BIM技術(shù)與現(xiàn)場相結(jié)合

1、BIM技術(shù)與現(xiàn)場管理課程設(shè)計(jì)：李明濤 培訓(xùn)背景概要：建筑行業(yè)競爭日益激烈 施工企業(yè)利潤不斷壓縮 業(yè)主對履約的要求更嚴(yán)苛 國家在“四節(jié)一環(huán)保方”面提出更高要求企業(yè)通過BIM技術(shù)對現(xiàn)場優(yōu)化布局、施工計(jì)劃對比、材料管控、圖紙優(yōu)化、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電安全深化設(shè)計(jì)等方面應(yīng)用，提高效率，降低成本。BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理結(jié)合課程，旨在提高項(xiàng)目管理人員，尤其是現(xiàn)場施工人員及商務(wù)管理人員2課程簡介3課程簡介目標(biāo)學(xué)員： 項(xiàng)目管理人員，尤其是現(xiàn)場施工和商務(wù)人員。課長： 1h行政事項(xiàng)： 1.課堂上保持安靜，手機(jī)靜音； 2.積極參與互動和集體活動； 3.課間主動調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證課堂的高效學(xué)習(xí)； 4.請勿遲到、早退和課程中進(jìn)

2、出教室。4課程目標(biāo)單擊此處添加文字內(nèi)容1了解BIM定義、發(fā)展史、發(fā)展思路。單擊此處添加文字內(nèi)容2BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。單擊此處添加文字內(nèi)容3BIM后續(xù)工作思考。 總目標(biāo)：通過理論學(xué)習(xí)、對標(biāo)分析、案例分析，強(qiáng)化學(xué)員對BIM了解及現(xiàn)場BIM應(yīng)用，為以后項(xiàng)目實(shí)施BIM打下良好基礎(chǔ)。5課程內(nèi)容1.BIM發(fā)展歷程什么是BIM技術(shù)？BIM技術(shù)發(fā)展思考2.BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理方面的應(yīng)用BIM技術(shù)在那些方面應(yīng)用BIM技術(shù)應(yīng)用后的價值3.BIM技術(shù)后續(xù)工作思考BIM技術(shù)后續(xù)發(fā)展6日程安排20 m30 m10 m今天后期培訓(xùn)后一個月之內(nèi)，完成項(xiàng)目科技創(chuàng)新策劃，不定期抽查執(zhí)行效果。BIM發(fā)展定義BIM后續(xù)工

3、作思考BIM發(fā)展及思考BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理案例分析BIM發(fā)展歷程7BIM發(fā)展歷程及發(fā)展思考01完成本單元時，你應(yīng)能： 1.了解BIM發(fā)展史； 2.施工BIM與設(shè)計(jì)BIM的不同； 3.施工企業(yè)BIM的側(cè)重。8BIM的定義 BIM是什么Building Information Modeling(建筑信息模型)，是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立；定義 BIM BIM 模型Building Information Model，為建設(shè)項(xiàng)目全生命周期設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營服務(wù)的“數(shù)字模型”?！癇IM是利用數(shù)字模型對項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營的過程”9BIM的定義美國國家BIM標(biāo)

4、準(zhǔn)對BIM的含義進(jìn)行了如下四個層面的解釋，內(nèi)容頗為完整：一個設(shè)施(建設(shè)項(xiàng)目)物理和功能特性的 數(shù)字表達(dá)一個共享的知識資源 一個分享有關(guān)這個設(shè)施的信息，為該設(shè) 施從概念開始的全生命周期的所有決策 提供可靠依據(jù)的過程在項(xiàng)目不同階段不同利益相關(guān)方通過在 BIM中插入、提取、更新和修改信息以 支持和反應(yīng)其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。解釋 BIM10BIM的定義BIM是在項(xiàng)目建造之前以數(shù)字化方式對其關(guān)鍵物理特性和功能特性進(jìn)行探索的綜合過程，可以幫助提高項(xiàng)目交付速度、減少成本，并降低環(huán)境影響。借助BIM，設(shè)計(jì)人員可在整個過程中使用協(xié)調(diào)一致的信息設(shè)計(jì)出新項(xiàng)目，可以更準(zhǔn)確地查看并模擬項(xiàng)目在現(xiàn)實(shí)世界中的外觀、性能和成本

5、，還可以創(chuàng)建出更準(zhǔn)確的施工圖紙。作用 BIM11BIM的歷程第一次革命甩圖板第二次革命二維到三維手繪BIMCADBIM建筑業(yè)的信息革命12BIM的歷程手繪建筑數(shù)字技術(shù)的發(fā)展歷史1946年第一臺電子計(jì)算機(jī)ENIAC誕生；1950年第一臺圖形顯示器CRT誕生；1958年第一次計(jì)算機(jī)用于建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算；1962年提出了“計(jì)算機(jī)圖形學(xué)”理論；1964年第一次“建筑與計(jì)算機(jī)”的學(xué)術(shù)會議召開；1968年第一CAD系統(tǒng)（CV）誕生；1970s，CAD工作站、CAD應(yīng)用軟件有了很大的發(fā)展；1982，AutoDesk公司的AutoCAD通用繪圖軟件誕生；1984，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)取得了技術(shù)突破；1990，Auto

6、Desk公司的3d Studio軟件面世；1998，AutoDesk公司的Revit Building軟件面世；.13BIM發(fā)展及思考建筑生命周期BIM規(guī)劃設(shè)計(jì)施工操作、維護(hù)、修理、改善、更新(operation, maintenance, repair, substitution)拆除20100 Years0.53 Years建筑生命周期規(guī)劃與管理14BIM發(fā)展及思考施工BIMLOD 400實(shí)際施工的設(shè)計(jì)BIMLOD 300設(shè)計(jì)圖紙的集合運(yùn)維BIMLOD 500以實(shí)際尺寸為依據(jù)建立的模型P-BIMC-BIMA-BIM15BIM發(fā)展及思考設(shè)計(jì)有收費(fèi)模型設(shè)計(jì)院的BIM也是根據(jù)二維施工圖紙來建模。

7、和施工企業(yè)同時得到施工圖紙。 設(shè)計(jì)院有BIM，但是要收費(fèi)的。價格不菲 設(shè)計(jì)院不提供BIM。設(shè)計(jì)模型不及時設(shè)計(jì)模型改動大設(shè)計(jì)模型符合 施工企業(yè)直接應(yīng)用 施工BIM是按照施工段來劃分的，而設(shè)計(jì)模型考慮結(jié)構(gòu)計(jì)算。當(dāng)改動超過一定比例，就不如自己重建。設(shè)計(jì)P-BIM與施工企業(yè)的管理設(shè)計(jì)無模型16BIM發(fā)展及思考設(shè)計(jì)BIM施工BIM運(yùn)維BIM施工企業(yè)和三個BIM有管聯(lián)關(guān)系BIM17BIM發(fā)展及思考設(shè)計(jì)BIM施工BIM設(shè)計(jì)與施工的特點(diǎn)-行為不同設(shè)計(jì)：想施工：做 設(shè)計(jì)與施工不同18BIM發(fā)展及思考設(shè)計(jì)BIM施工BIM設(shè)計(jì)與施工的特點(diǎn)-交付物不同設(shè)計(jì)：圖紙施工：建筑實(shí)體19BIM發(fā)展及思考設(shè)計(jì)BIM施工BIM設(shè)

8、計(jì)與施工的特點(diǎn)-BIM應(yīng)用側(cè)重點(diǎn)不同設(shè)計(jì)：BIM-圖紙；建立BIM模型就可以滿足應(yīng)用施工：BIM-施工管理-建筑實(shí)體；BIM加上其他要素滿足施工管理20BIM發(fā)展及思考設(shè)計(jì)BIM施工BIM施 工 企 業(yè)業(yè)主要求履約要求展示能力施工管理要求提高管理能力提高信息能力BIM應(yīng)用 施工企業(yè)應(yīng)用的側(cè)重21結(jié)合自己的項(xiàng)目，簡述BIM技術(shù)在哪方面應(yīng)用。以小組為單位，小組成員將討論結(jié)果展現(xiàn)到A3紙板上。 活動方式小組全員參與，盡可能窮盡地將BIM技術(shù)在本項(xiàng)目中應(yīng)用羅列。完成要求小組討論（10min）BIM發(fā)展與思考22單元小結(jié)01完成本單元時，你應(yīng)能： 1.說明BIM的定義； 2.BIM的發(fā)展歷程； 3.簡述

9、施工BIM技術(shù)。2302完成本單元時，你應(yīng)能： 1.項(xiàng)目管理那些應(yīng)用BIM技術(shù)； 2.BIM技術(shù)對項(xiàng)目管理的改變； BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理24BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理施工管理環(huán)節(jié) 1.施工計(jì)劃進(jìn)度管理主要研究：計(jì)劃的形象化。以及計(jì)劃和其他工作的關(guān)聯(lián)關(guān)系。月度計(jì)劃、周計(jì)劃的形象化。25BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理施工場地布置與管理施工現(xiàn)場動態(tài)管理現(xiàn)場管理：如何分階段管理，要可追溯。施工管理環(huán)節(jié) 2.施工現(xiàn)場管理26BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理施工管理環(huán)節(jié) 3.施工范圍與工作界面劃分27BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理施工管理環(huán)節(jié) 4.施工重、難點(diǎn)部位對工程重難點(diǎn)部位（梁柱節(jié)點(diǎn)、高支模、預(yù)應(yīng)力筋等），依托模型進(jìn)行虛擬建造，即通過預(yù)

10、拼裝、預(yù)施工，提前發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工過程中可能出現(xiàn)的問題或質(zhì)量安全隱患，在施工方案階段就得以優(yōu)化。28BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理施工管理環(huán)節(jié) 5.施工作業(yè)指導(dǎo)安裝分解視圖過程仿真模擬29BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理施工管理環(huán)節(jié) 6.施工模擬30BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理施工管理環(huán)節(jié) 7.可視化驗(yàn)收現(xiàn)場驗(yàn)收驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)31BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理施工管理環(huán)節(jié) 7.施工現(xiàn)場管理施工進(jìn)度模型，比對糾偏施工現(xiàn)場進(jìn)度模型（周更新）32BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理技術(shù)管理環(huán)節(jié) 1.方案優(yōu)化轉(zhuǎn)角處懸挑工字鋼的排布水平處懸挑工字鋼的排布上結(jié)構(gòu)懸挑架的搭設(shè)地下室外墻扶壁柱處腳手架形成一套規(guī)范33BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理技術(shù)管理環(huán)節(jié) 1.方案優(yōu)化腳手架的扣件

11、腳手架頂部的頂托頂板模板 頂板模板的配置、預(yù)留洞處架體的處理、通過立桿排版可直觀的表達(dá)頂托伸出長度、不同扣件的數(shù)量和梁側(cè)模的加固方式等， 根據(jù)工程施工方案進(jìn)行繪制，并可全部將其統(tǒng)計(jì)出來，進(jìn)一步提升了施工精度，最大限度減少二次作業(yè)費(fèi)用，使施工成本最小化。相比傳統(tǒng)施工作業(yè)，減少了5%-10%的返工加固等費(fèi)用，加快了施工進(jìn)度，保證了搭設(shè)質(zhì)量。34BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理技術(shù)管理環(huán)節(jié) 2.配合圖紙會審百葉窗與鋼管柱沖突建筑隔墻位置與結(jié)構(gòu)有偏差35BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理技術(shù)管理環(huán)節(jié) 3.配合技術(shù)交底后澆帶施工技術(shù)交底防水施工技術(shù)交底36BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理技術(shù)管理環(huán)節(jié) 4.二次結(jié)構(gòu)深化37BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理

12、技術(shù)管理環(huán)節(jié) 5.機(jī)電深化38BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理技術(shù)管理環(huán)節(jié) 6.鋼結(jié)構(gòu)深化39BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理技術(shù)管理環(huán)節(jié) 7.幕墻深化40BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理技術(shù)管理環(huán)節(jié) 8.裝飾裝修深化41BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理技術(shù)管理環(huán)節(jié) 9.異形尺寸加工連廊鋁板底部吊頂連廊頂部鋼格柵連廊效果連廊 CAD 二維圖紙連廊鋼結(jié)構(gòu)制作42BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理質(zhì)量管理環(huán)節(jié) 1.數(shù)字化樣本間衛(wèi)生間建筑模型 通過虛擬三維建造，可以提前對各種施工樣板進(jìn)行虛擬預(yù)審，可提前看到虛擬施工出來的效果，以便于各種工藝、材料的選擇，達(dá)到預(yù)期的效果，滿足業(yè)主要求。 比如這個衛(wèi)生間的室內(nèi)裝飾，可以通過BIM三維建模預(yù)先檢驗(yàn)裝飾及安裝的效果。4

13、3BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理質(zhì)量管理環(huán)節(jié) 2.資料管理44BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理安全管理環(huán)節(jié) 1.危險(xiǎn)源-防護(hù)類45BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理安全管理環(huán)節(jié) 2.計(jì)算類-高支模、塔吊46BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理商務(wù)管理環(huán)節(jié) 1.工程量47小組討論創(chuàng)新點(diǎn)的來源及分類 結(jié)合PPT及經(jīng)驗(yàn)，羅列出所有可能出現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)，并加以分析小組討論（15min）以小組為單位，全員將討論結(jié)果展現(xiàn)到A3紙板上。 活動方式全員參與，盡可能窮盡地將BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理結(jié)合優(yōu)缺點(diǎn)加以羅列。完成要求小組討論BIM技術(shù)與管理相結(jié)合的優(yōu)缺點(diǎn)48案例某項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用（幕墻）49案例某項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用（幕墻）幕墻施工圖建立局部細(xì)節(jié)模型封樣，指導(dǎo)施

14、工根據(jù)外表皮利用GH插件生成幕墻龍骨、轉(zhuǎn)接件及埋件對板塊進(jìn)行編號根據(jù)幕墻構(gòu)造節(jié)點(diǎn)生成梁邊線及板邊線，向土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提資50案例某項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用（鋼結(jié)構(gòu)）鋼結(jié)構(gòu)精確工程量分析51案例某項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用（鋼結(jié)構(gòu)）生成鋼結(jié)構(gòu)加工圖52案例某項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用（管線綜合）消防泵房區(qū)域地上走道區(qū)域空調(diào)機(jī)房區(qū)域制冷機(jī)房區(qū)域制冷機(jī)房走道區(qū)域消防泵房走道區(qū)域53案例某項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用（管線綜合）54案例某項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用（室內(nèi)裝修）效果圖BIM模型55案例某項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用（室內(nèi)裝修）效果對比5602單元小結(jié)完成本單元時，你應(yīng)能： 1.充分認(rèn)識BIM與項(xiàng)目管理的結(jié)合； 2.BIM帶來的那些改變； 5703完成本單元時，你應(yīng)能： 1.認(rèn)識BIM技術(shù)對項(xiàng)目管理的改變BIM后續(xù)工作的思考58BIM后續(xù)工作的思考管理要素人機(jī)料法環(huán)BIM 組成主要要素：59BIM后續(xù)工作的思考BIM數(shù)控設(shè)備：全站儀、掃描儀視頻圖紙文檔3D圖紙文檔工程現(xiàn)場管理 Do電子設(shè)備紙質(zhì)載體60BIM后續(xù)工作的思考工程現(xiàn)場管理 D