品牌全案策劃寶典

1、品牌全案策劃寶典精品資料2011年1月TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 策劃機構(gòu)服務(wù)項目及收費14 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 一、品牌推廣14 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 1、對項目進(jìn)行科學(xué)的市場調(diào)查研究14 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 2、市場調(diào)查報告14 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 3、全程營銷規(guī)劃方

2、案14 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 4、廣告投放計戈U14 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 5、終端品牌推廣14 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 6、收費標(biāo)準(zhǔn)：14 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 二、整合傳播：14 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 1、市場調(diào)研問卷：5萬14 HYPERLINK l bookmark20 o Curr

3、ent Document 2、市場調(diào)研實施：10萬15 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 3、企業(yè)形象（CI）系統(tǒng)導(dǎo)入策劃20萬15 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 4、據(jù)調(diào)研結(jié)果向客戶提供策劃大綱文本8萬15 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 5、整合終端方案40萬/年16 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 6、企業(yè)視覺（VI）形象導(dǎo)入9萬16 HYPERLINK l bookmark30 o

4、 Current Document 7、企業(yè)動感及立體視覺（BI）形象導(dǎo)入20萬17 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 8、企業(yè)聲感（SI）形象導(dǎo)入20萬17 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 9、應(yīng)用要素設(shè)計15萬18 HYPERLINK l bookmark52 o Current Document 10、員工手冊8萬19 HYPERLINK l bookmark54 o Current Document 三、收費方式：1919四、本資料文件可作為雙方協(xié)議文件附件TOC o 1-5 h z

5、HYPERLINK l bookmark60 o Current Document 年案服務(wù)項目20、品牌策劃：20 HYPERLINK l bookmark74 o Current Document 二、公關(guān)、活動策劃：22 HYPERLINK l bookmark76 o Current Document 三、平面設(shè)計類：23 HYPERLINK l bookmark80 o Current Document 基本要素：24 HYPERLINK l bookmark82 o Current Document 應(yīng)用系統(tǒng)：24 HYPERLINK l bookmark84 o Current

6、Document 網(wǎng)頁設(shè)計：30 HYPERLINK l bookmark90 o Current Document 財智偉業(yè)企業(yè)文化32 HYPERLINK l bookmark92 o Current Document Services服務(wù)內(nèi)容33 HYPERLINK l bookmark96 o Current Document 品牌策:劃37 HYPERLINK l bookmark98 o Current Document 品牌策劃作業(yè)菜單38 HYPERLINK l bookmark100 o Current Document 戰(zhàn)略策劃39 HYPERLINK l bookmark

7、102 o Current Document 戰(zhàn)略策劃作用：39 HYPERLINK l bookmark104 o Current Document 戰(zhàn)略分析流程：40 HYPERLINK l bookmark106 o Current Document 1、戰(zhàn)略分析40 HYPERLINK l bookmark108 o Current Document 2、戰(zhàn)略選擇40 HYPERLINK l bookmark110 o Current Document 3、戰(zhàn)略方案的評價40 HYPERLINK l bookmark112 o Current Document 4、戰(zhàn)略方案的選擇41

8、HYPERLINK l bookmark114 o Current Document 5、戰(zhàn)略作業(yè)菜單41 HYPERLINK l bookmark116 o Current Document 文化策劃42 HYPERLINK l bookmark118 o Current Document 企業(yè)文化建設(shè)的程序：42 HYPERLINK l bookmark120 o Current Document 1、了解企業(yè)特點42 HYPERLINK l bookmark122 o Current Document 2、提出企業(yè)核心理念42 HYPERLINK l bookmark124 o Curr

9、ent Document 3、市場調(diào)查43 HYPERLINK l bookmark130 o Current Document 6、組織方案的實施和效果評估43 HYPERLINK l bookmark132 o Current Document 企業(yè)文化觀43 HYPERLINK l bookmark134 o Current Document 管理策劃43 HYPERLINK l bookmark136 o Current Document 1、計劃的制定44 HYPERLINK l bookmark138 o Current Document 2、計劃的內(nèi)容和種類44 HYPERLIN

10、K l bookmark140 o Current Document 3、計劃的編制44企業(yè)培訓(xùn)45 HYPERLINK l bookmark142 o Current Document 1）如果你的企業(yè)培訓(xùn)具有以下特征，則企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是最佳選擇：45 HYPERLINK l bookmark144 o Current Document 2）企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)：45 HYPERLINK l bookmark146 o Current Document 3）培訓(xùn)菜單46 HYPERLINK l bookmark148 o Current Document 廣告策劃47 HYPERLINK l bookma

11、rk150 o Current Document 廣告策略實戰(zhàn)內(nèi)容48 HYPERLINK l bookmark152 o Current Document 1、情境分析48 HYPERLINK l bookmark154 o Current Document 2、主要廣告策略決策48 HYPERLINK l bookmark156 o Current Document 3、創(chuàng)意計劃48 HYPERLINK l bookmark158 o Current Document 4、廣告預(yù)算49 HYPERLINK l bookmark160 o Current Document 5、廣告效果評估4

12、9 HYPERLINK l bookmark162 o Current Document 廣告計劃實戰(zhàn)內(nèi)容49 HYPERLINK l bookmark164 o Current Document 1、設(shè)定營銷目標(biāo)；49 HYPERLINK l bookmark166 o Current Document 2、擬定營銷策略；49 HYPERLINK l bookmark168 o Current Document 3、設(shè)定廣告目標(biāo)；49 HYPERLINK l bookmark170 o Current Document 4、擬定廣告策略49 HYPERLINK l bookmark172 o

13、 Current Document 5、擬定媒體計劃49 HYPERLINK l bookmark174 o Current Document 6、擬定廣告表現(xiàn)計劃49 HYPERLINK l bookmark176 o Current Document 公關(guān)策劃49 HYPERLINK l bookmark178 o Current Document 活動策劃50大型活動特點51大型活動策劃流程51大型活動實施51項目策劃51一、項目調(diào)研體系521、項目調(diào)研內(nèi)容522、項目調(diào)研類別523、項目調(diào)研程序52二、項目策劃體系531、體育項目策劃532、公關(guān)項目策劃533、教育項目策劃534、文化

14、項目策劃53形象策劃53CIS是什么53CIS的特征54CI系統(tǒng)的構(gòu)成541、企業(yè)思想系統(tǒng)（MI理念識別）542、行為規(guī)范系統(tǒng)（BI行為識別）543、品牌視覺系統(tǒng)（VI視覺識別）55CIS的功能：55內(nèi)部功能55外部功能55VI設(shè)計561、VI設(shè)計目標(biāo)：562、VI設(shè)計說明：56營銷策劃58營銷目標(biāo)的確定591、檢討銷售目標(biāo)592、檢討目標(biāo)市場593、分析問題點與機會點59產(chǎn)品定位策略591、分析本公司與競爭者的產(chǎn)品592、找出差異性593、列出主要目標(biāo)市場594、指出主要目標(biāo)市場的特征595、與目標(biāo)市場的需求相配合59市場定位策略591、市場領(lǐng)導(dǎo)者策略592、市場追隨者策略593、市場挑戰(zhàn)者

15、策略594、市場利基者策略59營銷管理的程序601、分析市場機會602、研究和選擇市場機會603、制定營銷戰(zhàn)略604、部署營銷戰(zhàn)術(shù)605、執(zhí)行和控制營銷方案60營銷管理的內(nèi)容601、確定營銷管理理念602、品牌管理603、人員管理604、客戶管理605、財務(wù)管理60營銷管理的創(chuàng)新601、由個人管理向團(tuán)隊管理轉(zhuǎn)變602、建立完善市場營銷信息系統(tǒng)603、注重顧客關(guān)系管理和客戶數(shù)據(jù)庫管理61招商策劃611）90%的企業(yè)面臨招商問題612）招商觀點623）招商策劃作業(yè)菜單63特許加盟連鎖631）企業(yè)特許加盟連鎖存在問題632）財智偉業(yè)商務(wù)策劃機構(gòu)解決方法643）財智偉業(yè)商務(wù)策劃機構(gòu)加盟連鎖作業(yè)菜單64

16、財智偉業(yè)商務(wù)策劃個案65我們的企業(yè)觀：65我們的工作目標(biāo)：66為XX服裝公司提供財務(wù)管理咨詢案例簡介66一、項目背景66項目目標(biāo)68二、解決方案69三、方案實施69四、項目效果69五、項目成功的關(guān)鍵因素70六、項目的后續(xù)服務(wù)與再合作70策劃工具70企業(yè)形象設(shè)計與品牌策劃76CI系統(tǒng)的構(gòu)成771、企業(yè)思想系統(tǒng)（Ml理念識別）772、行為規(guī)范系統(tǒng)（BI行為識別）773、品牌視覺系統(tǒng)（VI視覺識別）78CIS的功能：78BTS是什么？79企業(yè)品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)的內(nèi)容：80我們做什么？81我們能：81我們的策劃做什么？82企業(yè)形象識別系統(tǒng)（CIS）設(shè)計82企業(yè)品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)（BST）策劃83我們?nèi)绾纬晒?4為

17、你的品牌制定差異化戰(zhàn)略84讓品牌與顧客零距離85品牌差異化86品牌系統(tǒng)管理87巧打服務(wù)牌，顧客當(dāng)總裁87品牌變革是出路87認(rèn)知之道與品牌擴張88品牌整合演繹無限魅力88我們怎么做？89一、項目前期準(zhǔn)備89二、項目啟動90三、項目調(diào)研90四、項目方案設(shè)計與綜合論證91五、項目方案組織實施92六、后續(xù)服務(wù)92具體問題、具體分析一一針對企業(yè)實際量身打造：93針對行業(yè)領(lǐng)先者93針對行業(yè)的新進(jìn)入者93針對高速成長的企業(yè)93針對老牌落伍重整企業(yè)94品牌CIS策劃94什么是品牌CIS策劃？94品牌CIS策劃能解決什么問題？95我們的品牌CIS策劃做什么？95一、企業(yè)CIS策劃95二、品牌整合與營銷策劃98三

18、、企業(yè)文化建設(shè)99四、戰(zhàn)略咨詢顧問99VI品牌形象100基本要素設(shè)計100應(yīng)用要素設(shè)計103服務(wù)特色107綜合高效的解決能力107逐層推進(jìn)的執(zhí)行能力107德才兼?zhèn)涞念檰枅F(tuán)隊107專業(yè)化的市場調(diào)研團(tuán)隊108客戶至上的價值取向108因地制宜的咨詢方案108豐富的案例經(jīng)驗積累109財智偉業(yè)優(yōu)勢109資源優(yōu)勢109人才優(yōu)勢109培訓(xùn)優(yōu)勢109創(chuàng)新優(yōu)勢110機制優(yōu)勢110方法優(yōu)勢110信心支持110實力保證111理念互動111咨詢理念111組織精神112廣告類別112一終端廣告的運用法則113二終端廣告工具的應(yīng)用1151戶外廣告牌1152易拉寶（X展架）及POP廣告1163賣場內(nèi)懸掛（張貼）廣告1174

19、店頭（櫥窗）形象廣告1175促銷員119首席顧問：汪成業(yè)先生120策劃機構(gòu)服務(wù)項目及收費一、品牌推廣1、對項目進(jìn)行科學(xué)的市場調(diào)查研究2、市場調(diào)查報告3、全程營銷規(guī)劃方案4、廣告投放計劃5、終端品牌推廣6、收費標(biāo)準(zhǔn)：A、40萬/年B、個案合作：5萬元/30天案二、整合傳播：全案：78萬/年（個案件下略各項：單位：年費）1、市場調(diào)研問卷：5萬為客戶提供整套的市場調(diào)研問卷，內(nèi)容包括：市場狀況及消費者訪談問卷，市場宏觀情況、競爭情況、消費者基本資料、消費者的觀點、消費者購買行為和習(xí)慣、競爭對手的購買情況、消費者要求、媒體狀況等。2、市場調(diào)研實施：10萬A、組織調(diào)研小組并培訓(xùn)B、為客戶提供一份市場調(diào)研方

20、案C、選擇區(qū)域、根據(jù)區(qū)域特點制定合理方案D、調(diào)研問卷統(tǒng)計及提供給客戶調(diào)研總結(jié)報告E、按客戶要求或某項目重點計劃對廣告策劃文案、媒體、銷售終端實施相應(yīng)調(diào)研分析，供客戶決策使用。3、企業(yè)形象（CI）系統(tǒng)導(dǎo)入策劃20萬理念（Ml）導(dǎo)入企業(yè)的服務(wù)觀企業(yè)的質(zhì)量觀企業(yè)的顧客觀企業(yè)的人才觀企業(yè)的工作觀企業(yè)的事業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的使命企業(yè)的價值觀企業(yè)經(jīng)營觀（方針、宗旨、哲學(xué)）企業(yè)名稱使用的闡述規(guī)范企業(yè)的職業(yè)道德觀企業(yè)的決策觀企業(yè)人4、據(jù)調(diào)研結(jié)果向客戶提供策劃大綱文本8萬A、市場定位B、營銷戰(zhàn)略安排C、營銷組合D、廣告策劃E、媒體策劃F、初步預(yù)算5、整合終端方案40萬/年A、統(tǒng)一終端形象（如專買店、形象店、總經(jīng)銷、分經(jīng)

21、銷等）B、啟動思路、活動主題、活動內(nèi)容及活動執(zhí)行計劃、預(yù)算等C、促銷思路、促銷主題、促銷活動內(nèi)容、計劃及預(yù)算等D、廣告思路、廣告主題、廣告訴求點及廣告文案協(xié)作、設(shè)計等E、軟性抄作F、個性化抄作、不是最好，定是唯一6、企業(yè)視覺（VI）形象導(dǎo)入9萬企業(yè)標(biāo)志企業(yè)中英文標(biāo)志字體企業(yè)專業(yè)印刷字體企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色企業(yè)包裝設(shè)計企業(yè)媒體廣告設(shè)計企業(yè)宣傳物設(shè)計企業(yè)造型、象征圖案（吉祥物）企業(yè)精神、標(biāo)語口號、標(biāo)準(zhǔn)用法基本要素組合及禁止組合使用的情況7、企業(yè)動感及立體視覺（BI）形象導(dǎo)入20萬電視廣告移動宣傳體玩具禮品廣告牌車體等8、企業(yè)聲感（SI）形象導(dǎo)入20萬電視廣告電波廣告現(xiàn)場促銷主題音樂匕EWrr冃景曰樂廣告詞廣

22、告歌9、應(yīng)用要素設(shè)計15萬A、事務(wù)用品類會員卡（高、初級）、CPI卡、永久會員卡、家庭套卡、名片、專用信圭寸、中文信紙、便簽紙、公文簽、傳真紙、留言單、合同、工作單、報表、文件夾、文件袋、檔案袋、記事簿、工作證、上崗證、出入證、貴賓證、參觀證、請柬、明信片、筆、工具、文件標(biāo)準(zhǔn)格式、獎狀、票據(jù)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)用單格式、會員管理表標(biāo)準(zhǔn)格式。B、旗幟類公司旗、桌旗、雙面旗、旋風(fēng)旗、刀旗、POP吊旗C、標(biāo)識類公共標(biāo)準(zhǔn)圖案、戶外指示牌、室內(nèi)導(dǎo)向牌、燈箱、歡迎牌D、服飾類管理人員服飾，衛(wèi)生服、一般工作人員服、工作帽、專用領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、鞋。E、車體類領(lǐng)導(dǎo)專用車、宣傳車、運貨車F、環(huán)境類公司環(huán)境形象、前臺形象、會議

23、室、展示設(shè)計、窗口、柜臺G、包裝類手提袋、塑料袋、不干膠貼紙、產(chǎn)品包裝盒、吊牌、禮品袋、用品帶H、廣告文劃類臺歷、掛歷、戶外廣告牌、太陽傘、防紫外線傘、理念識別管理手冊、行為規(guī)范管理手冊、紀(jì)念品、招貼、報紙廣告，雜志廣告、建筑廣告、電視廣告、文劃衫、桌牌、企業(yè)刊物封面，霓虹燈廣告、形成CI手冊、禮品10、員工手冊8萬A、企業(yè)文化部分（以理念為主的規(guī)劃）B、企業(yè)各項規(guī)章制度（人事、行政、辦公、紀(jì)律、財務(wù)、福利、崗位責(zé)任獎罰、相關(guān)規(guī)定等）C、企業(yè)服務(wù)手冊（內(nèi)容及規(guī)范、規(guī)定）D、企業(yè)經(jīng)營手冊（策劃、銷售、促銷、公關(guān)等）E、企業(yè)精神、企業(yè)形象代言人、標(biāo)語口號標(biāo)準(zhǔn)用法三、收費方式：簽訂協(xié)議時，預(yù)收50%

24、;簽約時段的中間日再收30%;簽約時期的最后日收完余款四、本資料文件可作為雙方協(xié)議文件附件用心服務(wù)專業(yè)打造精益求精年案服務(wù)項目品牌工程建設(shè)是一項循序漸漸的工作，正確的診斷和評估品牌,建立適合自己企業(yè)品牌的形象管理系統(tǒng)，系統(tǒng)地、有步驟、有規(guī)劃地進(jìn)行品牌整合。通過清晰而富有條理的品牌架構(gòu)系統(tǒng)來明確表達(dá)品牌的定位，全面提升品牌的影響力。一、品牌策劃：品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)（BTS）策劃項目：1、行業(yè)背景調(diào)研2、市場消費狀態(tài)調(diào)研3、競爭關(guān)系調(diào)研4、企業(yè)因素調(diào)研5、產(chǎn)品因素調(diào)研6、品牌組織行為調(diào)研7、品牌戰(zhàn)略要素調(diào)研8、品牌驅(qū)動因素診斷9、品牌消費族群診斷BTS策劃項目：1、品牌DNA提煉2、品牌價值定位3、品牌

25、戰(zhàn)略模型規(guī)劃4、品牌特征規(guī)劃5、品牌形象規(guī)劃6、品牌傳播整合規(guī)劃7、品牌組織管理規(guī)劃品牌文化提煉：品牌價值理念是品牌形象的核心部分，是品牌的靈魄，是品牌精神、品牌價值及品牌文化的綜合體現(xiàn)，它直接影響了品牌的言行。品牌理念通過整合與提煉，具有鮮明的識別性，是加強品牌理念與消費者溝通的有效方法。流程：品牌背景分析一品牌遠(yuǎn)景分析一市場分析一目標(biāo)市場分析一產(chǎn)品定位分析一品牌訴求分析一確定品牌價值理念一完成服務(wù)項目：企業(yè)理念的整合與開發(fā)、品牌理念的整合與開發(fā)、品牌主題口號、廣告語、品牌檢核與規(guī)劃品牌命名：對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行深刻了解，及對市場進(jìn)行分析，針對競爭品牌和目標(biāo)市場確定品牌定位，結(jié)合中國傳統(tǒng)數(shù)理分析

26、，為你建立長青品牌邁出堅實的一步。流程：產(chǎn)品或服務(wù)分析一市場分析一品牌定位一品牌命名一數(shù)理分析一品牌注冊一完成服務(wù)項目：各類商品品牌名、各類商號、司號的中英文名稱二、公關(guān)、活動策劃：1、春夏新品上市推廣2、秋冬新品上市推廣3、終端主題推廣策劃案4、活動策劃案5、形象手提袋6、紀(jì)念品開發(fā)7、形象胸卡8、拉網(wǎng)展架9、X展架10、演出活動11、現(xiàn)場布置安排12、燈箱13、POP促銷牌14、易拉寶15、促銷禮品開發(fā)16、節(jié)假日活動推廣：元旦：1月1日情人節(jié)：2月14日春節(jié)：2月18日婦女節(jié)：3月8日消費者權(quán)益日：3月15日愚人節(jié)：4月1日清明節(jié)：4月5日黃金周：5月1日勞動節(jié)、5月4日青年節(jié)護(hù)士節(jié)：5

27、月12日母親節(jié)：5月13日兒童節(jié)6月1日端午節(jié)：6月19日建軍節(jié)：8月1日七夕情人節(jié)：8月19日教師節(jié)：9月10日中秋節(jié)：9月25日國慶節(jié)黃金周：10月1日重陽節(jié)：10月19日平安夜與圣誕：12月24日、25日三、平面設(shè)計類：1、VI形象設(shè)計：基本要素:1）、企業(yè)標(biāo)識2）、企業(yè)標(biāo)志釋義3）、標(biāo)志制圖法4）、標(biāo)志的使用規(guī)范5）、中文標(biāo)準(zhǔn)子橫式6）、中文標(biāo)準(zhǔn)字豎式7）、英文標(biāo)準(zhǔn)字8）、中文指定印刷字體9）、英文指定印刷字體10）、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色11）、企業(yè)輔助色12）、企業(yè)吉祥圖形13）、標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字組合應(yīng)用系統(tǒng)：辦公用品系列:1）、名片2）、中文信紙3）、英文信紙4）、普通信袋）、普通信封）、國際信

28、封）、國際信袋）、傳真紙首頁）、公文紙）、便條紙）、用款單、付款憑證）、報銷單、貨物流程單）、薪資袋）、文件夾、檔案袋）、介紹信）、合同書）、紙杯）、電話留言條標(biāo)識系列：）、公共標(biāo)識圖案）、公共導(dǎo)向牌）、部門標(biāo)識牌）、企業(yè)招牌23）、工作證24）、貴賓卡、來賓卡、通行證25）、產(chǎn)品合格證26）、吊牌27）、手提袋28）、產(chǎn)品外包裝設(shè)計規(guī)范29）、包裝紙31）、外包裝箱32）、圭寸箱膠帶33）、不干膠貼-交通系列（企業(yè)自有車輛標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計）：34）、轎車35）、交通車36）、商務(wù)車37）、運輸車-旗幟系列:38）、車旗39）、公司旗幟40）、錦旗41）、POP吊旗42）、橫幅布旗-服飾系列43）

29、、男管理人員制服44）、女管理人員制服45）、男女保安人員制服46）、男女清潔人員制服47）、工作服48）、工作帽49）、文化衫50）、運動服51）、運動帽52）、雨具53）、傘架54）、徽章55）、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、領(lǐng)巾56）、皮夾、皮帶頭其它用品：57）、記事本58）、臺歷59）、贈品類60）、掛歷61）、茶具62）、煙灰缸63）、意見箱、稿件箱64）、賀卡65）、卡片圭寸套66）、請柬-廣告系列:67）、幻燈片風(fēng)格68）、報紙廣告規(guī)范69）、海報廣告規(guī)范70）、招聘書71）、說明書72）、企劃書73）、E-mail背景風(fēng)格環(huán)境系列：74）、寫字間環(huán)境布局75）、垃圾桶、踏墊2、針對鞋、服裝類

30、:訂貨會：春夏產(chǎn)品訂貨會秋冬產(chǎn)品訂貨會平面形象系統(tǒng)：企業(yè)形象畫冊品牌形象畫冊主題推廣手冊品牌宣傳折頁、卡片POPDM傳單月刊或期刊產(chǎn)品類：春夏產(chǎn)品手冊秋冬產(chǎn)品手冊主題推廣產(chǎn)品形象冊專賣系統(tǒng)：終端專賣手冊專賣導(dǎo)購手冊招商加盟手冊產(chǎn)品陳列手冊特許經(jīng)營書3D空間類：專賣店空間設(shè)計品牌風(fēng)格的整體色調(diào)燈光道具陳列規(guī)范店鋪模式（旗艦店、形象店、專賣店、店中店、專柜、特殊文化道具、產(chǎn)品陳列與布局、櫥窗、外觀門頭）展館設(shè)計-廣告媒體設(shè)計:報紙系列廣告車體廣告設(shè)計候車亭設(shè)計路牌廣告設(shè)計霓虹燈設(shè)計影視制作：（根據(jù)實際情況把握拍攝的品牌風(fēng)格）拍攝：春夏產(chǎn)品形象拍攝春夏產(chǎn)品拍攝秋冬產(chǎn)品形象拍攝秋冬產(chǎn)品拍攝網(wǎng)頁設(shè)計：基

31、礎(chǔ)型：元適用客戶：適合小型企業(yè)在網(wǎng)上宣傳自己的產(chǎn)品，對網(wǎng)站的功能要求不高免費贈送：一個國際域名網(wǎng)站空間：50M頁面數(shù)量：10頁以內(nèi)網(wǎng)站維護(hù)：一年內(nèi)免費普通型：一一元適用客戶：設(shè)計精美、簡單動態(tài)效果、內(nèi)容適中。適合中小企業(yè)建立宣傳網(wǎng)站動態(tài)效果：網(wǎng)頁特效、Flash動畫功能模塊：網(wǎng)站計數(shù)器、留言本、在線提交信息至電子郵箱形式免費贈送：一個國際域名網(wǎng)站空間：100M頁面數(shù)量：30頁以內(nèi)網(wǎng)站維護(hù)：一年內(nèi)免費專業(yè)型：元適用客戶：適合于表現(xiàn)企業(yè)形象網(wǎng)站：具有大師級的專業(yè)設(shè)計、復(fù)雜動態(tài)效果、力求超強的表現(xiàn)力和視覺沖擊力。或適合于大中型企業(yè)建立網(wǎng)上標(biāo)準(zhǔn)型網(wǎng)站，內(nèi)容較多，專人維護(hù)。動態(tài)效果：網(wǎng)頁特效、Flash

32、動畫功能模塊：網(wǎng)站計數(shù)器、留言本、在線提交信息至電子郵箱形式免費贈送：一個國際域名50M企業(yè)郵局一年網(wǎng)站空間：100M頁面數(shù)量：40頁以內(nèi)網(wǎng)站維護(hù)：一年內(nèi)免費商務(wù)型：一一元適用客戶：適合大中型企業(yè)在建立功能型專業(yè)級別的企業(yè)網(wǎng)站，網(wǎng)站有極高的擴展性動態(tài)效果：網(wǎng)頁特效、Flash動畫功能模塊：網(wǎng)站計數(shù)器、留言本、在線提交信息、產(chǎn)品展示平臺、BBS、新聞發(fā)布系統(tǒng)免費贈送：一個國際域名100M企業(yè)郵局一年通用網(wǎng)址一個網(wǎng)站空間：300M頁面數(shù)量：客戶自定網(wǎng)站維護(hù)：一年內(nèi)免費財智偉業(yè)企業(yè)文化企業(yè)定位：品牌綜合服務(wù)商與招商策劃專家企業(yè)使命：幫助企業(yè)建立高績效的品牌化與營銷落地化的組織和機制。企業(yè)目標(biāo)：成為中

33、國知名度最高、最受推崇的品牌綜合服務(wù)機構(gòu)之一。企業(yè)文化：1、自強不息，厚德載物2、海納百川，有容乃大企業(yè)宗旨：時代管理創(chuàng)新的推動者復(fù)雜管理問題的解決者東方管理方法的創(chuàng)造者現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗的總結(jié)者優(yōu)秀管理人才的培育者核心價值觀：以誠為本，以客為尊；崇尚行動；專業(yè)精神；共同成長客戶的成功才是我們的成功。我們與客戶共同成長，形成相互促進(jìn)的伙伴關(guān)系。品牌服務(wù)與策劃咨詢思想：一切從實際出發(fā)，為企業(yè)提供系統(tǒng)性、針對性、可靠性的營銷與品牌管理系統(tǒng)解決方案。1、洞察、診斷、定位；2、創(chuàng)意、創(chuàng)作，整合策略、組織、流程、信息四大品牌管理要素;3、招商策劃與銷售渠道建設(shè)、實體招商與目標(biāo)轉(zhuǎn)化；4、品牌

34、化與營銷落地化推進(jìn)；5、授之以漁，實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移。明確業(yè)務(wù)策略Steategy改善流程績效11高組織效能品曙問題解決方案Services服務(wù)內(nèi)容全方位的品牌管家財智偉業(yè)商務(wù)策劃有限公司致力于品牌的塑造，我們做的每件事都是以幫助您建立和提升貴公司的品牌價值為目的。不論是開發(fā)新品牌還是優(yōu)化現(xiàn)有品牌，我們的方式都是由策略指引。每一個決定都是在仔細(xì)研究了其如何能夠更好地支持品牌內(nèi)在的長期愿景，經(jīng)過深思熟慮后才創(chuàng)作出來的。品牌不僅僅是一個商標(biāo)，一種產(chǎn)品，它更是一種刻在消費者心中的烙?。皇且环N樞紐，它連接著企業(yè)和消費者的情感；是一種承諾，它的專注和專一，是贏得消費者信任的法寶；是一種模式，是塑造百年老店的基

35、石；是一種文法，深深的根植在企業(yè)的運作中;00000000000000一個品牌消費與品牌競爭的時代已經(jīng)來臨，品牌成為全球范圍內(nèi)暢通無阻的“通行證”。品牌消費已成為時尚，消費領(lǐng)域品牌崛起，“認(rèn)牌購買”已經(jīng)成為人們消費的主導(dǎo)，品牌成了贏得消費者的最關(guān)鍵因素，擁有品牌比擁有工廠更重要。品牌競爭力整合了企業(yè)在資源，能力，技術(shù)，管理，營銷和人力資源等方面的綜合優(yōu)勢，是形成并實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長的動力源泉，是企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn)。財智偉業(yè)認(rèn)為：策劃的角色是改變世界，而不是描述世界。財智偉業(yè)懷著“策劃強國成就品牌”的神圣使命，致力于培育和推廣中國企業(yè)的公司品牌和產(chǎn)品品牌，財智偉業(yè)立志成為“中國策劃專家”，

36、并成功躋身全球?qū)I(yè)的品牌顧問智力機構(gòu)第一陣容。財智偉業(yè)始終堅持“國際流程本土智慧”的作業(yè)原則，竭力幫助中國企業(yè)塑造屬于自己的世界品牌，協(xié)助國際品牌立足于中國舞臺。本著“創(chuàng)意制勝、系統(tǒng)打造”經(jīng)營宗旨，財智偉業(yè)結(jié)合世界先進(jìn)的品牌塑造與管理理論，創(chuàng)立了自己“根植消費者”的品牌形象塑造體系與打造百年企業(yè)的品牌管理體系，開辟國內(nèi)品牌營銷與品牌價值管理先河。財智偉業(yè)秉承“做其所想、想其未想，當(dāng)其助推器、成其大事業(yè)”的服務(wù)理念，根據(jù)客戶的需求提供包括：市場分析、營銷策劃,廣告創(chuàng)意、媒介分析，CIS導(dǎo)入，VI規(guī)劃與設(shè)計、品牌規(guī)劃與推廣，網(wǎng)站策劃建設(shè)與推廣，產(chǎn)品包裝與推廣,公關(guān)與廣告策劃、媒介策略與購買、形象禮

37、品、形象展覽展示設(shè)計,企業(yè)培訓(xùn),戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)管理模式設(shè)計,企業(yè)文化建設(shè)改造體系,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,財務(wù)管理建設(shè)改造體系,人力資源的系統(tǒng)建設(shè)等全方位的企業(yè)要素資源有效整合增值服務(wù)。財智偉業(yè)在以下領(lǐng)域為各行業(yè)年產(chǎn)值在一億元以上的優(yōu)秀客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：品牌化與營銷落地化系統(tǒng)的綜合策劃與執(zhí)行服務(wù)1、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與品牌化戰(zhàn)略規(guī)劃2、協(xié)助企業(yè)建立適合于國內(nèi)市場營銷的企業(yè)運營模式；3、協(xié)助企業(yè)建立適合于國內(nèi)市場營銷的品牌管理模式；4、協(xié)助企業(yè)建立適合于國內(nèi)市場營銷的品牌運營團(tuán)隊；5、協(xié)助企業(yè)建立適合于國內(nèi)市場營銷的品牌文化；6、品牌創(chuàng)意與創(chuàng)作，將品牌個性形象化、具體化，做出自己的品牌特色；7、年度品

38、牌營銷推廣策略的制定;&招商訂貨會及品牌推廣工作的前期準(zhǔn)備;9、產(chǎn)品整體企劃并完成產(chǎn)品企劃書10、11、12、建立目標(biāo)市場推進(jìn)和營銷子系統(tǒng)13、企業(yè)招商整體策劃并構(gòu)建國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)品牌定位、建設(shè)與管理系統(tǒng)策劃1、品牌二大洞察與品牌定位2、品牌創(chuàng)意創(chuàng)作與品牌服務(wù)年案3、品牌落地化執(zhí)行服務(wù)4、品牌形象顧問：CI/Ml/Bl/VI/SI5、VI規(guī)劃與設(shè)計、品牌規(guī)劃與推6CIS導(dǎo)入7、企業(yè)形象策劃與文化建設(shè)體系8、廣告策劃與品牌傳播9、廣告創(chuàng)意、媒介分析10、年度戰(zhàn)略規(guī)劃11、產(chǎn)品包裝與推廣12、網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)與推廣13、公關(guān)與媒介策略品牌檢修品牌營銷策劃方奚品牌推廣與招商品牌創(chuàng)作品牌規(guī)劃品牌定位三大洞察

39、廠高成本高投入咼鳳險擴大規(guī)複拓展市場發(fā)展經(jīng)銷商巨額廣告投入企業(yè)文代理念粟統(tǒng)化管理形象識別品牌如應(yīng)導(dǎo)向指導(dǎo)找展方向提升灑升品牌效應(yīng)凝聚:形咸核業(yè)凝聚力激勵一員工士氣，客戶信倉穏走開定發(fā)展1企業(yè)信息化形捺品牌化管理系統(tǒng)化營消網(wǎng)絡(luò)化品牌策劃現(xiàn)在，不同企業(yè)的商鋪正趨于同質(zhì)化，光憑以質(zhì)取勝似乎已不太可能。企業(yè)品牌形象的差異正在取代傳統(tǒng)的商品本身的差異，即，企業(yè)賣的不再是差異化的商品，而是差異化的品牌理念，是企業(yè)或產(chǎn)品給消費者的“感覺”。企業(yè)品牌策劃包括品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌管理三個方面。品牌定位是品牌運營的基礎(chǔ)，是鎖定目標(biāo)消費者并在消費者心目中確立與眾不同的差異化競爭優(yōu)勢和位置的過程，是連接品牌自身優(yōu)

40、勢特征與目標(biāo)消費者心理需求的過程。品牌規(guī)劃即找出品牌與消費者之間相連的最佳利益共同點，實際上就是為自己的品牌確定一個形象。品牌管理是對建立、維護(hù)、鞏固品牌的全過程，進(jìn)行有效監(jiān)管控制并協(xié)調(diào)與消費者之間關(guān)系的管理過程，通過品牌管理實現(xiàn)品牌遠(yuǎn)景，最終確立品牌的競爭優(yōu)勢。財智偉業(yè)商務(wù)策劃機構(gòu)觀點名牌是品牌策劃的目標(biāo)，名牌是指由長期穩(wěn)定的高質(zhì)量、好服務(wù)所造成的為廣大消費者所喜愛和接受的商品品牌。品牌是因為消費者對其所熟知、喜愛并樂于接受而成為名牌，這取決于品牌所代表的整體產(chǎn)品是否適合了消費者的需求和對消費者需求的滿足程度。我們的工作就是通過整合市場策略、廣告策略、質(zhì)量策略、人才策略、技術(shù)策略、新產(chǎn)品策略

41、、服務(wù)揚名策略、全方位塑造名牌形象策略等，促使消費者完成對本品牌的需求。財智偉業(yè)商務(wù)策劃機構(gòu)解決之道幫助中國企業(yè)高效解決“品牌戰(zhàn)略規(guī)劃”、“品牌體檢”、“品牌消費者研究”、“新品牌創(chuàng)立”、“老化品牌提升”、“品牌塑造”、“品牌延伸”、“品牌核心價值提煉”、“分品牌定位與區(qū)隔”、“品牌推廣與傳播”、“品牌拉力提升”、“品牌識別系統(tǒng)建立”、“行業(yè)第一品牌塑造”、“品牌視覺形象設(shè)計”等關(guān)鍵品牌問題。品牌策劃作業(yè)菜單產(chǎn)品品牌命名品牌創(chuàng)意定位品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌延伸品牌體檢品牌核心價值提煉品牌塑造分品牌定位與區(qū)隔品牌推廣與傳播品牌識別系統(tǒng)市場調(diào)查與研究行業(yè)現(xiàn)狀分析主攻方向定位競爭對手分析總體策略定位消費者分

42、析背景包裝策劃代理商分析產(chǎn)品診斷分析4PS分析宏觀環(huán)境分析SWOT分析戰(zhàn)略策劃企業(yè)的戰(zhàn)略策劃就是企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖。企業(yè)戰(zhàn)略是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間及管理層之間關(guān)系的依據(jù)，是促進(jìn)企業(yè)各方面均衡發(fā)展的保證。企業(yè)的每一個具體計劃，每一項具體經(jīng)營業(yè)務(wù)，都要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)并服從戰(zhàn)略目標(biāo)的要求。面對激烈復(fù)雜的市場競爭環(huán)境，企業(yè)若沒有超前的戰(zhàn)略部署，那么其生存和發(fā)展就要受到影響。戰(zhàn)略管理與經(jīng)營管理都是企業(yè)維持長期生存與發(fā)展必需的，經(jīng)營管理是企業(yè)對現(xiàn)狀的監(jiān)控與把握，是企業(yè)現(xiàn)場管理階段的發(fā)展。戰(zhàn)略管理是經(jīng)營管理的發(fā)展，即體現(xiàn)為上層管理者管理重心的變化：從生產(chǎn)-近期經(jīng)營-未來的經(jīng)營。戰(zhàn)略策劃作用：1、提高生產(chǎn)

43、經(jīng)營的目的性2、增強管理活力，降低經(jīng)營風(fēng)險3、提高企業(yè)家素質(zhì)戰(zhàn)略分析流程:1、戰(zhàn)略分析環(huán)境分析資源分析價值觀分析2、戰(zhàn)略選擇3、戰(zhàn)略方案的評價適宜性：適宜性即衡量一種戰(zhàn)略方向是否與企業(yè)自身條件相適應(yīng)。如某種戰(zhàn)略是否有效利用了企業(yè)的優(yōu)勢資源和現(xiàn)有實力，是否克服或避開了企業(yè)的弱點，能否有效抵御環(huán)境的威脅可行性：可行性即評價實施戰(zhàn)略的可行程度。如現(xiàn)有資源條件能否滿足戰(zhàn)略實施的，政策環(huán)境和法律是否滿足可接受性：可接受性即評價一種戰(zhàn)略實施的結(jié)果是否可接受，是否令人滿意。如戰(zhàn)略實施的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)發(fā)展進(jìn)度能否達(dá)到股東、經(jīng)理層或其他利益相關(guān)者的期望。4、戰(zhàn)略方案的選擇5、戰(zhàn)略作業(yè)菜單企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢企業(yè)

44、戰(zhàn)略環(huán)境分析評估企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)咨詢企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)多元化戰(zhàn)略咨詢企業(yè)事業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略咨詢企業(yè)的競爭戰(zhàn)略咨詢產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略咨詢市場競爭戰(zhàn)略咨詢行業(yè)競爭戰(zhàn)略咨詢區(qū)域競爭戰(zhàn)略咨詢企業(yè)投資戰(zhàn)略咨詢協(xié)助客戶尋找最合適的投資項目協(xié)助客戶進(jìn)行合作伙伴的選擇與評價提供項目可行性研究并提出報告對投資項目提供技術(shù)、財務(wù)或整體評估報告協(xié)助客戶尋求、選擇投資人及融資方案設(shè)計市場戰(zhàn)略咨詢市場營銷觀念咨詢市場環(huán)境分析與研究企業(yè)市場綜合戰(zhàn)略咨詢企業(yè)目標(biāo)市場確定及市場定位企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理文化策劃企業(yè)不但生產(chǎn)產(chǎn)品，最重要的是生產(chǎn)思想。企業(yè)文化是企業(yè)運作的保證，是企業(yè)全部活動的總結(jié)，是個性化的東西，是對社會的貢獻(xiàn)，不

45、是簡單寫在墻上的象“團(tuán)結(jié)、拼搏”之類的標(biāo)語口號。企業(yè)文化是企業(yè)理念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的復(fù)合體。企業(yè)文化的形成是實施公司的戰(zhàn)略策劃、發(fā)展壯大員工隊伍是一個不可或缺的管理手段。企業(yè)文化從某種意義上講，也是企業(yè)策劃的全過程。這個過程就是通過戰(zhàn)略策劃、管理策劃、營銷策劃、廣告策劃、公關(guān)策劃、形象策劃、品牌策劃，最后進(jìn)入企業(yè)文化策劃。企業(yè)文化建設(shè)的程序：1、了解企業(yè)特點充分認(rèn)識產(chǎn)品性質(zhì)了解企業(yè)經(jīng)營環(huán)境把握企業(yè)員工素質(zhì)2、提出企業(yè)核心理念概念必須具體可行核心觀念規(guī)范化核心觀念信念化核心觀念的行為習(xí)慣化3、市場調(diào)查4、企業(yè)文化定位5、擬定企業(yè)文化建設(shè)的計劃方案戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)構(gòu)思嚴(yán)格的經(jīng)費預(yù)算6

46、、組織方案的實施和效果評估企業(yè)文化觀效率文化創(chuàng)新文化虛擬文化學(xué)習(xí)文化融合文化品牌文化自主文化道德文化管理策劃企業(yè)管理策劃是為了實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行而合理的配置企業(yè)組織內(nèi)部的各種資源，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和調(diào)動員工積極性、成就感，即使用管理手段和方法對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營等活動進(jìn)行計劃、組織、調(diào)動、指揮、協(xié)調(diào)和控制活動的策劃總和。企業(yè)管理策劃具有目的性、計劃性、藝術(shù)性、創(chuàng)造性、方法性、變化性等特點。企業(yè)管理策劃實際上是明確企業(yè)管理的職能，分析企業(yè)管理要素，具體包括:劃的制定、組織、指扌車、協(xié)調(diào)、控制、反饋、改變等。1、計劃的制定計劃包括：明確企業(yè)工作的目的、目標(biāo)、時間進(jìn)度、完成時間、執(zhí)行、授

47、權(quán)等。計劃書制定要明確企業(yè)目標(biāo)，堅持可行、可考核、有彈性、動態(tài)性、主次分明的原則。2、計劃的內(nèi)容和種類計劃基本內(nèi)容主要包括：細(xì)化各種工作的具體任務(wù)、反映工作的目標(biāo)、完成任務(wù)的時間和進(jìn)度、工作職責(zé)和權(quán)限等。從計劃內(nèi)容劃分，計劃種類包括：宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)劃、制度、規(guī)劃、預(yù)算等。按時間劃分為：長期計劃、中期計劃、短期計劃。3、計劃的編制計劃的編制過程要堅持四個基本原則：體現(xiàn)組織的目標(biāo)；切實可行；彈性與動態(tài)性；主次分明；重點突出。具體編制程序：估計機會、確定目標(biāo)、計劃前提、制定計劃、環(huán)境分析、方案選擇、制定派生計劃、編制預(yù)算等。計劃是管理組織的前提，組織是計劃實現(xiàn)的保證，兩者相互依托。組織結(jié)構(gòu)是組織執(zhí)行管理和經(jīng)營企業(yè)的體制，是組織成員和完成任務(wù)的要素的表現(xiàn)方式，包括:確立組織目標(biāo)、制定計劃、業(yè)務(wù)、資源配置、職權(quán)和責(zé)任