二級建造師模擬題

1、模擬試卷（三）一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）項目目標動態(tài)控制的組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施， 如（）。調(diào)整進度管理的方法和手段調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)改進施工方法落實加快工程施工進度所需的資金答案：B 調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等措施屬于項目動態(tài)控制糾偏措施的（）措施。經(jīng)濟管理C技術(shù)D.組織答案：C 目標能否實現(xiàn)的決定性因素是（）。組織經(jīng)濟管理技術(shù)答案：A進度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為（）。一周一個月一個季度一年答案：B 施工成本的計劃值和實際值的比較不包括（）。A工程合同價與投

2、標價中的相應(yīng)成本項的比較X程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較投標價中的相應(yīng)成本與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較D-施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較答案：C在國際上，以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理地位、作用以及其特征的表述，正確的說法是（）。A-項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，也是一個企業(yè)法定代表人在工程項目走上的 代表人B-項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)C-項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位，而不是一個管理崗位D-項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否具有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則視工作情 況確定答案：B項目經(jīng)理在

3、承擔工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同， 與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，（）。指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要 素執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款C-對工程項目施工進行有效控制以業(yè)主身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，簽署有關(guān)合同 答案：A在一般的施工企業(yè)中工程計劃、合同管理、工程管理、工程成本、技術(shù)管理、物資采購、設(shè)備管理、人 事管理、財務(wù)管理等職能管理部門，項目經(jīng)理可能在（）管理部或項目管理部下的項目經(jīng)理部主持工作。合同財務(wù)X程技術(shù)答案：

4、C 項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的（）兩個方面。行政管理和項目管理財務(wù)管理和項目管理進度管理和行政管理技術(shù)管理和行政管理答案：A下列選項中，屬于項目經(jīng)理的職責是（）。在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用參與項目招標、投標和合同簽訂主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理答案：D 以下對施工機械使用費的公式表述正確的是（）。A-施工機械使用費=臺班折舊費+臺班大修費+臺班經(jīng)常修理費施工機械使用費=施工機械臺班消耗量X機械臺班單價C-施工機械使用費=臺班折舊費+臺班安拆費及場外運費+臺班人工費+臺班燃料動力費D-施工機械使用費=施工機械臺班消耗量X機械臺

5、班單價+臺班人工費答案：B 分析各種風險的損失量屬于（）階段的工作。風險識別風險評估風險響應(yīng)D .風險控制答案：B工程建設(shè)監(jiān)理計劃完成后必須經(jīng)（）審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。建設(shè)單位負責人B-施工單位負責人C 注冊建筑師監(jiān)理單位技術(shù)負責人答案：D已完工程及設(shè)備保護費是指在（），對已完工程及設(shè)備進行保護所需的費用。施工過程畔B-施工結(jié)束后（：.竣工驗收前D-竣工驗收后答案：C已知某工程人工費為50萬元，材料費200萬元，施工機械使用費8萬元，臨時設(shè)施費2萬元，安全施 工費2萬元，模板材料費50萬元，則直接工程費為（）萬元。 TOC o 1-5 h z 258260262277答

6、案：A 我國現(xiàn)行建筑安裝工程定額規(guī)定，企業(yè)支付給離退休職工的退休金應(yīng)計入（）。生產(chǎn)工人工資勞動保險費C-職工待業(yè)保險費D.企業(yè)其他費用答案：B措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。以下對 其相關(guān)費用計算公式的表述中，正確的是（）。環(huán)境保護費=直接工程費x環(huán)境保護費費率文明施工費費率=本項費用年度平均支出/ （全年建安產(chǎn)值x直接工程費占總造價比例）x100%安全施工費=間接工程費X安全施工費費率臨時設(shè)施費=周轉(zhuǎn)使用臨建費X一次性使用臨建費答案：A 編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（）階段的工作。決策實施設(shè)計準備。.施工答案：A 對施工活動實

7、行科學管理的重要手段是（），它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。A-施工組織設(shè)計X作流程組織6項目目標控制。.施工質(zhì)量控制答案：A機械的正常利用系數(shù)指機械在施工作業(yè)班內(nèi)對作業(yè)時間的利用率。以下對其計算公式表述正確的是 （）。機械利用系數(shù)=機械工作班時間/工作班凈工作時間機械利用系數(shù)=工作班凈工作時間/機械工作班時間機械利用系數(shù)=1/機械工作班時間機械利用系數(shù)=機械工作班時間/機械低負荷下的工作時間答案：B 在（）組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源是惟一的。職能線性矩陣。.項目管理答案：B 成本偏差的控制，（）是關(guān)鍵，要針對偏差發(fā)生原因，采取切實措施，加以糾正。糾偏B分析核算控制答案：B施工成本

8、控制中最具實質(zhì)性的一步是（）。分析比較預測糾偏答案：D以下關(guān)于費用績效的說法，正確的是（）。當費用績效指數(shù)SPI1時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快當費用績效指數(shù)SPE1時，表示節(jié)支，即實際費用低于預算費用答案：D 因社會原因.自然因素、基礎(chǔ)處理以及法規(guī)變化等產(chǎn)生費用偏差屬于（）。物價上漲施工原因客觀原因業(yè)主原因答案：C會計核算的主要內(nèi)容是（）。統(tǒng)計核算B .價值核算X期核算D業(yè)務(wù)核算答案：B 以下不屬于比較法所具有的特點是（）。通俗易懂便于掌握簡單易行適應(yīng)范圍廣答案：D業(yè)主方進度控制的任務(wù)是（）。依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度控制整個項目實施階段的進度依據(jù)施工

9、任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃答案：B在工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最早完成時問是指其（）。在各緊前工作全部完成后，工作有可能開始的最早時刻開始節(jié)點的最早時間與工作自由時差之和C在各緊前工作全部完成后，工作有可能完成的最早時刻開始節(jié)點的最早時間與工作總時差之和答案：C根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤的是（）。舊虹j_-一工作名弄ABCDEGH策前工作11 _ 一 AA i_ _ 一CE節(jié)點編號不對有多個終點節(jié)點有多個起點節(jié)點邏輯關(guān)系不對 答案：B網(wǎng)絡(luò)圖的中間節(jié)點（）。既無外向箭線，也無內(nèi)向

10、箭線只有外向箭線既有外向箭線，也有內(nèi)向箭線D只有內(nèi)向箭線答案：C在某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，說法錯誤的是（）。關(guān)鍵線路只有一條在計劃實施過程中，關(guān)鍵線路可以改變關(guān)鍵工作的機動時間最少相鄰關(guān)鍵工作之問的時間間隔為零答案：A 以下對單代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的表述，說法有誤的是（）。單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個起點節(jié)點且終點節(jié)點不超過三個繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制 答案：C 在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證（）。A-目標實現(xiàn)的可能性B-目標

11、計劃的可行性C-目標完成的收益情況。.目標實施的步驟答案：A 業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目（）。前期工作的進度設(shè)計階段的進度建設(shè)管理制度實施階段的進度答案：D某工程網(wǎng)絡(luò)計劃共有十項工作，其中A工作為起始工作，其緊后工作為B, B工作的緊后工作為C,持 續(xù)時問分別為3d、4d、4d, B工作的總時差為2d,則B工作的最遲開始時間為（）d。 TOC o 1-5 h z 3497答案：C 質(zhì)量管理八項原則中，（）是組織的一個永恒的目標。將活動和相關(guān)資源作為過程進行管理B 持續(xù)改進整體業(yè)績將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理理解顧客當前和未來的需求答案：B各級人員是組織之本，只有他們的充

12、分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的（）原則。領(lǐng)導作用以顧客為關(guān)注焦點持續(xù)改進全員參與答案：D質(zhì)量管理的原則中，過程方法是指（）。從事一定范圍生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)依存于顧客將活動和相關(guān)資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上各級人員充分參與，使他們的才干為組織帶來收益答案：B項目質(zhì)量保證體系，必須有明確的質(zhì)量目標，并符合質(zhì)量總目標的要求。以（）為基本依據(jù)，逐級分 解目標以形成在合同環(huán)境下的項目質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標。工程承包合同工程設(shè)計文件工程分包合同X程成本計劃答案：A 施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以（）為主線，按照PDC

13、A循環(huán)的原理，通過計劃、實施、檢查和處理 的步驟展開控制。過程管理B .質(zhì)量計劃信息管理參數(shù)選擇答案：A思想保證體系是用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識。主要 通過樹立（）的觀點，增強質(zhì)量意識，樹立“一切為用戶服務(wù)”的觀點，以達到提高施工質(zhì)量的目的?！百|(zhì)量第一”“顧客第一”“安全第一”“環(huán)保第一”答案：A做好（）階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的先決條件。設(shè)計決策施工準備。.施工答案：C 分項工程質(zhì)量應(yīng)由（）組織項目專業(yè)技術(shù)負責人等進行驗收。項目經(jīng)理總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員答案：C凡是工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失低于（

14、）元的稱為質(zhì)量問題。 TOC o 1-5 h z 300050001000030000答案：B施工安全管理實施策劃的原則中，實效的最優(yōu)化是指（）。不盲目擴大項目投入，又不取消和減少安全技術(shù)措施經(jīng)費來降低工程成本，在確保安全目標的前提下， 在經(jīng)濟、人力和物力投入上堅持最優(yōu)化的原則B-施工安全生產(chǎn)必須堅持持續(xù)改進的原則，不斷提高企業(yè)安全管理水平施工安全管理策劃必須覆蓋施工生產(chǎn)的全過程和全部內(nèi)容，使施工安全技術(shù)措施貫穿到施工生產(chǎn)的始終， 從而實現(xiàn)整個施工系統(tǒng)的安全施工安全管理策劃的目標和方案應(yīng)堅持實事求是的原則，其安全目標具有真實性，安全方案具有可操作 性，安全技術(shù)措施具有針對性答案：A預期效果的評

15、價，主要是通過施工項目（）獲得?？刂拼胧└倪M措施安全檢查D .安全評價答案：C 項目（）的特點使施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施不能照搬硬套，必須根據(jù)項目形式、 結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境、地區(qū)經(jīng)濟不同而進行變動調(diào)整。固定性生產(chǎn)周期長單件性D體形龐大答案：C 以下對職業(yè)健康安全管理體系的作用的表述，錯誤的是（）。實施職業(yè)健康安全管理體系標準，將為企業(yè)提高職業(yè)健康安全績效提供一個科學、有效的管理手段能使組織的職業(yè)健康安全管理由被動強制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栽感袨?，從而促進企業(yè)職業(yè)健康安全管理水 平的提高可以促進我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘實施職業(yè)健康安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的

16、經(jīng)濟損失答案：D 較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者（）的事故。1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟損失5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失1億元以上直接經(jīng)濟損失答案：A事故發(fā)生單位主要負責人有在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證違法行為的，對主要負責人、直 接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入（）的罰款。30%60%40%70%50%80%60%100%答案：D 結(jié)構(gòu)施工階段晝間施工的噪聲限值應(yīng)為（）dB（A）。 TOC o 1-5 h z 55707585答案：B 市政道路施工銑刨作業(yè)時，

17、應(yīng)采用（）措施控制揚塵污染。沖洗灑水降塵除銹答案：A職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范（GB/T 280012001）的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用的是PDCA循環(huán)管理模式，GB / T 28001-2001標準由（）五大要素構(gòu)成。方針一策劃一實施與運行一監(jiān)督一管理評審方針一策劃一實施與運行一檢查和糾正措施一管理評審計劃一策劃一實施與運行一檢查和糾正措施一管理評審方針一策劃一實施與運行一檢查和糾正措施一調(diào)整答案：B施平行承發(fā)包模式適用于（）的情況。當項目規(guī)模不大，可以選擇一個施工單位進行施工總承包或施工總承包管理由于項目建設(shè)的時間要求緊迫，業(yè)主急于開工，來不及等所有的施工圖全部出齊，只有邊設(shè)計、邊施工 “業(yè)主缺乏足夠

18、的經(jīng)驗和能力應(yīng)對多家施工單位D-將工程分解發(fā)包，業(yè)主無需過多地照顧各種關(guān)系答案：B施工總承包，是指發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或 施工合作體，施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務(wù)。當然，經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位 可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的（）。設(shè)計單位分包人供貨商建設(shè)單位答案：B 監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的（）d內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人 到期應(yīng)支付給承包人的金額以及相應(yīng)的支付性材料，經(jīng)發(fā)包人審查同意后，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包 人簽認的進度付款證書。714C 2856答案：B發(fā)包人應(yīng)

19、在監(jiān)理人收到（）后的28d內(nèi)，將進度應(yīng)付款支付給承包人。進度付款申請單B .預付款保函C 責任保修單竣工付款申請單答案：A缺陷責任期自（）日期起計算。計劃開工實際開工實際竣工計劃竣工答案：C對于承包商來說，采用（）合同，不存在風險?？們r單價成本加酬金可調(diào)價答案：C 通常用于緊急工程施工的是（）計價方式的施工合同。固定價格.可調(diào)價格固定總價成本加酬金答案：D以下對總價合同特點表述有誤的是（）。業(yè)主的風險較大，承包人承擔的風險較少評標時易于迅速確定最低報價的投標人發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制必須將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)答案：A 施工信息內(nèi)容包括施工記錄信息和施工技術(shù)資料

20、信息。以下不屬于施工技術(shù)資料信息的是（）。隱蔽工程驗收記錄設(shè)備安裝工程記錄材料設(shè)備進場記錄D-施工試驗記錄答案：C“信息資源”涉及范圍非常廣，以下不屬于從信息內(nèi)容的屬性劃分的信息類別為（）。文化經(jīng)濟管理D技術(shù)答案：A 以下有關(guān)隱蔽工程驗收記錄資料要求的說法中，表述不正確的是（）。驗收時，施工單位必須附有關(guān)分項工程質(zhì)量驗收及測試資料，包括原材料試（化）驗單、質(zhì)量驗收記錄、 出廠合格證等，以備查驗需要進行處理的，處理后必須進行復驗，辦理復驗手續(xù)，填寫復驗記錄，并做出復驗結(jié)論X程具備隱檢條件后，由技術(shù)負責人填寫隱蔽工程驗收記錄，由質(zhì)檢員提前一天報請監(jiān)理單位驗收時由專業(yè)技術(shù)負責人組織施工員、質(zhì)量檢查員

21、共同參加，驗收后由監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字簽章答案：C檢驗批質(zhì)量驗收應(yīng)由（）組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進行驗收并簽認。檢驗人員建設(shè)單位負責人C-項目經(jīng)理監(jiān)理工程師答案：D一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按（）立卷。A單位工程B分部工程分項工程檢驗批答案：A 卷內(nèi)資料若有多種資料時，同類資料按（）順序排列。A-日期資料編號專業(yè)X序答案：B卷內(nèi)備考表排列在（）。卷內(nèi)目錄之前卷內(nèi)文件的首頁之后卷內(nèi)目錄之后卷內(nèi)文件的尾頁之后答案：D案卷封面檔號由（）填寫。建設(shè)單位檔案保管單位監(jiān)理單位地方城建檔案管理部門答案：B二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2

22、個或2個以上符合題意，至少有諾項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得O. 5分）按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理的類型包括（）。業(yè)主方的項目管理B-施工方的項目管理C分包方的項目管理建設(shè)項目工程總承包方的項目管理設(shè)計方的項目管理答案：ABDE施工組織設(shè)計的施工部署及施工方案包括（）。使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、結(jié)構(gòu)特點、建設(shè)期限、分批交付使用的條件、合同條件根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施 工順序采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過

23、計算和調(diào)整達到優(yōu)化配置.符合項目目標的要求對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案答案：CE按建筑安裝工程費用項目組成規(guī)定，建筑安裝工程直接工程費中的人工費包括生產(chǎn)工人（）。勞動保險費因氣候影響的停工工資培訓期間的工資勞動保護費病假在六個月以內(nèi)的工資答案：BCDE按建筑安裝工程費用項目組成規(guī)定，生產(chǎn)工人輔助工資是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè) 天數(shù)的工資。以下屬于生產(chǎn)工人輔助工資的是（）。徒工服裝費B-職工學習期間的工資產(chǎn)假期間的工資D-職工培訓期間的工資因氣候影響的停工工資答案：BCDE按建筑安裝工程費用項目組成規(guī)定，檢驗試驗費是指對建筑材料、

24、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒 定、檢查所發(fā)生的費用，包括（）。新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗所發(fā)生的費用自設(shè)試驗室進行試驗所耗用的材料費用化學藥品費用建設(shè)單位對構(gòu)件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用答案：CD施工定額是工程建設(shè)定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。施工定額由（）所組成。概算定額預算定額人工定額材料消耗定額機械臺班使用定額答案：CDE成本控制應(yīng)滿足（）的要求。按照預算成本目標值來控制生產(chǎn)要素的采購價格控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額控制影響效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加承包人必須有一套健全的項目財務(wù)管理

25、制度，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)椖抠Y金的使用和費用的結(jié)算支付 進行審核、審批把施工成本管理責任制度與對項目管理者的激勵機制結(jié)合起來，以增強管理人員的成本意識和控制能力 答案：BCDE施工總成本目標確定之后，還需通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標成本層層分解，落實到施 工過程的每個環(huán)節(jié)，有效地進行成本控制。施工成本計劃的編制方式有（）。按施工人員組成編制施工成本計劃按施工成本組成編制施工成本計劃按項目組成編制施工成本計劃D-按工程進度編制施工成本計劃E-按工程投資編制施工成本計劃答案：BCD材料用量的控制是在保證符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準的前提下，合理使用材料，通過定額管理、計量管 理等手段有效控制

26、材料物資的消耗，具體方法為（）。定額控制B .計量控制C .指標控制D .包干控制分項控制答案：ABCD某高速公路項目由于業(yè)主高架橋修改設(shè)計，監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停一個月。在這種情況下， 承包商可索賠的費用包括（）。A分包費用B總部管理費合理的利潤機械窩工費用現(xiàn)場管理費答案：ABDE索賠機械窩工費或機械臺班上漲費時，租賃機械一般按（）計算。直接成本的百分率保險公司保險費率實際租金銀行規(guī)定的保函手續(xù)費率調(diào)進調(diào)出的分攤費答案：CE會計是對一定單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行（），做出預測，參與決策，實行監(jiān)督，旨在實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟效益的 一種管理活動。計量記錄分析糾偏檢查答案：ABCE贏得值法的評價指標有（）。費用偏差進度偏差費用績效偏差費用績效指數(shù)進度績效指數(shù)答案：ABDE 因業(yè)主原因所產(chǎn)生的費用偏差原因包括（）。建設(shè)手續(xù)不全投資規(guī)劃不當未及時提供場地利率、匯率變化工期拖延答案：ABC 以下對工程網(wǎng)絡(luò)圖繪制原則的表述，正確的是（）。A.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多項起始工作或多項結(jié)束工作B-雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起節(jié)點和一個終節(jié)點雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點可以用矩形表示單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點可以用圓圈或矩形