瓦斯、防突日分析制度

1、Word - 3 -瓦斯、防突日分析制度 瓦斯、防突日分析制度 一、成立瓦斯、防突動(dòng)態(tài)預(yù)警分析小組 組 長(zhǎng)：總工程師 副組長(zhǎng)：防突副總、通風(fēng)副總 成 員：瓦斯辦主任、通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)及分管副區(qū)長(zhǎng)、防突區(qū)區(qū)長(zhǎng)及分管副區(qū)長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)主管技術(shù)員、防突區(qū)主管技術(shù)員、瓦斯辦技術(shù)員以上管技人員 二、分析范圍 (一)井下巷道瓦斯?jié)舛忍貏e增大2倍以上。 (二)井下瓦斯?jié)舛冗_(dá)到或超過0.5%。 (三)瓦斯越警、超限。 (四)打鉆消失噴孔、見巖石等特別狀況。 (五)猜測(cè)突出危急性指標(biāo)超標(biāo)。 (六)瓦斯抽采濃度變化。 三、程序 (一)當(dāng)井下瓦斯?jié)舛冗_(dá)到上述分析范圍時(shí)，監(jiān)控中心值班員馬上向通風(fēng)調(diào)度值班員匯報(bào)，由填寫分析記錄。

2、瓦斯越警、超限時(shí)根據(jù)瓦斯超限處理方法執(zhí)行。 (二)通風(fēng)調(diào)度值班人員接到匯報(bào)后，馬上聯(lián)系井下跟班干部和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)氣員，查出緣由所在，并向區(qū)值班、總工程師或通風(fēng)副總(防突副總)匯報(bào)。 (三)總工程師或通風(fēng)副總(防突副總)接到匯報(bào)后，根據(jù)緣由歸屬專業(yè)，在現(xiàn)場(chǎng)人員上井后，召集區(qū)值班、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)氣員及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員開分析會(huì)，并制定防范措施;必要時(shí)，分析小組成員要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證，找出緣由。 (四)緣由分析結(jié)束，由總工程師或通風(fēng)副總(防突副總)制定防范措施，并支配專人進(jìn)行落實(shí)。 (五)本著四不放過的原則，對(duì)通過分析，該狀況有可能造成較大平安威逼的，要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。 (六)組織員工學(xué)習(xí)，仔細(xì)吸取教訓(xùn)。 (七)每天下午五點(diǎn)，由通風(fēng)副總或防突副總主持召開日分析會(huì)議，對(duì)當(dāng)天防突及瓦斯?fàn)顩r進(jìn)行系統(tǒng)分析和總結(jié)，并制定防范措施。 四、其它 (一)根據(jù)瓦斯動(dòng)態(tài)預(yù)警分析范圍，監(jiān)控中心值班員負(fù)責(zé)向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)瓦斯動(dòng)態(tài)。 (二)值班負(fù)責(zé)填寫動(dòng)態(tài)預(yù)警分析及防范措施。 (三)分析結(jié)束后，區(qū)值班、責(zé)任單位(隊(duì))負(fù)責(zé)人、當(dāng)班通風(fēng)調(diào)度員簽字確認(rèn)。 (四)由總工程師或