大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)與立業(yè)

1、.：.；第七章大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)與立業(yè)第七章大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)與立業(yè)隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的蓬勃興起和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，科技提高和知識(shí)創(chuàng)新曾經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決議要素，科教興國(guó)、文化興國(guó)成為我國(guó)的重要國(guó)策，這為青年學(xué)子帶來了無限的機(jī)遇和寬廣的開展舞臺(tái)，中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)-立業(yè)正是在這一背景下，于新的歷史時(shí)期應(yīng)運(yùn)而生。它沖破了我國(guó)多年來大學(xué)生就業(yè)的傳統(tǒng)觀念，是創(chuàng)新思想與創(chuàng)新行為的有機(jī)結(jié)合，是一項(xiàng)備受人們關(guān)注的新惹事物。這些無錢、無權(quán)、無勢(shì)的年輕人，憑著知識(shí)和熱情，敢于冒險(xiǎn)，敢于挑戰(zhàn)比爾蓋茨的神話。這種精神無愧于偉大的時(shí)代。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)實(shí)際大學(xué)生是社會(huì)開展的生力軍，其素質(zhì)的高低直接影響到一個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新程度。迄今

2、，世界很多國(guó)家在不同程度上進(jìn)展了就業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育的探求。美國(guó)是較早在學(xué)校中進(jìn)展創(chuàng)業(yè)教育的國(guó)家，從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至研討生，都普遍開設(shè)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育課程。真正的開展時(shí)期在上個(gè)世紀(jì)年代，到如今曾經(jīng)超越所學(xué)院、大學(xué)開設(shè)了這個(gè)領(lǐng)域的課程，曾經(jīng)有超越個(gè)創(chuàng)業(yè)教育中心，有很多學(xué)校和大學(xué)開設(shè)了創(chuàng)業(yè)研討的專業(yè)。在過去的年里，創(chuàng)業(yè)學(xué)術(shù)成為了美國(guó)商學(xué)院和工程學(xué)院開展最快的領(lǐng)域。美國(guó)在根底教育中進(jìn)展的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育，主要以提高職業(yè)興趣為目的。除了開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程外，還按個(gè)人興趣自行學(xué)習(xí)某些職業(yè)技術(shù)技藝。到了高中階段，每人必修個(gè)學(xué)分的職業(yè)教育課程。美國(guó)的媒體曾以為題，報(bào)道了美國(guó)中小學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。他們利用課余時(shí)間興辦

3、的大部分企業(yè)屬于高技術(shù)領(lǐng)域，為其日后的創(chuàng)業(yè)奠定了良好的根底。比爾蓋茨能勝利地興辦微軟公司，與他在中學(xué)時(shí)就曾與他人協(xié)作興辦過一家軟件公司有直接關(guān)系。面對(duì)創(chuàng)業(yè)者日益年輕化的浪潮，美國(guó)從年開場(chǎng)實(shí)施，向中學(xué)生普及金融、投資、理財(cái)、營(yíng)銷、商務(wù)等方面的超前教育，積極培育未來的經(jīng)理人。假設(shè)沒有在車庫(kù)里的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，也就沒有惠普公司等今天世界著名的高科技公司。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱來源于美國(guó)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案大賽。年，美國(guó)得克薩斯州大學(xué)奧斯汀分校的兩位MBA學(xué)生舉行了第一屆創(chuàng)業(yè)方案大賽，在社會(huì)各界產(chǎn)生了劇烈的反響，之后這種創(chuàng)業(yè)方式風(fēng)靡全球。至今美國(guó)已有包括麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)等世界一流大學(xué)在內(nèi)的多所大學(xué)每年舉行這一競(jìng)

4、賽。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)最優(yōu)秀的家高新技術(shù)公司有出自于麻省理工學(xué)院的創(chuàng)業(yè)方案大賽，著名的雅虎公司就是在斯坦福大學(xué)校園創(chuàng)業(yè)的氣氛中由創(chuàng)業(yè)方案直接孵化出來的。當(dāng)年，美國(guó)硅谷就是和斯坦福大學(xué)、學(xué)生創(chuàng)業(yè)公似及美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司一同生長(zhǎng)的在日本，從年起，文部省就和通產(chǎn)省協(xié)作在小學(xué)開場(chǎng)實(shí)施就業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育。本小學(xué)課前有個(gè)早起會(huì)，敦促孩子們很早起來，利用早上課前的二三個(gè)小時(shí)給人送紙、送餐飲搞勤工儉學(xué)，這既是艱苦的創(chuàng)業(yè)教育，又是對(duì)未來創(chuàng)業(yè)的一種預(yù)備和嘗試，目是培育學(xué)生從小養(yǎng)成就業(yè)與創(chuàng)業(yè)心思認(rèn)識(shí)和意志質(zhì)量。近年來，法國(guó)的一些地域曾經(jīng)開展了諸如在中學(xué)里辦企業(yè)、教中學(xué)生辦企業(yè)等動(dòng)。目的并不一定要辦企業(yè)，而是讓學(xué)生繼續(xù)學(xué)業(yè)的同

5、時(shí)，做好職業(yè)選擇與就業(yè)任務(wù)的理預(yù)備，培育他們探求創(chuàng)業(yè)的興趣和才干。印度在年就曾經(jīng)提出過自我就業(yè)教育的概念，鼓勵(lì)學(xué)生畢業(yè)后自謀出路，使不僅是求職者，還應(yīng)是任務(wù)時(shí)機(jī)的發(fā)明者。這一培育目的在年代再次引起印牡會(huì)的注重，印度政府年的中明確要求培育學(xué)生自我就業(yè)所需痊度、知識(shí)和技藝。我國(guó)作為結(jié)合國(guó)教科文組織創(chuàng)業(yè)教育課題的成員國(guó)，早在年就開展了根底育階段實(shí)施就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育的工程活動(dòng)。由原國(guó)家教委根底教育司牽頭組織了六省市布研討和實(shí)驗(yàn)。為此，江蘇教育科學(xué)研討所曾立項(xiàng)進(jìn)展了長(zhǎng)期研討。年江蘇省教委陰確提出在全省要大面積開展創(chuàng)業(yè)教育，并分別對(duì)在根底教育、職業(yè)教育等領(lǐng)域中施創(chuàng)業(yè)教育提出了詳細(xì)要求；在北京的通縣，各校都開設(shè)

6、創(chuàng)業(yè)課；作為實(shí)驗(yàn)學(xué)校的北京耱門中學(xué)，曾進(jìn)展了創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng)安排；有的省市制定了教學(xué)大綱，編寫了創(chuàng)業(yè)教育教當(dāng)時(shí)，創(chuàng)業(yè)教育在中國(guó)個(gè)省市、個(gè)縣鄉(xiāng)和多所學(xué)校的實(shí)驗(yàn)研討獲得了一定的轅，從實(shí)際與實(shí)際兩個(gè)層面有力地推進(jìn)了創(chuàng)業(yè)教育的開展。實(shí)施就業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育，實(shí)踐是人才觀的轉(zhuǎn)變和教育觀的革命，我國(guó)素質(zhì)教育的實(shí)際正使人們對(duì)教育的認(rèn)識(shí)發(fā)生根本改動(dòng)。假設(shè)經(jīng)過多年教育之后，學(xué)生并不了解職業(yè)生活根本特點(diǎn)和素質(zhì)要求，不擅長(zhǎng)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)實(shí)問題，不具備傾聽和尊重他的質(zhì)量和表達(dá)、表現(xiàn)自我的才干，不懂得分享與協(xié)作，沒有抑制困難的意志質(zhì)量和堅(jiān)持底的責(zé)任認(rèn)識(shí)，那么他們?nèi)绾雾槕?yīng)社會(huì)?如何擁有一份任務(wù)?實(shí)施就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育，培育布職

7、業(yè)認(rèn)識(shí)與向往、具有創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)和預(yù)備的社會(huì)參與者，不僅要求學(xué)生有效地順應(yīng)社，隨要求學(xué)生能自覺迎接未來生存挑戰(zhàn)、理性選擇職業(yè)方式、積極參與社會(huì)變革、自動(dòng)開事業(yè)成就，進(jìn)而享用勝利人生?？上驳氖牵S著社會(huì)變革帶來的觀念變革，大學(xué)生們已凈動(dòng)起來。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開展，為大學(xué)生創(chuàng)新性的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)開辟了日益寬廣的前景，以網(wǎng)絡(luò)鱗體的虛擬店鋪在今天曾經(jīng)算不上是新穎事物，其營(yíng)運(yùn)本錢低，信息發(fā)布面廣，大學(xué)自然也敏感地嗅出了網(wǎng)絡(luò)的這些優(yōu)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前已有不少在校大學(xué)生投入了目忙經(jīng)商的行列，張羅著在網(wǎng)上開個(gè)小店，進(jìn)貨、發(fā)貨，熱繁華鬧地盤算起了本人的小礙緇。怯年夏天，從沒體驗(yàn)過網(wǎng)購(gòu)的菁菁被淘寶的廣告吸引著嘗試在淘寶買了一個(gè)

8、手袋。困偶爾的體驗(yàn)成了菁菁在淘寶開店的契機(jī)。一個(gè)月的籌備之后，小店的魅力生活開硼。主營(yíng)化裝品。開店后的第二天，就有了第一筆生意。到第個(gè)月的時(shí)候，菁菁發(fā)現(xiàn)煅適宜的主營(yíng)工程和比較好的貨源。目前，菁菁店鋪每月的銷售額為-，她自信銷售額能提升到元以上。在根底教育階段實(shí)施就業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育，不是處理學(xué)生就業(yè)困難的權(quán)宜之計(jì)，而是教育順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展需求的長(zhǎng)久義務(wù)。任何認(rèn)識(shí)、精神、素質(zhì)及才干的培育都不會(huì)一蹴而就。為使學(xué)生做好就業(yè)認(rèn)識(shí)、技藝和心思方面的充分預(yù)備，加強(qiáng)高校后的社會(huì)順應(yīng)性，對(duì)學(xué)生實(shí)施就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育，必需及早抓起。只需系統(tǒng)、科學(xué)、有效地實(shí)施就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育，使學(xué)生經(jīng)過全面了解職業(yè)與生活、職業(yè)與社會(huì)、職業(yè)與人生

9、、職業(yè)與創(chuàng)業(yè)的普通常識(shí)、根本知識(shí)和相關(guān)實(shí)際體驗(yàn)，認(rèn)識(shí)各職業(yè)群體的根本要求，養(yǎng)成初步的生存認(rèn)識(shí)和職業(yè)向往，教育學(xué)生在了解社會(huì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與前景的根底上了解經(jīng)濟(jì)開展的實(shí)踐要求，在掌握根本從業(yè)、創(chuàng)業(yè)知識(shí)技藝要求的根底上，構(gòu)成走向社會(huì)自強(qiáng)開展的自信心與才干，樹立效力社會(huì)的職業(yè)理想與創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)，才干使教育所培育的高素質(zhì)勞動(dòng)者、專門人才和拔尖創(chuàng)新人才在各自的崗位上建功立業(yè)，為社會(huì)的穩(wěn)定昌盛做出更大的奉獻(xiàn)。近年來，國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)研討與教育開展非常迅速。學(xué)術(shù)界對(duì)于創(chuàng)業(yè)問題的研討曾經(jīng)自發(fā)構(gòu)成幾個(gè)中心：中國(guó)社會(huì)科學(xué)院突出中小企業(yè)問題研討；清華大學(xué)的創(chuàng)業(yè)研討團(tuán)隊(duì)以中國(guó)GEM報(bào)告和高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)為主；中山大學(xué)管理學(xué)院以家族企業(yè)和

10、產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)業(yè)等為特征；浙江大學(xué)以心思學(xué)、組織行為學(xué)視角的研討為優(yōu)勢(shì)，在創(chuàng)業(yè)型人力資源與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)方面構(gòu)成特征；吉林大學(xué)以創(chuàng)業(yè)融資為開展方向；人民大學(xué)以公司創(chuàng)業(yè)力和創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略視角展開研討；南開大學(xué)以創(chuàng)業(yè)管理的思想和行為方式、職能創(chuàng)新、公司創(chuàng)業(yè)等為研討重點(diǎn).應(yīng)該說，在全國(guó)社科界已開場(chǎng)構(gòu)成良好的創(chuàng)業(yè)研討氣氛。中國(guó)的傳統(tǒng)教育觀念更多的是學(xué)而優(yōu)那么仕。方案經(jīng)濟(jì)為國(guó)家的各個(gè)部門提供就職者，就是相對(duì)于各個(gè)崗位來培育人才，而在創(chuàng)業(yè)方面幾乎是空白。如今隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)一步深化，逐漸認(rèn)識(shí)到這方面的迫切性。最積極的就業(yè)實(shí)踐上就是創(chuàng)業(yè)，中國(guó)大學(xué)生是相當(dāng)高的知識(shí)階層，不應(yīng)該僅僅成為一個(gè)就業(yè)者，這也是國(guó)際教育界的一個(gè)共識(shí)

11、。如今提倡作為一個(gè)大學(xué)生應(yīng)該是一個(gè)可以發(fā)明任務(wù)時(shí)機(jī)的人。而且他們有相當(dāng)商的知識(shí)素質(zhì)，同時(shí)他們應(yīng)該有潛力成為經(jīng)濟(jì)開展的一個(gè)主體。雖然這跟他們傳統(tǒng)的教育方式和傳統(tǒng)的教育觀念有很大的沖突，但置信他們傳統(tǒng)的教育方式和傳統(tǒng)的教育觀念也會(huì)在進(jìn)一步改革中，強(qiáng)化就業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)教育；而如今的大學(xué)生，曾經(jīng)在逐漸拋開傳統(tǒng)觀念，順應(yīng)時(shí)代需求，積極地跨上創(chuàng)業(yè)之途，開店似乎已成一種時(shí)髦。小耿和小李是北京某高校的大學(xué)生，目前都在北京一家商業(yè)中心開小店。該商業(yè)中心共層，曾經(jīng)開業(yè)的大約有多個(gè)店面。據(jù)商場(chǎng)管理人員說，學(xué)生開店大約能占到左右，主要是運(yùn)營(yíng)一些小飾品、做大頭貼、美甲、襪子、衣服等，投資大都在幾萬元以內(nèi)，以和他人合租一問

12、門面為最多。小耿上大四，專業(yè)是營(yíng)銷謀劃，和他合伙的是廣告專業(yè)的小李。他們從半年前開場(chǎng)運(yùn)營(yíng)這家飾品小店。開業(yè)半年來，生意比預(yù)期略微差一點(diǎn)。本來他們計(jì)捌半年把家里的錢還上，如今看似乎要拖久一些。小耿說，學(xué)閱歷是主要的，賺錢是次要的。不過，小耿和小李都覺得比較欣喜的是，如今的生意盈余足夠他們的生活費(fèi)了。像小耿他們這樣的大學(xué)生老板，商業(yè)中心里還有不少。小耿說他認(rèn)識(shí)的就有十幾個(gè)。比小耿、小李更上一個(gè)臺(tái)階的大學(xué)生，甚至雇用員工，做起了名副其實(shí)的老板。在一家約平方米的酒吧里，木桌椅配上暖色的方格臺(tái)布，在燭光輝映下格外恬靜古樸VCD視聽設(shè)備播放著的美國(guó)鄉(xiāng)村歌曲，把他帶入了如夢(mèng)如詩(shī)的田園風(fēng)光當(dāng)中。年僅歲上下，但

13、卻坐在吧臺(tái)后面熟練地指揮著幾名學(xué)生容貌的效力生。這位老板市某高校廣告系大四在讀學(xué)生。他以前在別的酒吧當(dāng)過效力生，后來開了這家店，至經(jīng)一年多了，生意還不錯(cuò)。他時(shí)常約請(qǐng)附近的校園樂隊(duì)來酒吧助興。由于離大學(xué)近，前來光臨的多為大學(xué)生朋友們，年輕人共同的喜好和興趣使得酒吧的生意頗為火爆。他照常上課，酒吧的事情聘請(qǐng)一名校外的副手看管；晚上和周末由他親身打理。這位學(xué)生老板以為，如今大學(xué)生與社會(huì)間隔 太遠(yuǎn)，缺乏社會(huì)閱歷和任務(wù)閱歷，處事能足，找任務(wù)很難。經(jīng)過開店可以提早順應(yīng)社會(huì)，鍛煉一下本人各方面的才干，畢業(yè)后快順應(yīng)環(huán)境。作為廣告系學(xué)生，按說搞運(yùn)營(yíng)與其所學(xué)專業(yè)有聯(lián)絡(luò)但也有些脫節(jié)，他認(rèn)大學(xué)里學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)是不夠的，

14、另一方面還要學(xué)會(huì)一種生存的方式。自主創(chuàng)業(yè)，既豐富了本身的社會(huì)閱歷和任務(wù)閱歷，也在無形中緩解了就業(yè)壓力，還能定的收入，所以這種提早自主創(chuàng)業(yè)的途徑，越來越遭到寬廣學(xué)生們的青睞。同時(shí)，大們的創(chuàng)業(yè)實(shí)際，也豐富并促進(jìn)著我國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)的根本要求自主創(chuàng)業(yè)是大學(xué)畢業(yè)生由知識(shí)的擁有者變成直接為社會(huì)發(fā)明價(jià)值、做出奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)自主創(chuàng)業(yè)不僅要求畢業(yè)生能結(jié)合專業(yè)專長(zhǎng)，根據(jù)市場(chǎng)前景和社會(huì)需求搞出本人的創(chuàng)果，而且要直接面向市場(chǎng)，面向社會(huì)，把研討成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)，發(fā)明出經(jīng)濟(jì)效益，也包些發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)商機(jī)，抓住機(jī)遇興辦本人的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，以商業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)明出社會(huì)價(jià)值的一、創(chuàng)業(yè)需求冷靜的調(diào)查分析大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)，必需留意以下問題：

15、在自主創(chuàng)業(yè)目確實(shí)定上，首先要思索本人拘專業(yè)和本人的知識(shí)構(gòu)造；深化調(diào)研市場(chǎng)，選擇社會(huì)需求且具備開展?jié)摿Φ男袠I(yè)，量斤；創(chuàng)業(yè)目的要切合實(shí)踐，主要是指要切合社會(huì)需求實(shí)踐，切合曾經(jīng)具備的和可以爭(zhēng)掏創(chuàng)業(yè)條件的實(shí)踐，切合創(chuàng)業(yè)者本身才干和興趣的實(shí)踐。這三個(gè)方面假設(shè)有某一個(gè)電生了脫離實(shí)踐的問題，都有能夠?qū)е聞?chuàng)業(yè)行為的受挫或創(chuàng)業(yè)目的的落空。創(chuàng)業(yè)的中心要素于創(chuàng)業(yè)，有很多的要素，但就中心要素而言，創(chuàng)業(yè)更應(yīng)關(guān)注創(chuàng)業(yè)者；技術(shù)；資)市場(chǎng)這個(gè)關(guān)鍵要素。創(chuàng)業(yè)者人們普通都以為創(chuàng)業(yè)一定要冒極大的風(fēng)險(xiǎn)。確實(shí)，在高科技和一些新興的領(lǐng)域，失敗苦。但是，對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)而言，并不存在很多危言聳聽的風(fēng)險(xiǎn)，但是，又為什么會(huì)有列業(yè)失敗者呢?德魯克

16、以為：現(xiàn)實(shí)上，由于少數(shù)所謂的創(chuàng)業(yè)家的無知，缺乏管理違反管理規(guī)律，從而給創(chuàng)業(yè)精神的發(fā)揚(yáng)蒙上風(fēng)險(xiǎn)的顏色，高技術(shù)創(chuàng)業(yè)家尤其如此。不是一個(gè)擁有技術(shù)的科學(xué)家或工程師就可以創(chuàng)業(yè)勝利。創(chuàng)業(yè)，不僅需求好的技術(shù)，巨其他素質(zhì)與才干。因此，創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與才干是創(chuàng)業(yè)勝利的第一要素。技術(shù)業(yè)之所以存在，是由于社會(huì)的需求。社會(huì)需求的技術(shù)，并不完全等同于科學(xué)家眼中的科學(xué)技術(shù)，社會(huì)需求的技術(shù)既是建立在科學(xué)根底上的技術(shù)，又必需是可以滿足社會(huì)實(shí)踐需求的技術(shù)。因此，僅有科學(xué)根底上的高技術(shù)，并不一定可以創(chuàng)業(yè)勝利。相發(fā)，假設(shè)選擇的技術(shù)是趨于普適的技術(shù)，又很快度過技術(shù)的生命周期。因此，技術(shù)的選擇，比較適宜的是選擇生長(zhǎng)階段的技術(shù)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者

17、來說，應(yīng)該以市場(chǎng)需求為選擇接術(shù)的中心，既不要太超前于市場(chǎng)的技術(shù)，也不要落后于市場(chǎng)的技術(shù)。比較適宜的選擇是：在市場(chǎng)中曾經(jīng)顯現(xiàn)出運(yùn)用前景，但還沒有運(yùn)用；或是技術(shù)在市場(chǎng)上剛剮出現(xiàn)，即技術(shù)只需超前于市場(chǎng)半步!資本要想創(chuàng)業(yè)，除了具備創(chuàng)業(yè)家的素質(zhì)和選擇適宜的技術(shù)工程外，還需求具有一定的資金。否那么，也只是空談而已。從創(chuàng)業(yè)的角度，創(chuàng)業(yè)資本是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素。臺(tái)灣一家企業(yè)咨詢公司總結(jié)了近一千家創(chuàng)業(yè)失敗的緣由，創(chuàng)業(yè)資金的匱乏是重要之緣由。正如人云：不是有錢就有了一切，但是，沒有錢什么事也做不成。市場(chǎng)企業(yè)的存在是由于可以滿足市場(chǎng)的需求，假設(shè)沒有市場(chǎng)需求，那么，新創(chuàng)的企業(yè)就沒有生存的價(jià)值，自然也就不能生存。在競(jìng)爭(zhēng)猛烈

18、的市場(chǎng)環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)者假設(shè)不能開辟好市場(chǎng)并管理好市場(chǎng)，即使擁有最好的技術(shù)或比較雄厚的資金，也能夠?qū)е聞?chuàng)業(yè)夭折。很多人總在等待市場(chǎng)高潮的到來，但是，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者更需求堅(jiān)持的是發(fā)明市場(chǎng)的理念。他具備創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和魅力嗎?創(chuàng)業(yè)者很多本來是出色的金領(lǐng)打工仔-職業(yè)經(jīng)理人，但并不是優(yōu)秀的管理人員都能成為勝利的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該能直面大風(fēng)大浪，勇于承當(dāng)責(zé)任；他們永不疲倦，在困難面前毫無懼色。由于他們永遠(yuǎn)是鋪路人，他們只需往前沖，沒有退路；而職業(yè)經(jīng)理人是在前者所鋪的路上往上爬，是在他人掃平的道路上往前走，走不通了還可以換條道走。這兩者之間的差別宏大，所以，創(chuàng)業(yè)者在一開場(chǎng)就必需對(duì)本人的素質(zhì)作一個(gè)根本評(píng)價(jià)，我能否具備

19、勝利創(chuàng)業(yè)者的潛質(zhì)。畢竟創(chuàng)業(yè)者要想獲得勝利，將小企業(yè)變成大企業(yè)，逐漸由事事親歷親為轉(zhuǎn)變?yōu)榻柚说牧α客瓯惧X人的事業(yè)，對(duì)他們的綜合素質(zhì)要求是極其苛刻的。創(chuàng)業(yè)者不具備這些苛刻的條件，不是闡明他們就不能創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)精神和潛質(zhì)不是天生的，對(duì)本身的創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)評(píng)價(jià)，是為了創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)道路上，必需時(shí)辰提示本人，不斷提高本身素質(zhì)并抑制本身上與創(chuàng)業(yè)格格不入的惰性。只需這樣，才更有能夠成為一名勝利的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家。()勝利創(chuàng)業(yè)者的一些個(gè)性心思質(zhì)量：獨(dú)立性：思想和行動(dòng)不受外界和他人的影響，能獨(dú)立思索；敢為性：有相當(dāng)?shù)哪懽R(shí)，敢冒風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)韌性：為到達(dá)目的，堅(jiān)持不懈，可以承當(dāng)波折、失??；抑制性：可以控制本人的心情、情感，約束

20、本人的行為；縝密性：擅長(zhǎng)從實(shí)踐出發(fā)進(jìn)展方案、規(guī)劃并能經(jīng)過各種方式有效的實(shí)施方案、組織；順應(yīng)性：能及時(shí)順應(yīng)外界環(huán)境變化，靈敏地進(jìn)展自我調(diào)整、轉(zhuǎn)換；協(xié)作性：能設(shè)身處地的為他人著想、擅長(zhǎng)了解、擅長(zhǎng)協(xié)作；外向性：擅長(zhǎng)交往、溝通；品德感：擅長(zhǎng)經(jīng)過特定的品德規(guī)范和準(zhǔn)那么來判別、控制、評(píng)價(jià)本人和他人行為，完全自主地承當(dāng)社會(huì)責(zé)任的心思質(zhì)量；義務(wù)感：擅長(zhǎng)從社會(huì)的需求和利益、他人的需求和利益來調(diào)理、控制本人的行為；()合理的知識(shí)構(gòu)造和才干構(gòu)造知識(shí)構(gòu)造包括專業(yè)和職業(yè)知識(shí)、運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)、政策、法規(guī)、工商、金融、保險(xiǎn)、人際關(guān)奎共關(guān)系、社會(huì)活動(dòng)等知識(shí)。才干構(gòu)造包括學(xué)習(xí)才干、協(xié)調(diào)才干、交往才干、管理才干、決策才干，這些才干

21、貫穿著：活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，如規(guī)劃、決策、組織、管理、評(píng)價(jià)、反響等。有了這些才干，創(chuàng)業(yè)者滇正發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)，把握時(shí)機(jī)，利用和發(fā)明時(shí)機(jī)，才干有效地搜集、處置、運(yùn)用信息，順應(yīng)市!化，發(fā)明利潤(rùn)。()豐富的社會(huì)閱歷與閱歷()資金()團(tuán)隊(duì)條件對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，一旦事業(yè)正式設(shè)立，能否動(dòng)作營(yíng)業(yè)，還要看能否招募到一批精英，共同。萬事開頭難，靠一個(gè)人的力量很難奏效，而且只需具備有效的管理，才干保證創(chuàng)減最大的合力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。創(chuàng)業(yè)前的預(yù)備很多創(chuàng)意都是創(chuàng)業(yè)者早上醒來時(shí)或在實(shí)驗(yàn)室任務(wù)時(shí)或在與朋友的閑聊中，突發(fā)異想均，然后便有了于一番事業(yè)的激動(dòng)。然而，投資創(chuàng)業(yè)畢竟不是模擬商業(yè)游戲，而是實(shí)：在的商業(yè)行為。雖然對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，猶

22、疑不決很能夠錯(cuò)失良機(jī)，但倉(cāng)促上馬又很可：成宏大損失。因此，任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在行動(dòng)之前應(yīng)思索一些諸如產(chǎn)品、市場(chǎng)、戰(zhàn)略創(chuàng)標(biāo)和個(gè)人才干素質(zhì)等根本方面的問題，這樣既能盡快對(duì)開展方向做出決議，又能防止!率激動(dòng)而呵斥不用要的經(jīng)濟(jì)損失。創(chuàng)業(yè)者必需切記好的點(diǎn)子或創(chuàng)意并不是產(chǎn)品，任何天花亂墜的奇思異想都可以接受，須能轉(zhuǎn)化成切合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或效力，這才是創(chuàng)業(yè)的根本。任何產(chǎn)品都有一個(gè)共：性，那就是能滿足消費(fèi)者某種需求。創(chuàng)業(yè)者首先應(yīng)思索本人的產(chǎn)品能否能滿足這一：而且應(yīng)更深人地思索這種產(chǎn)品能否具有獨(dú)一無二的特性，能否有其他產(chǎn)品可以替使有部分替代產(chǎn)品，它的目的能否是補(bǔ)缺其他產(chǎn)品的縫隙市場(chǎng)，這種產(chǎn)品特性能否喀戶發(fā)明價(jià)值，這

23、種產(chǎn)品的市場(chǎng)有多大，客戶能否足夠多，能否足以支撐正常運(yùn)營(yíng)。：他研制的某種戴在眼鏡或太陽(yáng)帽上的微型電腦只能滿足人們獵奇心的需求，那它只來證明他的研發(fā)才干，只能借此來推銷其他相關(guān)產(chǎn)品，只能作為他的科研成果，但就：能把它作為創(chuàng)業(yè)贏利的根底。創(chuàng)業(yè)者提供的產(chǎn)品還不得不面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的要挾，同：銷售電腦，邁克戴爾選擇了本人組裝直接銷售，開創(chuàng)了電腦直銷的先河；同樣是編宇處置和系統(tǒng)軟件，比爾蓋茨率先推出了視窗系列。他們雖然也同樣面對(duì)著市場(chǎng)-，但他們發(fā)明的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)不僅躲過了對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，而且還領(lǐng)先了對(duì)手一步，新辟了自嶄新市場(chǎng)。隨著社會(huì)的提高，傳統(tǒng)市場(chǎng)中的需求會(huì)越來越小，而頦經(jīng)濟(jì)和社會(huì)新變化所產(chǎn)生的新場(chǎng)需求將越來越龐

24、大，快節(jié)拍的任務(wù)生活促使了新式休閑市場(chǎng)的誕生，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和高滯來的負(fù)面影響使人們對(duì)人情化交往的需求加強(qiáng)，消費(fèi)者的個(gè)性化需求使目的市場(chǎng)：細(xì)化，老年人對(duì)退休后的生活質(zhì)量需求不斷提升，這些都為創(chuàng)業(yè)者們提供了絕好的機(jī)所以，創(chuàng)業(yè)家們的產(chǎn)品和效力不僅要滿足人們的實(shí)踐需求，而且還要根據(jù)社會(huì)開展趨勢(shì)去發(fā)明消費(fèi)新趨勢(shì)，用本人獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為消費(fèi)者發(fā)明新的需求和足夠大的市場(chǎng)。只需這樣，才干堅(jiān)持市場(chǎng)中穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)位置。創(chuàng)業(yè)不可好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地量力而行。不論創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人目的是什么，都沒有錯(cuò)。但個(gè)人目的必需求同企業(yè)的目的嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，假設(shè)創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人目的是為了過上更多彩更休閑的生活，那么新創(chuàng)企業(yè)的規(guī)模不用太大，所運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品

25、或效力也不能是淘汰速度快、需求不斷更新的那種。否那么，創(chuàng)業(yè)者很能夠反而使本人疲于業(yè)務(wù)，很難真正過上創(chuàng)業(yè)初期所憧憬的休閑生活。有的創(chuàng)業(yè)者希望看著本人創(chuàng)建的企業(yè)日日生長(zhǎng)，象呵護(hù)小孩一樣，而且會(huì)逐漸將投資報(bào)答進(jìn)展再投資。由于這樣，他們才干覺得到辛勤后的欣喜。而有的創(chuàng)業(yè)者希望一夜暴富，他們不想跑馬拉松。因此，這兩種創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人目的是截然不同的，他們的企業(yè)目的、企業(yè)戰(zhàn)略乃至對(duì)創(chuàng)業(yè)者本人的性格要求，也是大相徑庭。所以，創(chuàng)業(yè)并非就等于志向遠(yuǎn)大。由于個(gè)人創(chuàng)業(yè)目的的不同，他們對(duì)創(chuàng)業(yè)后的開展增長(zhǎng)要求不盡一樣。創(chuàng)業(yè)者切記：假設(shè)他的創(chuàng)業(yè)目的不是做微軟，就不要模擬微軟的創(chuàng)業(yè)歷程，也不要為本人缺乏比爾蓋茨的天才而膽怯。假

26、設(shè)他想創(chuàng)建聯(lián)想第二，千萬別整天想著一夜暴富打天下，需等待時(shí)K。企業(yè)戰(zhàn)略是創(chuàng)業(yè)者的目的在時(shí)間上和方法上的細(xì)化，必需制定行之有效、簡(jiǎn)約明了的短期、中期和遠(yuǎn)期戰(zhàn)略，才干使創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有明確的努力目的，才干按照實(shí)施戰(zhàn)略所需的要求招聘適宜的人才，確定適當(dāng)?shù)慕M織構(gòu)造，逐漸培育實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所要求的中心才干，合理配置有限的人物和財(cái)力資源。創(chuàng)業(yè)者制定戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)思索利潤(rùn)和增長(zhǎng)速度以維持企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，對(duì)利潤(rùn)和增長(zhǎng)應(yīng)有范圍限定，不能太保守但也不能高不可及。所以，創(chuàng)業(yè)者從一開場(chǎng)就必需掌握好戰(zhàn)略目的，而且必需根據(jù)市場(chǎng)潛力和企業(yè)努力程度不斷進(jìn)展動(dòng)態(tài)調(diào)整，才干更好地發(fā)揚(yáng)企業(yè)潛力，適時(shí)抓住市場(chǎng)機(jī)遇。創(chuàng)業(yè)前期，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)留意有針對(duì)性地設(shè)

27、計(jì)和建立企業(yè)文化。假設(shè)創(chuàng)業(yè)前期第一代員工自發(fā)構(gòu)成的企業(yè)文化與創(chuàng)業(yè)目的和戰(zhàn)略不順應(yīng)，那么這種文化將會(huì)影響目的的實(shí)現(xiàn)。二、創(chuàng)業(yè)需求戰(zhàn)略運(yùn)籌與戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)從哪里發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)既然公司的業(yè)務(wù)要從時(shí)機(jī)中產(chǎn)生，那么時(shí)機(jī)在哪兒?哪些情況又代表著時(shí)機(jī)呢?可以說時(shí)機(jī)無時(shí)不在，無處不在。但假設(shè)想知道掌握時(shí)機(jī)的簡(jiǎn)便方法，無妨關(guān)注以下幾個(gè)方面：()環(huán)境的變化，會(huì)給各行各業(yè)帶來良機(jī)，人們透過這些變化，就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的前景。變化可以包括：產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的變化；科技提高；通訊革新；政府放松控制；經(jīng)濟(jì)信息化、效力化；價(jià)值觀與生活形狀變化；人口構(gòu)造變化。以人口要素變化為例，可以舉出以下一些時(shí)機(jī)：為老年人提供的安康保證用品；為獨(dú)生子女效力的業(yè)務(wù)

28、工程；為家庭提供的文化文娛用品。()從低科技中把握時(shí)機(jī)。隨著科技的開展，開發(fā)高科技領(lǐng)域是時(shí)下?lián)屖值恼n題，例如美國(guó)近年來設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)性公司，電腦占，醫(yī)療和遺傳基因占，半導(dǎo)體：電子零件占，通訊占。但是，公司時(shí)機(jī)并不只屬于高科技領(lǐng)域。在運(yùn)輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的低科技領(lǐng)域也有時(shí)機(jī)，關(guān)鍵在于開發(fā)。()集中盯住某些顧客的需求就會(huì)有時(shí)機(jī)。時(shí)機(jī)不能從全部顧客身上去找，由于共要容易認(rèn)識(shí)，根本上已很難再找到突破口。而實(shí)踐上每個(gè)人的需求都是有差別的，如們時(shí)常關(guān)注某些人的日常生活和任務(wù)，就會(huì)從中發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)。因此，在尋覓時(shí)機(jī)時(shí)，應(yīng)把顧客分類，如政府職員、菜農(nóng)、大學(xué)講師、雜志編輯、小學(xué)生、獨(dú)身女性、退休職工等，

29、研討各類人員的需求特點(diǎn)，時(shí)機(jī)自見。()追求負(fù)面就會(huì)找到時(shí)機(jī)。所謂的追求負(fù)面，就是著眼于那些大家苦惱的鉑困擾的事。由于是苦惱，是困擾，人們總是迫切希望處理，假設(shè)能提供處理的方芒際上就是找到了時(shí)機(jī)。例如雙職工家庭，沒有時(shí)間照顧孩子，于是有了家庭托兒所，時(shí)間買菜，就產(chǎn)生了送菜公司。這些都是從負(fù)面尋覓時(shí)機(jī)的例子。創(chuàng)業(yè)思緒一旦有了靈感的觸動(dòng)，不要急匆匆地就去做，還應(yīng)該有耐心地破費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間將他想做情思索清楚，這就是明確創(chuàng)業(yè)目的。這里，需求回答幾個(gè)問題：()我能干什么，我擅長(zhǎng)什么，我的興趣喜好能否有商業(yè)價(jià)值。()從客觀環(huán)境中尋覓創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)。市場(chǎng)是寬廣的，永遠(yuǎn)存在著各種各樣的時(shí)機(jī)。()對(duì)本人定位。把本人的興趣、

30、專長(zhǎng)與客觀環(huán)境、條件相結(jié)合，就會(huì)有一個(gè)對(duì)本人本定位，開創(chuàng)事業(yè)。創(chuàng)業(yè)流程()組織優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)選配具有一定的專業(yè)知識(shí)或根本素質(zhì)，能充分勝任技術(shù)任務(wù)的人才，同時(shí)人員還要有當(dāng)一定角色的才干，如消費(fèi)技術(shù)人員、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)人員、公關(guān)人員、流通控制和銷員。選配人員時(shí)，一定要思索到本人公司的創(chuàng)意特點(diǎn)，思索到本人的整體戰(zhàn)略，要注體的協(xié)調(diào)一致，即合得來。()進(jìn)展必要的市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品研討，并圍繞它產(chǎn)生業(yè)務(wù)想象。()確定公司稱號(hào)。給公司命名不是一件草率的事，也有許多講究與藝術(shù)。他必需喜歡；要給人以正確的印象，不應(yīng)對(duì)外界產(chǎn)生誤導(dǎo)；應(yīng)充溢樂觀向上，積極進(jìn)取的精神；應(yīng)易于員工喜歡和接受；字?jǐn)?shù)不宜太多；易于讀寫，不要用生

31、僻、令人費(fèi)解的字，應(yīng)鮮明、朗朗上口；要獨(dú)樹一幟，不要人云亦云；不要過于專業(yè)化，應(yīng)堅(jiān)持合理的彈性和余地。如無線電元件公司和管公司絕不是等同的概念；要適宜目的、公眾的口味。如鴨鴨集團(tuán)，公司的目的公眾市民化、群眾化。()聘請(qǐng)顧問律師。新公司的創(chuàng)建經(jīng)常要接觸到許多法律和制度方面的問題，他很握那么多的法律知識(shí)，因此需求正確的建議。()籌集原始資金。無論是股東集資、銀行貸款、對(duì)外舉債還是個(gè)人資產(chǎn)，都必需考筆資金的到位問題。()專業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。一旦所籌的資金到位后，所選定的人員就要從業(yè)余形狀轉(zhuǎn)入專業(yè)開場(chǎng)全天候的籌備任務(wù)。()籌辦、注冊(cè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。尋覓企業(yè)落戶場(chǎng)所；注冊(cè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。完好的注冊(cè)企業(yè)的程序包括：預(yù)備運(yùn)

32、營(yíng)場(chǎng)地；開具有關(guān)房產(chǎn)證明；企業(yè)稱號(hào)登記；領(lǐng)取并填寫工商注冊(cè)登記表；預(yù)備提交相關(guān)文件資料；辦理有關(guān)前置審批手續(xù)；辦理入資、驗(yàn)資手續(xù)；領(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。企業(yè)在領(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理如下手續(xù)：企業(yè)代碼登記；刻公章，開銀行賬戶；國(guó)稅登記；地稅登記；統(tǒng)計(jì)登記；行業(yè)管理登記；科技企業(yè)登記；各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌及就業(yè)證辦理。()涉及學(xué)校的手續(xù)辦理。對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生在自主創(chuàng)業(yè)中擔(dān)任企業(yè)法人代表的，在其公司懇求注冊(cè)中，需求學(xué)校出具的證明包括：就業(yè)辦公室出具的應(yīng)屆畢業(yè)生證明；公安處戶籍室出具的集體戶口證明；公安處治安科出具的無刑事犯罪紀(jì)錄證明。對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生在自主創(chuàng)業(yè)中擔(dān)任企業(yè)股東的，學(xué)校為其提供的證明

33、包括：就業(yè)辦公室出具的應(yīng)屆畢業(yè)生證明；公安處戶籍室出具的集體戶口證明。()各種章程的成文。成立公司的一些根本規(guī)章制度和管理方法雖然一定還很不完善，但是一個(gè)根本的運(yùn)轉(zhuǎn)框架是必需的。()引入必要的消費(fèi)、辦公設(shè)備。留意功能適用，切忌追求高檔。()員工培訓(xùn)。對(duì)招聘的員工進(jìn)展必要的崗前培訓(xùn)，明確技術(shù)和紀(jì)律要求。()資料的采購(gòu)和試產(chǎn)試銷：選購(gòu)少量原料，進(jìn)展試消費(fèi)，發(fā)現(xiàn)存在的問題；把試制品拿給專業(yè)人員和消費(fèi)者，搜集反響信息，勘探市場(chǎng)情況。()重新確立產(chǎn)品設(shè)計(jì)。把消費(fèi)、流通、銷售中所暴顯露來的問題匯總，重新審定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，一旦確認(rèn)可行，那么可進(jìn)入下一步。()正式規(guī)那么。召集創(chuàng)業(yè)人員，制定正式的采購(gòu)、消費(fèi)、物流

34、、銷售和效力等一系列戰(zhàn)略方案，這樣他的公司便可走人運(yùn)轉(zhuǎn)的正軌。警惕創(chuàng)業(yè)誤區(qū)()熟人搭伙很多創(chuàng)業(yè)者在選擇合伙人時(shí)，總喜歡在熟習(xí)的圈子里找。由于彼此熟習(xí)了解，因此在創(chuàng)業(yè)初期常憑感情做事，對(duì)于企業(yè)中出現(xiàn)的運(yùn)營(yíng)方向、用人問題、財(cái)務(wù)問題等也大都以忍讓、和解的方式處置，而忽視了必備的契約簽署和嚴(yán)厲的約束制度。予是，隨著企生長(zhǎng)，這種任務(wù)關(guān)系引發(fā)的矛盾和問題會(huì)逐漸顯露，不僅不利于企業(yè)的快速開展，有至導(dǎo)致企業(yè)步人破產(chǎn)境地。()哪兒繁華奔哪兒有些創(chuàng)業(yè)者在確定運(yùn)營(yíng)方向時(shí)愛盲目跟風(fēng)，哪行賺錢就做哪行，總覺得這樣能減少投險(xiǎn)，而且少走彎路。然而，市場(chǎng)運(yùn)作有其自然周期，當(dāng)市場(chǎng)過于飽和時(shí)，利潤(rùn)空間就會(huì)，一窩蜂熱潮有時(shí)正意味著

35、惡性競(jìng)爭(zhēng)即將降臨。任何投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，一旦了，就會(huì)掉進(jìn)投資的圈套。因此，創(chuàng)業(yè)前縝密的市場(chǎng)調(diào)查和理性的分析尤為重要。同股票投資一樣，風(fēng)險(xiǎn)與利益共存，哪種股票適宜做長(zhǎng)線，哪種適宜做短線，何時(shí)跟，時(shí)退出，都需求冷靜對(duì)待。()短視老板很多企業(yè)家創(chuàng)業(yè)是一條漫長(zhǎng)而艱苦的路，勝利與否，除了與創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)有關(guān)!與創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)方法親密相關(guān)?，F(xiàn)實(shí)上，在企業(yè)的生長(zhǎng)過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種薹雜癥，假設(shè)不正確診治，就能夠出師未捷身先死。彼此的區(qū)別就是有的被帶嘵餅店，有的被帶進(jìn)了餃子店，不遠(yuǎn)處全聚德的招牌卻沒人看見。沒有長(zhǎng)久戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)是短命的，富不過一代，更不要說三代了。()貪大求全企業(yè)在創(chuàng)建以后，生長(zhǎng)是一個(gè)必經(jīng)

36、的過程。假設(shè)過分追求生長(zhǎng)的速度，無異于拔苗助乓實(shí)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)好比一場(chǎng)馬拉松競(jìng)賽，不是看誰如今跑得快，而是看誰能在關(guān)鍵時(shí)辰利人前面去。在創(chuàng)業(yè)過程中，當(dāng)企業(yè)效益逐漸凸現(xiàn)后，創(chuàng)業(yè)者不能一味地?cái)U(kuò)展?fàn)I運(yùn)規(guī)i應(yīng)關(guān)注并妥善處置資金預(yù)算、市場(chǎng)預(yù)測(cè)，以及資料、人員相關(guān)要素的協(xié)調(diào)等管理問口果對(duì)這些問題沒做好充分預(yù)備，那么高速的增長(zhǎng)只能帶來宏大的風(fēng)險(xiǎn)。()跑得又快又省料多快好省，這是理想化到幾乎無理性的說法。既要馬兒跑，又要馬兒不吃草，似乎堯在大多數(shù)老板心中的對(duì)下屬的美麗等待。您要是覺得這么大的一個(gè)企業(yè)本人玩不找?guī)讉€(gè)幫手，請(qǐng)?zhí)嵩缭O(shè)計(jì)好鼓勵(lì)機(jī)制。三、創(chuàng)業(yè)的運(yùn)營(yíng)理念生現(xiàn)實(shí)生活中，恐怕很多人都想本人創(chuàng)業(yè)。常言道：萬丈高樓平

37、地起!任何事業(yè)都是跚大，由點(diǎn)滴做起，在不斷總結(jié)閱歷、積累資金的過程中，漸漸開展起來的。假設(shè)他想卜人創(chuàng)業(yè)的話，下面的一些運(yùn)營(yíng)理念也許對(duì)他會(huì)有點(diǎn)協(xié)助 。將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低任何一項(xiàng)事業(yè)都不能保證的勝利，從另一個(gè)角度說，勝利的幾率還很小。因始創(chuàng)業(yè)時(shí)別舉債，別投下家庭的大部分積存。他方案的事業(yè)要從現(xiàn)有的想象和他個(gè)羽識(shí)及專長(zhǎng)做起，而且只需求少量資金。學(xué)習(xí)銷售本人魯為小企業(yè)運(yùn)營(yíng)者，人們買的是他，不是他的產(chǎn)品。因此，他要學(xué)會(huì)如何銷售本人，讓人同他，熟習(xí)他。對(duì)客戶要大方宜對(duì)顧客收費(fèi)過高，甚至還要提供免費(fèi)效力給顧客，讓他們知道我能做什么。這種用小魚釣大魚的方法，時(shí)間一長(zhǎng)，也許很管用的。開場(chǎng)時(shí)最好能在家中直接提

38、供產(chǎn)品或效力充分利用家里的現(xiàn)有條件，如一間房間、辦公桌、電腦、等，這樣可防止房屋租金及添置辦公設(shè)備的資金投入。高效率任務(wù)把會(huì)計(jì)、書信等行政任務(wù)留到夜晚。這些事絕對(duì)不能占用白天任務(wù)的時(shí)段，這個(gè)黃金時(shí)段只能用來建立人際關(guān)系，作簡(jiǎn)報(bào)，打，或與客戶面對(duì)面交談。愛他的顧客永遠(yuǎn)有禮貌地和顧客說話，要盡量使顧客稱心。例如，經(jīng)常超越合約工程，提供更多效力，超越顧客期望，這便是小企業(yè)主最好的廣告方式。開場(chǎng)不勝利也要繼續(xù)堅(jiān)持絕對(duì)不要輕言放棄，失敗往往離勝利只需一步之距。要對(duì)失敗的緣由仔細(xì)分析，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。單獨(dú)運(yùn)營(yíng)開場(chǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)，不宜邀他人合伙，這樣可防止協(xié)作者之間的矛盾，集中精神做事。四、運(yùn)營(yíng)管理管理企業(yè)幾乎每

39、天都要做出決策，這就要求管理者時(shí)辰有心思預(yù)備，不僅要關(guān)注外部環(huán)境，而且要監(jiān)視企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)，識(shí)別任何影響時(shí)機(jī)和要挾。管理者必需留意那些影響企業(yè)的關(guān)鍵要素。這些關(guān)鍵要素因行業(yè)性質(zhì)不同而變化。如對(duì)于時(shí)裝專賣店來說，最新效力裝款式是關(guān)鍵要素；而汽車修繕鋪那么熟練技術(shù)工人是關(guān)鍵要素。從某種意義上說，小型企業(yè)老板比起大型企業(yè)的一個(gè)部門經(jīng)理來任務(wù)難度更大，責(zé)任面更廣。在大型企業(yè)里，市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理留意市場(chǎng)變化，而運(yùn)營(yíng)經(jīng)理集中于新技術(shù)。可是在一家小型企業(yè)里，老板關(guān)懷與企業(yè)運(yùn)營(yíng)有關(guān)的一切一切事情。他必需關(guān)懷每天的銷售情況、人事、庫(kù)存、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、新產(chǎn)品、賒賬、促銷，以及經(jīng)濟(jì)開展趨勢(shì)等等。老板的責(zé)任包括對(duì)曾經(jīng)建立

40、起來的業(yè)務(wù)流程進(jìn)展有效控制，最主要就是監(jiān)控一些數(shù)據(jù)：短期數(shù)據(jù)和長(zhǎng)期數(shù)據(jù)。短期數(shù)據(jù)是指那些可以定期進(jìn)展分析的數(shù)據(jù)，如每天、每周、每月企業(yè)業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)金數(shù)據(jù)；應(yīng)收賬款；銷售數(shù)據(jù)和趨勢(shì)；消費(fèi)記錄；庫(kù)存數(shù)據(jù)；商品定價(jià)等。而長(zhǎng)期數(shù)據(jù)是指那些在必要時(shí)才檢查的數(shù)據(jù)，如充足的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)擴(kuò)展需求的數(shù)據(jù)；人事制度；外部環(huán)境。對(duì)于開展較好的初期創(chuàng)業(yè)者來說，完成了原始積累，有了一定規(guī)模之后，就有一個(gè)如何向更高層次過渡，再創(chuàng)輝煌的問題。普通來說，企業(yè)的開展壯大主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：品牌和信譽(yù)企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，由于品牌和信譽(yù)等問題留意不夠，能夠會(huì)有各種粗糙的情況出現(xiàn)，但到了開展壯大時(shí)期，那么塑造本人的品牌和信譽(yù)度曾經(jīng)刻不

41、容緩-由于知名品牌意味著市場(chǎng)占有率，意味著回頭客，意味著同樣的產(chǎn)品可以賣更高的價(jià)錢。企業(yè)規(guī)模和企業(yè)協(xié)作企業(yè)無論在戰(zhàn)略還是戰(zhàn)術(shù)上，都必需把加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)才干，能否有最優(yōu)化的利潤(rùn)放在首做大還是做小，都必需服從這一戰(zhàn)略目的。另外，還要看到，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，每個(gè)、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)地域、都有本人比較優(yōu)勢(shì)。因此，與相關(guān)企業(yè)協(xié)作，各自發(fā)揚(yáng)本人的比尤勢(shì)，雙方互利共贏，這樣不僅可以共同把市場(chǎng)份額做大，也便于躲避進(jìn)入本人并不熟均領(lǐng)域所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，勝利找到本人的生存空間。規(guī)范管理和建章立制開展好的企業(yè)，大多曾閱歷了一個(gè)急劇擴(kuò)張的時(shí)期，與之相伴隨的是重消費(fèi)、重營(yíng)銷，業(yè)內(nèi)在的管理也就被放到了相對(duì)次要的位置。但當(dāng)企業(yè)的規(guī)模急劇

42、擴(kuò)展之后，企業(yè)必皂立系列規(guī)范而科學(xué)的管理制度，經(jīng)過加強(qiáng)管理來提高企業(yè)的素質(zhì)，從長(zhǎng)久來看，這卷企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。二次融資在目前的情況下，中小企業(yè)由于資信不夠以及運(yùn)營(yíng)具有很大的不確定性，從銀行信貸昔到足夠的資金依然有不小的難度。中小企業(yè)要想提高開展速度，必需處理資金問題，優(yōu)要突破固有的思想方式，經(jīng)過股份制、基金、資產(chǎn)重組等多渠道全方位進(jìn)展融資。中企業(yè)可以將目光轉(zhuǎn)向創(chuàng)新基金和風(fēng)險(xiǎn)投資基金，以順利突破開展道路上的資金關(guān)。企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有中心競(jìng)爭(zhēng)力的根源，企業(yè)文化包括三個(gè)層面上的文化：產(chǎn)品七、制度文化及價(jià)值文化。從某種意義而言，企業(yè)文化雖然并不直接處理企業(yè)賺不賺錢司題，卻可以處理企

43、業(yè)可繼續(xù)開展的問題。企業(yè)文化要靠制度來表達(dá)和烘托，靠氣氛來向，靠細(xì)節(jié)來表達(dá)，這是建立在制度之上的一種更高層次的管理，需求踏踏實(shí)實(shí)地積累列建。五、百度李彥宏：教他創(chuàng)業(yè)七大招李彥宏畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理系，之后赴美并于布法羅紐約州立大學(xué)獲計(jì)算機(jī)科瓤士學(xué)位。在美國(guó)年間，由他發(fā)明的超鏈分析技術(shù)獲得美國(guó)專利。他年圓犯京，創(chuàng)建百度，用三年時(shí)間將百度做成全球最大的中文搜索引擎公司，年李彥宏串為中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳。今天的青年創(chuàng)業(yè)者很能夠就是明天的勝利企業(yè)家，而要想在創(chuàng)業(yè)之路上到達(dá)勝利卻諱是每一個(gè)人都能到達(dá)的，創(chuàng)業(yè)的過程中除了毅力等一些本身的要素外，更要掌握創(chuàng)業(yè)遺巧，學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)的方法。他們還是來看看李彥宏教他的這幾

44、招吧。第一招：向前看兩年當(dāng)年李彥宏在美國(guó)丟棄唾手可得的博士帽艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，美國(guó)IT界最火的是電子斟。無數(shù)人拼了老命想要擠上這輛被看好的網(wǎng)絡(luò)列車，甚至不惜拋掉本人熟習(xí)的行業(yè)爹宏沒有跟隨大流進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，而是悄然走到了尚少有人問津的網(wǎng)絡(luò)搜索領(lǐng)域。白弛看到了搜索對(duì)網(wǎng)絡(luò)世界能夠產(chǎn)生的宏大影響。掙彥宏告誡躍躍欲試的年輕人：一定要有向前看兩年的目光，跟風(fēng)、趕潮流，他吃到的盯能只是殘羹冷飯。第二招：少許愿，多兌現(xiàn)這個(gè)工程多久可以完成?-個(gè)月行嗎?給他加的報(bào)酬。-對(duì)不起；我做不到。這是在李彥宏創(chuàng)業(yè)之初和一個(gè)客戶的一次對(duì)話。后來，這個(gè)客戶通知他，對(duì)于李彥宏的回絕，他感到非常稱心，由于這反映出李彥宏是一個(gè)很

45、真實(shí)和穩(wěn)重的人，這樣他的產(chǎn)品在質(zhì)量上一定會(huì)有保證的。第三招：不需求錢的時(shí)候借錢在創(chuàng)業(yè)過程中，有錢走遍天下，無錢寸步難行是顛撲不破的真理。李彥宏以為，一定要在不需求錢的時(shí)候去向投資人尋求投資。用一年的時(shí)間來做半年的事情，這是李彥宏的風(fēng)格。他以為，這樣可以保證有一半的錢依然在本人的掌握當(dāng)中。在這樣的情況下去向投資人借錢，他就會(huì)立于不敗之地。由于就算借不到，我的公司也不會(huì)馬上垮掉。在這種情況下，新創(chuàng)業(yè)的公司在尋求投資的時(shí)候才干表現(xiàn)得像個(gè)爺們，才可以與投資人以平等的身份來商討詳細(xì)事項(xiàng)。而投資人看到公司的經(jīng)濟(jì)情況良好，就以為公司運(yùn)作不錯(cuò)，便會(huì)很樂意進(jìn)展投資了。不要隨便將自動(dòng)權(quán)交給投資人，在創(chuàng)業(yè)的過程中沒

46、有人會(huì)樂善好施。李彥宏告誡創(chuàng)業(yè)的青年人，一定要在尚不缺錢的時(shí)候借到下一步需求的錢。第四招：分散客戶在創(chuàng)業(yè)的初期，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會(huì)由于有了一兩個(gè)固定的大用戶而偷笑不止?；蛟S不久就是想哭都哭不出來啊。李彥宏這樣說。他剮回國(guó)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，公司主要是效力于幾大門戶網(wǎng)站。這幾大網(wǎng)站都占據(jù)了公司收入的以上，任何一個(gè)客戶的流失，都會(huì)對(duì)公司的效益呵斥極大的影響。命運(yùn)只能掌握在本人手中，絕不能支配在他人手中。第五招：不要過早地追求贏利過早地實(shí)現(xiàn)贏利就是在大量地縮減對(duì)技術(shù)的投入。李彥宏以為，一個(gè)創(chuàng)新的公司，在技術(shù)上一定需求大規(guī)模的投入。這樣才干使自已在技術(shù)上不斷處于領(lǐng)先甚至于壟斷的位置。而這種領(lǐng)先在今后一定會(huì)帶給企業(yè)大

47、的報(bào)答。犧牲企業(yè)的長(zhǎng)久利益宣布贏利，是不明智的行為。第六招：專注自已的領(lǐng)域從年公司成立年的時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)世界滄海桑田，網(wǎng)絡(luò)游戲短信平臺(tái)紛紛強(qiáng)勢(shì)登場(chǎng)，不少人捷足先登，賺得盆滿缽滿；不少人跟風(fēng)而動(dòng)，也摔得頭破血流。而李彥宏說他只在做一件事：搜索。他說不少人曾煽動(dòng)他向網(wǎng)絡(luò)游戲、短信等領(lǐng)域涉足，但李彥宏并沒有這樣做。在他眼里，本人的公司，本人的領(lǐng)域還有很深的潛力可以發(fā)掘，本人目前要做的只是將搜索這一個(gè)領(lǐng)域不斷翻新。在今后的假設(shè)干年，百度也將只在搜索領(lǐng)域開展。李彥宏如是說。第七招：堅(jiān)持熱情一個(gè)創(chuàng)新的過程，絕對(duì)不是一個(gè)一帆風(fēng)順的過程。假設(shè)沒有足夠的熱愛和熱情，創(chuàng)業(yè)者將是很難堅(jiān)持下去了。所以，李彥宏對(duì)青年創(chuàng)

48、業(yè)者們說，先確保他對(duì)這個(gè)事業(yè)的熱愛和熱情，然后再創(chuàng)業(yè)吧。我選擇放棄博士學(xué)位來進(jìn)展創(chuàng)業(yè)，并不是為了錢，而是真的出于對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱愛。同時(shí)，我也并非完全不思索錢的要素，但我一直堅(jiān)信：在今天的社會(huì)中，只需他給了社乎的產(chǎn)品，社會(huì)一定會(huì)給他更多的報(bào)答。第三節(jié) 大學(xué)生立業(yè)-就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的對(duì)立一致一、積極就業(yè)：就業(yè)是創(chuàng)業(yè)的預(yù)備畢業(yè)生在終了大學(xué)生活后，都面臨兩個(gè)問題，一是能不能找到任務(wù)，二是能不能合的任務(wù)。積極就業(yè)，就是找到一個(gè)適宜本人開展的職業(yè)。響畢業(yè)生就業(yè)的要素是多方面的，最終歸納出四方面緣由，或者說四個(gè)要素，即心b、定位、方法。這種就業(yè)心思開展到一定程度，很多人便萌生了創(chuàng)業(yè)的思想。他確定了創(chuàng)業(yè)的志向后，必

49、需在思想上做好預(yù)備。要有堅(jiān)決的信心，一個(gè)人的信心具有不可思議的力量。他們?cè)谝婚_場(chǎng)就業(yè)時(shí)，原來簡(jiǎn)單追求高薪，逐漸轉(zhuǎn)變成關(guān)注鍛煉時(shí)機(jī)、開展前景、開展?jié)摿Φ确矫?。人才?yīng)屆畢業(yè)生中做了一個(gè)抽樣調(diào)查，結(jié)果顯示，只需少數(shù)學(xué)生還把工資程度作為選擇第一要素，大部分學(xué)生表示，對(duì)工資要求可以降低規(guī)范，關(guān)鍵要能得到良好的培訓(xùn)開展空間，由于只需這樣，才干為以后的創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的根底。獲取創(chuàng)業(yè)閱歷，應(yīng)樹立起先就業(yè)，后擇業(yè)，再創(chuàng)業(yè)的新認(rèn)識(shí)，走一條面對(duì)現(xiàn)實(shí)，點(diǎn)，先融入社會(huì)再尋求開展的道路，這是一種完善自我、減少風(fēng)險(xiǎn)的好途徑，當(dāng)然對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、發(fā)明發(fā)明的畢業(yè)生，可將本人的技術(shù)作為資本投入企業(yè)或本人興辦公司人創(chuàng)業(yè)階段。二，假設(shè)樹立

50、有創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)，就要在就業(yè)中尋覓契機(jī)。假設(shè)說就業(yè)是做創(chuàng)業(yè)的先哪業(yè)就是鼓勵(lì)本人，開發(fā)本人的最大潛能，發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘通往勝利的潛在時(shí)機(jī)。只需斷發(fā)明，才干提高就業(yè)向創(chuàng)業(yè)過度勝利的概率，才干在就業(yè)的道路上找到創(chuàng)業(yè)的契子預(yù)備。先就業(yè)處理根本生活問題，對(duì)現(xiàn)有任務(wù)不稱心而再擇業(yè)時(shí)，應(yīng)進(jìn)入欲創(chuàng)業(yè)。目的是為了察看、了解和熟習(xí)該行業(yè)。熟習(xí)一個(gè)行業(yè)到一定程度，研討它的規(guī)手比較成熟的業(yè)務(wù)關(guān)系和一定量的資金，他就可以本人創(chuàng)業(yè)了。業(yè)勝利者的秘訣就是對(duì)就業(yè)的熟習(xí)，再加上勤勞和自自信心。不要擔(dān)憂本人不如別能干，由于多數(shù)人的智商差別不大。經(jīng)過就業(yè)，總結(jié)規(guī)律，就能找到創(chuàng)業(yè)勝利的夠選擇本人熟習(xí)并感興趣和喜歡的行業(yè)去就業(yè)是最正確的。一年入

51、行，二年入門，三成。假設(shè)不敢確定本人是天才，那么熟習(xí)就業(yè)的行業(yè)，選擇就業(yè)時(shí)機(jī)，預(yù)測(cè)就業(yè)結(jié)圣付諸行動(dòng)，就是對(duì)創(chuàng)業(yè)作的鋪路石。三，英勇地在就業(yè)中走向市場(chǎng)，走向競(jìng)爭(zhēng)。他人的企業(yè)中打工，也是預(yù)備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生完成自我修煉的根底。在任務(wù)中，他可需知識(shí)和各個(gè)運(yùn)營(yíng)運(yùn)作環(huán)節(jié)全面熟習(xí)，而不會(huì)有盲點(diǎn)。熟習(xí)之后要面對(duì)特定行業(yè)析，以研討本人的優(yōu)點(diǎn)和缺乏，并確定適宜個(gè)人特點(diǎn)的作法。在企業(yè)中，有充分的資料和時(shí)機(jī)，用老板的目光來研討事業(yè)成敗，既是實(shí)地演習(xí)，還與老板討論，這是他向老板學(xué)習(xí)的最好時(shí)機(jī)。因此，不要怕與老板交流、談心，也不、不愿說出內(nèi)心的真實(shí)想法，但要留意分寸不可自傲自大。第四，積極就業(yè)：就業(yè)是創(chuàng)業(yè)的預(yù)備。任何一個(gè)好

52、的創(chuàng)業(yè)者，首先是一個(gè)好的員工，一個(gè)好的就業(yè)者。()只肴根底扎實(shí)，才干有較強(qiáng)的后勁和運(yùn)用錕力；只需知識(shí)面寬，才干觸類旁通，較快地吸收新知識(shí)，不斷充實(shí)本人。那些根底扎實(shí)，知識(shí)面寬，既擅長(zhǎng)科研，又擅長(zhǎng)開發(fā)與運(yùn)用；外語(yǔ)根底好又具有計(jì)算機(jī)專長(zhǎng)的復(fù)合型人才，深受各行各業(yè)的歡迎。在用人單位不知應(yīng)聘者究竟有多少才干的情況下，往往會(huì)選擇有所專長(zhǎng)的人才。除了一些考級(jí)的證書，最好還要有某方面的專長(zhǎng)，所以，在就業(yè)期間，先學(xué)會(huì)了解料理這些事情，盡量擁有其中幾樣優(yōu)勢(shì)，才干在以后的創(chuàng)業(yè)中加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力度。()知識(shí)雖重要，品德價(jià)更高某大學(xué)的一位學(xué)生處處長(zhǎng)說，許多用人單位在調(diào)閱大學(xué)生檔案時(shí)，會(huì)留意到學(xué)生的思想品德情況，不少學(xué)習(xí)成果

53、很好、專業(yè)也對(duì)口的學(xué)生，很有能夠由于品德要素而失去時(shí)機(jī)。良好品德是大學(xué)生求職中極有價(jià)值的資本，同時(shí)也是他創(chuàng)業(yè)的先決條件。上梁不正下梁歪，當(dāng)他在就業(yè)階段就懂得樹立本人崇高的品德涵養(yǎng)，就算創(chuàng)業(yè)，他也一樣會(huì)是一個(gè)受人敬愛的老板。()吃苦耐勞越來越受寵時(shí)下，越來越多的用人單位把選才的藿點(diǎn)放在了實(shí)踐任務(wù)才干和優(yōu)秀質(zhì)量上，而不是唯成果、唯學(xué)歷是用，之所以出現(xiàn)這種景象是由于現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)猛烈，任務(wù)節(jié)拍快，用人單位擔(dān)憂招進(jìn)的大學(xué)生接受不了任務(wù)的壓力。現(xiàn)實(shí)生活中，少數(shù)大學(xué)生顯得脆弱和嬌慣，由于家長(zhǎng)和學(xué)校的呵護(hù)，繁殖了養(yǎng)尊處優(yōu)的不良習(xí)慣；不少學(xué)生缺乏吃苦耐勞、艱苦斗爭(zhēng)的精神，勞動(dòng)素質(zhì)差，眼高手低，不愿做詳細(xì)細(xì)致的任

54、務(wù)。于是，就出現(xiàn)了這樣的景象：學(xué)機(jī)械的不愿下車間，學(xué)建筑的不愿跑工地，學(xué)管理的不愿跑市場(chǎng)等等。假設(shè)他有某方面的缺乏，還是先調(diào)解本人，就業(yè)后依本人的情況，再作計(jì)劃創(chuàng)業(yè)與否。否那么，就算創(chuàng)業(yè)了，也馬上會(huì)被他的懶惰散漫而耗垮。()敬業(yè)精神很重要在一項(xiàng)針對(duì)用人單位的調(diào)查中，當(dāng)問及理想的從業(yè)人員具備什么樣素質(zhì)和才干時(shí)，用人單位表示，敬業(yè)精神()、思想品德()和專業(yè)程度()排前三位，其中敬業(yè)精神最被用人單位看重。普通說來，科研院所和高新技術(shù)企業(yè)更關(guān)注員工的協(xié)作精神和創(chuàng)新才干。而更多單位那么要求員工的敬業(yè)實(shí)干和吃苦精神。敬業(yè)精神差的人，總是給企業(yè)帶來費(fèi)事，自然不被職場(chǎng)歡迎。一個(gè)進(jìn)取心強(qiáng)，預(yù)備創(chuàng)業(yè)的人，假設(shè)總

55、能給公司營(yíng)造上進(jìn)的氣氛，擅長(zhǎng)與人協(xié)作、共事，才干在分工巧致的條件下共同完成某項(xiàng)義務(wù)，開辟新的視野。那么創(chuàng)業(yè)后，他絕對(duì)是個(gè)善解人意的上司，能籠絡(luò)數(shù)不盡的人才，人人盡力，一片祥和。()團(tuán)隊(duì)精神受注重在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大背景下，各行業(yè)之間及行業(yè)內(nèi)部既存在競(jìng)爭(zhēng)，更存在協(xié)作。單槍匹馬、孤軍奮戰(zhàn)已不再順該當(dāng)今情勢(shì)，也就很難獲得勝利。現(xiàn)代企業(yè)越來越需求依托集體的智慧和力量，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，因此，要求大學(xué)生可以處置好人際關(guān)系，擅長(zhǎng)與他人協(xié)作共事，具有適當(dāng)?shù)慕M織管理才干，既能接受指點(diǎn)，又可以組織他人。不少單位歡迎有團(tuán)結(jié)協(xié)作精攤的大學(xué)生，那些具有與群眾溝通、協(xié)作認(rèn)識(shí)的大學(xué)生；特別是一些受過鍛煉，組織管理和活動(dòng)才干比較

56、強(qiáng)，能較好地順應(yīng)錯(cuò)綜復(fù)雜社會(huì)環(huán)境的學(xué)生，一定既是一個(gè)好的就業(yè)是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者。刨業(yè)畢竟是有條件的，只需積極的就業(yè)，并能在創(chuàng)業(yè)中立于不敗之地，處處綻放光彩。二、積極創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的自覺在全國(guó)就業(yè)情勢(shì)一片嚴(yán)峻的情況下，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的出現(xiàn)，宛假設(shè)柳暗花明又一不僅在大學(xué)校園一石激起千層浪，在教育實(shí)際界也引起軒然大波。引起社會(huì)的廣泛商界有一個(gè)很經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)故事：兩個(gè)推銷員去一座島上推銷皮鞋，第一個(gè)去到那里，見一切的人都赤著腳，便沮喪地來通知老板，這個(gè)島上的人都不穿鞋，沒有市場(chǎng)。黟二個(gè)推銷員去到那里，同樣見到一切的人都赤著腳，高興地奔回來通知老板，這個(gè)拘人都沒有鞋穿，市場(chǎng)前景太好了。而第三個(gè)，那么是一個(gè)

57、在就業(yè)中創(chuàng)業(yè)的推銷員。和第一、第二個(gè)推銷員一樣，他見到的聽有人都赤著腳，但他并沒有急著回去通知老板，而是做了四件事：他找來尺子仔細(xì)仔細(xì)地丈量了島上人的腳，發(fā)現(xiàn)他們因長(zhǎng)期赤腳行走，腳比一睦人的腳都大，他加緊叫人根據(jù)所丈量的結(jié)果，為島上人重新設(shè)計(jì)一款新的皮鞋；寮二，雇傭了名島上的水手，日夜趕造了四艘大船；書三，他在島上最繁華中心地段塑了一尊銅雕塑，雕塑手提一筐島上最獨(dú)有的，卻最昀類似于橄欖的水果，腳穿一雙大皮鞋；他買下周圍廣告宣傳欄，立上皮鞋的詳細(xì)介鞋的益處；自此，皮鞋成了這座島上飯余茶后的主要話題之一；晦四，他在附近開了一家商店，由于顧及島上消費(fèi)心思的失調(diào)，怕不被人接受，于是，降價(jià)交換的方式，一

58、雙皮鞋兌換島上一筐水果，特別值得闡明的是，這座島上類似于這種獨(dú)有水果，運(yùn)到城市即以五十倍以上的價(jià)錢出賣，且一斤水果就可兌換一雙皮么一筐呢?捉事的結(jié)果是第三個(gè)推銷員利用事先造好的大船，每天不停地往城市保送水果，又不萎進(jìn)皮鞋.扣果把大學(xué)校園比做一個(gè)小社會(huì)，那么，在他們就業(yè)的第一天起，他們就都是這個(gè)業(yè)I大學(xué)生每個(gè)人都有本人的宏偉大志，都想飛翔，而這種飛翔就好比創(chuàng)業(yè)。只是看他柬于突破瓶頸，以積極的創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)的自覺。創(chuàng)業(yè)是積極的就業(yè)遣著大學(xué)擴(kuò)招，畢業(yè)生的迅速添加，社會(huì)需求根本上堅(jiān)持在擴(kuò)招前的程度，而用人單串希求有幾年任務(wù)閱歷的成手，畢業(yè)生就業(yè)壓力越來越大。面對(duì)這種情勢(shì)，選擇瀋業(yè)既可以為本人尋覓出路，又

59、為社會(huì)減輕壓力。自主創(chuàng)業(yè)是一條光明之路，希望大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，面臨著良好的社會(huì)環(huán)境驀擇自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，投身本人喜歡的事業(yè)，充溢任務(wù)熱情，全身心地投入到為創(chuàng)疆搏與斗爭(zhēng)中，增大了勝利的幾率，更使人生變得豐富多彩。許多大學(xué)生創(chuàng)新認(rèn)識(shí)強(qiáng)，具備較強(qiáng)的創(chuàng)意思想，或者有本人的專利或開發(fā)工程為根底，興辦高科技企業(yè)，是創(chuàng)業(yè)的一條理想之路。大學(xué)生運(yùn)用本人的專長(zhǎng)自主創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過這一途徑來證明本人的才干，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，得到社會(huì)認(rèn)可，釋放本人被抑制的能量。實(shí)踐上，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有著深化的社會(huì)意義創(chuàng)業(yè)是社會(huì)職業(yè)本質(zhì)的組成部分，反映了大學(xué)生就業(yè)方式多樣化，是大學(xué)生就業(yè)過程中的一種新選擇，是對(duì)傳統(tǒng)就業(yè)觀念的一種挑戰(zhàn)，也是對(duì)本身智慧

60、才干、氣魄膽識(shí)的一種全方位的考驗(yàn)；創(chuàng)業(yè)還是個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的途徑，有利于大學(xué)生白手起家、自力更生、勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，在本人開辟的天地里大顯身手，有利于大學(xué)生在艱苦的磨煉中培育市場(chǎng)認(rèn)識(shí)，鍛煉管理才干，迅速生長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這一新興事物正在生長(zhǎng)并不斷地開展和壯大，從美國(guó)硅谷的現(xiàn)狀和我國(guó)中關(guān)村的開展中，他們可以看到，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為國(guó)家?guī)淼牟粌H僅是經(jīng)濟(jì)上的奉獻(xiàn)，而是在于他正成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)開展的一支強(qiáng)大的后備力量，是祖國(guó)振興的需求。創(chuàng)業(yè)需求腳踏實(shí)地的艱苦努力。微軟的比爾蓋茨、蘋果的喬布斯和雅虎的楊致遠(yuǎn)，以艱苦的創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自覺的就業(yè)，成為大學(xué)生們心中的典范。但未畢業(yè)或一畢業(yè)就勝利創(chuàng)業(yè)的例子極為稀有，絕大多