2022年對員工大會發(fā)言稿4篇

1、第 頁2022對員工大會發(fā)言稿4篇對員工大會發(fā)言稿4篇在社會一步步向前開展的今天，我們都可能會用到發(fā)言稿，發(fā)言稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。你知道發(fā)言稿怎樣寫才標準嗎？下面是我為大家整理的對員工大會發(fā)言稿4篇，僅供參考，歡送大家閱讀。對員工大會發(fā)言稿 篇1尊敬的企業(yè)領導、同事們：大家新年好！我叫，97年來企業(yè)，在福建本部從事業(yè)務工作。推選我作為業(yè)務標兵代表來發(fā)言，我覺得很慚愧，因為我只是做了我該做的事情，我更愿意自我作為一名老員工站在那里發(fā)言。眾人拾柴火焰高，一個籬笆三個幫。一個業(yè)務工程的獲得，不全是業(yè)務人員的功績，因為它離不開企業(yè)這個平臺、需要眾多同事們的幫助和支持

2、，前期有技術支持、投標時有標書制作，簽約時有商務談判，執(zhí)行時有工程開發(fā)和實施，驗收后有運維效勞，還有全過程的行政后勤保障。一個人的力量是有限，一個團隊的力量才是無窮的。一份及時足額的投標保證金的辦理、一份AAA信用等級證明的開具，客戶來訪相遇時的側身禮讓、入座后茶水的及時奉上等等，這些看似簡單的細節(jié)其實也關系著我們業(yè)務的成敗。在此，真誠地感謝所有幫助、支持、信任和包容我的同事們，作為榕基大家庭的一員我深感幸運和驕傲，因為有了你們，我才能站在那里發(fā)言。20 xx年我將繼續(xù)努力，進一步地提高自已各方面的潛力，與大家團結協(xié)作，與企業(yè)共同成長。對員工大會發(fā)言稿 篇2尊敬董事長，親愛的各位同仁：大家好！

3、作為一名新參加的成員，掐指算來已經和大家相處有兩個多月了，今天借此酒店員工大會我謹向XX 表示真摯的敬意，并向在坐的同仁們對我工作的支持表示衷心的感謝！也借此時機向大家拜個早年！回望XX賓館走過的這么多年，大家在XX董的帶著下，我在這里看到了全體員工群策群力，克服了種種困難完成每天的工作任務。今天的大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。這兩個月相處中我看到了，不管是經理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接了一個又一個新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團結，互助，這也讓我看到了你們對酒店發(fā)自內心的熱愛。榮幸的是我們的隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作；自豪的是我

4、們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工，我在這樣的心情和氣氛中迎來了20 xx新的一年。我相信未來的日子會成為我職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動的一段歷史；我相信在未來我們將擰成一股繩，以更飽滿的熱情和激情去投入到工作中。其實酒店效益來至于會議的成功接待和散客的滿意率，因此贏得良好口碑是重要途徑，在20 xx年的各項工作中，我們要總結過去經驗，取長補短，共同打造出自己的品牌。對于我們餐飲來說，主打婚宴市場，明年我們餐飲部的工作思路是穩(wěn)固原有的市場優(yōu)勢，同時積極開拓新業(yè)務。在婚宴市場上，力求做精、做細，使得婚宴呈現(xiàn)出火爆的場面。在控制本錢上積極探索、勇于開拓。餐飲部全體員工平時積極開展節(jié)約、節(jié)支活動。在原材料的

5、使用上，在不影響賓客的滿意度的根底上，做到了邊角料的回收再利用。盡量減少一次性用品的使用。另一方面，帶動廚房廚師外出進行考察交流，確保菜品質量和新菜肴的推陳出新。餐飲部的員工著重是做好廳面效勞工作，因此效勞水平尤為重要，積極參加酒店組織的各種培訓，并結合實際操作程序，不斷提升自身的效勞理念和水平。遇到重要或大型的接待任務時，廚房和廳面更要相互協(xié)作，積極完成任務。20 xx年我們要加強對客房部的標準化管理，重點開展對工作人員進行了屢次專業(yè)培訓，包括效勞意識、客房介紹與 接聽技巧等各項具體工作；堅持每天對樓層效勞質量、效率進行監(jiān)察。平時仔細檢查房間設施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修；隨時利用淡季時機，對各樓層

6、每間客房的設備設施進行了全面、仔細盤查，并對存在的問題登記造冊，集中與工程部聯(lián)系維修，進行統(tǒng)一備料更換，以給客人營造方便舒適、細節(jié)完善的居住環(huán)境。我想我和大家一樣都是為了自己的理想和懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團聚在這個大家庭里面。年終旺季即將來臨，希望我們都站在同一個起跑線上，做好自己的本職工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和效勞技能。20 xx年讓我們要緊跟XX董的步伐，團結一致，開拓進取，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)經濟效益的突飛猛進，為建設二期工程奠定堅實根底，為永葆XX酒店的品牌而努力奮斗！對員工大會發(fā)言稿 篇3尊敬的董事長、總經理及各位領導、親愛的各位同事們:這天是一個辭舊迎新的日子，我們都

7、滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。這天，我的情緒很沖動，因為我能站在那里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在那里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。我來到公司已經有年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的開展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬

8、于大家的，我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲多謝，多謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的時機，多謝領導的諄諄教誨，多謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，多謝你們。其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設備也越來越先進，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務逐漸精湛，我們的技術越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自我能在這樣的環(huán)境中工作而倍感謝情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。20 xx年即將過去，20 xx年即將到來

9、，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優(yōu)良品質和熟練的工作業(yè)務!我相信，我必須會透過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會越來越好。最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意!多謝大家!對員工大會發(fā)言稿 篇4各位同事：大家好!我很榮幸，能成為我們桂北商務大酒店大家庭中的一員，從我到達酒店至今，我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的尊重，給予我的溫暖，我為了理解一項挑戰(zhàn)而來。我不是高手，

10、也不是好好先生，不是來混日子，拿工資的人，經過這段時光的工作，大家也就應明白，我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中，我有幸?guī)е藥讉€酒店公司或者餐飲公司，走出困境，有人問我秘訣是什么，我想，除去團隊因素與運氣外，或許就應是我每一天思考最多的問題，是如何讓酒店扭虧為盈，而不是盤算如何爭取更多的工資，或者如何榨取酒店更多的錢，或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶，如何玩耍。做人的態(tài)度，決定做事的成敗。我有一個堅決的信念與目標，我，必須竭盡全力帶著我們的全體員工，把我們酒店帶出困境，走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片，讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校，我們每一位員

11、工以后會因為在桂北商務酒店工作而感到自豪，或許，有人會認為我們這個目標是好高騖遠，桂北酒店行業(yè)正如古時候的戰(zhàn)國時期，混戰(zhàn)一片，有競爭，但是毫無規(guī)矩而言，這天為了搶生意，能夠把原價500的房間，200多就賣掉，明天旅游旺季，原本100多的房間，能夠賣到三四百，這個是什么概念，就一個字亂。所以，在此，我能夠很有信心地告訴大家，只要我們堅持、努力，這個目標必須會實現(xiàn)，而且不會太遙遠。我們做酒店管理的，從來不拿硬件作為優(yōu)勢與同行做比擬，為什么呢?因為硬件，永是用錢就能做成的，這樣的優(yōu)勢是暫時的，因為中國的有錢人太多了，我們需要做的是打造我們的核心優(yōu)勢，管理與效勞，因為這些，是不能用錢買到的，就像有人說

12、，用錢能夠買來檔次，但是是不能買來冠軍一樣。我們此刻有很多優(yōu)勢，1、首先，我認為，我們的員工超過80%是用心向上的，是愿意看到酒店興旺的，經常有員工對我說，工作累點，苦點也愿意，就怕沒有事情做。這一點很好，說明我們有強大的群眾根底。2、我們以后會引進香港、澳門的酒店管理模式，這些模式最核心的特點就是強調本錢控制，強調管理，強調效勞，強調平等。工作中，大家都是平等的，我們之間僅僅是分工上的不一樣，沒有誰比誰更加高貴，我也做過基層，從雜工開始做起，我沒有任何背景，我的從業(yè)經歷一向印證著一個真理付出總有回報，工作認真了，結果肯定不一樣。(提高員工用心性)3、我們強調平等，也強調服從，只有好的執(zhí)行力，

13、才能提高我們的工作效率，美國的西點軍校，是全世界為之欽佩的軍事學校，學校有一條軍規(guī)絕對的服從，就是這條規(guī)定，鑄就了，這所學校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從，請大家相信自我的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是殺人放火，我們就得先把工作做了再說，酒店常說的先服從，后上訴即是這個道理。(服從)活下來，不是說一句口號或者一個愿望就行，需要我們每一位員工，努力工作、節(jié)約費用、把酒店當成自我的家，時時刻刻為酒店著想。其它酒店已經開始裁員了，我們時至今日，沒有提出裁掉任何一名員工的通知，并不是我們沒有想到這一點，而是我們更加在乎我們員工的感受，我們是一家人，都有濃濃的感情，我們不忍心看到以前為酒店付出的員

14、工，就這樣無情地被裁掉，我們大家需要同舟共濟，需要患難與共。這樣，我們才能在競爭中取得優(yōu)勢，我們不裁員，但是我們需要大大降低我們的能源本錢。什么是能源本錢，就是水、電、氣，我們每個月需要繳納巨額的費用，我們務必從個人做起，從小事做起，我寧愿把節(jié)約下來的錢，給我們員工買一塊香皂，食堂多加一個菜，工資多加一點，也不愿把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去，因為這些公司都太有錢了。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。(把酒店當成自我的家)我記得以前在廣東那邊做總經理的時候，和很多員工有過愉快的交流，他們以前問過我，怎樣才能升職加薪，得到領導的賞識?我告訴他們，其實我的秘訣很簡單，就是一向持續(xù)一個熱情

15、用心的態(tài)度!無論做任何事，都要投入全部的熱情，把所有的事情當成自我的.事業(yè)來做。堅持這種態(tài)度，自然而然你就會成功。沒有一個老板不喜歡對事業(yè)百分百投入的下屬，成為金子，在哪都會發(fā)光。(工作要有激情)我們清楚的明白，目前酒店面臨著殘酷的市場壓力，我們要在同行業(yè)中生存下來，就要居安思危，增強競爭和憂患意識，不斷在創(chuàng)新中求開展，從市場上找突破口，應對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把困難當做鍛煉，“把困難留給自我，把簡單留給別人。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氣氛。這個良好的環(huán)境和氣氛，是靠我們大家共同努力構成的。良好的環(huán)境和氣氛，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、

16、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。同事之間需要良好的關系，更需要認識到我們的關系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。(處理好同事間的關系)以前我的老師告訴我：“如果一個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因為你不說，他根本不明白自我不好。所以，如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自我。(上下級間的關系)我相信我們任何一個有職業(yè)道德的人對工作過的地方都是只有期望看見那里興旺，不會愿意看見那里變差的，目前的事實

17、是我們的經營確實不好。市場經濟不是光靠人情就能解決的，我們酒店業(yè)賣的產品只有一個：效勞。效勞好了，就產生賣方強勢，效勞不好，就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢?就是你不打 ，人家自我也會打 來定房間，我們生意爆滿，還沒有房間可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃白住，人家還是看在面子上勉強來一次，不會來第二次的。(酒店的效勞)大家每一天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢，我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事，無論是于公還是于私。我們在座的每一個人，都是酒店日常運轉中不可缺少的一個人。“崗位不分上下貴賤。反過來看，我們更要珍惜自我的工作，我們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，酒店

18、的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要明白：“不要當你失去的時候才明白就應珍惜。(待遇與心態(tài))你好好想想，在每一天的工作中，自我是不是在適合的時光(即八小時工作時光)、出此刻適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即此刻做的是不是自我就應做的?/崗位職責)。如果是，那么你的工作已經根本合格了。還有，我們每一天來上班，有沒有一點職責心?沒有，那我們這一天就是濫竽充數(shù)!?有沒有一點工作激情和熱情?沒有，那我們這一天就是行尸走肉。?如果你每一天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶，那你活在那里還有什么好處?浪費自我的人生不要緊，浪費了酒店發(fā)給你的工資也好說，然而重要的是其他人還在那里工作，這個事情會影響到其他人上班的質量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，我們會被腐化，和你一樣沒有職責心、上進心。沒有了上進心，還能有什么開展?只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。我始終認為：“上崗就是上戰(zhàn)場，上戰(zhàn)場就要力爭打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓酒店有生意，酒店有生意才能讓每