建設(shè)單位項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生，提高所有從業(yè)人員的安全責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全不受損失，建立以單位主要負(fù)責(zé)人為核心，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)為主體的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，發(fā)揮各系統(tǒng)、多層次組織保證體系的作用，特制定本制度。 一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成組 長(zhǎng)：梁劍平副組長(zhǎng)：林偉華、李康金成 員：季洪令、李賢棕領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在建設(shè)

2、單位安全管理部門，安全管理部門負(fù)責(zé)人為梁劍平。（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1. 貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2. 制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)總目標(biāo)和安全工作計(jì)劃。3. 落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件，規(guī)范施工安全管理程序。4. 開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查與考核評(píng)價(jià)。5. 定期組織應(yīng)急演練。6. 督促落實(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任。7. 組織應(yīng)急搶險(xiǎn)和事故調(diào)查。（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作實(shí)施細(xì)則。2. 督促、指導(dǎo)項(xiàng)目各參建單位制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度。3. 定期召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作會(huì)議，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查評(píng)比辦法及實(shí)施要求，按時(shí)對(duì)各參建單位安全生產(chǎn)

3、工作進(jìn)行檢查、評(píng)比、整改、督查。4. 組織各個(gè)參建單位進(jìn)行安全事故預(yù)防、搶險(xiǎn)演練，形成有效的預(yù)警及排除機(jī)制。5. 對(duì)建設(shè)單位、各監(jiān)理和施工單位的安全生產(chǎn)工作提出要求并進(jìn)行檢查落實(shí)。6. 組織專職安全員、安全檢查員及一線工人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。對(duì)在安全生產(chǎn)中積極進(jìn)行科學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、制度，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，預(yù)防工傷事故的有功人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)忽視安全生產(chǎn)，安全管理混亂，違章指揮，違章作業(yè)，安全目標(biāo)管理達(dá)不到規(guī)定要求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰。 三、公司設(shè)立

4、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金，按照考核條件對(duì)項(xiàng)目和個(gè)人進(jìn)行定期考核，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 四、考核結(jié)果分為三個(gè)等級(jí)，實(shí)得分 85 分及 85 分以上者為優(yōu)良，實(shí)得分 7085 分者為合格，70 分以下者為不合格。 五、考核時(shí)間：公司每年進(jìn)行一次考核，考核時(shí)間為12 月20日；項(xiàng)目部每個(gè)季度進(jìn)行一次考核，考核時(shí)間為每個(gè)季度末月的20日（遇節(jié)假日，適時(shí)順延）進(jìn)行考核。 六、對(duì)評(píng)定等級(jí)為優(yōu)良者，依據(jù)實(shí)際情況給予重獎(jiǎng)；并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)定先進(jìn)的重要依據(jù)；對(duì)評(píng)定等級(jí)不合格者，視情節(jié)的輕重，給予罰款、警告批評(píng)、以觀后效或調(diào)離工作崗位等處罰。 七、考核細(xì)則 1、公司和項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表。 2、總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員、資料員、材料員 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄。 八、總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考