接口工程管理辦法

1、接口工程管理方法第一章總那么第一條本方法所稱接口，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的組織、設(shè)施、功能或計(jì) 劃安排相交，并且可能發(fā)生沖突或需要協(xié)調(diào)的部位。一個(gè)接口至少與兩方相關(guān)。第二條為加強(qiáng)XX施工過(guò)程中的接口管理工作，落實(shí)接口管理工作中各方 職責(zé)，明確有關(guān)的工作流程和工作程序，全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地把握接口工程, 科學(xué)有序的全過(guò)程控制好接口的質(zhì)量，系統(tǒng)、完整地實(shí)現(xiàn)XX建設(shè)中各專業(yè)無(wú) 縫銜接，結(jié)合本工程實(shí)際情況，特制定本方法。第二章組織機(jī)構(gòu)第三條 工程經(jīng)理部成立接口管理小組，組織制定接口工程的管理工作， 由總工程師擔(dān)任工作小組組長(zhǎng)，各部門(mén)部長(zhǎng)為工作小組成員，由工程管理部 負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，工程管理部部長(zhǎng)兼任辦

2、公室主任。并成立接口工程現(xiàn) 場(chǎng)檢查組，對(duì)接口工程相關(guān)的工程質(zhì)量和程序進(jìn)行檢查，并形成檢查意見(jiàn)上報(bào) 工程管理部。接口工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)兼接口管理辦公室主任：組員：第四條 各分部需配備專業(yè)的接口工程師，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)接口方面的工程 質(zhì)量和施工工藝，使接口工程到達(dá)設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格按 照設(shè)計(jì)圖紙和施工流程實(shí)施，使接口工程程序化。第三章遵循原那么第五條 接口管理工作必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件及規(guī)定的程序辦理。凡涉及接 口的事項(xiàng)，該接口相關(guān)的各方不得單方面進(jìn)行決策或決定；第六條 接口管理工作涉及不同單位或部門(mén)時(shí)，各單位或部門(mén)不得以慣例、內(nèi)部的特殊性或其它理由拒絕接口事項(xiàng)的落實(shí)；第七條

3、接口管理工作從接口的提出、討論、處理、實(shí)施到反應(yīng)等過(guò)程必 須形成一個(gè)信息的閉環(huán)，防止造成接口的遺漏；第八條 接口管理的過(guò)程和結(jié)果必須以正式的書(shū)面形式進(jìn)行記錄并簽認(rèn)。 不得以口頭或非正式的方式作為依據(jù)。第四章職責(zé)第九條 成立相應(yīng)的接口管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由主管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師對(duì)接口管 理負(fù)責(zé)；第十條 制定接口管理方法、程序和流程等細(xì)那么，報(bào)公司接口管理工作辦 公室批準(zhǔn)；第十一條 嚴(yán)格按照有關(guān)接口的圖紙、紀(jì)要等進(jìn)行施工，不得無(wú)視或忽略 接口工程，擅自施工。接口的施工過(guò)程必須有明確的施工記錄。應(yīng)對(duì)其工程范 圍內(nèi)的全部接口工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，并建立質(zhì)量追究制度；第十二條 統(tǒng)計(jì)、匯總現(xiàn)場(chǎng)形成的接口問(wèn)題處理情況，重大

4、問(wèn)題報(bào)公司接 口管理工作辦公室；第十三條完成工程部接口管理工作辦公室交辦的其他有關(guān)接口的事務(wù)。第五章接口工作的實(shí)施第十四條 各部門(mén)、各工程分部必須嚴(yán)格按照接口管理的工作程序和流程 進(jìn)行，不得違背或隨意更改。第十五條 接口管理工作主要通過(guò)專題接口會(huì)議方式進(jìn)行專項(xiàng)落實(shí)。參加 會(huì)議的各部門(mén)、各工程分部必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議并按要求準(zhǔn)備書(shū)面資料。第十六條 各部門(mén)、各工程分部應(yīng)主動(dòng)關(guān)心決定的事項(xiàng)是否涉及接口。假設(shè)事項(xiàng)與其他專業(yè)、組織等相關(guān)，應(yīng)主動(dòng)按照接口管理工作程序提出接 口申請(qǐng)和要求。第十七條 各部門(mén)、各工程分部可以對(duì)接口管理提出意見(jiàn)或建議，管理工作辦公室匯總后，由工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和接口管理工作小組審核決定。

5、第六章基本程序第十八條 各部門(mén)、各工程分部發(fā)現(xiàn)存在接口問(wèn)題時(shí)，需提出接口申請(qǐng)， 通知相關(guān)的接口責(zé)任部門(mén)。接口申請(qǐng)應(yīng)包括該接口的描述、與該接口有關(guān)系的 其它方要求解決的時(shí)間要求等內(nèi)容。第十九條 各部門(mén)各工程分部在接受到接口申請(qǐng)時(shí)，無(wú)論接受否均必須給 出書(shū)面的意見(jiàn)并報(bào)工程經(jīng)理部接口管理工作辦公室備案。如果接受該接口申請(qǐng) 那么通知與該接口有關(guān)系的各方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參加接口會(huì)議。第二十條 在接口管理工作會(huì)議上明確各方在該接口問(wèn)題中的責(zé)任提出解 決的意見(jiàn)和時(shí)間表，并明確該接口的協(xié)調(diào)解決方案和主要責(zé)任單位。第二十一條 接口責(zé)任單位負(fù)責(zé)完成接口的處理報(bào)告分發(fā)至相關(guān)接口單位, 同時(shí)報(bào)公司接口管理工作辦公室備案。第二十二條 各部門(mén)各工程分部在接口處理過(guò)程中，前一工序方必須為后 一工序方負(fù)責(zé)，不得無(wú)視或拒絕后一工序方的接口要求，從而影響系統(tǒng)的完整 性。第二十三條在接口管理過(guò)程中應(yīng)按照有關(guān)