樣可以大大提高本錢分攤的準確性。完全分攤本錢是制定零售價錢的根底如本地，由于它是基于企業(yè)的實踐本錢而計算出的業(yè)務本錢。基于完全分攤本錢制定業(yè)務價錢可以防止不同業(yè)務間的交叉補貼，促進業(yè)務層次上的有效競爭。在互聯(lián)業(yè)務中，主導企業(yè)更情愿基于完全分攤本錢制定價錢，這樣他們可以收回在開展電信網(wǎng)絡時的歷史本錢。4、短期邊沿本錢Short-Run Marginal Cost和長期邊沿本錢Long-Run Marginal Cost短期和長期是一個相對的概念。在短期平衡形狀下，由于固定本錢不變，短期邊沿本錢就是可變本錢的變化額。長期邊沿本錢指由于在一切的投入物都變化的形狀下，產(chǎn)出量發(fā)生

35、變化而引起的總本錢的變化額，它是固定本錢和可變本錢的變化額。5、短期增量本錢SRIC短期增量本錢指企業(yè)擴展一定數(shù)量的產(chǎn)品或效力而需求添加的額外本錢，包括直接變動本錢和獨有的固定本錢，它們可以立刻被分配到業(yè)務中。例如，用來向群眾提供語音信箱業(yè)務中的語音信息設備的本錢就是短期增量本錢中的獨有的固定本錢，短期要看它是不是固定本錢不思索產(chǎn)出程度而購買設備。當增量趨于無窮小時，增量本錢就變成邊沿本錢。短期增量本錢是一種前瞻性本錢。它為那些市場新的進入者特別是投資根底設備的進入者提供了投資決策信息。以短期增量本錢為業(yè)務資費，將不能保證投資本錢完全收回，由于它不能覆蓋固定的共同成木。6、長期增量本錢LRIC

36、長期增量本錢指在一個足夠長的期間內來核算工程的增量本錢，這個足夠長的期間可以使企業(yè)的一切本錢成為可變的。LRIC實踐上是指可變本錢，由于從長期來看，一切本錢都依賴產(chǎn)量程度。如短期是固定本錢的本錢，長期要看能否屬于變動本錢。在實際中計算業(yè)務的LRIC經(jīng)常要構造業(yè)務的技術模型，看需求哪些元素如設備、傳輸容量、人員等，再把本錢數(shù)據(jù)放入這些元素中。本錢數(shù)據(jù)有兩種：歷史本錢數(shù)據(jù)backward-looking或historical-costing和前瞻性本錢數(shù)據(jù)forward-looking，即基于目前市場價錢計算的本錢，如在最好的技術下有最低的價錢。運用歷史本錢數(shù)據(jù)還是前瞻性本錢數(shù)據(jù)計算LRIC，在國

37、際上有不同的意見。前瞻性長期增量本錢FL-LRIC是一種建立在有效和最優(yōu)根底上的本錢，它運用作業(yè)本錢法來分配本錢，已在國外一些控制業(yè)務定價中得到運用。如美國、澳大利亞等興隆國家對互聯(lián)費用的控制就是基于前瞻性長期增量本錢制定的互聯(lián)價錢。運用LRIC的目的是為了保證資費可以補償提供該項效力的固定投資本錢。LRIC比FDC要小，由于它不要求分攤一切的共同本錢。另外，一些新業(yè)務的定價也往往基于LRIC。然而FL-LRIC也有一些缺陷，照實踐計算起來比較復雜，而且加大了控制的本錢，另外即使對那些有效率的電信企業(yè)而言，也會遺留一些本錢不能被回收，如過去在根底設備上的投資，由于它們的歷史本錢比如今市場本錢高

38、技術提高的緣由，以及控制的變革、公司運營環(huán)境的變化等要素，呵斥這部分本錢不能被全部回收。因此，F(xiàn)L-LRIC在某種程度上妨礙了長期投資。7、全業(yè)務長期增量本錢TSLRIC全業(yè)務長期增量本錢是指提供全部業(yè)務時的增量本錢，是一種前瞻性本錢。從企業(yè)提供的全業(yè)務而不是針對業(yè)務量增長到特定程度的角度來衡量增量本錢，包括共享設備和共享運營活動所產(chǎn)生的增量本錢。TSLRIC不能覆蓋共同本錢、普遍效力本錢和埋置本錢如到如今還沒有收回的過去在網(wǎng)絡根底上的投資。美國FCC贊同在制定業(yè)務的價錢時，可以加上合理的共同成木，但不包括普遍效力本錢和埋置本錢。美國在一些州控制中已運用TSLRIC來計算非捆綁網(wǎng)絡元素及傳輸和

39、來話接入業(yè)務的本錢。8、全元素長期增量本錢TELRIC為提高本地競爭，美國1996年電信法引入網(wǎng)絡元素概念如本地環(huán)路，TELRIC是FCC對獨立網(wǎng)絡元素定價時采用的新詞，是對TSLRIC的開展。某個網(wǎng)絡元素的全元素長期增量本錢是指與該網(wǎng)絡元素直接相關的全部設備與功能的前瞻性長期增量本錢，某個網(wǎng)絡元素的價錢從實際上應等于FL-LRIC加上合理的前瞻性共同本錢的分攤。TELRIC的計算要以網(wǎng)絡的有效配置為根底，即現(xiàn)有的網(wǎng)絡配置運用了最有效的電信技術而且網(wǎng)絡本錢最低。FCC以為采用網(wǎng)絡元素概念而不是業(yè)務的概念，可以大大減少共同本錢部分，由于對控制者來說，很難確定共同本錢的最優(yōu)分配方法，所以對網(wǎng)元的定

40、價比對業(yè)務定價更可靠。TELRIC使得新進入者和消費者分享了網(wǎng)絡的規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟，享用了競爭的效益。TSLRIC與TELRIC的區(qū)別從下面公式中可以看出。假設本地運營公司的總本錢為那么N：集團管理本錢；：業(yè)務j的建立本錢；：元素i的建立本錢；：業(yè)務j的業(yè)務量分鐘數(shù)；：業(yè)務j在元素i上的業(yè)務量敏感本錢。那么，業(yè)務j的 元素i的9、聯(lián)和本錢Joint Costs結合本錢指同一消費過程中按同樣的比例同時消費多種產(chǎn)品或效力時產(chǎn)生的本錢。當消費一種產(chǎn)品時，另一種產(chǎn)品不需求追加本錢就可以被同時消費出來。例如，在一種產(chǎn)品的消費過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品，它是沒有增量本錢的。這種情況通常產(chǎn)生于多種產(chǎn)品的制造和多種

41、效力的提供中。10、共同本錢Common Costs共同本錢指在消費多種產(chǎn)品或提供多種效力時所發(fā)生的本錢，不能直接分配到任何一種產(chǎn)品或業(yè)務。當這些產(chǎn)品或效力的相對比例發(fā)生變化時，這樣的本錢并不發(fā)生變化。如公司管理人員的工資。假設企業(yè)想防止與某種業(yè)務組合有關的共同本錢發(fā)生，它只能將這些業(yè)務全部停頓。如傳輸網(wǎng)絡，既用于本地也用于長途，而且并不由于添加了提供長途業(yè)務而添加任何本錢，因此傳輸網(wǎng)絡對本地業(yè)務與長途業(yè)務來說是共同本錢。共同本錢是電信本錢中的一個重要概念，由于電信的網(wǎng)絡資源被很多業(yè)務所共享，所以每種電信業(yè)務本錢中與其他業(yè)務共用的本錢占有很大的比例，因此共同本錢分攤的準確性與否直接決議了電信業(yè)

42、務本錢的準確性。另外，由于電信本錢的這一特點，使得電信具有范圍經(jīng)濟性，在實踐運營中企業(yè)可以經(jīng)過不斷拓展新業(yè)務，最大限制的利用共有資源來降低本錢。結合本錢與共同本錢一同并列運用，稱為“結合與共同本錢Joint and Common Cost，主要指共同本錢。結合本錢與共同本錢的主要區(qū)別是，結合本錢往往指兩種或兩種以上的產(chǎn)品或業(yè)務之間有著某種聯(lián)絡；共同本錢指兩種或兩種以上的產(chǎn)品或業(yè)務之間沒有必然的聯(lián)絡，只是由于為到達范圍經(jīng)濟而被一同消費出來。11、獨立本錢SAC獨立本錢SAC就電信而言，是指一個新的市場進入者為提供特定的一種或幾種效力所要發(fā)生的本錢。假設企業(yè)提供單一產(chǎn)品或業(yè)務的話，SAC就是提供這

43、一產(chǎn)品或業(yè)務的本錢。一項業(yè)務的SAC大于提供多種業(yè)務時企業(yè)的此項業(yè)務的增量本錢。在競爭市場前提下，如不思索市場的進入妨礙，獨立本錢可以代表市場的最高價錢。SAC不能表達范圍經(jīng)濟性。長期增量本錢、完全分攤本錢和獨立本錢的關系如圖3.1所示。圖3.1 長期增量本錢、完全分攤本錢及獨立本錢關系圖12、前瞻性本錢Forward-Looking Costs在計算現(xiàn)行和未來決策的盈利率時，對過去決策產(chǎn)生的一切本錢忽略不計。通常經(jīng)過一個工程模型得到提供一項效力或安裝一個網(wǎng)絡設備時實際上的最低本錢，也可以以其它運營商的最低本錢為基準。13、經(jīng)濟本錢Economic Cost經(jīng)濟本錢是由前瞻性增量本錢加上前瞻性

44、共同本錢所構成的。14、歷史本錢Historical Cost歷史本錢指企業(yè)為提供商品或勞務而在過去發(fā)生的費用或折舊。同樣產(chǎn)出的增量，按增最本錢計算和按歷史本錢計算是不同的。15、現(xiàn)行本錢Current Cost現(xiàn)行本錢是指對目前資產(chǎn)進展重置或重建的本錢?，F(xiàn)行本錢為運營者或投資者今天的投資決策提供本錢信息即為主導企業(yè)現(xiàn)存網(wǎng)絡的晉級和市場新進入者能否建立本人的網(wǎng)絡的決策提供根據(jù)。16、直接本錢Directly Cost直接本錢是指與本錢對象相關聯(lián)的本錢中，可以經(jīng)濟而又方便地追溯到本錢對象作業(yè)、業(yè)務、網(wǎng)絡元素等的那部分本錢。如交換維護人員的工資可直接分配到提供交換作業(yè)上，它對提供交換作業(yè)來說是直接

45、本錢。17、間接本錢Indirectly Cost間接本錢是指與本錢對象相關聯(lián)的本錢中，不能經(jīng)濟而又方便地追溯到本錢對象的那部分本錢。如交換維護人員的工資，不能直接分配到本地業(yè)務上，要先分配到提供交換作業(yè)上，再分配給本地業(yè)務，因此，交換維護人員的工資對本地業(yè)務來講，是間接本錢。18、固定本錢Fixed Cost和可變本錢Variable Cost按照本錢與業(yè)務量之間的關系可將本錢分為固定本錢和可變本錢。不隨業(yè)務量的改動而變化的本錢稱為固定本錢；隨著業(yè)務量的增長而添加的本錢那么稱為可變本錢。傳統(tǒng)的觀念以為，電信企業(yè)為本錢遞減性行業(yè)，且邊沿本錢總在平均本錢之下。因此，在總本錢中與話務量無關的固定本

46、錢遠高于隨話務量變化的可變本錢，而且，隨話務量的增大，單位話務量本錢將呈遞減趨勢。本錢遞減性產(chǎn)品的邊沿本錢小于平均本錢，因此，假設按邊沿本錢定價，企業(yè)將無法回收高于邊沿本錢的平均本錢部分而陷于虧本運營?，F(xiàn)實上，在網(wǎng)絡容量有余的情況下，每添加一分鐘通話的本錢即邊沿本錢為零。對于具有本錢遞減性的行業(yè)，經(jīng)濟學家的推論是，要實現(xiàn)經(jīng)濟福利最大，只能采取使經(jīng)濟福利最大的“次優(yōu)方式平均本錢定價方式，該方式能保證企業(yè)做到收支平衡，平均本錢定價方式也稱為“在堅持企業(yè)收支平衡的條件下實現(xiàn)經(jīng)濟福利最大的定價方式。因此，傳統(tǒng)上的電信定價原那么不斷是平均本錢定價法。該平均本錢包含了企業(yè)為提供產(chǎn)品或效力所付出的全部本錢的

47、平均值，該全部本錢包括運營本錢、相關費用和資產(chǎn)報酬。平均本錢的詳細含義有兩種，一種是現(xiàn)有資產(chǎn)的平均本錢，另一種是基于重置資產(chǎn)的平均本錢，重置是指按如今條件重新購置具有與原資產(chǎn)一樣功能的資產(chǎn)所需的費用。后者稱為平均增量本錢，即為添加一定的產(chǎn)出量而添加的本錢的平均值。重置本錢法就是根據(jù)重置的概念對現(xiàn)有的本錢進展重新估算，充分思索效率更高、耗費更少的新型技術所引起的本錢變化。從實際的概念上看，增量本錢是一種“效率性本錢，可以鼓勵企業(yè)在本錢上追求高效，提高企業(yè)的效率和競爭力，有利于發(fā)明較為公平的競爭環(huán)境。3.2 挪動網(wǎng)絡投資與運營本錢構造測算的根本想象根據(jù)吉林電信公司的要求，結合目前所能獲取的資料，本

48、課題研討采用的本錢測算方法為完全本錢分攤方式FDC。這種方式也是國際上電信定價普遍采用的方法。完全本錢分攤法的中心思想是是將共同本錢分配給不同的業(yè)務或模塊，與專屬本錢一同構成每種業(yè)務或模塊的完全分攤本錢，以此作為分解電信本錢，它的一個明顯特征是共同本錢的分攤，更注重可操作性。本錢分攤的根本目的是實現(xiàn)電信資費與資源的合理配置，以本錢為根底的電信資費原那么，是各類電信業(yè)務的資費以為其提供該業(yè)務所付出的全部本錢的根底，即各類電信業(yè)務的共用本錢應由各類業(yè)務共同負擔?，F(xiàn)階段對共用本錢的分攤應采用完全分攤方式。本次投資與運營本錢構造測算模型以完全分攤方式為根底，以財務報表的數(shù)據(jù)為根據(jù)，并結合相關專家的建議

49、，適當思索相關挪動運營商的本錢、費用發(fā)生的實踐情況，分別測算聯(lián)通和挪動公司的投資與運營本錢構造，并在此根底上進展相關的預測分析。3.3 挪動網(wǎng)絡投資與運營本錢構造測算的根本思緒本課題研討將投資構造定義為：為實現(xiàn)一定的挪動通訊效力，所發(fā)生的全部本錢費用。即： 3.1式中TCi表示投入總額，DCi和RCi分別表示折舊費和運營費。i表示不同的挪動運營商。由于本課題研討采用的是聯(lián)通公司與挪動公司在香港上市的公開財務報表，而按照相關的財務會計制度，挪動業(yè)務總本錢報表上稱為：營運支出由電路租費、網(wǎng)間互聯(lián)支出、折舊、人工本錢和其他運營支出組成，其中其他運營支出包括：銷售及推行費用、網(wǎng)絡維護費、運營租賃費、勞

50、務派遣制用工費、壞賬、資產(chǎn)注銷處置、行政管理及其他。為了方便測算，本課題研討將營運支出中的電路租費、網(wǎng)間互聯(lián)支出、人工本錢和其他運營支出通稱為運營費。因此，運營費可以表示為RCi=人工費+電路租費和網(wǎng)間互聯(lián)支出其他 3.21折舊費折舊費是指與該挪動通訊業(yè)務有關的直接設備固定資產(chǎn)的折舊額和該業(yè)務占用的其他固定資產(chǎn)的折舊額之和。直接設備指僅用來提供該種業(yè)務的設備。因此折舊費由兩部分構成：一是直接設備固定資產(chǎn)的折舊額，二是占用的其他固定資產(chǎn)折舊額，如房屋、建筑物、空調、電源等等。其他固定資產(chǎn)不僅僅只為一種業(yè)務效力，通常是為一些電信業(yè)務效力的，所以需求進展分攤。在選擇分攤比例時，有三種規(guī)范可供選用：第

51、一種是以實踐發(fā)生的業(yè)務量為根底。由于目前無法得到各運營商在其各自業(yè)務領域所發(fā)生的實踐業(yè)務量，因此，這種方法的操作性較差。第二種規(guī)范是以實踐發(fā)生的直接本錢為分攤規(guī)范，這一規(guī)范對于電信企業(yè)明顯是不適用的。第三種規(guī)范是以收益程度為根據(jù)，雖然，采用收益法作為分攤規(guī)范存在自循環(huán)問題，且全額分攤法從經(jīng)濟學意義上來講偏離了拉姆色法那么，但是實際在實際中不得不做一些折衷，以收益為規(guī)范的全額分攤法是目前在制定通訊業(yè)務運營本錢時獨一簡單、可行的方法。折舊費在很多情況下，是不容易直接從財務報表中獲得的。就目前現(xiàn)有的資料，本課題研討將各家挪動運營商的固定資產(chǎn)折舊額與其收入額進展比較，并結合對典型工程的投資情況調查，按

52、一定的折舊年限向前歸集，計算出能夠的資產(chǎn)規(guī)模程度和投資構造。2運營費從經(jīng)濟學意義上講，運營費該當是業(yè)務設備投入后的正常運營所需求的費用。不同的挪動運營商在運營規(guī)模和運營管理程度等方面的差別，運營費方面也存在著明顯的不平衡景象。1人工費的計算方法人工費可以用比例法及報表法得到，比例法就是用人工費占折舊費的比重來測算出來，其公式為： 3.3式中表示i挪動運營商在通話業(yè)務上應分攤的人工費；為i挪動運營商占用的固定資產(chǎn)折舊額，k1i為i挪動運營商運營費占總折舊額比例。k值根據(jù)有關財務數(shù)據(jù)計算得出。2租用電路與網(wǎng)絡互聯(lián)支出的計算方法經(jīng)過第二章的分析，可以發(fā)現(xiàn)，吉林聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡的結算支出占比較大。但由

53、于缺乏相關的延續(xù)年度數(shù)據(jù)，因此無法判別網(wǎng)絡結算支出與收入程度的變化趨勢及內在的相互關系。因此為簡化起見，本課題研討將這部分支出列示在其他費用中，不單獨進展相關的系數(shù)估算。3其他營業(yè)費用的計算方法思索到聯(lián)通公司尤其是CDMA業(yè)務的銷售費用占比較大，因此在實踐計算其他營業(yè)費用占折舊比值時，本課題研討對銷售費用進展了單獨的測算。以便于投資預測的結果可以更接近CDMA業(yè)務的實踐運轉情況。另外，由于聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡目前主要以線路和網(wǎng)元租賃為主，因此修繕費用較低。思索到自主網(wǎng)絡建立的不斷擴展，修繕費用必然會有較大的增長，因此，在投資預測模型中，選用了挪動通訊公司主要是吉林挪動公司的相關參數(shù)進展測算。3.4

54、 對根底數(shù)據(jù)測算的闡明及模型運用的評述1根底數(shù)據(jù)的闡明中國挪動的數(shù)據(jù)來源于香港上市公司2002-2007年的財務報告；中國聯(lián)通的數(shù)據(jù)來源于2002-2005年的年度會計報告；吉林挪動的數(shù)據(jù)來源于2006-2007年的相關數(shù)據(jù)分析表；吉林聯(lián)通CDMA的數(shù)據(jù)來源于2006年、2007年和2021年1-5月份的會計報表。由于部分數(shù)據(jù)時間較短，能夠受近期投資或經(jīng)濟環(huán)境的影響較大。另外由于在報表的選擇上存在內地與香港報表沒有完全對應的問題，因此在數(shù)據(jù)的運用上，本課題研討根據(jù)測算的需求進展了部分數(shù)據(jù)的挑選和轉換，力求使比較的結果具有同一統(tǒng)計口徑。2模型運用的評述在實踐運用中，上述基于會計信息的模型存在著固

55、有的局限性。第一，會計方法要求財務數(shù)據(jù)必需能符合業(yè)務測算的需求，而真正的業(yè)務與會計本錢之間的關系并不是非常明晰的，很多地方需求人為地分攤，這就使本錢的分攤在科學準確性方面存在著先天的缺乏。第二，就是會計計算主要是基于歷史的數(shù)據(jù)，而各個時期的歷史數(shù)據(jù)之間有很大的差距，特別是思索技術提高情況下的對本錢與效率的影響變化時，只用傳統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)是有很大問題的。第三，就是會計方法計算出的分攤本錢，特別是完全本錢分攤，只是一種歷史本錢的運用結果，并不能代表這種結果就是資源配置的最優(yōu)方式，特別是對未來的價錢的指點與制定控制政策方面不能完全運用這種結果。 投資構造參數(shù)的估算為了測算吉林電信CDMA業(yè)務的投資結果，

56、本課題研討首先基于歷史數(shù)據(jù)，對中國挪動、中國聯(lián)通、吉林挪動和吉林聯(lián)通的相關投入系數(shù)進展了測算，以便為下一章的投資預測提供相關的根據(jù)。4.1 折舊與收入間關系的參數(shù)估算本次投資構造測算最根本的參照規(guī)范就是當期的折舊額，為了驗證業(yè)務收入與折舊額間確實存在相關的關系，并思索規(guī)模效益的要素，因此本課題研討首先測算了折舊與收入間的關系。以中國挪動和中國聯(lián)通為例，本課題研討測算了折舊/收入與收入增長率的關系和收入總額的關系。圖4.1 折舊/收入與收入增長率的關系圖4.2 中國挪動折舊/收入與收入總額的關系圖4.3 中國聯(lián)通折舊/收入與收入總額的關系圖4.1、圖4.2和圖4.3闡明，折舊/收入與收入總額的是

57、相關的。隨著收入總量的不斷擴展，在某一范圍內是小幅動搖，突破某一收入規(guī)模后，這一比率能夠會快速下降，這種下降是可以分階段進展的。這為本課題研討今后的投資預測提供了參數(shù)調整根據(jù)。根據(jù)第二章的計算，曾經(jīng)得到中國挪動公司折舊/收入的比率為0.22；吉林挪動的折舊/收入比率為0.25；中國聯(lián)通的折舊/收入比率為0.3；吉林聯(lián)通CDMA的折舊/收入比率為0.37。4.2 人工費參數(shù)的估算根據(jù)本課題研討選擇的實際，即一定的資產(chǎn)必需有一定的人工費用與之相對應，因此分別計算了各公司各年人工費與折舊的比例。表4.1列示的是各公司歷年人工/折舊的比率平均值。表4.1 各公司人工/折舊的比率比較中國挪動吉林挪動中國

58、聯(lián)通吉林聯(lián)通(CDMA)人工/折舊0.250.170.150.14表4.1反映的情況闡明，第一，由于吉林省經(jīng)濟不興隆，工資程度相對較低；第二，吉林聯(lián)通在CDMA網(wǎng)絡的人工投入較少。隨著CDMA網(wǎng)絡組建規(guī)模的不斷擴展，這一比率是應該逐漸提高的。4.3 銷售費用參數(shù)的估算思索到不同公司在不同地域品牌效應的差別，因此有必要測算各公司近年來銷售費用與折舊額之間的平均比率情況。表4.2 各公司銷售費用/折舊的比率比較中國挪動吉林挪動中國聯(lián)通吉林聯(lián)通(CDMA)銷售/折舊0.780.761.31.02測算的結果與第二章中本錢結果分析的結果類似，即：挪動公司的品牌效應普遍高于聯(lián)通公司，表現(xiàn)為聯(lián)通公司每一資產(chǎn)

59、的宣傳費用遠高于挪動公司。由于中國聯(lián)通公司的現(xiàn)行業(yè)務宣傳費用中還包括GSM業(yè)務，因此，我們以為在這一參數(shù)選擇是吉林聯(lián)通CDMA的參數(shù)更具有參考價值。4.4 其他營業(yè)費用參數(shù)的估算扣除折舊費用與人工費用后余額統(tǒng)稱為其他營業(yè)費用。表4.3估算了各公司的其他營業(yè)費用占折舊的比率。其中，由于短少中國聯(lián)通的相關數(shù)據(jù)，所以表4.3中未包含中國聯(lián)通的比率。表4.3 各公司相關估算參數(shù)比較表中國挪動吉林挪動吉林聯(lián)通(CDMA)折舊/收入0.220.250.37人工/折舊0.250.170.14其他營業(yè)費用/折舊1.71.992.21其中：銷售/折舊0.780.761.02管理/折舊0.470.51修繕/折舊1

60、0.23其他/折舊0.450.491.182注：1. 由于吉林聯(lián)通的線路租賃費較高，修繕費用列示的金額較少，對今后吉林電信的CDMA網(wǎng)絡運營不具有參考價值，因此這里就以吉林挪動的參數(shù)為主要根據(jù)，以后的本錢測算中，在選擇修繕費用時，就選用了吉林挪動的參數(shù)。2. 在其他費用中僅扣除了銷售費用?？梢?，吉林聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡的其他營業(yè)費用占折舊的比率最高，主要緣由是銷售費用支出較多。這種情況能夠在一定時期內是沒有方法改動的。因此，吉林電信在對CDMA網(wǎng)絡進展投資時，應該思索到這一現(xiàn)實問題。 吉林電信CDMA網(wǎng)絡投入預測模型經(jīng)過以上各項投資參數(shù)的估算，結合吉林電信的實踐情況，本報告分別從未來ARPU值的趨