財務(wù)管理學(xué)教案_第1頁
財務(wù)管理學(xué)教案_第2頁
財務(wù)管理學(xué)教案_第3頁
財務(wù)管理學(xué)教案_第4頁
財務(wù)管理學(xué)教案_第5頁
已閱讀5頁,還剩53頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、財務(wù)管理學(xué)教案 湖南商學(xué)院會計學(xué)院財務(wù)管理課程組of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistPAGE of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honest

2、y and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistPAGE 58of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders abili

3、ty to resist財務(wù)管理學(xué)教案Financial Management: Teaching Plan第一部分 財務(wù)管理的基本理論Chapter 1: The Basic Theory Of Financial Management教學(xué)目的與要求,Teaching Aim and Requirement本章從財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)(frame) 框架展開,界定了財務(wù)管理的內(nèi)涵 (connotation)與外延 (denotation),闡述了財務(wù)管理的環(huán)境 (environment)、假設(shè) (postulates)、內(nèi)容 (content)、目標 (aims)、環(huán)節(jié) (steps)等,介紹了許

4、多不同的觀點 (viewpoints),使學(xué)生對財務(wù)管理有一個整體的認識,提高學(xué)生的理論水平,為以后的各章節(jié)的學(xué)習(xí)和思考打下較好的理論基礎(chǔ)。教學(xué)重點與難點,Important Points and Difficult Points1.財務(wù)理論體系 the theory system of financial management2.財務(wù)管理假設(shè) postulates and assumptions3.財務(wù)管理的內(nèi)容 content4.資金運動規(guī)律 rules5.財務(wù)管理的整體目標與責(zé)任目標 integral aim and specific aim 財務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)the theory fr

5、ame of financial management1,理論研究的深度,是衡量一門學(xué)科成熟與否的標志;首尾一貫的理論是評價實務(wù)正確與否的指南。2,理論與實踐的關(guān)系(略)3,理論:某一研究領(lǐng)域的一套前后一致的假設(shè)、概念和實用原則所構(gòu)成的系統(tǒng)。應(yīng)能準確、完整地解決兩個問題:a,認識世界,即如何解釋實踐;b,改造世界,如何進一步地做好實踐做正確的事,正確地做事。理論不能指導(dǎo)實踐有兩個原因:(略)一、概念 concept財務(wù)管理理論是根據(jù)財務(wù)管理假設(shè)所進行的科學(xué)推理或?qū)ω攧?wù)管理實踐的科學(xué)總結(jié)而建立的概念體系,其目的是用以解釋、評價、指導(dǎo)、完善和開拓財務(wù)管理實踐。結(jié)構(gòu):各組成部分的搭配和排列,注意兩個

6、問題構(gòu)成系統(tǒng)的基本要素 (elements);這些要素在整體中的作用?;颍阂载攧?wù)管理環(huán)境為起點,財務(wù)管理假設(shè)為前提,財務(wù)管理目標為導(dǎo)向的基本理論(basic theory)和應(yīng)用理論(applied theory)。二、理論結(jié)構(gòu)的研究起點 (有關(guān)爭議 controversy )本質(zhì)起點論 (from the nature of financial management)20世紀80年代,關(guān)于財務(wù)存廢問題的爭論。(以此為切點介紹會計與財務(wù)的區(qū)別,簡單化)這一觀點只能解決什么是財務(wù)和財務(wù)管理這些純理論的問題,不能解決實踐的指導(dǎo)問題,阻礙財務(wù)管理應(yīng)用理論的發(fā)展,不利與理論體系的完善。湖南財經(jīng)學(xué)院:財

7、務(wù)質(zhì)的規(guī)定性決定了財務(wù)的獨立性,財務(wù)的種種獨特性征是奠定財務(wù)獨立存在的客觀基礎(chǔ)。推薦:財務(wù)管理學(xué) 劉貴生 何進日 97年 中國經(jīng)濟出版社 現(xiàn)代財務(wù)經(jīng)濟導(dǎo)論 伍中信 立信會計出版社假設(shè)起點論 (from the postulates of financial management)“任何學(xué)科都應(yīng)以假設(shè)作為理論和實務(wù)的邏輯出發(fā)點”a假設(shè)不是憑空捏造的,根據(jù)財務(wù)管理環(huán)境和財務(wù)管理的內(nèi)在規(guī)律概括出來的,環(huán)境決定了假設(shè);b.并不是任何學(xué)科任何時候都以假設(shè)作為研究的起點。 謝德仁:1995 ,即使是一直以假設(shè)作為研究起點的會計學(xué)在進入20世紀70年代以后也逐漸放棄了這一觀點,改用其他范疇作為會計理論的研究

8、起點。 推薦:四川會計95年2期 陸建橋 “試論財務(wù)假設(shè)” 財會通訊97年1期 王隸華 “財務(wù)假設(shè)初探” 揚州大學(xué)學(xué)報95年3期 張家倫 “略論財務(wù)假設(shè)”本金起點論(郭復(fù)初)(from the principal of financial management)1993 ,本金是為進行商品生產(chǎn)和流通活動而墊支的貨幣性資金(monetary fund),具有流動性(liquidity)和增殖性等特點。 1997 ,經(jīng)濟組織的本金,按其構(gòu)成可分為實收資本(paid-in capital)、內(nèi)部積累(inner reserve)和負債(liability / debt)等幾大組成部分。 (見其著作

9、國家財務(wù)論和財務(wù)通論) 評價:a,本金與資金、資本之間的關(guān)系并不是很清楚,一般說來,本金僅僅是指自有資金;b,以本金位起點,實際上是探討財務(wù)的本質(zhì)問題,與本質(zhì)起點論無實質(zhì)性差異。 目標起點論 (from the target/aims of financial management)任何管理都是有目的的行為。只有確立合理的目標,才能實現(xiàn)高效的管理。適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求的財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)應(yīng)以財務(wù)管理目標為出發(fā)點。王化成 1994 。同時認為,財務(wù)管理目標是在考慮風(fēng)險和報酬兩個重要因素的基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。評價:A,從邏輯學(xué)的角度來看,任何理論的研究起點都應(yīng)是其原始出發(fā)點,而財務(wù)管理目標不

10、具備這一特征,它受財務(wù)管理環(huán)境影響,不同財務(wù)管理環(huán)境會產(chǎn)生不同財務(wù)管理目標;B,從財務(wù)管理理論體系本身來看,以目標作為起點則很難安排財務(wù)管理假設(shè)在財務(wù)理論結(jié)構(gòu)中的地位,也假設(shè)是根據(jù)環(huán)境概括出來的,而不是從目標概括出來的。環(huán)境起點論 (from the environment of financial management)組織的活力所在,就是組織與環(huán)境之間的積極協(xié)調(diào)平衡。財務(wù)管理環(huán)境是對財務(wù)管理有影響的一切因素的總和,決定了財務(wù)假設(shè)、財務(wù)目標、方法和內(nèi)容。財務(wù)管理所經(jīng)歷的五次飛躍性的變化:五次發(fā)展浪潮籌資管理理財階段(傳統(tǒng)財務(wù)管理階段)20世紀初,市場競爭不是十分激烈,各國經(jīng)濟迅速發(fā)展,資本市

11、場不很成熟,金融機構(gòu)也不很發(fā)達,只要能籌集到足夠的資金一般就可以取得良好的經(jīng)濟效益。如何籌集資金成為財務(wù)管理最主要的問題。資產(chǎn)管理理財階段(內(nèi)部控制財務(wù)管理階段)二戰(zhàn)以后,科技發(fā)展,競爭日益激烈,財務(wù)管理的問題不僅僅是籌集到資金,更在于實行有效的內(nèi)部控制,管好用好資金?,F(xiàn)金、應(yīng)手款、存貨、固定資產(chǎn)等受到高度重視,內(nèi)部財務(wù)決策被認為是財務(wù)管理最主要的問題,各種計量模型開始運用,財務(wù)分析、財務(wù)計劃、財務(wù)控制得到廣泛發(fā)展。投資管理理財階段60年代中期以后,企業(yè)經(jīng)營不斷發(fā)展變化,資金運用日益復(fù)雜,市場競爭更加激烈,投資風(fēng)險加大,投資管理受到空前重視。投資決策程序、投資決策指標、投資決策方法、投資組合理

12、論(H.M.Markowitz)和資本資產(chǎn)定價理論(W.F.Sharpe)等不斷發(fā)展完善。通貨膨脹理財階段70年代末至80年代初,伴隨石油價格的上漲,西方國家出現(xiàn)了嚴重的通貨膨脹,貨幣資金不斷貶值,資金成本提高,利潤虛增,資金周轉(zhuǎn)困難。如何應(yīng)付通貨膨脹給企業(yè)理財帶來的影響是該階段的首要問題。國際經(jīng)營理財階段80年代中后期開始,運輸和通訊技術(shù)迅速發(fā)展,市場競爭加劇,跨國經(jīng)營發(fā)展很快,國際財務(wù)管理越來越重要。外匯風(fēng)險問題、多國融資問題、跨國資本預(yù)算問題、國際投資環(huán)境的評價問題、國際轉(zhuǎn)移價格的使用問題、等等,都成為該階段的熱點。從以上發(fā)展過程可以看出,財務(wù)管理的目標、內(nèi)容和方法的變化,都是理財環(huán)境綜

13、合作用的結(jié)果。不同的財務(wù)管理環(huán)境下會產(chǎn)生不同的財務(wù)管理理論和實踐,所以以客觀環(huán)境作為出發(fā)點和立足點是最為合理的。推薦:四川會計 2000年7期 陳興述 “論財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的邏輯起點與基本框架”三 財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)(主要觀點的介紹) 1.王慶成 財務(wù)管理理論體系中的基本概念是資金運動(fund movement/flow /cycle),基本規(guī)律是資金運動規(guī)律,基本程序和方法是資金運動規(guī)律性的運用。推薦:財務(wù)研究 91年1期 “關(guān)于財務(wù)管理學(xué)體系的研究”2.李相國 遵循理論與實踐的辨證關(guān)系,按認識的不同分五個部分:一是描述財務(wù)管理及其基本特征、目標的理論;二是描述財務(wù)管理的主體、客體和理財環(huán)境

14、的理論;三是描述財務(wù)管理職能,研究財務(wù)管理運行機制的理論;四是研究財務(wù)管理規(guī)范的理論;五是關(guān)于財務(wù)管理方法原理的理論。推薦:財務(wù)研究 93年3、4期 “對財務(wù)管理理論體系的研究”3.劉恩祿 由基本理論和應(yīng)用理論 (applied theory)組成。基本理論包括:經(jīng)濟效益理論、資金時間價值理論、資金保值理論、財務(wù)控制理論、財務(wù)分析理論、財務(wù)分析理論、財務(wù)公共關(guān)系理論、資金運動規(guī)律、資金成本理論、財務(wù)系統(tǒng)理論、財務(wù)信息理論、財務(wù)機制理論。應(yīng)用理論包括:按環(huán)節(jié)來分的預(yù)測(forecast/ predictive)決策(decision)計劃(plan)調(diào)控(control)分析(analysis)

15、診斷理論,按對象來分的資金籌措投資日常管理分配理論。推薦:北京商學(xué)院學(xué)報 90年4期 “財務(wù)管理學(xué)建設(shè)的系統(tǒng)構(gòu)想”4.郭復(fù)初 財務(wù)基本理論(basic theory)、財務(wù)規(guī)范理論(normative theory)、財務(wù)行為理論(behavioral theory)三個部分。5.綜合 a.財務(wù)管理環(huán)境是財務(wù)管理理論研究的邏輯起點,財務(wù)假設(shè)是財務(wù)管理理論研究的前提,財務(wù)管理目標是財務(wù)管理理論和實踐的導(dǎo)向。b.財務(wù)管理理論應(yīng)由基本理論(財務(wù)管理的內(nèi)容、財務(wù)管理的原則、財務(wù)管理的方法)、通用業(yè)務(wù)理論(籌資管理理論、投資管理理論、企業(yè)分配理論)、特殊業(yè)務(wù)理論(特定企業(yè)特定時期,如清算、并購、國際理財

16、等)和其他領(lǐng)域(財務(wù)管理的發(fā)展理論、財務(wù)管理的比較理論、財務(wù)管理的教育理論等)組成。推薦:企業(yè)財務(wù)管理學(xué) 湯谷良 王化成 經(jīng)濟科學(xué)出版社 財務(wù)管理環(huán)境 The environment of financial management如果把財務(wù)管理工作看作一個系統(tǒng),那么在財務(wù)管理之外的,對財務(wù)管理系統(tǒng)有影響作用的一切系統(tǒng)的總和,就構(gòu)成了財務(wù)管理的環(huán)境。分為宏觀與微觀、企業(yè)內(nèi)部與外部、靜態(tài)與動態(tài) 等環(huán)境。一、經(jīng)濟環(huán)境 economic environment關(guān)于經(jīng)濟周期 economic cycle增長調(diào)整成熟衰退經(jīng)濟發(fā)展水平 economic growth level經(jīng)濟體制 economic s

17、tructure計劃的還是市場的,集權(quán)的還是分權(quán)的,與環(huán)境的協(xié)調(diào)能力等。具體的經(jīng)濟因素:利率interest rate、財政稅收政策fiscal policy、產(chǎn)業(yè)政策industrial policy。競爭 competitive二 法律環(huán)境 legal environment企業(yè)組織法規(guī) business organization legal稅務(wù)法規(guī) tax legal財務(wù)法規(guī) financial legal三 社會文化環(huán)境 social and culture environment 四 市場環(huán)境 market environment行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 industry composition

18、 analysis分析項目:潛在的加入者、替代品、供應(yīng)者、購買者、行業(yè)中現(xiàn)有競爭者之間的抗衡進入障礙:規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差別化、資金需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道、原料與技術(shù)、政府政策等。(門檻) 退出障礙:固定資產(chǎn)的高度專業(yè)化、退出成本、協(xié)同關(guān)系密切程度、感情因素、政府限制等。競爭優(yōu)勢 competitive edge 市場主導(dǎo)者 市場挑戰(zhàn)者 市場追隨者 市場補缺者 (詳細介紹各種競爭者的類型)五 采購與生產(chǎn)環(huán)境 procurement and production environment六 公眾 public舉例:海口百貨利用公眾的炒作,將Sony 系列產(chǎn)品趕出商場樹立形象。附:如何看待我國財務(wù)管理

19、環(huán)境?(討論)目前不十分理想,但前景比較樂觀關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度 modern business system還是存在政企不分,財權(quán)沒有真正回歸企業(yè)的現(xiàn)象。但隨著現(xiàn)代企業(yè)制度和有中國特色的公司治理結(jié)構(gòu)的建立和完善,企業(yè)會逐漸成為自主理財?shù)闹黧w。關(guān)于金融市場 financial market關(guān)于法律法規(guī) legal關(guān)于經(jīng)濟增長 economic growth關(guān)于科學(xué)技術(shù) technology 財務(wù)管理假設(shè)一 概念(Financial postulates)人們利用自己的知識,根據(jù)財務(wù)活動的內(nèi)在規(guī)律和理財環(huán)境的要求所提出的、具有一定事實依據(jù)的假定或設(shè)想,是進一步研究財務(wù)管理理論和實踐問題的前提。二 內(nèi)

20、容理財主體假設(shè) financial entity assumption該假設(shè)確定了理財?shù)目臻g范圍,得以區(qū)分公司的財務(wù)活動與股東的財務(wù)活動。作為理財主體必須具備以下條件:獨立的經(jīng)濟利益(economic benefit);有獨立的經(jīng)營權(quán)(operating entitlement)和財權(quán);是一個法律實體(legal entity)。 由此可以派生出自主理財假設(shè)持續(xù)經(jīng)營假設(shè) continuity postulate該假設(shè)確定了理財工作的時間范圍,即:理財主體能持續(xù)存在并能執(zhí)行其預(yù)計的經(jīng)濟活動,從而派生出理財分期假設(shè)(financial period assumption)。有效市場假設(shè) effic

21、ient market assumption (hypothesis)最早提出該假設(shè)的是美國的法馬(Fama,1970),將有效市場分為弱式weak-form、次強式semi-strong-form、強式strong-form三類。財務(wù)管理所依據(jù)的資金市場是健全的和有效的,具體說來:a.當(dāng)企業(yè)需要資金時,能以合理的價格在資金市場上及時籌集到所需資金;b.當(dāng)企業(yè)有閑置資金時,能在市場上找到有效的投資方式;c.企業(yè)任何理財上的成功與失敗都能在資金市場上反映出來。 推薦:會計研究 97年9期 陳小悅 “中國股市弱型效率的實證研究” 會計研究 97年4期 吳世農(nóng) “上市公司盈利信息報告、股價變動與股市

22、效率的實證研究”資金增殖假設(shè) value-added fund postulate通過財務(wù)管理人員的合理營運,企業(yè)資金的價值可以不斷增加,這是財務(wù)管理存在是現(xiàn)實意義。理性理財假設(shè) rational financial management assumption理財人員是理性的a.理財是有目的的行為;b.理財人員會在眾多方案中擇優(yōu);c.理財人員會及時糾正偏差;d.理財人員會吸取經(jīng)驗教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)更新。有限理性:bounded rationality由此可派生出資金再投資假設(shè)。時間價值原理、凈現(xiàn)值和內(nèi)部報酬率的計算都建立在此假設(shè)基礎(chǔ)上。財務(wù)管理的內(nèi)容 這是一個頗有爭議的問題,在我國主要有資金運動論

23、(王慶成教授)和企業(yè)財務(wù)活動論(王化成教授,財務(wù)活動=資金收支活動總和)兩種看法。一 有關(guān)的理論資本結(jié)構(gòu)理論 capital structure theory資本結(jié)構(gòu)理論是籌資理論的核心。F.Modigliani 和M.Miller 在19581963年提出“MM理論”,假定企業(yè)只有單一負債和單一權(quán)益的情況下研究資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價值的關(guān)系。在此之后出現(xiàn)了權(quán)衡理論contingency theory、信息不對稱理論、激勵理論等。但是這些理論都沒有涉及 負債內(nèi)部 和 權(quán)益內(nèi)部 的結(jié)構(gòu)問題。投資理論 investment theory一是固定資產(chǎn)(fixed asset)投資問題,主要研究現(xiàn)金流量和各

24、種投資決策指標;二是證券投資(investment in securities)問題,研究證券估價和風(fēng)險分散,有投資組合理論( the theory of portfolio selection)、資本資產(chǎn)定價模式(CAMP)和期權(quán)定價理論(option pricing theory);三是無形資產(chǎn)(intangible/invisible asset)投資問題;四是人力資產(chǎn)(human asset)投資問題。分配理論 allocation/appropriation theory應(yīng)研究的內(nèi)容:V+M 分配依據(jù):按勞分配+按對收益的貢獻分配 (王化成)分配的受益者:資金提供者、勞動提供者、社會

25、服務(wù)提供者分配主體:從企業(yè)和各級政府的分配關(guān)系來看,政府在主導(dǎo)地位;從企業(yè)與職工的分配關(guān)系來看,企業(yè)在主導(dǎo)地位;隨著兩權(quán)分離和信息不對稱的實際存在,企業(yè)分配決策主要由企業(yè)經(jīng)營者集團作出,而不是所有者。分配的順序:參與收益分配各方的分割次序,決定該次序的因素是“風(fēng)險”。高風(fēng)險獲得高收益。二 具體內(nèi)容的劃分1籌資管理 投資管理 分配管理2籌資管理 投資管理 營運資金管理(日常管理) 分配管理3籌資管理 投資管理 耗資管理 收資管理 分配管理 示意圖 :Stockholder and creditor/debtee fund/capital equipment and raw material go

26、ods in process (partly-finished goods) finished goods fund interest and dividend 分析:(略)三 資金運動中的財務(wù)關(guān)系企業(yè)與投資者和受資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人和往來客戶之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各部門之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。四 資金運動規(guī)律 (王慶成)各種資金形態(tài)在空間上并存,時間上繼起;資金收支在數(shù)量上和時間上協(xié)調(diào)平衡;不同性質(zhì)的支出各具特點,并與相應(yīng)的收入來源相匹配;資金運動與物資運動既一致又背離;企業(yè)資金運動與社會總資金運動存在依存關(guān)系。五 財務(wù)管

27、理原則(從規(guī)律引出)資金合理配置原則 criteria/principle 收支積極平衡原則 active break-even成本效益原則 cost-benefit philosophy收益風(fēng)險均衡原則 equilibrium between income and risk歸口分級管理原則 decentralized and stratified management利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則 coordinate the relationship in the party at interest財務(wù)管理目標 理財希望出現(xiàn)的結(jié)果一 影響目標實現(xiàn)的因素從企業(yè)管理當(dāng)局的可控因素來看,股價的高低取決于企業(yè)的

28、報酬率和風(fēng)險,而報酬率和風(fēng)險又由企業(yè)的投資項目、資本結(jié)構(gòu)、股利政策決定。 投資者受利益驅(qū)使和成本約束,在眾多方案中擇優(yōu)。二 財務(wù)管理的總體目標 主要觀點及評述產(chǎn)值最大化 production output maximization傳統(tǒng)的集權(quán)管理模式下,只講產(chǎn)值不講效益,只講數(shù)量不求質(zhì)量,只抓生產(chǎn)不抓銷售,只重投入不重挖潛。利潤最大化 profit maximization 有其合理的一面,但是沒有考慮利潤取得的時間、風(fēng)險、與投資額的關(guān)系,及長遠發(fā)展的需要,可能導(dǎo)致短期行為。每股贏余最大化 maximization of earnings per share 股東財富最大化 maximizati

29、on of stockholders wealth因為在股票數(shù)量一定的情況下,股票價格達到最高,股東的財富也就最大。所以該概念有時也叫“股票價格最大化maximization of stock price”。合理的一面:考慮了風(fēng)險對股票價格的影響;一定程度上克服了追求利潤的短期行為,因為預(yù)期的利潤也對股票價格產(chǎn)生重要影響;容易量化,便于考核。缺點:只適合于上市公司;只強調(diào)了股東利益,其他財務(wù)關(guān)系人呢?股票價格受多種因素影響,并非都是可控的;股東是另一個理財主體,這從企業(yè)財務(wù)管理來看,是否符合理財主體理論?劉貴生 :以有效履行公司的社會責(zé)任為基礎(chǔ),以股本持續(xù)增殖為主體,確保股東每期現(xiàn)金股利最大化

30、。企業(yè)價值最大化 maximization of business value企業(yè)價值最大化是指:通過企業(yè)財務(wù)上的合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的財務(wù)政策,充分考慮時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)的總價值達到最大。財務(wù)管理目標與企業(yè)所有者、債權(quán)人、職工、政府等多個利益集團有關(guān),是這些利益集團相互作用、相互妥協(xié)的結(jié)果(博弈)。特定時期和特定環(huán)境下,特定的利益集團起到主導(dǎo)作用。這些集團的目標可折衷為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和企業(yè)總價值的不斷提高。優(yōu)點:考慮了時間價值、風(fēng)險和報酬的關(guān)系;克服追求利潤上的短期行為。 討論:你認為應(yīng)如何選擇理財目標?現(xiàn)實和理論有什么矛盾?三 財務(wù)管理的責(zé)任目標

31、償債能力(debt repayment ability)與贏利能力(earning power)的矛盾 2兩者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一a.有效維持償債能力的合理水平是提高贏利能力的重要條件和手段;b.贏利能力的提高會改善財務(wù)狀況,改善償債能力。 推薦:財務(wù)與會計95年3期 陳 為 “論我國公司財務(wù)目標的選擇”會計研究 97年11期 張先治 “中國企業(yè)財務(wù)管理目標探析”會計研究 96年5期 潘經(jīng)民 “談我國企業(yè)的財務(wù)目標管理”財務(wù)研究 91年3、4期 王化成 “論財務(wù)管理目標” 財經(jīng)理論與實踐00年7期,劉貴生等 “財務(wù)管理目標的再思索” 會計研究 99年10期 王慶成 “財務(wù)管理目標的思索”會計研究 00年

32、9期 周守華等 “從公司治理結(jié)構(gòu)透視財務(wù)管理目標”1.6 財務(wù)管理環(huán)節(jié) (略)附:現(xiàn)代財務(wù)理論的核心問題凈現(xiàn)值 Net present value資本資產(chǎn)定價模式 the capital asset pricing model 有效資本市場理論 Efficient capital market theory 價值可加性 Value additivity 期權(quán)理論 option theory 作業(yè):評價目標起點論和環(huán)境起點論簡述財務(wù)管理假設(shè)及其內(nèi)容如何選擇財務(wù)管理的總體目標如何理解財務(wù)管理的責(zé)任目標第二部分 財務(wù)管理基本價值觀念Chapter 2:Basic value notion教學(xué)目的與要

33、求Teaching Aim and Requirement時間價值和風(fēng)險價值是對財務(wù)管理中的兩個基本觀念。理財中考慮問題應(yīng)從這兩個觀念著手,建立一種穩(wěn)定的思維方法。學(xué)生應(yīng)熟練掌握其中的有關(guān)概念及其計算方法,并運用到有關(guān)各章節(jié)中去。教學(xué)重點與難點Important Points and Difficult Points1.時間價值的理解;2.各種復(fù)利(compound interest)的計算及運用;3.風(fēng)險價值的理解;4.風(fēng)險的衡量。2.1 資金的時間價值(Time Value of Money)一、概念1.定義:一定量的資金在不同時間點上有不同的價值。 (由于時間因素形成的差額價值) TOV

34、M的大小通常以利息率interest rate(額)表示,其實際內(nèi)含是社會資金利潤率,本質(zhì)是M的一部分。 Marx:平均利潤率是利息的最高界限。 西方經(jīng)濟學(xué):TVOM是推遲消費時間的報酬。? (不考慮風(fēng)險和通貨膨脹)2.存在條件:商品經(jīng)濟commodity economy的高度發(fā)展和借貸關(guān)系的普遍存在。解釋GWG 和自然經(jīng)濟natural economy借貸資本loan capital/經(jīng)營資本operating capital3.與時間的關(guān)系: 用時間長短不同,具有不同的價值; 資金周轉(zhuǎn)速度不同,具有不同的價值; 資金投入和收回時間早晚不同,具有不同的價值; 勞動時間銜接越緊密,具有不同的價

35、值。 (有三個原因:1+12 時間價值 通貨膨脹 風(fēng)險)二、單利(simple interest)(現(xiàn)金凈流量=凈利潤+折舊) NCF (net cash flow) = net profit + depreciation三、復(fù)利終值:compound amount/sum (本利和 Future Value) 設(shè)現(xiàn)值P=1元, i=10%, n為計息期(并非指一年)n=1 S=1*(1+10%)1 =1.1n=2 S=1.1*(1+10%)=1*(1+10%)2 =1.21n=3 S=1.21*(1+10%)=1*(1+10%)3 =1.331S=P(1+i) n例題: P=1000元 i=

36、12% 存期三年,求S。 1.按年計息 n=3 S1= 2.按半年計息 n=6 S2= 3.按季度計息 n=12 S3= 4.按月計息 n=36 S4=結(jié)論:S越來越大,說明說明計息期越頻繁,時間價值越高。四、復(fù)利現(xiàn)值compound discount(本金 Present Value) P=S(1+i) -n當(dāng) i和n相同時,復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)factor/coefficient和復(fù)利終值系數(shù)互為倒數(shù)。例:S=1000元 i=12% 存期三年,求P。分別按年、半年、季度、月計息。結(jié)論同前 洗錢:Money Laundering1.年金(A),指一定期間內(nèi)每期相等金額的收付款項 2.普通年金:Ord

37、inary Annuity 每期末收付 3.預(yù)付年金:Annuity Due 每期初收付 4.延期年金:Deferred Annuity 若干期后每期末收付5.永續(xù)年金:Perpetual Annuity 無期限連續(xù)收付五、年金終值 annuity compound零存整取的本利和S = A( 1+ i )0 + ( 1+ i )1 + + ( 1+ i )n-1 =At-1例:A=1 i=10% n=5 求S即年金終值系數(shù)是各期年金復(fù)利終值系數(shù)之和。例:為了在5年內(nèi)得到10000元,當(dāng)i=8%時,從現(xiàn)在開始每年末應(yīng)存入的一筆相同金額是多少? 先查表i=8% n=5時的年金終值系數(shù)5.867

38、A=10000/5.867= (注意:乘系數(shù)還是除以系數(shù)?)例:延期年金終值 在未來五年內(nèi)每年末存入1元,第九年末取出,計算本利和。查表:先查i=6% n=5時的年金終值系數(shù) 5.637再查i=6% n=4時的復(fù)利終值系數(shù) 1.262S=1*5.637*1.262=7.114也可理解為:9期年金終值扣除4期年金終值 S=1*(11.491-4.375)=7.116 例:預(yù)付年金終值A(chǔ)=1元 i=10% n=5 每期出存入,求S。第一種理解:延期年金,即存至第4期初后再金額存一期至第5期初。S=A*(n期年金終值系數(shù))*(1+i) =1*6.105*(1+10%)=6.716元第二種理解:長期年

39、金終值扣除最后一期S=A*(n+1)期年金終值系數(shù)-1 =1*7.716-1=6.716元六、年金現(xiàn)值 annuity discount整存零取,是各期年金復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)之和。P = A( 1+ i )-1 + ( 1+ i )-2 + + ( 1+ i )-n =A-t例:某項目91年初動工,當(dāng)年投產(chǎn),投產(chǎn)之后起每年可凈收益4萬元,i=6%,預(yù)期10年收益的現(xiàn)值。P=40000*7.36=29.44萬元例:某夠房項目有兩個可選方案,若一次繳清付款額為20萬元,若分期付款,先付5萬元,然后在未來10年內(nèi)每年末付2萬元。利率為8%。比較兩方案。分期付款現(xiàn)值=5+2*6.710=18.42萬元2萬元

40、 所以一次性繳清成本較高,應(yīng)選擇分期付款。討論:若分期付款每年恰好付22355元?或22400?仍應(yīng)選擇分期付款。1.手邊掌握更多現(xiàn)金2.未來利率調(diào)高?未來收入增加?通貨膨脹?3.問題在于賣房方也考慮了這個問題,所以每年付款遠高于22355元。買房方應(yīng)評價:最多高出22355元多少,對選擇分期付款來說還是有利? (實踐/理論/投資可獲得的報酬率)例:延期年金現(xiàn)值 某投資項目91年初動工,施工期5年,96年初投產(chǎn),每年收益4萬元,i=6%,計算投產(chǎn)后10年收益的現(xiàn)值。 第一種理解:將96年的年金現(xiàn)值遞延至91年; P = 4 * 7.36 * .0747 = 219917 第二種理解:計算15期

41、年金現(xiàn)值,再扣除前5期。 P = 4 *(9.712 4.212)= 220000 例:預(yù)付年金現(xiàn)值另一種延期年金(略)P=A*n期年金現(xiàn)值系數(shù)*(1+i)P=A*(n-1)期年金現(xiàn)值系數(shù)+1 例:永續(xù)年金現(xiàn)值建立一項獎學(xué)金,預(yù)計每年支付獎金6000元,利率5%,計算應(yīng)存入的本金。 P = A / I七、補插法(插值法)interpolation例:某人向銀行存入5000元,在利率為多少時才能保證在未來10年中每年末收到750元? 5000/750=6.667 或 750*m=5000查年金現(xiàn)值表 i=8%,系數(shù)為6.710 i=9%,系數(shù)為6.418 說明利率在8-9%之間,設(shè)為x% (x%

42、-8%)/(9%-8%)=(6.667-6.71)/(6.418-6.71) x=8.147例:P=1000元,投資期5年,年利8%,每季復(fù)利一次,計算實際利率。1.查表時 i=2% n=20 復(fù)利終值系數(shù)為1.486 i=8% n=5 復(fù)利終值系數(shù)為1.4692.查表 i=9% n=5 復(fù)利終值系數(shù)為1.538(x%-8%)/(9%-8%)=(1.486-1.469)/(1.538-1.469) i=8.24%(說明實際利率比名義利率8%要高) 或 1. 與存期無關(guān),與年金大小無關(guān),就按一年計算也行2. (1 + 2%)4 = (1 + i )1i = 8.24%總結(jié):1.繪制示意圖2.比較

43、不同時點的金額時應(yīng)先統(tǒng)一時間點3. 概念,知道應(yīng)查哪個表4. 查表時應(yīng)明確i,n2.2 風(fēng)險價值 一、概念1.風(fēng)險:一定條件下、一定時間內(nèi)可能的各種結(jié)果的變動程度。(市場風(fēng)險market risk / beta risk、公司特有風(fēng)險alpha risk)1.客觀性 2.不肯定性 3.與損失相關(guān)聯(lián)2.投資的風(fēng)險價值 (Risk Value of Investment) 投資者由于冒著風(fēng)險進行投資而獲得的超過資金時間價值的額外收益。 確定性投資決策:未來情況確定不變或已知,完全確定的方案是極少的。 風(fēng)險性投資決策:未來情況不完全確定,但各種情況發(fā)生的可能性(概率) 已知。不確定性投資決策:未來情

44、況不確定,各種情況發(fā)生的可能性也不清楚。但終究得達到2的狀態(tài)才能決策,所以本時講不確定性就是風(fēng)險,不嚴格區(qū)分。投資收益率=無風(fēng)險投資收益率(時間價值)+風(fēng)險收益率+通貨膨脹貼補率3.財務(wù)風(fēng)險 financial risk籌資風(fēng)險risk in fund financing: 不能按期還本付息一般講財務(wù)風(fēng)險就是籌資風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險會加大經(jīng)營風(fēng)險投資風(fēng)險investment risk:a.不能按時投產(chǎn),不可能產(chǎn)生效益b.雖已按時投產(chǎn),也沒有產(chǎn)生效益c.投資贏利水平低于借入資金利息率d.投資贏利水平低于正常投資報酬率 最終影響到投資能否按時收回,和以后各期的財務(wù)能力和資金需要量,再投資潛力和在籌資的必要

45、性。收益分配風(fēng)險risk in distribution在收益確認、分配的時間、形式、金額等方面把握不當(dāng)a.收益分配過多,資金量不足,最終影響了籌資b.收益分配過少,挫傷投資者積極性,企業(yè)聲譽降低討論:對待風(fēng)險的態(tài)度和銀行存款利率的調(diào)低 從經(jīng)營者和所有者的不同角度討論對風(fēng)險的態(tài)度二、風(fēng)險的衡量 例:某項目投資額為100萬元,時間價值6%,風(fēng)險收益率8%,現(xiàn)有A、B兩方案,試評價經(jīng)濟情況概率P收益額A方案B方案繁榮0.220萬元35一般0.51010較差0.35-5概率分布probability distribution:(略)條件:概率在0和1之間,且所有概率之和為1。說明:概率分布越集中,風(fēng)

46、險越小,A方案概率分布越分散,風(fēng)險越大,B方案A方案:1.期望值(expected value) E = 200.2+100.5+50.3=10.52.標準離差 standard deviation = (20-10.5)20.2+(10-10.5) 20.5+(5-10.5) 20.3 -2= 5.22萬元 E相同時,越大,風(fēng)險越大。3.標準離差率 standard deviation rateV=/E = 5.22/10.5100% = 50%E不相同時,V越大,風(fēng)險越大。4.應(yīng)得的風(fēng)險收益率 risk premium rate 8%50%=4%應(yīng)收風(fēng)險收益額 risk premium 1

47、0.54%/(6%+4%)=4.2萬元5.期望風(fēng)險收益率10.5/100100%-6%=4.5% 4% 期望風(fēng)險收益額 10.54.5%/(6%+4%)=1004.5%=4.5萬元 4.2萬元 A方案是可行的。B方案的計算作為作業(yè)。(放到投資部分詳細介紹)三、證券投資組合的風(fēng)險通過多個項目的投資來分散風(fēng)險:種類分散化 到期日分散化 部分或行業(yè)分散化 公司分散化1.可分散風(fēng)險diversifiable risk:非系統(tǒng)風(fēng)險non-systematic risk,公司特有風(fēng)險:財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險 operating risk 起源于公司本身的經(jīng)營活動和財務(wù)活動可以通過證券投資組合(investme

48、nt portfolio)加以分散2.不可分散風(fēng)險non-diversifiable risk: 系統(tǒng)風(fēng)險systematic risk,市場風(fēng)險market risk 只能靠證券組合的風(fēng)險價值來補償 證券組合的風(fēng)險報酬率Kp =p證券組合的風(fēng)險系數(shù)(所有股票的平均報酬率Km -Krf無風(fēng)險報酬率) 系數(shù)越大,投資風(fēng)險越大。最低報酬率、基準(benchmark)報酬率、必要報酬率:required rate of return報酬率=*(Km-KM)+ Krf本章作業(yè):1.如何理解資金時間價值與時間的關(guān)系?2.如何理解財務(wù)風(fēng)險就是籌資風(fēng)險?3.公司92年初對某設(shè)備投資20萬元,95年除初完工投

49、產(chǎn),95、96、97、98四年個年末現(xiàn)金流量分別是10萬元、8萬元、6萬元、5萬元,利率8%,分別在93年和95年初兩個時間點上評價該投資項目的可行性。4.公司92年、93年、94年每年對某項目投資8萬元。95年初完工投產(chǎn),并在以后5年內(nèi)每年形成現(xiàn)金凈流量6.8萬元,利率8%,分別從92年和95年兩個時間點上評價該投資項目的可行性。5.現(xiàn)有1500元,欲在10年后得到本利和30000元,選擇投資機會的最低報酬率是多少?6.企業(yè)購買一臺設(shè)備更新原有設(shè)備,更換支付現(xiàn)金5000元,每季度節(jié)約電費470元,經(jīng)計算新設(shè)備至少使用四年才是合算的,此時所依據(jù)的利率是多少?7.某項目投資需建造一大型設(shè)備,建設(shè)

50、期4年,每年初投入現(xiàn)金10萬元,第5年初投產(chǎn),有效使用期7年,該設(shè)備按直線法折舊,預(yù)計殘值0.5萬元,開始投產(chǎn)時需追加流動資金投資20萬元,于投資期滿收回,該項投資每年給企業(yè)增加6萬元,利率8%,給出示意圖,并評價該方案的可行性。8.例題中B方案風(fēng)險價值的計算。9.某項目投資500萬元,市場情況分別為良好、一般、較差時概率分別為0.3、0.5、0.2,收益分別為200萬元、180萬元、100萬元。設(shè)時間價值為8%風(fēng)險價值系數(shù)為9%,評價該方案是否可行。第三部分 籌資管理Chapter 3: Financing Management教學(xué)目的與要求Aim and Requirement企業(yè)籌資是一

51、項基本的財務(wù)活動,本章從籌資的原因、原則到各種籌資方式及其資金成本,分析企業(yè)最佳資金結(jié)構(gòu),通過杠桿原理把握籌資的意義。要求學(xué)生熟練掌握其中的知識點,并對有關(guān)內(nèi)容形成自己的理解。教學(xué)重點與難點Important Points and Difficult Points籌資的原則 principles in raising fund資金成本cost of capital的計算各種籌資方式financing method的風(fēng)險及成本比較財務(wù)杠桿financial leverage與經(jīng)營杠桿operating leverage3.1 概述一、為什么籌資1企業(yè)創(chuàng)建institution2企業(yè)發(fā)展devel

52、opment3償還債務(wù)redemption / repayment (困難企業(yè)籌資的尷尬境地)4資金結(jié)構(gòu)capital structure5外部環(huán)境變化external environment二、原則(要求)1.合理確定資金需要量2.及時籌資,及時投放3.選擇恰當(dāng)來源,降低資金成本4.選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y方向,提高投資效益5.適當(dāng)負債經(jīng)營,改善資金結(jié)構(gòu)三、籌資渠道與籌資方式(略)3.2 自有資金的籌資raising of owned capital一、吸收直接投資概念:原則: “共同投資、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險、共享利潤”2.出資形式: 現(xiàn)金 實物 無形資產(chǎn)3.優(yōu)點:.是自由資金,利于提高財務(wù)信譽與借款

53、能力,風(fēng)險小 .直接 不足:沒有以證券為媒介,產(chǎn)權(quán)關(guān)系不夠明晰,也不便于產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移變動。二、股票籌資equity financing (stock/share)分類:普通股common/ordinary、優(yōu)先股preference /preferred累計優(yōu)先股cumulative preferred stock、非累計優(yōu)先股參與優(yōu)先股participating preference share、不參與優(yōu)先股可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股convertible preferred share 不可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股可贖回優(yōu)先股redeemable preference share、不可贖回優(yōu)先股記名股inscribed

54、/registered stock、無記名股bearer stock有面值股par stock、無面值股no par/non-par stock國家股state share法人股legal person share個人股personal share (法人股東institutional shareholders)優(yōu)點:.自有資金,不用償還.同“吸收直接投資”.無固定利息負擔(dān) 不足:.分散原股東控制權(quán) .成本高 (第一個股份公司The English East Indians Company 第一筆股利)三、聯(lián)營affiliation/combination自愿互利、兩個以上具有法人地位的企業(yè)同

55、一產(chǎn)業(yè)的有關(guān)生產(chǎn)過程和環(huán)節(jié) 利益均得、風(fēng)險共擔(dān)四、內(nèi)部積累internal accumulation留存收益retained earning/profit討論:利潤分配的合理性,為后面講股利政策打基礎(chǔ)。信息不對稱:information asymmetry3.3 借入資金 borrowed funds一、商業(yè)信用commercial/trade credit應(yīng)付賬款trade accounts payable (現(xiàn)金折扣cash discount)應(yīng)付票據(jù)bills/notes payable預(yù)收賬款advance collections/receipts , advance on sales

56、二、銀行借款bank borrowinglong-term loan unsecured/character loan ,secured by creditguaranteed loan/mortgage loanshort-term loan temporary loan 周轉(zhuǎn)借款revolving credit/loan ,turnover loan(關(guān)于日本的籌資傳統(tǒng))三、發(fā)行公司債券corporation bond信用債券unsecured bond 抵押債券mortgage bond短期債券short-term bond 長期債券long-term bond記名債券registere

57、d bond 無記名債券 bearer/unregistered bond可轉(zhuǎn)換公司債convertible/exchangeable bond認股權(quán)證letter of rights/stock warrant四、租賃lease/leasing經(jīng)營租賃operating lease 融資租賃finance lease(售后租回sale and leaseback)租金rent 租金收入rental3.4 資金成本 (the Cost of Capital)一、資金成本的含義1.含義:.取得資金而向中介機構(gòu)支付的費用:籌資費fund raising expense .使用資金而向資金所有者支付

58、的費用:用資費fund using expense2.作用:.選擇資金來源(source of fund)擬訂投資方案的依據(jù);.評價投資項目可行性(feasibility of investment project)的主要經(jīng)濟標準;.評價經(jīng)營成果(operating result)的最低尺度。3.利用資本成本進行的投資決策分析必須具備兩個條件。.公司計劃的投資方案(investment scheme)與歷史上的投資方案具有同樣風(fēng)險;.公司的財務(wù)政策(financial policy)不會因為新的投資活動而受影響。4.資金成本率 = 占用費/(籌資總額-籌資費)二、計算 (略)加權(quán)平均成本:WA

59、CCThe Weighted Average Cost Of Capital注意:.只講長期資金成本;.長期負債成本應(yīng)抵補所得款;.整體成本 普通股留成收益優(yōu)先股長期負債 從籌資方看,成本越高,風(fēng)險越低 從投資方看,收益越低,風(fēng)險越低課堂作業(yè): “便宜”的資金未必“經(jīng)濟”cheapeconomical 某企業(yè)年初資金結(jié)構(gòu):9%長期債券600萬元,7%優(yōu)先股200萬200萬元,普通股800萬元,合計1600萬元。普通股每股價200萬元,期望股利20元,預(yù)計以后每年增長5%,所得稅率40%,假設(shè)發(fā)行各類證券均無籌資費,該企業(yè)現(xiàn)擬增資400萬元,有以下可選擇方案:甲方案:發(fā)行長期債券400萬元,年利

60、率10%,普通股每股股利增加至25元,以后增長率6%,但風(fēng)險加大,市價跌至每股160元。 乙方案:發(fā)行10%債券200萬元,另普通股200萬元,股利增至24元,以后每年增長率5%,由于信譽提高,市價漲至每股250元。 要求:比較兩方案優(yōu)劣 思路:分別計算甲、乙方案的WACC,并與原(籌資前)WACC比較,選擇較低者。問題:資金結(jié)構(gòu)應(yīng)按市價/面值/帳面價值計算?3.5 邊際資金成本(Marginal cost of capital=MCC)追加籌措資金所需負擔(dān)成本 (一個單位)條件:1 企業(yè)不可能按某一特定的成本率籌集到無限多的資金; 2 當(dāng)籌資額不同時,所要求的個別資金成本率也不相同。例:某公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論