小工廠規(guī)章制度-廠里規(guī)章制度

1、Word - 11 -小工廠規(guī)章制度|廠里規(guī)章制度 word文檔，可自由編輯 工廠規(guī)則制度 一、總則 為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,強(qiáng)化公司的質(zhì)量管理工作,規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為,使員工盡快認(rèn)識(shí)工作環(huán)境,能安心工作、提升工作效率,凡公司人員都應(yīng)遵守本規(guī)則之各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良者賦予獎(jiǎng)勵(lì),小功,大功（100-500）嘉獎(jiǎng),對(duì)違規(guī)亂紀(jì)者視情節(jié)賦予警告,小過,大過（100-1000）,降職或記過免職處理。 二、管理要求 1、員工應(yīng)以仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,辦公講求效率； 2、工作期間,不干私活,不打鬧游戲、高聲喧嘩和爭(zhēng)執(zhí)等,盡職盡責(zé)做好本職工作； 3、公司員工應(yīng)按時(shí)上下班,親手打卡

2、,不得遲到早退或曠工； 4、公司員工因事需請(qǐng)假時(shí),應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假書面手續(xù),允許后方可離開工作崗位； 5、考究禮貌,注意儀容儀表,員工服裝干凈、大方； 6、服從主管人員的合理指揮監(jiān)督,須聽從管理人員的工作支配,對(duì)于工作支配若有單方面不公平意識(shí)時(shí),須先聽從后報(bào)備； 7、工藝管理人員應(yīng)常常對(duì)車間工藝裝備使用狀況舉行檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)處理； 8、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)、尺寸、技術(shù)參數(shù)等不合理,造成產(chǎn)品質(zhì)量不行靠,滿足不了顧客的要求,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,賦予一定的處罰； 8、凡嚴(yán)峻違背廠規(guī)廠紀(jì)而被公司免職者一律先記大過, 當(dāng)天辦理離廠手續(xù), 并結(jié)算工資, 不得停歇在廠, 若有損壞物品或材料鋪張需

3、照價(jià)賠償； 9、員工在生產(chǎn)過程中要注重節(jié)省用料,不得任意亂扔物料、工具。 三、月、年度考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中： “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。 “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。 “能”主要是指工作本事,完成目標(biāo)的效率,完成目標(biāo)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的凹凸等。 “績(jī)”主要是指工作成績(jī),在規(guī)定時(shí)光內(nèi)完成目標(biāo)量的多少,能否開展制造性的工作等等。 四、考勤管理 1、我司的薪資制度為計(jì)時(shí),請(qǐng)假事宜：請(qǐng)假必需事先填寫請(qǐng)假單,病假并附上相關(guān)證實(shí),在特別的狀況下,應(yīng)提早電話告訴總經(jīng)理,上班后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。員工入廠試用期為一至三個(gè)月。 2、有下列狀況之

4、一者,視為曠工: 2.1未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)而缺勤或未請(qǐng)假而擅自離崗者； 2.2各種假期逾期而無續(xù)假者； 2.3不聽從工作支配及調(diào)動(dòng),不按規(guī)定時(shí)光到新崗位報(bào)到者； 2.4遲到或早退達(dá)到曠工程度者。 3、曠工的處罰標(biāo)準(zhǔn): 3.1曠工1天,扣罰當(dāng)月平均日的三倍工資； 3.2曠工2天,扣罰本人月工資標(biāo)準(zhǔn)的50%,賦予書面警告處分一次,該年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果下調(diào)一檔； 3.3全年累積曠工5天者,按規(guī)定扣罰本人當(dāng)月工資,賦予記過處分一次,該年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果下調(diào)一檔； 3.4延續(xù)曠工3天或全年累積曠工6天者,視作自動(dòng)離職,公司予以辭退。 各崗位工作職責(zé) 廠長(zhǎng)的工作職責(zé)： 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)

5、運(yùn)營(yíng),負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作； 2、組織各項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、監(jiān)督、控制及落實(shí),負(fù)責(zé)對(duì)公司各種夾具的設(shè)計(jì)與制作,對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)研制及試樣； 3、密切協(xié)作公司的業(yè)務(wù)訂單,確保訂,定產(chǎn)品合同交貨期與相關(guān)條例的履行,負(fù)責(zé)制定車間生產(chǎn)方案、材料選購方案； 4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)平安教導(dǎo),強(qiáng)化平安生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格落實(shí)平安規(guī)矩,生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保平安生產(chǎn)； 5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,整潔整齊有序,重視環(huán)境庇護(hù)工作； 6、督導(dǎo)工廠各部門的平時(shí)生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)覺問題,分析緣由,實(shí)行有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 7、組織公司員工共同參加公司的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工看法,建立

6、健全各項(xiàng)規(guī)則制度； 8、處理、協(xié)調(diào)員工的內(nèi)部沖突,做好員工的思想工作,提升工人的工作樂觀性； 9、完成總經(jīng)理交給的另外目標(biāo)。 崗位要求： 1、8年以上機(jī)械五金行業(yè)或生產(chǎn)創(chuàng)造企業(yè)的高層管理閱歷； 2、認(rèn)識(shí)工廠生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐盛的和平管理,成本控制,質(zhì)量管理方面的閱歷； 3、了解ISO9001質(zhì)量體系和5S現(xiàn)場(chǎng)管理； 4、有較好的組織本事和協(xié)調(diào)本事,高度的責(zé)任心,分析推斷本事強(qiáng),落實(shí)本事強(qiáng)； 質(zhì)量經(jīng)理的工作職責(zé)： 1、在總經(jīng)理與廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持質(zhì)量部的全面工作,組織并催促各相關(guān)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo)； 2、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核、過程質(zhì)量審核、產(chǎn)品

7、質(zhì)量審核； 3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌訂正、預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施及組織實(shí)施后的跟蹤和驗(yàn)證； 5、負(fù)責(zé)建立和完美產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,組織對(duì)不合格品的判定和處理,并跟蹤記錄處理結(jié)果； 6、組織供給商生產(chǎn)過程的質(zhì)量指導(dǎo)和監(jiān)督； 7、組織測(cè)量和監(jiān)控裝置的校準(zhǔn)及偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)的追蹤處理,組織編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程； 8、組織和指導(dǎo)檢驗(yàn)設(shè)備和器具、計(jì)量設(shè)備和器具,幫助廠長(zhǎng)對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)及試樣并幫助各種夾具的設(shè)計(jì)及制作,幫助支配生產(chǎn)及監(jiān)督生產(chǎn)； ?9、負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理,參加因?yàn)楫a(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量大事的調(diào)查處理,準(zhǔn)時(shí)提出處理看法向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 10、負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力

8、和義務(wù)； 11、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。 崗位要求： 1、具有大專以上文化程度,5年以上機(jī)械五金行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理實(shí)踐閱歷； 2、熱愛公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)本事和組織管理本事； 3、堅(jiān)持原則,廉潔奉公,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心； 4、認(rèn)識(shí)本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌控質(zhì)量檢驗(yàn)和管理學(xué)問。 保管員職責(zé)制度： 1、保管好庫存物資,做到數(shù)量精確,質(zhì)量完好。 2、物質(zhì)入庫親手同交貨人交接手續(xù),核清物資、名稱、數(shù)量是否全都。 3、送貨人與領(lǐng)貨人必需在交接本上簽字,保證數(shù)量、質(zhì)量無誤。 4、驗(yàn)收貨物發(fā)覺商品、貨物價(jià)格變動(dòng)、貨款少收等,立刻向廠長(zhǎng)匯報(bào),并與經(jīng)辦人核實(shí)后發(fā)貨。 5、倉庫貨物羅列整齊

9、、檢點(diǎn)便利、過目見數(shù)。 6、所保管物質(zhì)未經(jīng)廠長(zhǎng)同意,一律不準(zhǔn)擅自借出,經(jīng)同意借出必需有借貨人簽字。 7、倉庫嚴(yán)格守衛(wèi)制度,未經(jīng)保管員許可不行擅自進(jìn)入。 8、發(fā)料必需與領(lǐng)料人和出條人辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)清,防止差錯(cuò)。 9、發(fā)料憑證應(yīng)妥當(dāng)保管不行走失。 10、保管帳字跡清晰,日清月結(jié)不積壓,月報(bào)準(zhǔn)時(shí)。 11、保管如調(diào)動(dòng),辦理好交接手續(xù),帳目清楚,列出清單,雙方簽字,領(lǐng)導(dǎo)見證,雙方各執(zhí)一份,報(bào)檔案室存檔一份。 12、完成好廠長(zhǎng)支配的另外有關(guān)工作。 附表1 員工請(qǐng)假單 部 門 姓 名 職務(wù)/崗位 申請(qǐng)日期 入司時(shí)光/工齡 請(qǐng)假類別 事假 病假 工傷假 婚假 產(chǎn)假 喪假 年休假 另外（ ） 請(qǐng)假事由 請(qǐng)假時(shí)

10、光 月 日 至 月 日,共計(jì) 天。 請(qǐng)假人： 部門領(lǐng)導(dǎo)： 總經(jīng)理： 員工請(qǐng)假單 部 門 姓 名 職務(wù)/崗位 申請(qǐng)日期 入司時(shí)光/工齡 請(qǐng)假類別 事假 病假 工傷假 婚假 產(chǎn)假 喪假 年休假 另外（ ） 請(qǐng)假事由 請(qǐng)假時(shí)光 月 日 至 月 日,共計(jì) 天。 請(qǐng)假人： 部門領(lǐng)導(dǎo)： 總經(jīng)理： 謝謝您的下載，以下文章為贈(zèng)送，感謝您的支持，是我不斷長(zhǎng)進(jìn)的動(dòng)力。 員工個(gè)人工作總結(jié)范文 員工個(gè)人工作總結(jié)范文 時(shí)間荏苒，我來公司已有將近四個(gè)月，作為一名新員工，十分謝謝公司提供應(yīng)我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的長(zhǎng)進(jìn)，漸漸的提高自身的素養(yǎng)和才干。回首過去的三個(gè)多月，公司陪伴我走過了人生很重要的

11、一個(gè)階段，使我學(xué)到了無數(shù)。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠(chéng)心的謝謝，有你們的關(guān)懷才干使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的協(xié)助，才干令我在公司的進(jìn)展上一個(gè)臺(tái)階。 我深知，不管在什么崗位，我都要努力做好自己份內(nèi)的事。在過去三個(gè)多月里，我主要從測(cè)量的內(nèi)外業(yè)兩個(gè)方面來提升自己，力爭(zhēng)做到更好、更精確。下面就我三個(gè)多月的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。 一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素養(yǎng) 作為一名新員工，我首先學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)管理制度，適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，針對(duì)公司的主要承攬項(xiàng)目，重點(diǎn)加深學(xué)習(xí)了地籍測(cè)量方面的學(xué)問，從最基本的操作儀器、成圖軟件的使用、勘界的內(nèi)外業(yè)技術(shù)規(guī)范和操作流程、數(shù)據(jù)的采集、編輯到終于成績(jī)報(bào)告

12、的編制。 二.努力工作，順當(dāng)完成各項(xiàng)目標(biāo) 公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，對(duì)于測(cè)量工，態(tài)度打算一切。這點(diǎn)我在工作中深有體味，尤其在處理數(shù)據(jù)的時(shí)候，稍不留神，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)得錯(cuò)誤可能給公司造成無法估計(jì)的損失，所以我在工作中，嚴(yán)格要求自己，以仔細(xì)的態(tài)度完成公司交給的每一項(xiàng)工作目標(biāo)!下面我列舉近一個(gè)月的幾例詳細(xì)的工作向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。 因?yàn)楣灸壳暗拇蟛扛裢鈽I(yè)數(shù)據(jù)采集都是利用XXRTK來完成，近幾個(gè)月我仔細(xì)學(xué)習(xí)了RTK的操作說明書，現(xiàn)在能嫻熟操作儀器來完成外業(yè)數(shù)據(jù)的采集，包括儀器的平時(shí)檢查，儀器的架設(shè)，儀器的銜接，控制點(diǎn)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入和校正，界址點(diǎn)數(shù)據(jù)的采集和保存等。 近期參與的外業(yè)項(xiàng)目如下： XX鎮(zhèn)XX寨村地類界界

13、址點(diǎn)的外業(yè)數(shù)據(jù)采集XX鎮(zhèn)XX寨村地類界界址點(diǎn)的外業(yè)數(shù)據(jù)采集灃河治理高橋段外業(yè)數(shù)據(jù)的采集2、內(nèi)業(yè)方面 公司目前內(nèi)業(yè)采納的軟件主要是XX測(cè)繪公司急于CAD二次開發(fā)的CASS成圖軟件，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，本人已經(jīng)能嫻熟操作CASS來完成外業(yè)數(shù)據(jù)的編輯和成圖。 近期參與的外業(yè)項(xiàng)目如下： XX縣1：:10000土地通過現(xiàn)狀圖的矢量化灃河治理高橋段土地通過現(xiàn)狀圖草圖的繪制 XX油井宗地圖(油井、道路宗地圖以及界址點(diǎn)成績(jī)表)第二，進(jìn)過XX高校XX教師的培訓(xùn)，對(duì)功能強(qiáng)大的ArcGis軟件的使用有了初步的了解，現(xiàn)能通過ArcGis軟件對(duì)把CAD數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換成ArcGis要求的數(shù)據(jù)格式，從而在ArcGi

14、s軟件里編輯，還能舉行一些圖面的編輯等，目前自己正在學(xué)習(xí)中，爭(zhēng)取能盡快掌控我們公司目前要用到的一些功能。 回顧進(jìn)入公司的這三個(gè)多月，發(fā)覺我雖能愛崗敬業(yè)、樂觀主動(dòng)的工作，取得了一些成果，但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完美，還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 第一，在工作中因?yàn)殚啔v不足，在編輯圖面時(shí)一些特別的地物界線和符號(hào)等處理不當(dāng)，造成圖面累贅，影響出圖效果。 其次，外業(yè)時(shí)對(duì)一些結(jié)構(gòu)物和地物地貌的特點(diǎn)點(diǎn)把握不準(zhǔn)，不清晰哪些點(diǎn)該采集，哪些點(diǎn)不用采集。 第三，在工作的仔細(xì)態(tài)度上還需進(jìn)一步提升，爭(zhēng)取避開一些不須要的錯(cuò)誤。 最后，請(qǐng)容許我對(duì)公司提一點(diǎn)點(diǎn)建議，僅代表個(gè)人看法：第一、近幾個(gè)

15、月的工作中發(fā)覺，公司的測(cè)量成績(jī)數(shù)據(jù)管理有的混亂，沒有一個(gè)特地的管理資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，造成數(shù)據(jù)存放混亂，常常是這個(gè)人電腦上一組數(shù)據(jù)，另一個(gè)人電腦上又一組數(shù)據(jù)，這樣我們?cè)诓檎液驼{(diào)用數(shù)據(jù)的時(shí)候很吃力，常常要一個(gè)人一個(gè)人咨詢，甚至有數(shù)據(jù)走失的狀況浮現(xiàn)，在一定程度上影響工作效率。個(gè)人建議，要用一臺(tái)特地的電腦和專人來存放和管理數(shù)據(jù)，并建立數(shù)據(jù)臺(tái)賬，按照項(xiàng)目名稱和成績(jī)報(bào)告類型分離存放，這樣既便利數(shù)據(jù)的查找和調(diào)用，也能防止數(shù)據(jù)走失，進(jìn)一步考慮，還有可能為公司下一步業(yè)務(wù)的拓展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。提升工作效率的同時(shí)還能給公司節(jié)省成本。 其次、現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人們?cè)絹碓絻A向于借助網(wǎng)絡(luò)的力氣，為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，建議制作一個(gè)公司的門戶網(wǎng)站，這樣