教師職業(yè)倦怠的分析及克服策略_第1頁
教師職業(yè)倦怠的分析及克服策略_第2頁
教師職業(yè)倦怠的分析及克服策略_第3頁
教師職業(yè)倦怠的分析及克服策略_第4頁
教師職業(yè)倦怠的分析及克服策略_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、.:.;教師職業(yè)倦怠的分析及抑制戰(zhàn)略郭原學(xué)區(qū)主任 朱振杰人們都說“教師是人類靈魂的工程師、“教師是太陽底下最光輝的職業(yè),可是有越來越多的教師有著職業(yè)倦怠。職業(yè)倦怠是20世紀(jì)70年代美國學(xué)者研討職業(yè)壓力時提出的一個概念,指在職業(yè)環(huán)境中,對長期心情緊張和人際關(guān)系緊張的應(yīng)激反響而表現(xiàn)出的一系列心思、生理綜合癥。研討闡明,職業(yè)倦怠容易發(fā)生在與人打交道的行業(yè)中,而教師職業(yè)作為一種典型的助人行業(yè),教師是職業(yè)倦怠的高發(fā)人群。我國學(xué)者王芳、許燕以為,我國中小學(xué)教師的職業(yè)倦怠包括“心情衰竭、“去人性化、“個人成就感降低和“知識枯竭。教師職業(yè)倦怠,簡單地說就是教師在從事教育教學(xué)過程中,不能順應(yīng)對任務(wù)壓力時的一種極

2、端反響,是教師在長期壓力體驗下所產(chǎn)生的心情,對任務(wù)義務(wù)的退縮、不擔(dān)任任、出勤不出力、情感的衰退,以及各種各樣的心思病癥,如易激動、焦慮、悲傷和自尊心降低等。這種形狀嚴(yán)重影響了教師正常程度的發(fā)揚及學(xué)生學(xué)習(xí)的效果,設(shè)法減低教師職業(yè)倦怠的程度,對提高教育教學(xué)質(zhì)量,穩(wěn)定教師隊伍都有極其重要的作用。因此,作為學(xué)校管理人員該當(dāng)予以高度注重。一、教師職業(yè)倦怠的成因分析1、職業(yè)要素:教師職業(yè),勞心煩神,負(fù)擔(dān)重,任務(wù)時間長,大量任務(wù)只需在8小時之外做,如查資料、家訪、對學(xué)生的個別教育等。同時社會責(zé)任大,它與其它從事物質(zhì)消費的職業(yè)不同,它的勞動對象是尚未成熟的人,是正在開展過程中的人。教師要把自然人變成社會人其過

3、程的艱巨性是可想而知的。當(dāng)前的新課程改革,迫使教師“業(yè)余時間要學(xué)習(xí)更多的新知識?!皟裳垡槐?,忙到熄燈是教師生活的真實寫照。長時間、超負(fù)荷運轉(zhuǎn),使不少教師在心思和心情上極度疲勞。教師的多種角色,知識教授者、家長的代理人、班級管理者、學(xué)生的良師益友,角色之間的沖突情境、教師職業(yè)的相對封鎖性等等是導(dǎo)致教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠的重要根源。2、任務(wù)環(huán)境要素:一線教師由于長期埋頭于以反復(fù)為特征的日常教育生活,往往安于現(xiàn)狀,對時時發(fā)生在本人身上、周圍的教育教學(xué)問題習(xí)以為常。教師與社會接觸面小,絕大多數(shù)局限于學(xué)校和家庭,日復(fù)一日、年復(fù)一年的過著學(xué)校家庭兩點一線富不了、餓不死的生活。如今的學(xué)生是獨生子女多、留守兒童多,

4、學(xué)生普遍的越來越難管、不聽話。如今教育學(xué)生是一句不能罵、一下不能打,須小心謹(jǐn)慎,生怕學(xué)生離家出走、自殺等事情發(fā)生,一旦出事,新聞媒體指摘的便是教師、學(xué)校。教師本人任務(wù)的學(xué)校環(huán)境差,任務(wù)條件艱苦,任務(wù)量大,福利待遇差,收入少,而昔日的同窗或以前的同事因不同的緣由在條件較好的學(xué)校任務(wù),他們?nèi)蝿?wù)環(huán)境優(yōu)越,任務(wù)量相對的小些,但他們的福利待遇反而好得多,收入多,呵斥教師心思落差大,心思不平衡,任務(wù)心情差。3、學(xué)校要素:學(xué)校以簡單的“率作為評價教師的規(guī)范,競爭的手段、方法不科學(xué),獎勵與處分機(jī)制不健全,無多大意義的考評、考核多,每學(xué)年度還有72學(xué)時的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)義務(wù)等,添加了教師任務(wù)量,教師心力憔瘁,導(dǎo)致倦

5、怠心思產(chǎn)生。有些學(xué)校指點在管理學(xué)校過程中,獨斷專行,家長式的任務(wù)作風(fēng),教師被排除決策之外,有些學(xué)校教師之間的人際關(guān)系不調(diào)和,教師之間明爭暗斗,處處防備,教師感到緊張、壓制、焦躁、郁悶,這種體驗遷移到任務(wù)中就會導(dǎo)致教師壓力大,容易誘發(fā)教師職業(yè)倦怠。由于種種緣由,學(xué)校教師專業(yè)配制不合理,尤其是鄉(xiāng)村中學(xué)更不合理,一位教師往往要帶兩到三門學(xué)科,甚至更多,也就是說所教學(xué)科跟所學(xué)的專業(yè)不對口,學(xué)非所用,長此以往教師感到疲憊之極,職業(yè)倦怠隨之產(chǎn)生。在現(xiàn)行的學(xué)校管理體制下,教師的崗位職數(shù)都是一定的,教師的流動又極少,因此有些已獲得相應(yīng)教師資歷的教師,即使任務(wù)到退休也無法被聘上中學(xué)高級教師或小學(xué)高級教師,因此,

6、他們感到職業(yè)生涯到了頭,任務(wù)沒了內(nèi)驅(qū)力,于是乎憑著本人的良心去任務(wù)的教師也就多了起來。4、社會要素:理想和現(xiàn)實出現(xiàn)反差,教師其政治位置、生活待遇依然較差,而社會對教育要求日益加強(qiáng),對教師的要求越來越高,教師的任務(wù)經(jīng)常得不到社會各方面的支持、了解、同情,教師在教育教學(xué)過程中一旦出點事,立刻就遭到社會言論的非議。再有,隨著社會的不斷開展提高,有些教師跟不上時代前進(jìn)的步伐,于是產(chǎn)生這樣那樣的焦慮和苦楚,添加了教師職業(yè)疲倦的心思。5、個人要素:功利化思想嚴(yán)重,過激對待職稱評聘、評優(yōu)、評先等涉及本身利益的問題,消極對待任務(wù)。不少教師爭強(qiáng)好勝,總想事事走在他人前頭,一旦目的沒實現(xiàn),就心情低落。部分教師家庭

7、壓力大,上有老,下有小,家庭事務(wù)多,任務(wù)義務(wù)又重,無時間參與體育鍛煉,坐在家門口教書,還得回家種地,弄得身心俱疲,久而久之,教師就產(chǎn)生厭倦的心思。教師一旦產(chǎn)生職業(yè)倦怠,任務(wù)缺乏自動進(jìn)取的熱情,而教師不追求開展,學(xué)生的開展、學(xué)校的開展都會成為空談。如何防止和抑制教師職業(yè)倦怠呢?我以為可采取以下對策。1、建立支持系統(tǒng):我們該當(dāng)充分利用教育部門的有利位置,充分利用新聞媒體的宣傳作用,營造對教師合理的社會期望值,逐漸引導(dǎo)社會對教師職業(yè)角色構(gòu)成合理定位,以減輕教師職業(yè)壓力。提高教師職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)的質(zhì)量,不斷提高教師素質(zhì)是緩解教師職業(yè)倦怠的有效措施。在日常的教學(xué)任務(wù)中,我們不僅要注重專業(yè)知識和教育實際

8、知識的提高,還要引導(dǎo)教師樹立堅決的職業(yè)信心,要提高教師接受波折的才干。教育部門、人事部門、財政部門最好取消現(xiàn)行的職稱設(shè)定定量的崗位職數(shù)的政策,將獲得了相應(yīng)中小學(xué)教師職稱資歷的教師一概聘用。2、加強(qiáng)教師責(zé)任感:職業(yè)倦怠與興致勃勃的最大區(qū)別在于能否有正確的態(tài)度。有人說“態(tài)度決議一切,只需有了正確的態(tài)度,就能化沮喪、波折為樂觀、自信與勝利,有效地抑制倦怠心思。3、實行教師流動制:“樹移易死,人挪易活,實事求是的說,如今許多中小學(xué)教師專業(yè)不對口,學(xué)非所用的多。在一個區(qū)或縣級范圍內(nèi),教師采取合理流動,動態(tài)管理,可有效地處理教師“學(xué)非所用的問題。試想:學(xué)木匠活的人能把裁縫的事做好嗎?尤其是當(dāng)前的新課程改革

9、,教材、教法的改動,讓那些非專業(yè)的教師幾乎是無所適從。比如像有些偏遠(yuǎn)地域60%以上的教師是由社青轉(zhuǎn)正來的,年齡都在50歲以上,這些教師精神上、心思上的壓力可想而知。4、學(xué)校指點管理理念要更新:學(xué)校指點該當(dāng)提高效力認(rèn)識,要民主管理學(xué)校,讓寬廣教師參與到學(xué)校管理中來,要讓全校教師有主人翁的認(rèn)識,學(xué)校指點要盡量滿足教師的精神、事業(yè)、生活上的需求,滿腔熱情關(guān)懷教師,為教師教書育人發(fā)明良好的環(huán)境。要多一點人性化的管理,對教師的評價要進(jìn)展多元評價、開展性評價,切不可用簡單的幾個“率來評價教師。5、教師個人努力:教師既然選擇了這個職業(yè),就該當(dāng)義無反顧,堅決本人的信心,抑制各種因難,恪盡職守。教師在學(xué)習(xí)任務(wù)中,該當(dāng)加強(qiáng)自自信心,悅納本人。教師該當(dāng)掌握緩解壓力的一些有效措施,懂得最根本的心思調(diào)理方法,不斷提高本人的精神世界,提高本人的人生檔次,以開闊的心境,愉快的心境對待本人的職業(yè)。胡錦濤總書記在2007年8月31日講話中指出“教師是人類文明的傳承者。推進(jìn)教育事業(yè)又好又快開展,培育高素質(zhì)人才,教師是關(guān)鍵。沒有高程度的教師隊伍,就沒有高質(zhì)量的教育。因此,我們寬廣教師該當(dāng)樹立終身學(xué)習(xí)的理念,如饑似渴地學(xué)習(xí)新知識、新技藝、新技術(shù),拓寬知識視野,更新知識構(gòu)造,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和教書育人的身手。有著

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論