輸變電工程項目管理實施規(guī)劃

1、 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃揚州北500kV輸變電工程-線路工程施工項目部二一年月 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃揚州北500kV輸變電工程-線路工程施工項目部二一年月 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃批準(zhǔn)：（施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）年月日審核：（施工單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人）（施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人）（施工單位安全部門負(fù)責(zé)人）年月日年月日年月日編制：（施工項目部總工程師）年月日 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃目 錄12編制依據(jù).1工程概況與工程實施條件分析.22.12.22.3工程概述.2工程設(shè)計特點、工程量.4

2、施工實施條件與自然環(huán)境條件分析.934項目施工管理組織結(jié)構(gòu).103.13.23.3項目管理組織結(jié)構(gòu).10項目管理職責(zé). 11工程主要負(fù)責(zé)人簡介.16工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計劃.174.14.24.34.4工期目標(biāo)及分解.17施工進(jìn)度計劃編制說明.17施工進(jìn)度計劃圖表.18進(jìn)度計劃風(fēng)險分析及控制措施.1856質(zhì)量管理體系.205.15.25.35.45.5質(zhì)量目標(biāo)及分解.20質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu).22質(zhì)量管理主要職責(zé).23質(zhì)量控制措施.24質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施.33安全管理體系.356.16.26.36.46.5安全目標(biāo)與分解.35安全管理組織機(jī)構(gòu).36安全管理主要職責(zé).37安全控制措施.39危險點、

3、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測及預(yù)防措施.45789環(huán)境保護(hù)與文明施工體系.517.17.2施工引起的環(huán)保問題及保護(hù)措施.51文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實施方案.52工地管理和施工平面布置.658.18.2施工平面布置.65工地管理方案與制度.66施工方法與資源需求計劃.729.19.2勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍.72施工方法與主要施工機(jī)具選擇.73 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃9.39.49.5施工機(jī)具需求計劃.81材料、消耗材料需求計劃.85資金需求計劃（百分比）.8510施工管理與協(xié)調(diào).8510.110.210.310.410.510.610.710.8技術(shù)管理及要求.

4、85物資管理及要求.89資金管理及要求.90作業(yè)隊伍、管理人員管理及要求.90協(xié)調(diào)工作（參建方、外部）.91分包計劃與分包管理.93計劃、統(tǒng)計和信息管理.93資料管理.9411標(biāo)準(zhǔn)工藝施工.9411.1標(biāo)準(zhǔn)工藝實施目標(biāo)及要求.94標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施.94工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工要點及實施效果.94標(biāo)準(zhǔn)工藝成品保護(hù)措施.9711.211.311.412創(chuàng)優(yōu)策劃.9812.1施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo).98施工創(chuàng)優(yōu)管理措施.98施工工藝及技術(shù)控制措施.10212.212.313施工新技術(shù)應(yīng)用.10413.1采用新設(shè)備.104采用新工藝.105采用新材料.10513.213.314主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).10514.1項目技

5、術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).105降低成本計劃與措施.10514.2附錄 A:施工進(jìn)度橫道圖.108附錄 B：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.109 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃1編制依據(jù)序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)號1國家有關(guān)法律法規(guī)2建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T503262006DL/T5434-2009GB/T50502-20093電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范4建筑工程施工組織設(shè)計規(guī)范5500千伏揚州北輸變電工程建設(shè)管理綱要國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊國家電網(wǎng)公司基建管理通則62014版7國網(wǎng)（基建/1）92-2014國網(wǎng)（基建/2）111-2014國網(wǎng)（基建/2）173-2014國網(wǎng)（基建/2）112-2

6、0148國家電網(wǎng)公司基建項目管理規(guī)定國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定91011國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險識別、評估及預(yù)控措施管理辦法國網(wǎng)（基建/3）176-2014國家電網(wǎng)1213電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則工2003153號國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案編制綱要（試基建安質(zhì)201342號行）1415161718192021國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要國家電網(wǎng)公司輸變電工程進(jìn)度計劃管理辦法國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)

7、質(zhì)工程評定管理辦法國家電網(wǎng)公司輸變電工程驗收管理辦法基建質(zhì)量200789號國網(wǎng)（基建/3）179-2014國網(wǎng)（基建/3）186-2014國網(wǎng)（基建/3）187-2014國網(wǎng)（基建/3）190-2014國網(wǎng)（基建/3）182-2014國網(wǎng)（基建/3）188-2014國網(wǎng)（基建/3）189-2014國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動紅旗競賽管理辦法國家電網(wǎng)222324國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管理辦法（試行）辦2010250號關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知基建安全200725號基建質(zhì)量2010322號關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求2526272

8、8國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝施工工藝示范手冊及光盤國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝工藝標(biāo)準(zhǔn)庫2011版2012版國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝典型施工方法國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施（第一輯、第二輯）基建質(zhì)量201019號1 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)號2930輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文管理規(guī)程國家電網(wǎng)Q/GDW248-2008國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病及防治措施（2010年版）基建安全2010270號國家電網(wǎng)31國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施（修訂版）生技2012352號32333435363738協(xié)調(diào)統(tǒng)

9、一基建類和安全生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)差異條款（輸電線路部分）協(xié)調(diào)統(tǒng)一基建類和安全生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)差異條款龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范電力建設(shè)安全工作規(guī)程（線路部分）辦基建20081號國家電網(wǎng)科201112號JGJ88-2010DL5009.2-2013建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-1991施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法國網(wǎng)（基建/3）181-2014國家電網(wǎng)39國家電網(wǎng)公司輸變電工程試運行工作有關(guān)規(guī)定基建2010613號4041424344110kV500kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范110kV500kV架空送電線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程1

10、10千伏及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（2010版）其他相關(guān)的施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程GB50233-2005DL/T5168-2002DL/T782-2001GB50204-2500千伏揚州北輸變電工程招投標(biāo)文件、承包合同、施工圖紙及有關(guān)設(shè)計文件454647企業(yè)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)本公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境整合管理體系文2工程概況與工程實施條件分析2.1工程概述2.1.1工程簡介本工程至上河變方向的開環(huán)線路自揚州北變電站南側(cè)構(gòu)架向南偏東方向同塔雙回路出線，在第三基轉(zhuǎn)角塔處與220kV平安揚州北雙回線歸并后，以同塔四回路走線，跨越三陽河，從司徒鎮(zhèn)南側(cè)經(jīng)

11、過，一直行至110kV泰周線。之后，利用泰周線已有線路走廊，轉(zhuǎn)角向北與其平行走線，約1.8km到達(dá)高郵市水產(chǎn)養(yǎng)殖中心西側(cè)，以小轉(zhuǎn)角與泰周線拉開一段距離走線，直至新橫涇河南側(cè)后，轉(zhuǎn)角向西，平行馬橫公路，先后跨越泰周線，到達(dá)220kV已建220kV平安秦郵/勤王雙回線進(jìn)行分支，220kV與平安方向老塔相連，500kV繼續(xù)走直線，跨越220kV平予線，澄潼河，京滬高速，連淮揚鎮(zhèn)鐵路（規(guī)劃中）和S237省道，到達(dá)開斷點進(jìn)行開斷。2 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃本期對已建500kV上江5242線與已建500kV上儀5240線開斷，從西面環(huán)入新建500kV揚州北變，原已建線路均為單

12、回路，呈南北走向，本次開環(huán)將開環(huán)點北側(cè)的兩條已建單回通過同塔架設(shè)環(huán)入揚州北變，開環(huán)點南側(cè)的兩條已建線路單回同樣同塔架設(shè)，最后南、北兩條同塔架設(shè)環(huán)入線平行走入500kV揚州北變。本工程線路為J線，線路全長26.8km，其中500/220kV混壓四回路23.1km，同塔雙回路1.8km，單回路1.9km。全線桿塔總計63基（直線塔47基，轉(zhuǎn)角塔16基），新建段采4*JL/G1A-630/45普通鋼芯鋁絞線導(dǎo)線，每相四分裂，開環(huán)段老線側(cè)利用已建線路舊導(dǎo)線LGJ-400/35，每相四分裂。地線新建段采用混壓同塔四回路段與同塔雙回路段均采用雙OPGW-150光纜，其中混壓四回路段架設(shè)2根60芯光纜，同塔

13、雙回路段架設(shè)2根36芯光纜；單回路及上江II5242線地線更換部分中一根采用36芯OPGW-150光纜，另一根采用普通地線為JLB40-150鋁包鋼絞線。揚州北變進(jìn)線段耦合地線采用一根JLB40-150鋁包鋼絞線。開環(huán)處老線側(cè)：本工程對原500kV上河江都5242線的兩根LXGJ-80鋁鋅合金鍍層鋼絞線拆除并更換為新線，1根改造為OPGW-150，另1根改為JLB40-150鋁包鋼絞線。線路路徑全部在揚州高郵市境內(nèi)，線路先后跨越京滬高速公路1次、省道1次、縣級公路3次、跨越220kV電力線1次、110kV電力線2次、35kV電力線2次。2.1.2職能單位項目法人:國家電網(wǎng)公司建設(shè)管理單位：江蘇

14、省電力公司電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院運行單位：江蘇省電力公司檢修分公司監(jiān)理單位：吉林省吉能電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：江蘇省送變電公司設(shè)計單位：華東電力設(shè)計院2.1.3工期要求本工程計劃于2013年12月開工建設(shè)，于2014年12月底竣工。2.1.4承包范圍和工作內(nèi)容包括但不限于本工程范圍內(nèi)的以下工作：本送電線路工程為全部招標(biāo)項目中的施工、維護(hù)、保修、驗收、移交、線路參數(shù)測試、配合整套系統(tǒng)啟動和參加整套啟動試運行。負(fù)責(zé)甲供材料自交接地點至施工現(xiàn)場的運輸和保管以及甲供材現(xiàn)場卸車工作。OPGW光纜的單盤測試、架設(shè)、接續(xù)及全程測試。3 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃甲供材以外的其

15、它材料的采購、檢驗、運輸和保管?？⒐べY料的移交（在試運行完成后一個月內(nèi)移交完成）。工程投運兩年內(nèi)為質(zhì)量保修期，在此期間，凡屬施工原因造成的損失，承擔(dān)賠償責(zé)任，并進(jìn)行無償返修。負(fù)責(zé)辦理線路施工跨越電力線、通信線、公路及在堤防、水庫附近進(jìn)行基礎(chǔ)施工的申請手續(xù)。施工中損壞的道路、渠道、橋涵和碼頭等的修復(fù)和賠償。2.2工程設(shè)計特點、工程量2.2.1工程設(shè)計特點地質(zhì)及地貌狀況高郵市地處交通便捷的長江三角洲的江蘇中部，淮河下游，高郵湖畔。線路經(jīng)過區(qū)域為里下河平原，地勢低平，地面標(biāo)高一般在 23.3米之間。水系均較發(fā)育，溝河塘渠特別多，河網(wǎng)密布，養(yǎng)殖塘成片相連。交通條件較差。地形地質(zhì)劃分表表 2.1平地30

16、泥沼20河網(wǎng)50地形系數(shù)（）土坑50水坑20泥水坑30地質(zhì)系數(shù)（）導(dǎo)、地線本工程新建段采 4*JL/G1A-630/45普通鋼芯鋁絞線導(dǎo)線，每相四分裂，開環(huán)段老線側(cè)利用已建線路舊導(dǎo)線 LGJ-400/35，每相四分裂。地線新建段采用混壓同塔四回路段與同塔雙回路段均采用雙 OPGW-150光纜，其中混壓四回路段架設(shè) 2根 60芯光纜，同塔雙回路段架設(shè) 2根 36芯光纜；單回路及上江 II5242線地線更換部分中一根采用 36芯 OPGW-150光纜，另一根采用普通地線為 JLB40-150鋁包鋼絞線。揚州北變進(jìn)線段耦合地線采用一根JLB40-150鋁包鋼絞線。開環(huán)處老線側(cè)：本工程對原500kV上

17、河江都5242線的兩根 LXGJ-80鋁鋅合金鍍層鋼絞線拆除并更換為新線，1根改造為 OPGW-150，另 1根改為 JLB40-150鋁包鋼絞線。絕緣子串及金具型式絕緣子串及金具表表 2.24 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃序號1項目名稱聯(lián)數(shù)片數(shù)數(shù)量備注210kN級盤瓷絕緣子單聯(lián)I型懸垂串X1210kN級合成或瓷棒絕緣子單聯(lián)I型懸垂串X2210kN級盤瓷絕緣子單聯(lián)V型懸垂串XV1210kN級合成或瓷棒絕緣子單聯(lián)V型懸垂串XV2400kN級玻璃絕緣子雙聯(lián)耐張串N113011支234567823021支2302342381支300kN級玻璃絕緣子雙聯(lián)耐張串N2160kN級瓷

18、質(zhì)絕緣子雙聯(lián)耐張串N3120kN級合成絕緣子跳線懸垂串TX接地裝置由于本工程線路沿線均為平地，接地體型式則按照是否立在塘中推薦主要采用一般平地用的淺埋方環(huán)形和塘中用的垂直接地體，環(huán)徑可隨鐵塔基礎(chǔ)根開變化，對于土壤電阻率較差的個別地段采用方環(huán)形外加射線的型式以滿足接地規(guī)程的要求，接地裝置采用14圓鋼，引下線采用14圓鋼加聯(lián)塔板 540熱鍍鋅的扁鋼，接地裝置埋深 0.8m。鐵塔型式鐵塔型式匯總表表 2.3序號1塔型SDJ呼高m2745273324273621242130242730363033單位基基基基基基基基基基基基基基基基基數(shù)量12SJK13SSFJSSFJSSJ1SSJ1SSJ1SSJ2S

19、SJ3SSJ4SSJ4SSZ1SSZ1SSZ1SSZ1SSZ2SSZ2141516271819210111213141516171142211655 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃181920212223242526SSZ2SSZ2SSZKSSZKSSZKSSZKSSZKSZ1363954576063663660基基基基基基基基基基t45111112SZK1總基數(shù)160總重5443.18基礎(chǔ)型式現(xiàn)澆基礎(chǔ)采用 C25混凝土，灌注樁及其承臺采用 C25混凝土，墊層采用 C10混凝土。灌注樁基礎(chǔ)表表 2.4基砼量（m3）小計砼量（m3）數(shù)量序號基礎(chǔ)形式樁號1（基）樁C25承臺C

20、25111.36樁C25243.36承臺C25111.3612345678910GDJ1411122432243.36243.36393.76274.56304.813、48、51、57GSJ1GSJ2GSJ3GSJ3AGSJ4GSZ1GSZ1AGSZ2GSZ2A111.36169.44177.6973.44393.76274.56304.8445.44169.44177.6265455177.6177.621、3324、50439.2269.76878.4539.52197.31141.01213.39161.12394.62564.04640.17322.2427、32、34、4942、4

21、3、4528、296 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃14、30、1112GSZ2BGSZ2CGSZ2D5153.08765.436、38、41、462199.539918、22、37、564169.16676.646830總計321620現(xiàn)澆基礎(chǔ)表表 2.5數(shù)量基砼量(基)(m3)全部砼量(m3)序號基礎(chǔ)型式PZ1A樁號12、323456.8113.6512.41033.621282PSZ1APSZ225、31、58170.8258.4212.8317、20、23、447、8、9、10、11、12、15、104PSZ2A16、19、59合計193787.6重要交叉跨越主要

22、交叉跨越一覽表表 2.6序號跨越物名稱跨越檔備注1220kV規(guī)劃線路4-5跨越跨越跨越跨越跨越跨越跨越跨越跨越跨越跨越跨越2220kV規(guī)劃線路5-63X203縣道7-88-9435kV331甘柘線45#-46#35kV382秦柘線29#-30#35kV381秦臨線29#-30#110kV泰周線37#-38#110kV泰周線37#-38#220kV平秦2H87線94#-95#220kV平王2H88線94#-95#110kV平予723線99#-100#X205縣道58-9615-1634-3534-3536-3736-3739-4046-477891011127 揚州北500kV輸變電工程-線路工

23、程項目管理實施規(guī)劃跨越檔序號跨越物名稱備注131415G2京滬高速公路、連淮揚鎮(zhèn)規(guī)劃鐵路52-5354-5556-57跨越跨越跨越X303縣道S237省道交通情況本線路所經(jīng)地段全部位于高郵西北部平原地區(qū)，河網(wǎng)、魚塘密布，交通情況比較復(fù)雜。材料運輸方式及運距：汽車運輸 15km，人力運輸 0.3 km。2.2.2工程量工程量統(tǒng)計（據(jù)招標(biāo)文件統(tǒng)計），見表 2.7工程量統(tǒng)計表表2.7序號一材料名稱單位數(shù)量備注基礎(chǔ)材料地腳螺栓ttttt130.17鋼筋1787.058936.3815756.9729811.53水泥#325黃沙石子二桿塔主要材料500kV角鋼自立塔500kV轉(zhuǎn)角、終端塔tt3487.4

24、61955.72甲供甲供鍍鋅螺栓ttt0.1710.30915.26接地扁鐵(鍍鋅)接地園鋼(鍍鋅)三架線主要材料LGJ-630/45t1245.002.93甲供甲供甲供甲供JLB40-150tOPGW（36芯）OPGW（60芯）附件主要材料FXBW-500/120-3SLP85/21+20/1665U400BP/205D-1kmkm5.7544.35四只只只103甲供甲供甲供814117508 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃U210BP/170T只只只件件件t84464414甲供甲供甲供甲供甲供甲供甲供U160BP-155DU70CNFDZ-2F40FZC-205942

25、610225.44FJZ-450F(FJZ-450F/630)金具2.3施工實施條件與自然環(huán)境條件分析2.3.1施工實施條件分析，見表2.8。施工實施條件分析表2.8序號項目分析若現(xiàn)場河溪水或池塘水經(jīng)專業(yè)檢測合格，符合砼澆筑用水要求，并征得監(jiān)理工程師同意，則使用河溪水或池塘水澆筑基礎(chǔ)混凝土，否則，均使用飲用水1水澆筑基礎(chǔ)混凝土，施工項目部自備運水車和貯水罐進(jìn)行飲用水的運輸和貯存。消防用水采取在駐地或現(xiàn)場設(shè)置專用消防貯水設(shè)備來予以保障。取用附近村莊電源或自備電源，電源功率滿足現(xiàn)場施工的需要。確定合理的運輸路線，充分利用沿線高速公路、省道、縣鄉(xiāng)公路進(jìn)行汽車運輸，利用鄉(xiāng)間土路進(jìn)行小型拖拉機(jī)運輸，對小

26、型拖拉機(jī)難以到達(dá)的塔位，則采用人力運輸。23電路中心材料站是保證物資、設(shè)備等供應(yīng)的中心環(huán)節(jié)，是工程前期準(zhǔn)備的重要工作之一。為便于管理,中心材料站擬設(shè)在施工項目部駐地附近,分材料站或（材料倉庫）擬設(shè)在施工隊駐地附近。臨時設(shè)施45甲供料由交貨地點運至中心材料站，再進(jìn)行逐批發(fā)放。自購材料包括水泥、鋼材、砂、石等在當(dāng)?shù)亟鉀Q。嚴(yán)把自購材料的采購質(zhì)量關(guān)，并做好自購材料的運輸、貯存、發(fā)放等工作。材料供應(yīng)制定基礎(chǔ)、鐵塔、架線等專項施工措施，投入良好適用的機(jī)具設(shè)備，確保施工順利完成。針對汛期可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害，因地制宜地制定科學(xué)可行的防洪方案和應(yīng)急預(yù)案。6其它針對雨季和冬期施工，制定專項雨季及冬期施工方案。針對

27、跨越電力線、通航河流、等級公路等具體施工情況，制定切實可行的安全技術(shù)措施。2.3.2自然環(huán)境分析2.3.2.1自然環(huán)境分析本工程線路所經(jīng)地區(qū)揚州處于江淮平原南端，受季風(fēng)影響明顯，四季分明，氣候溫和，自然條件優(yōu)越。年平均溫度為14.8，與緯度地區(qū)相比，冬冷夏熱較為突出，最冷月為1月，月平均氣溫1.8；最熱月為7月，月平均氣溫27.5。全年無霜期平均220天，全9 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃年平均日照2140小時，全年平均降水量1020mm。根據(jù)氣候特點，線路所經(jīng)地區(qū)基本無長期影響施工的天氣，但霧天、雷電、臺風(fēng)、冰雪天氣條件下仍對施工造成一定影響?；A(chǔ)施工時我們將全力做好

28、基礎(chǔ)的防雨、冬期施工和保溫養(yǎng)護(hù)等工作；鐵塔組立和架線時做好防暑降溫、防雷電、防臺風(fēng)及防毒蟲毒蛇等工作?？傊?，我們將充分考慮到各種季節(jié)性氣候所造成的不利因素，提前準(zhǔn)備、統(tǒng)籌規(guī)劃，確保工程順利按期完成。2.3.2.2社會環(huán)境分析線路位于江蘇省揚州市高郵境內(nèi)，沿線地區(qū)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)。平地河網(wǎng)、魚塘密布，交通不便。按相應(yīng)規(guī)定辦理各項施工手續(xù)，并設(shè)專人專車負(fù)責(zé)配合項目法人/建設(shè)單位進(jìn)行政策處理工作，緊密依靠各級地方政府，依法做好此項工作。施工過程中，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，努力處理好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系，樹立起文明之師的良好形象。3項目施工管理組織結(jié)構(gòu)3.1項目管理組織結(jié)構(gòu)根據(jù)本工程工程量大、地形地質(zhì)條件復(fù)雜

29、及公司目前的工程任務(wù)和在建工程施工情況等特點，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，本線路由第二分公司負(fù)責(zé)施工，成立500千伏揚州北輸變電工程-南開環(huán)線路施工總承包(線路施工)施工項目部，施工項目部分別設(shè)置工程部、物資部、計財部、辦公室等職能部室。項目管理組織結(jié)構(gòu)分為公司管理層、項目管理層、勞務(wù)作業(yè)層三個層次，項目經(jīng)理對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，受公司經(jīng)理委托對工程項目的實施過程進(jìn)行全面組織、管理和協(xié)調(diào)，分項目經(jīng)理對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對工程分項目實施過程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)。具體詳見圖3.1。10 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃項目法人項目建設(shè)管理單位監(jiān)理工程師公司總經(jīng)理：邵麗東副總經(jīng)理：鄢洪林總工程師：

30、鈕永華施工管理部安人力資源部經(jīng)營管理部財務(wù)資產(chǎn)分布綜合供應(yīng)分公司鋼構(gòu)件分公司全質(zhì)量監(jiān)察部項目經(jīng)理：楊家龍項目總工：郭磊項目副經(jīng)理：劉松海工程部辦公室主任：孫郝海辦事員：人計財部科長：李川辦事員：1人物資部科長：張十強(qiáng)辦事員：2人技術(shù)：方余質(zhì)量：王發(fā)海安全：彭旺各施工隊圖3.1項目管理組織機(jī)構(gòu)3.2項目管理職責(zé)3.2.1公司管理層貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及公司頒發(fā)的有關(guān)工程管理的方針、政策、法律和法規(guī)等，并依據(jù)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)過批準(zhǔn)的針對本工程制定的實施細(xì)則，對工程進(jìn)行嚴(yán)格管理，監(jiān)督、檢查施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等情況，以確保滿足本工程招標(biāo)文件的要求。公司各部門主要職責(zé)見表 3.1。公司各部門主

31、要職責(zé)表3.1部門和崗位公司總經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)對工程重大問題的決策，協(xié)調(diào)各職能部門工作，組建本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組。11 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃部門和崗位工作職責(zé)公司副總經(jīng)理對項目部實行全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量、職業(yè)健康和環(huán)境管理。主持重大、特殊項目管理實施規(guī)劃的管理方案的編制工作，并批準(zhǔn)實施。負(fù)現(xiàn)評審公司所采用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的適用、有效性。為完善項目部的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和確保其按GB/T24001-2004、GB/T24001-2004標(biāo)準(zhǔn)要求運行提供服務(wù)和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部驗收，對項目部進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。參加本工程的中間驗收、竣

32、工驗收工作。公司總工程師安全監(jiān)察質(zhì)量部負(fù)責(zé)工程的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的組織管理工作。指導(dǎo)項目部編制安全文明施工與環(huán)境保護(hù)策劃。負(fù)責(zé)組織安全巡查，督促并協(xié)助項目部搞好安全管理工作以確保本工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)。為完善項目部職業(yè)健康安全管理體系，確保其按GB/T28001-2011標(biāo)準(zhǔn)運行提供服務(wù)和指導(dǎo)。為項目部實現(xiàn)工程目標(biāo)提供技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。施工管理部指導(dǎo)項目部對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度進(jìn)行有效地控制。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的組織管理工作。配合項目部內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)向項目部提供合格的大型和特殊施工機(jī)械和工器具。負(fù)責(zé)在工程架線期間提供牽張機(jī)操作人員，并歸項目部統(tǒng)一管理。參加發(fā)包方供應(yīng)材料在采購過程中的管理。綜合供應(yīng)

33、分公司負(fù)責(zé)組織發(fā)包方供應(yīng)材料以外的其他材料的采購、運輸。以公司程序文件、有關(guān)規(guī)章制度和現(xiàn)行的國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)結(jié)合本工程實際，對項目部進(jìn)行監(jiān)督、服務(wù)和指導(dǎo)。公司其它部門12 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃3.2.2施工項目部施工項目部項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工及各職能部室主要職責(zé)見表 3.2。施工項目部各崗位、部門主要職責(zé)表3.2部門和崗位工作職責(zé)施工項目經(jīng)理是落實施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工項目部各項管理工作（施工項目副經(jīng)理協(xié)助施工項目經(jīng)理履行以下職責(zé)）（1）主持施工項目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方

34、針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。（2）組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運行，負(fù)責(zé)項目部員工管理職責(zé)的考核及獎懲，進(jìn)行利益分配。（3）組織編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計），并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督。（4）組織對項目、安全、質(zhì)量、技術(shù)及造價管理工作計劃的制訂及落實情況進(jìn)行檢查、分析和糾偏；組織召開項目部工作例會或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，安排部署施工工作并協(xié)調(diào)解決存在的困難與問題。項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理）（5）針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施。（6）合理安排項目資

35、金使用；審核安全文明施工費用使用計劃。（7）組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)項目的各項管理活動的開展落實。（8）組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作，申請監(jiān)理初檢；參加監(jiān)理初檢、中間驗收、竣工預(yù)驗收、啟動驗收和啟動試運行；負(fù)責(zé)安排投產(chǎn)后相關(guān)管理工作；參加項目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。（9）項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合審計工作，安排項目部解體后的收尾工作.。（10）組建現(xiàn)場應(yīng)急救援隊伍。（11）參加工程安全事故（件）和質(zhì)量事件的調(diào)查。13 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃部門和崗位工作職責(zé)（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目施工日常管理工作，負(fù)責(zé)落實業(yè)

36、主、監(jiān)理項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。（2）組織編制輸變電工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案、輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃等管理策劃文件的編制，并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督。（3）主持項目技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合線路工程實際的實施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。（4）組織施工圖預(yù)檢，參與業(yè)主項目部組織的設(shè)計交底及施工圖會檢。對施工圖紙和工程變更的執(zhí)行有效性負(fù)責(zé)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，負(fù)責(zé)向監(jiān)理項目部提出書面資料。變更把關(guān)項目總工（5）組織相關(guān)專項施工方案、專項安全技術(shù)措施的編制工作，并組織項目部交底。負(fù)責(zé)對

37、承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價。（6）組織編制設(shè)備、材料供貨計劃、大型機(jī)具配置計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃并督促實施。（7）組織本項目全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的培訓(xùn)。（8）定期組織項目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程項目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施。（9）負(fù)責(zé)及時組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項目投產(chǎn)后組織移交竣工資料。（10）協(xié)助項目經(jīng)理做好其他各項施工管理工作。（11）負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗、應(yīng)用及總結(jié)。負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理工作。負(fù)責(zé)編制項目施工管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，

38、組織編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、質(zhì)量、安全技術(shù)措施和文明施工的保證措施。負(fù)責(zé)監(jiān)督“三標(biāo)一體”管理體系文件的貫徹執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)日常技術(shù)質(zhì)量管理工作。工程部負(fù)責(zé)與設(shè)計代表、監(jiān)理工程師聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)設(shè)計變更管理，負(fù)責(zé)申請中間驗收和轉(zhuǎn)序工作，參加竣工驗收。負(fù)責(zé)施工項目部文件資料的收發(fā)、保管和存檔工作。監(jiān)督和指導(dǎo)施工隊正確填寫各種施工質(zhì)量檢驗表和評級表。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)馗骷壵⒘謽I(yè)、土地管理部門的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系，負(fù)責(zé)處理本工程項目施工中的青苗賠償和房屋拆遷等政策處理工作。負(fù)責(zé)本工程項目的宣傳報道工作。綜合部計財部負(fù)責(zé)勞動保護(hù)工作、負(fù)責(zé)醫(yī)療、人身保險管理、疾病預(yù)防等工作，負(fù)責(zé)后勤工作。負(fù)責(zé)本工程項目

39、經(jīng)營管理工作。按照工程進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)資金的配置管理。根據(jù)施工進(jìn)度和資源情況，負(fù)責(zé)階段性計劃的調(diào)整。負(fù)責(zé)成本分析和管理，合理控制獎金的使用。負(fù)責(zé)用微機(jī)整理統(tǒng)計報表，按規(guī)定的時間向項目法人、監(jiān)理工程以書面形式和網(wǎng)上傳送的方式報出。14 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃部門和崗位物資部工作職責(zé)負(fù)責(zé)與項目法人、供貨廠家聯(lián)系工程材料供貨事宜。根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工方案作出設(shè)備配置計劃，并負(fù)責(zé)組織落實。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、車輛管理工作，保證機(jī)械設(shè)備的完好。負(fù)責(zé)落實發(fā)包方供應(yīng)材料從交貨地點至中心材料站的卸車、運輸。負(fù)責(zé)材料的加工、接收、檢驗、保管、發(fā)放工作。根據(jù)施工項目部的安排，合理組織本隊施

40、工力量，安全優(yōu)質(zhì)按計劃完成指定施工段內(nèi)的施工任務(wù)。施工隊認(rèn)真執(zhí)行施工項目部下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案及質(zhì)量、安全和文明施工的規(guī)定。負(fù)責(zé)本隊區(qū)域的環(huán)境保護(hù)和文明施工，處理好與駐地政府和群眾的關(guān)系。15 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃3.3工程主要負(fù)責(zé)人簡介項目經(jīng)理簡介表3.3高級技師/姓名趙冬性別男出生年月1980年11月技術(shù)職稱助理工程師行政職務(wù)A級項目經(jīng)理參加送變電工作年限12年工作簡歷：2001年和2007年先后畢業(yè)于南京工程學(xué)院輸電線路專業(yè)和東南大學(xué)土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷，曾先后任班組技術(shù)員、項目部技術(shù)員、項目總工、線路分公司施工管理科科長、B級項目經(jīng)理等職務(wù)，現(xiàn)任

41、分公司A級項目經(jīng)理。20102011年先后在220kV澄子-新紀(jì)、澄子-安宜線路工程擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù)，2012年在新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)750千伏第二通道工程甘肅段線路施工項目部（空心墩瓜州口）擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù)，具有國家一級建造師資格證書，熟悉送變電行業(yè)的工作特點，在線路工程施工方面具有高超的技術(shù)水平、豐富的管理經(jīng)驗以及很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，多次獲得公司表彰，在從事送電線路工程項目施工、技術(shù)管理、工程項目管理的十多年里，參與施工、管理了十多條（項）工程，所管理的工程都能按照合同要求安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。參與及負(fù)責(zé)施工的工程有：建設(shè)規(guī)模(km)開工日期建設(shè)單位項目名稱工程質(zhì)量竣工日期南方電網(wǎng)責(zé)任有限公

42、司貴廣二回直流線路工程12標(biāo)段2006.07.012007.06.202004.12.262006.04.052010.09.272011.06.302011.06.152012.04.3051.58493.07737.94257.816優(yōu)良，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)500kV雙泗至江北線路工程國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎江蘇省電力公司江蘇省電力公司揚州供電公司江蘇省電力公司揚州供電公司220kV澄子-新紀(jì)線路工程優(yōu)良，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)優(yōu)良，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)220kV澄子-安宜線路工程16 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃750千伏第二通道工程甘2012.07.01國家電網(wǎng)公司肅段線路工程（空心墩83.459201

43、3.04.10優(yōu)良瓜州口）4工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計劃4.1工期目標(biāo)及分解4.1.1工期目標(biāo)（1）確保工程開、竣工時間，里程碑計劃按時完成，按計劃有序推進(jìn)工程建設(shè)。（2）里程碑計劃：2013年9月30日2014年5月30日基礎(chǔ)施工；2013年12月1日2014年9月30日組塔施工；2014年5月1日2014年11月30日架線施工。2014年 11月全線架通，2015年 12月具備驗收條件，完成竣工驗收，具備帶電條件。4.1.2工期目標(biāo)分解本線路計劃工期目標(biāo)分解見表 4.1。工期目標(biāo)分解表4.1序號工序名稱基礎(chǔ)工程鐵塔工程架線工程開始時間結(jié)束時間工期2423032131232013-09-30201

44、3-12-012014-05-012014-05-302014-09-302014-11-30備注：2014年1月31日為春節(jié)、2015年2月19日春節(jié)4.2施工進(jìn)度計劃編制說明4.2.1施工進(jìn)度計劃編制依據(jù)合同文件工程量合同工期：2013年9月正式開工，2014年12月竣工并具備帶電條件。工程所在地氣候、地形、地質(zhì)、交通、政策處理和青苗賠償難度等多種因素投入的施工資源，施工方案和施工效率甲供料供應(yīng)時間甲供料供應(yīng)計劃表4.2編號名稱供應(yīng)開始時間2013年11月2014年03月供應(yīng)結(jié)束時間2014年06月2014年09月12鐵塔導(dǎo)地線、金具、絕緣子施工圖紙交付時間17 揚州北500kV輸變電工程

45、-線路工程項目管理實施規(guī)劃施工圖紙交付時間表4.2.2序號施工圖卷冊名稱提交時間1平斷面圖2013年9月2013年9月2013年9月2013年9月2013年9月2桿塔明細(xì)表3基礎(chǔ)配置表4基礎(chǔ)施工圖5接地施工圖6鐵塔施工圖2013年9月-2013年11月2013年9月7通道清理設(shè)計（包括房屋拆遷表冊）絕緣子串及金具組裝圖架線圖82014年2月下旬92013年11月-12月2013年11月-12月2013年11月-12月1011設(shè)備材料清冊總說明書及圖紙4.2.2施工進(jìn)度計劃編制說明遵循“工程進(jìn)度服從質(zhì)量和安全第一”的原則。確保發(fā)包方規(guī)定的工期目標(biāo)如期實現(xiàn)。盡快完成全部施工前期準(zhǔn)備工作，確保工程盡

46、早開工。保證施工資源投入，工序銜接合理，以縮短工期。在確保質(zhì)量和工期要求的前提下，降低工程成本，爭取較好的經(jīng)濟(jì)效益。在確定各分部工程的工期時，已考慮到節(jié)假日、氣候、跨越施工及政策處理等因素的影響，均留有一定的富裕量，當(dāng)影響工期的因素發(fā)生時可隨時調(diào)整工期計劃。中標(biāo)后與發(fā)包方協(xié)商確定甲供材的具體供貨時間，確保施工順利進(jìn)行。為確保工程如期完工，適當(dāng)采用工序交叉作業(yè)。原則上基礎(chǔ)、立塔完成70%時便組織基礎(chǔ)、鐵塔首次中間驗收。4.3施工進(jìn)度計劃圖表4.3.1施工進(jìn)度橫道圖詳見附錄 A4.3.2施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖詳見附錄 B4.4進(jìn)度計劃風(fēng)險分析及控制措施18 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施

47、規(guī)劃4.4.1進(jìn)度計劃風(fēng)險分析詳見表 4.3。進(jìn)度計劃風(fēng)險分析預(yù)防對策表4.3序號類別具體影響因素做好地方宣傳工作，依法辦事。審批手續(xù)延誤(施工征地、施工許可)。老百姓阻擾。尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗。1人為因素爭取地方政府和公安部門支持。按進(jìn)度計劃要求，做好青苗賠償、樹木砍伐等工作。選用懂政策、懂法、原則性強(qiáng)的政策處理協(xié)調(diào)員。加強(qiáng)采購控制，建立材料等貨物領(lǐng)用制度。對自購材料部分，早排計劃，早聯(lián)系、早落實。提前制定詳細(xì)的甲供料需求計劃提交發(fā)包方，派專人協(xié)助催交催運，并及時運至現(xiàn)場。施工準(zhǔn)備階段，對所有機(jī)具設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使機(jī)具設(shè)備保持良好狀態(tài)。材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)的規(guī)格、數(shù)量及供貨時間不能滿足需要。

48、大型機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障。材料設(shè)備機(jī)具因素2現(xiàn)場配備機(jī)修員，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。對大型機(jī)械設(shè)備定人定機(jī)，定期保養(yǎng)和維護(hù)。制定材料運輸計劃時，考慮雨天因素。天晴時加快運輸，以免雨天道路影響。水文地理氣候因素34雨、雪、冷、熱、風(fēng)無現(xiàn)成道路?？茖W(xué)合理安排施工，盡量避免陰雨、洪澇、臺風(fēng)、濃霧、酷暑等影響。做好應(yīng)對各種不利天氣的防護(hù)措施。充分利用當(dāng)?shù)氐娜肆Α④囕v。交通運輸因素修筑臨時便道，必要時架設(shè)運輸索道。施工項目部建立健全良好的技術(shù)管理組織，選用經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員?，F(xiàn)場地質(zhì)與設(shè)計不符圖紙供應(yīng)不及時、不配套或出現(xiàn)偏差。工程施工采用新工藝、新技術(shù)。充分考慮基礎(chǔ)、立塔、架線施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)難

49、點，提前準(zhǔn)備。5技術(shù)因素對施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件作好物資和工器具等方面的準(zhǔn)備。加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計單位的溝通。對新工藝、新技術(shù)、新工藝進(jìn)行專題研究并確定施工方案。4.4.2進(jìn)度計劃控制措施依據(jù)業(yè)主的工程里程碑進(jìn)度計劃，編制施工進(jìn)度計劃及物資供應(yīng)計劃并付諸實施，接受監(jiān)理工程師對進(jìn)度的監(jiān)督控制。在編制計劃時充分考慮到各種因素對工期的影響，早作準(zhǔn)備。采用動態(tài)控制原理，將實際進(jìn)度情況與計劃安排進(jìn)行對比，找出偏離計劃的主要原因并進(jìn)行分析，采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。19 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃合理安排施工程序，確保關(guān)鍵工序施工，非關(guān)鍵工序及早安排，切不可轉(zhuǎn)換為關(guān)鍵工序。加強(qiáng)教育培訓(xùn)

50、工作。針對本工程的特點，組織崗位培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)和管理素養(yǎng)，以適應(yīng)工程的需要。加快工程信息搜集的步伐。開工前由項目總工牽頭及時進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書的編制和機(jī)械設(shè)備、工器具配置及工程報表、施工記錄表等準(zhǔn)備，按期準(zhǔn)點開工。及時解決工程設(shè)備、材料、資金等方面的需求，及時安排好采購、檢驗、提貨、運輸、倉儲，保障供應(yīng)，避免窩工。確定工程進(jìn)度協(xié)調(diào)制度，包括協(xié)調(diào)會舉行的時間、參加的人員、解決問題的辦法等，以加強(qiáng)與發(fā)包方和監(jiān)理工程師的溝通與合作，確保工程順利施工。充分利用計算機(jī)信息管理系統(tǒng)，對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、計劃統(tǒng)計等文件資料進(jìn)行科學(xué)管理，不斷提高管理效率和規(guī)范化水平。機(jī)械設(shè)備使用和保管實行三定制度(

51、定人、定機(jī)、定崗)，機(jī)械設(shè)備操作人員均持證上崗并做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病、超負(fù)荷使用，以確保其優(yōu)良的技術(shù)性能。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保一次成優(yōu)，避免返工。加強(qiáng)安全管理，消除影響進(jìn)度的不安全因素。采用新技術(shù)、新措施、新工藝，加快施工進(jìn)度。文明施工，努力搞好地方關(guān)系，及時解決地方矛盾，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。為確保工期要求，我公司可隨時組織所屬各單位技術(shù)、管理人員和施工力量及時充實工程施工項目部，確保工程如期完工。在工程施工中，運用P3(PrimaveraProjectplanner)和EXP(Expedition)項目計劃管理軟件對工程進(jìn)行靜態(tài)控制，動態(tài)管理，實現(xiàn)信息交流和數(shù)據(jù)

52、共享，及時、科學(xué)地調(diào)整施工進(jìn)度計劃，注重施工資源的合理配置及工序間的平滑搭接，緊密銜接，確保工程進(jìn)度。實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和“多勞多得”的分配原則，落實獎懲制度，調(diào)動全體施工人員的積極性，合理地安排和組織勞動力，做到優(yōu)化組合5質(zhì)量管理體系5.1質(zhì)量目標(biāo)及分解20 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃5.1.1質(zhì)量目標(biāo)（注：爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程時，一定要有爭創(chuàng)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)）工程質(zhì)量符合國家、行業(yè)及國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定。過程控制數(shù)碼照片真實完整規(guī)范。工程質(zhì)量總評為優(yōu)良，且滿足線路工程：單位工程優(yōu)良率 100%，分項、分部工程優(yōu)良率 100%，觀感得

53、分率95%。按現(xiàn)行國家、行業(yè)及公司的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定組織施工，工程建設(shè)期間不發(fā)生六級及以上工程質(zhì)量事故?！皹?biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率達(dá)到100%?！皹?biāo)準(zhǔn)工藝”管理及實施效果評價得分大于90分。工程“零缺陷”投運；工程投產(chǎn)后一年內(nèi)不發(fā)生因基建質(zhì)量原因引發(fā)的電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和一類障礙。確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程；努力消除質(zhì)量通病，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司流動紅旗，爭創(chuàng)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程獎（魯班獎）。5.1.2質(zhì)量目標(biāo)分解為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，對合同質(zhì)量目標(biāo)按照施工項目部和施工隊進(jìn)行逐級分解，具體分解情況見表 5. 1。質(zhì)量目標(biāo)分解表5.1目標(biāo)子項合同目標(biāo)施工項目部目

54、標(biāo)施工隊目標(biāo)100%100%單元工程合格率100%100%100%100%100%分項工程優(yōu)良率分部工程優(yōu)良率100%100%工程檔案資料齊全、完整、準(zhǔn)確工程檔案資料齊全、完整、準(zhǔn)確工程檔案資料齊全、完整、準(zhǔn)確檔案管理實現(xiàn)質(zhì)量和工藝目標(biāo)“兩實現(xiàn)質(zhì)量和工藝目標(biāo)“兩實現(xiàn)質(zhì)量和工藝目標(biāo)“兩個領(lǐng)先”，創(chuàng)建“流動紅個領(lǐng)先”，創(chuàng)建“流動紅個領(lǐng)先”，創(chuàng)建“流動紅質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)旗競賽”和“標(biāo)準(zhǔn)工藝”旗競賽”和“標(biāo)準(zhǔn)工藝”旗競賽”和“標(biāo)準(zhǔn)工藝”示范工地示范工地示范工地杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生質(zhì)量事故竣工移交確保工程零缺陷移交確保工程零

55、缺陷移交確保工程零缺陷移交達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程以及國家優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程以及國家優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程以及國家優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)5.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)21 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃5.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)針對本工程提出的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將組建以項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。建立公司、施工項目部、施工隊三級質(zhì)量檢驗制度，嚴(yán)格按施工規(guī)范和我公司質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行操作和檢查。精心組織、精心管理、精心施工，將工程建成國際一流工程。本工程項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖5.1。

56、公司總經(jīng)理總工程師：鈕永華公司職能部門項目經(jīng)理：楊家龍項目副經(jīng)理：劉松海項目總工：郭磊項目部職能部門專職質(zhì)檢員:王發(fā)海各施工隊兼職質(zhì)檢員各作業(yè)組兼職質(zhì)檢員圖5.1項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖5.3質(zhì)量管理主要職責(zé)項目經(jīng)理：貫徹公司管理方針，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理體系的建立和運行，審批重要質(zhì)量文件。確保項目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)指令能夠貫徹執(zhí)行，并支持施工項目部質(zhì)量機(jī)構(gòu)獨立行使職能。支持QC小組活動，努力提高工程質(zhì)量。組織處理重大質(zhì)量問題。22 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃項目總工：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)上對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。積極組織QC小組活動，解決工程施

57、工中的質(zhì)量技術(shù)問題。參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，審定技術(shù)處理方案。項目專職質(zhì)檢員：制定工程質(zhì)量管理辦法、措施，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的正常運行及工程施工質(zhì)量的檢查驗收和監(jiān)督管理工作。經(jīng)常分析施工質(zhì)量情況，掌握施工隊質(zhì)量動態(tài)。負(fù)責(zé)項目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)指令的貫徹落實。做好各種質(zhì)量文件、記錄和報告的收集、整理、審核工作，負(fù)責(zé)中間驗收、監(jiān)理初驗收、竣工驗收的對外聯(lián)絡(luò)并辦理簽證。施工項目部科室人員：在項目經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按照崗位職責(zé)，保質(zhì)保量完成各項工作并結(jié)合工作實際，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高管理素質(zhì)和水平。機(jī)具、計量員：負(fù)責(zé)施工項目部的機(jī)具管理、計量管理工作。根據(jù)施工項目部的施工計劃，辦理

58、機(jī)械設(shè)備的增減、封存、啟用申請及工器具申請購置計劃，辦理工器具、機(jī)械設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配并建立臺賬。提出工器具，機(jī)械設(shè)備的報廢申請，參與報廢鑒定。貫徹保修規(guī)程，實施保修工作和保修機(jī)械的管理工作。參加機(jī)械事故的調(diào)查分析，提出事故報告及預(yù)防措施，負(fù)責(zé)工器具、機(jī)械管理改進(jìn)措施的編寫及總結(jié)工作。根據(jù)公司計量管理規(guī)定完善施工項目部的計量管理工作，按施工質(zhì)量要求合理配備計量器具，建立正確的計量臺賬，嚴(yán)格計量器具定期檢驗、校驗手續(xù)，確保工程施工使用合格的計量器具。宣傳、推薦使用法定的計量單位，規(guī)范施工項目部計量單位的正確使用。材料員：嚴(yán)格遵守物資管理及驗收制度，加強(qiáng)對設(shè)備、材料和危險品的保管，建

59、立各種物資供應(yīng)臺賬，做到賬、卡、物相符。以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。負(fù)責(zé)對到達(dá)現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。負(fù)責(zé)工程項目完工后多余材料的沖減退料工作。做好到場物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。施工隊長：嚴(yán)格按照施工規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。施工中合理安排人力、物力，降低成本、節(jié)約開支，提高全員勞動生產(chǎn)率。組織全隊人員開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。積極開展QC小組活動，不斷提高施工質(zhì)量。經(jīng)

60、常深入施工現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，組織分析處理施工隊施工中的質(zhì)量問題。認(rèn)真組織施工隊級的檢查驗收，參加復(fù)檢和內(nèi)部驗收，對檢查出的質(zhì)量缺陷組織人員及時進(jìn)行消缺，并跟蹤檢查。督促施工人員認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地填寫施工記錄并做好審核工作。23 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃施工隊專職質(zhì)檢員：嚴(yán)格按照施工規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行控制和檢查施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)執(zhí)行項目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)指令，執(zhí)行施工項目部質(zhì)量管理文件。負(fù)責(zé)施工隊過程質(zhì)量控制、自檢、互檢工作，配合中間驗收及竣工驗收。庫工：庫容整潔、標(biāo)識清楚、堆放有序。保管好各類工器具，嚴(yán)防偷盜和丟失。嚴(yán)格收發(fā)料手續(xù)，收料、發(fā)料時