凌云海糖業(yè)集團安全應(yīng)急預(yù)案

1、.日照市凌云海糖業(yè)集團PAGE ：.；PAGE 20日照市凌云海糖業(yè)集團平安應(yīng)急預(yù)案平安防火應(yīng)急預(yù)案平安防爆應(yīng)急預(yù)案人身平安應(yīng)急預(yù)案設(shè)備平安應(yīng)急預(yù)案防火場所：員工公寓樓、廢品庫、編制袋原料廢品庫 原糖庫、硫磺堆場、煤場防爆配備：鍋爐人員分布：公寓樓內(nèi)最多居住人數(shù)300人、制糖車間同時上班最多人數(shù)120人、熱電廠同時上班最多人數(shù)40人、編制袋廠同時上班最多人數(shù)30人、一座庫房同時上班最多人數(shù)30人設(shè)備價值：75T/H循環(huán)流化床鍋爐 1000萬元火警：119 急救：120 治安：110平安應(yīng)急組織：組長：凌宗仁 ：3669999 副組長：黃興強 ：3601058、63328738 趙從海 ：366

2、0366 王合平 ：3660666 凌宗山 ：63339157馬士才 員：邢燕生、劉洪余、李平安、王占春、鄭貴勇、左強田、萬志國、高華光、寧艷玲、魏永軍、呂銀貴、趙洪軍、楊海吉、范印祥等第一章、總那么一、目的1、為了仔細貫徹“平安第一、預(yù)防為主的方針。2、執(zhí)行的；執(zhí)行；執(zhí)行。3、及時有效處置萬一發(fā)生在我公司的各類平安消防、員工傷亡、財富平安、配備平安運轉(zhuǎn)、職業(yè)病、傳染病危害等事故，做到反響迅速，組織有序，措施得力。4、真實維護公司內(nèi)部人身、財富平安，治安穩(wěn)定，特制定本任務(wù)條例。二、適用范圍 此預(yù)案適用在本公司發(fā)生的足以引起我公司恐慌和次序混亂的特定事件。如發(fā)生火災(zāi)、爆

3、炸、配備運轉(zhuǎn)異常、職業(yè)衛(wèi)生危害失控、傳染病漫延而呵斥人員傷亡、財富艱苦損失、配備損壞的各類事件及職業(yè)病、傳染病危害事故均適用本預(yù)案。1、艱苦火災(zāi)和爆炸事故 2、艱苦人身傷亡事故3、艱苦設(shè)備事故4、嚴(yán)重的職業(yè)病、傳染病危害事故第二章、危險源平面布置圖一、周邊環(huán)境圖開發(fā)區(qū)大董家村日照市凌云海糖業(yè)集團綠通塑料預(yù)備役師炮團嵐橋富凱木業(yè)太原路悅佳食品廠 臨 連 云 港 路凌非華糖貯藏庫沂名酪食品廠 上 海 路 路開發(fā)區(qū)成家村二、危險源平面布置圖北 門 廢品庫職工宿舍輸煤系統(tǒng)辦公樓水泵站水池水池門衛(wèi)室廠區(qū)通道門衛(wèi)室廢品庫廢品庫原料庫石灰窯煤場電廠制糖車間職工宿舍南門上 海 路爆炸： 化學(xué)品： 火災(zāi)： 室外

4、消防栓： 人員集中：第三章 公司根本情況日照市凌云海糖業(yè)集團始建于2002年，屬于股份制企業(yè)。公司地處日照市開發(fā)區(qū)上海路629號，周圍是工業(yè)區(qū)企業(yè)和村土地，位于同三高速入口處，貫穿于京滬、京福南北大道。距日照港作業(yè)區(qū)缺乏2公里，水陸交通方便，具有得天獨厚的企業(yè)開展優(yōu)勢。全公司共有3個消費車間，7個管文科室，現(xiàn)有職工300余人。本公司是一個以食糖精煉加工的大型輕工企業(yè)。消費過程24小時延續(xù)進展。工藝流程比較復(fù)雜，主要產(chǎn)品及產(chǎn)量：綿白糖20萬噸，白砂糖10萬噸。不具有易燃、易爆、有毒物品。但消費配備中的75T/H循環(huán)流化床鍋爐2臺萬一發(fā)生爆炸；公寓樓、廢品和原料糖不測失火；消費用少量硫磺熄滅產(chǎn)生的

5、SO2不慎走漏；人員集中的任務(wù)區(qū)和生活區(qū)因管理不嚴(yán)有能夠引起火災(zāi)和一些人員職業(yè)疾病危害和一些傳染疾病漫延。能夠?qū)е氯藛T死亡、經(jīng)濟損失艱苦，并產(chǎn)生嚴(yán)重的社會影響的平安消費事故。 2臺75T/H循環(huán)流化床鍋爐爆炸能夠產(chǎn)生一定沖擊波，引起周圍建筑物、配備損壞及人員的傷亡；走漏CO2和較高溫度熱量，引起人員灼傷和因CO2缺氧止息。 公寓樓內(nèi)、部分消費區(qū)任務(wù)崗位人員集中的地方因生活、任務(wù)不慎引起火災(zāi)事件的發(fā)生；因管理不嚴(yán)會引起部分人員職業(yè)疾病危害和一些傳染疾病漫延。 硫磺熄滅消費SO2用于糖汁硫漂，不慎走漏引起現(xiàn)場任務(wù)人員中毒。精煉食糖的工藝流程： 化糖飽充罐化糖飽充罐板框過濾 濾泥外排蒸發(fā)罐清汁貯箱清

6、汁袋濾器硫磺爐管道硫漂散氣箱高位箱清汁貯箱石灰乳、CO2粗糖、板框洗水、熱水 糖漿箱一砂結(jié)晶罐分別機 濾泥 一洗蜜廢品枯燥包裝 二砂分別機器二砂結(jié)晶罐 一原蜜 洗蜜 二砂三砂分別三砂結(jié)晶罐二原蜜 三砂再溶四砂結(jié)晶罐四砂分別四砂再溶 五砂結(jié)晶罐五砂分別混蜜廢蜜五砂糖作種子第四章 平安應(yīng)急組織機構(gòu)一、平安應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置1、公司成立平安應(yīng)急救援總指揮部總指揮：凌宗仁副總指揮：趙從海、黃興強、王合平、凌宗山、邢燕生、馬仕才 組員：劉洪余、李平安、鄭貴勇、王占春、寧艷玲、魏永軍、呂銀貴、佐強田、高華光、萬志國、趙洪軍、李興軍、馬宏勇、劉江、李德成、張偉、邢彥生、陳文祿、楊海吉、范印祥2、職責(zé)：A、分析

7、判別事故、事件或災(zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度、確定相應(yīng)的警報級別、應(yīng)急救援職業(yè)病控制級別；B、決議啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急反響組織進展職業(yè)病防護應(yīng)急救援行動；C、同意成立現(xiàn)場搶救、防護指揮部、同意現(xiàn)場搶救防護隔離方案或現(xiàn)場預(yù)案；D、報告上級機關(guān)，與地方政府應(yīng)急反響組織或機構(gòu)進展聯(lián)絡(luò)，通報事故、事件或能夠引起職業(yè)病災(zāi)禍情況；E、評價事態(tài)開展程度，決議升高或降低警報級別、應(yīng)急救援、隔離級別；F、根據(jù)事態(tài)的開展，決議懇求外部援助；G、監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動，保證現(xiàn)場搶救和現(xiàn)場外其它人員的平安；H、決議救援人員、員工、家屬從事故區(qū)域撤離、決議懇求地方政府組織周邊群眾從事故受影響區(qū)撤離；I、

8、協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通訊、后勤等方面以支持反響組織。J、接受政府有關(guān)部門的指令和調(diào)動；K、宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急終了；L、決議公司各類事故應(yīng)急救援演練、事故、事件和職業(yè)病防護常識培訓(xùn)；二、指揮部下設(shè)：1搶救辦公室，辦公室設(shè)在公司消費值班室辦公室主任：消費副經(jīng)理副主任：應(yīng)急現(xiàn)場單位擔(dān)任人、主管平安科長成員：當(dāng)班值班人員及應(yīng)急現(xiàn)場單位第二、第三擔(dān)任人職責(zé)：A、承接單位事故、事件報告、請示總指揮啟動應(yīng)急救援預(yù)案B、擔(dān)任通知指揮部成員和各專業(yè)人員到調(diào)度室集合；C、傳達指揮部下達的各項命令通知搶險救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場；D、在事故搶救過程中，擔(dān)任各專業(yè)級的碰頭會協(xié)調(diào)各專業(yè)組，各成員單位的搶險救援任務(wù)；E、組

9、織、協(xié)調(diào)對外救援等有關(guān)事宜，擔(dān)任事故的上報；F、落實上級有關(guān)指示和指示，對內(nèi)通報事故的進展情況并做好相關(guān)記錄；組織公司各類事故應(yīng)急預(yù)案演練，監(jiān)視各單位事故應(yīng)急演練。2、搶險搶修組組長：平安消費科科長成員：平安消費科科員、應(yīng)急現(xiàn)場當(dāng)班值班人員、工段工段長、維修人員、電氣運轉(zhuǎn)人員組成，共20人，包括電氣體焊，電工、起重、鉗工等。職責(zé)：A、擔(dān)任現(xiàn)場搶險搶修任務(wù)。B、協(xié)同現(xiàn)場總指揮制定搶救方案及平安措施；C、對搶救過程中遇到的有關(guān)技術(shù)問題及時給予指點并協(xié)助現(xiàn)場總指揮及時修補補充搶救方案；D、協(xié)同現(xiàn)場指揮部制定應(yīng)急終了后的恢復(fù)方案。3物資供應(yīng)組、組長：分管財務(wù)的副總經(jīng)理成員：物資供應(yīng)擔(dān)任人、財務(wù)科科長職

10、責(zé)：A、擔(dān)任搶救物資的供應(yīng)，保證搶救物資及時到位；B、保證搶救搶險資金及時到位。4醫(yī)療勤務(wù)保證組組長：分管勤務(wù)的副總經(jīng)理組員：化驗室人員、企管科科長、辦公室主任職責(zé)：A、擔(dān)任現(xiàn)場病源的蔓延任務(wù)；B、擔(dān)任聯(lián)絡(luò)外部醫(yī)院援助；C、擔(dān)任搶救人員的生活、后勤保證任務(wù)；D、擔(dān)任對環(huán)境進展監(jiān)測、評價、制定環(huán)境修復(fù)方案并組織實施職業(yè)病防護。5交通保證組組長：主管公司辦公行政副總經(jīng)理組員：辦公室主任、公司車隊司機職責(zé)：A、擔(dān)任組織搶救車輛；B、擔(dān)任運送事故搶救人員和搶險物資。6治安捍衛(wèi)組組長：捍衛(wèi)科科長組員：捍衛(wèi)科人員職責(zé)：A、擔(dān)任事故現(xiàn)場治安捍衛(wèi)，維持現(xiàn)場次序，必要時進展控制、隔離，確保搶救任務(wù)的順利進展；B

11、、擔(dān)任交通引導(dǎo)、交通控制，確保運送搶救物資及人員的暢通；C、協(xié)助對現(xiàn)場及周圍人員防護指點，協(xié)助組織人員平安疏散或轉(zhuǎn)移。7消防組組長：捍衛(wèi)科長組員：保安人員、各科室、車間有關(guān)人員職責(zé)：A、發(fā)生火災(zāi)時，擔(dān)任火災(zāi)的控制和滅火；B、擔(dān)任對現(xiàn)場人員的搶救和對能夠引起職業(yè)病事故的現(xiàn)場洗消。8接待組組長：公司辦主任成員：公司辦、各科室職責(zé)：A、擔(dān)任接待上組指點、兄弟單位增援人員：B、擔(dān)任接待安頓來訪職工家屬，擔(dān)任做好員工職業(yè)病防護傳染疾病隔離的善后處置任務(wù)。9事故調(diào)查組組長：分管消費的副總經(jīng)理成員：、平安消費科、消費技術(shù)科、企業(yè)管文科、質(zhì)量計量科、事故單位的擔(dān)任人職責(zé)：A、協(xié)助和配合上組有關(guān)部門對艱苦事故進

12、展現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證；B、協(xié)助和配合上級有關(guān)部門對艱苦事故進展調(diào)查分析；協(xié)助和配合上組有關(guān)部門對艱苦事故的處置。第五章、報警、 通訊聯(lián)絡(luò)方式1、內(nèi)部報警：廠區(qū)值班有24小時開通的內(nèi)部，報警：6110 7001廠報警24小時值班：3602169值班室24小時值班：2000 2222 3601606調(diào)度室設(shè)有對講機2部。2、外部報警：市消防119，市急救中心120。3、劉洪余8330158 92003888、李平安3969688 62385866、鄭貴勇3969696 06334400 王占春93411990、寧艷玲3609 63308282、魏永軍3600580 06332260、呂銀貴3600

13、090 61911339、佐強高華光61916、萬志劉江、李德邢燕生62393249、馬仕陳文祿63044113、趙洪軍63308252、楊海吉158989942514、危險區(qū)邊境警戒線，為黃黑帶，警戒哨佩帶臂章，救護車鳴燈。第六章 事故應(yīng)急救援、事故事件和職業(yè)病和傳染疾病防護程序1、接警1發(fā)惹事件或事故后，現(xiàn)場人員要立刻向值班室報告根本情況：A、事件或事故發(fā)生的單位、時間、地點；B、事件或事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、損傷程度、涉及范圍；C、事件或事故發(fā)生緣由的初步判別；D、事件或事故發(fā)生后已

14、采取的措施及當(dāng)前事故的搶險情況等。發(fā)生火災(zāi)時，事故現(xiàn)場人員立刻向值班人員或向消防單位報告，值班人員向單位擔(dān)任人或主管副總經(jīng)理報告。事故現(xiàn)場人員報告終了后，操作工應(yīng)立刻穿戴防護用品，根據(jù)操作規(guī)程采取措施控制事故，防止事故擴展。假設(shè)事故擴展并向公司指揮部報警，公司指揮部立刻組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場搶救。2值班室值班人員在接到事故單位報告后，要做好事故的詳細記錄，并立刻向當(dāng)天值班副總和搶救辦公室主任、副主任匯報，值班副總、搶救辦公室主任、副主任立刻向公司應(yīng)急救援總指揮匯報。1、確定呼應(yīng)級別公司應(yīng)急救援總指揮接到匯報后，迅速做出判別，確定警報級別，假設(shè)事故很小，缺乏以啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，那么發(fā)出警報，親

15、密關(guān)注事態(tài)開展變化；假設(shè)事故較大，估計事故單位難以處置，那么立刻發(fā)出現(xiàn)場急救警報，下達啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案。2、應(yīng)急預(yù)案啟動1公司事故搶救辦公室接到總指揮命令后，立刻知總指揮部成員及個專業(yè)組人員到調(diào)度室集合，通知搶險搶修組立刻趕赴事件或事故現(xiàn)場。2搶救辦公室按照總指揮的指示，按國家有關(guān)規(guī)定立刻將所發(fā)惹事件或事故根本情況報告給上級有關(guān)部門。3總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室，聽取事件或事故簡單情況引見，接受總指揮命令，分頭開場行動。4應(yīng)急啟動后，要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位，開通訊息與通訊網(wǎng)絡(luò)，調(diào)配救援所需的應(yīng)急物資，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴現(xiàn)場。1、救援行動1有關(guān)人員到達事

16、件或事故現(xiàn)場后，事故單位負2人或知情人員立刻向公司有關(guān)人員匯報詳細的事故情況。3迅速成立現(xiàn)場搶救指揮部，現(xiàn)場一切搶救事宜一致由現(xiàn)場搶救指揮部指揮，現(xiàn)場搶救總指揮由事故單位所在分公司經(jīng)理擔(dān)任。4搶救組和技術(shù)組根據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)同現(xiàn)場搶救指揮部進展事故初識評價，劃分現(xiàn)場任務(wù)區(qū)危險區(qū)、緩沖區(qū)、平安區(qū)，治安捍衛(wèi)組用黃黑帶對三區(qū)進展隔離，隔離區(qū)邊境必需配備專職警戒哨，警戒哨須佩帶臂章，制止一切與事件或事故處置無關(guān)的車輛和人員進入隔離區(qū)，并研討確定搶救險方案和平安措施。5消防隊到達事故現(xiàn)場后，假設(shè)未發(fā)生火災(zāi)，消防人員要戴好防毒面具，首先清點現(xiàn)場操作崗位人數(shù)，查明現(xiàn)場有無中毒人員，以最快速度將中毒者脫離現(xiàn)場，嚴(yán)

17、重者盡快送醫(yī)院搶救，并報告指揮部。中毒患者在轉(zhuǎn)運過程中，要隨時堅持與轉(zhuǎn)運地醫(yī)護人員的聯(lián)絡(luò)，參與轉(zhuǎn)運人員必需了解危險化學(xué)品損傷救治知識，防止因措施不當(dāng)而發(fā)生額外損傷，加重患者病情。在現(xiàn)場救治，轉(zhuǎn)運途中、醫(yī)院救治的過程中，每個步驟都盡量配備齊全的藥品、器材，并與參與事故的各單位和上級醫(yī)療部門堅持信息暢通，以防醫(yī)護任務(wù)發(fā)生變化如出現(xiàn)藥品缺乏、器材短缺等不測情況時采取應(yīng)變措施。6積極開展事故搶險、警戒與交通控制、醫(yī)療救護、人群疏散、環(huán)境維護、現(xiàn)場監(jiān)測等任務(wù)?；炇沂俏ｋU化學(xué)品事故的檢測部門，到達事故現(xiàn)場后，進展監(jiān)測，確定結(jié)果，及時向指揮部報告。在進展現(xiàn)場檢測時，參與檢測人員必需根據(jù)危險化學(xué)品目的泄露的

18、類別配備公用防護品及作業(yè)防護用品，并配備專人在旁監(jiān)護，配齊公用備用勞動用品，以便事故發(fā)生突變時做應(yīng)急處置。7發(fā)生艱苦事件或事故時，治安捍衛(wèi)組擔(dān)負治安和交 通指揮，組織糾察，在事故現(xiàn)場周圍設(shè)崗，劃分禁區(qū)并加強警戒和巡查檢查。如當(dāng)事故分散危及到廠內(nèi)外人員平安時，應(yīng)迅速組織非事件或事故現(xiàn)場人員、友鄰單位和廠區(qū)外過往行人在指揮部指揮協(xié)調(diào)下，按照既定道路向平安地帶疏散，疏散后清點人數(shù)的指揮部報告。8公司各專業(yè)組按照各自職能和總指揮的命令及搶救方案進展現(xiàn)場搶救。擴展應(yīng)急在事故搶救搶險或事件處置過程中，假設(shè)事態(tài)擴展，搶救或處置力量缺乏，事件或事故無法得到有效控制，搶救組和現(xiàn)場指揮部要立刻向公司指揮部匯報。在

19、事件或事故擴展、本部人員急救措施或處置方法未能迅速控制時，事件或事故應(yīng)急總指揮部要及時聯(lián)絡(luò)政府公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)保部門，懇求政府協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量，參與現(xiàn)場救助。必要時公司總指揮部可決議組織事故現(xiàn)場周圍人員進展緊急疏散或轉(zhuǎn)移，或懇求地方政府組織周邊群眾進展緊急疏散和轉(zhuǎn)移?，F(xiàn)場維護與現(xiàn)場洗消各救援單位人員到達現(xiàn)場后，因搶救人員、防止事故擴展，引導(dǎo)交通以及恢復(fù)消費，需求挪動現(xiàn)場物件，一概做好挪動前的物件位置標(biāo)志，一概不準(zhǔn)隨意挪動現(xiàn)場器具、設(shè)備位置，并設(shè)專人詳細記錄事故現(xiàn)場原貌，妥善保管現(xiàn)場重要痕跡、人證，以保證及時查清事故發(fā)生緣由，采取防備措施，杜絕事故隱患。組織搶險搶修組和消防組及醫(yī)護人員成立洗

20、消隊伍，對現(xiàn)場進展專業(yè)洗消作業(yè)，降低危害程度，減少事故損失。應(yīng)急恢復(fù)搶險救援行動完成后，進入暫時應(yīng)急恢復(fù)階段，現(xiàn)場指揮部要組織消防隊現(xiàn)場清理、人員清點和撤離。搶救終了后，專家技術(shù)組要協(xié)助現(xiàn)場指揮部制定恢復(fù)消費，生活方案，由現(xiàn)場指揮部組織實施。應(yīng)急終了 應(yīng)急終了后，公司總指揮部宣布應(yīng)急呼應(yīng)終了，應(yīng)急人員撤回原單位，并組織應(yīng)急總結(jié)評審。第七章、應(yīng)急救援保證要求1、預(yù)案執(zhí)行保證1各消費單位在危害辨識、風(fēng)險評價的根底上，對辨識出的、難以控制的艱苦危險源，制定本單位的事故應(yīng)急預(yù)案，公司經(jīng)過評價，對難以控制或有能夠呵斥嚴(yán)重后果的艱苦危險源，制定公司的重、特大平安事故應(yīng)急預(yù)案，報上級平安部門備案。2公司應(yīng)急

21、救援指揮部成員及各單位、各部門都必需仔細貫徹學(xué)習(xí)公司及本單位的事故應(yīng)急預(yù)案，每年必需組織一次應(yīng)急演練，演練可采用全面演練的方法，也可以采用桌面演練和功能演練的方法，但必需保證演練質(zhì)量，讓一切員工知道在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。3各單位一切作業(yè)場所和必要地點都必需裝有調(diào)度室聯(lián)絡(luò)，并要保證暢通無阻，任何人只需發(fā)生危險的異常情況事故、事件和災(zāi)情，都有責(zé)任有義務(wù)立刻向值班室或消防隊報告。4事故單位值班人員在接到事件或事故報告后，要立刻向值班副總和相關(guān)單位擔(dān)任人報告，事故單位擔(dān)任人在接到報告后，立刻進展分析判別，假設(shè)事故較大，立刻啟動本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案，同時向公司總指揮部報告。(5)啟動事故應(yīng)急

22、救援預(yù)案后總指揮部擔(dān)任人要立刻召集本單位有關(guān)人員，迅速組成現(xiàn)場搶救或處置指揮部，對事件或事故情況進展分析研討，制定搶救方案和平安措施及處置方法。在公司總指揮部成員未到達之前，先按事件或事故發(fā)生的單位平安事故應(yīng)急處置預(yù)案和搶救方案積極行動，以防事態(tài)擴展。2、通訊保證(1)公司通訊部門要制定應(yīng)急通訊支持保證措施，保證在各種應(yīng)急情況下都可以通訊暢通，信息傳送及時。(2)公司總指揮部成員要配備完好的通訊工具，并一直堅持在正常形狀，在接到通知后，要立刻趕赴指定地點。(3)公司辦公室要公布應(yīng)匯報，并根據(jù)職務(wù)及有職人員的變動情況及時更新聯(lián)絡(luò)方式，同時將聯(lián)絡(luò)方式發(fā)放到公司所屬各單位。3、物資配備保證a)捍衛(wèi)科、消費技術(shù)科、財務(wù)科要制定應(yīng)急物資配備保證預(yù)案，保證公司在各種重、特大事故應(yīng)急搶險中有充足的資料和設(shè)備包括通訊配備、運輸工具、照明安裝、防護設(shè)備和各種公用安裝等。b)各單位的搶救物資、設(shè)備等要按規(guī)定配齊配足，加強日常監(jiān)察和管理，按規(guī)定進展更新，不得隨意亂用。c)各單位在接到救援后，要迅速召集本單位有關(guān)人員，按公司總指揮部要求將所需物資、設(shè)備等，按指定時間送到指定地點。4、人力資源保證a)搶險搶修組、消防組要加強應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)，保證在應(yīng)急情況下能及時趕到事故現(xiàn)場，組織搶救，出色完成總指揮部交給的搶救義務(wù)。b)各單位要加強崗位人員的訓(xùn)練，