行政人員個人述職報告

1、行政人員個人述職報告【篇一】轉(zhuǎn)眼間已至20 xx年歲末，進入公司至今，已有 2年半年多的 時間，作為公司的文員及檔案員，一年來，在公司各部門領導的 關心指導和同事們的支持幫助下， 我勤奮踏實地完成了本職工作， 也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升， 但也有許多不足，需要今后不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用 所掌握的知識彌補自身存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學習、工作情 況總結(jié)如下：一、認真的完成本職工作及領導交辦的任務1、加強衛(wèi)生管理，創(chuàng)建整潔干凈的工作，休息環(huán)境搞好公司辦公樓宿舍樓的環(huán)境衛(wèi)生工作，每日對保潔工作者 進行公共衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作，及時的做好各項檢查記錄，日檢 查記錄表

2、，周檢查記錄表，月檢查匯總表。2、加強安全用電、用水及門窗檢查每日對辦公樓宿舍樓的安全用電、用水及門窗檢查，發(fā)現(xiàn)問 題及時整改。并做好記錄3、會務接待準備工作公司在20XX年共有接待會議10余次，我努力的做好會前的 籌備工作，為客人準備好企業(yè)宣傳資料，水果糖茶等等。確保會 議順利進行。4、宿舍設備設施的建立及維修公司不斷的為員工增加綜合性的服務，宿舍建立晾曬衣服架、洗衣房、全自動熱水機等等。20XX年宿舍設備設施共報修 38件， 每報修一項設備工程部都及時的配合我部門進行維修，方便員工 正常使用。5、宿舍新員工入住及客房接待情況20XX年宿舍內(nèi)共辦理新員工入住 12人，其中實習生8人，客 房接

3、待客人20余次。為他們營造了良好的生活休息環(huán)境。6、加強檔案室材料的收集及立卷從2月份接手檔案員工作至今，我在檔案資料的收集、整理、 立卷歸檔中不斷的學習、摸索、認真總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)改進方式方 法加大力度，并采取具體措施完成公司材料歸檔工作。檔案室 2 月份至今長生、干一、安迪三家公司共接收檔案資料1500余件其中：(1)、行政類：企業(yè)證件 106件；中報材料10件；公司內(nèi)部通 知17件；外來文29件；內(nèi)部發(fā)文9件；報告6件；重要刊物2件；車 輛檔案資料1件；省機關對企業(yè)宣傳資料4件；網(wǎng)站建設合同1件。(2)、人事類：崗位說明書 1件；培訓證書31件；公司各部門 內(nèi)部培訓記錄表18件；培訓課件1

4、5件；工作匯報6件；雙價腎綜合 出血熱滅活疫苗接種知情書 49件；工作交接單6件；職工在職檔案 108件，離職檔案14件，實習生檔案6件。(3)、設備類：產(chǎn)品購銷合同36件；設備運行記錄51件；儀器 設備資料45件。 實驗動物類：實驗合同協(xié)議 22件;證明3件；報告3件。(5)工程類：新建工程建設合同1件；驗收材料1件；工程報告 審核表69件;產(chǎn)品質(zhì)量證明書78件;混凝土工程澆灌令9件;通知 單13件；合格證檢驗報告36件;試驗報告171件；房屋建筑工程報 告書6件；驗收記錄380件；有關建設工程企業(yè)證件 34件；質(zhì)量驗 收2件;質(zhì)量控制資料12件；長生新建工程檔案5件；保修書1件。(6)圖紙

5、類：更改圖17件；竣工圖55件；設計修改補充單13 件；變電所用電工程圖紙10件。(7)物流類：庫房賬本：32件。提供借閱檔案70余件次，復印500多件次、掃描100余件， 完成歸檔索引150卷件。二、盡心履職，全心全意當好配角作為中心領導的副手，在平時的工作中，對領導交辦的工作， 不討價還價，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作積極對待，努力完 成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他同事 的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學。三、自我評價在認真完成本職工作的同時，我存在許多不足之處，如工作 還不夠有計劃性，交流不善于表達，我會盡量克服缺點，在將來 的工作中努力做到“五勤”、誠心當好“

6、四員”。“五勤”就是眼勤、 耳勤、腦勤、手勤、腿勤；“四員”就是為各級領導當好參謀員、 信息員、宣傳員和服務員。四、下一年度的工作思想1、繼續(xù)做好管理辦公樓宿舍樓安全衛(wèi)生工作，為員工營造一 個良好的工作休息環(huán)境，使管理更上一個臺階。2、做好各種接待前的準備工作3、有機會想多多參加有關檔案員學習培訓班，更進一步的提 高檔案工作的理論知識，加強檔案工作，使檔案管理更有條理性?！酒孔鹁吹母魑活I導：大家好！我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報告工作。轉(zhuǎn)眼間,來公司近一年了，在這一年里，我和大家共同經(jīng)歷著因市場經(jīng)濟 減退給公司帶來的負面影響，也共同見證了公司乘風破浪取得的 成就，感恩這一路能有親愛

7、的你們相伴 ！在過往的200多個日子里，感謝在座各位對我工作的支持、 理解、指引與鼓勵。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天?，F(xiàn) 在請允許我在此回顧前段時間工作，請各位批評、指正。一、主要工作職責：身為一名行政文案人員，主要職責是：1、服從安排，執(zhí)行到底堅決服從部門工作安排，將工作要點執(zhí)行到位，保障工作的 貫徹落實，推進部門工作向前發(fā)展。2、積極協(xié)調(diào)、溝通事項行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了 確保工作地如期進行，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中， 遇到問題能及時、主動、有效地協(xié)調(diào)溝通，順利地保障了文案各 項工作的開展。3、擬定計劃、及時反饋行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部

8、門，承擔著承上啟下、 溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責。文案工作，面向全公司、承擔著文 件、信息及時、準確傳達的責任與義務。因此，對于文案，擬定 實施計劃、及時反饋工作進度，是保障工作朝著既定目標發(fā)展的 關鍵所在。前期工作中，個人計劃的擬定，除了分解部門計劃的事項， 還及時根據(jù)自身工作的進程制定分解計劃，貫徹執(zhí)行。并保證， 經(jīng)我經(jīng)手事項，無論大小，都是第一時間向上匯報，便于領導全 面掌握文案工作情況。4、心態(tài)積極，保障服務“行政部門無小事”，立足行政部，面向全公司。因個人是行 政部一員，一言一行關乎部門整體?！盁崆榉?、效率第一、堅持 原則”，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務的法則，也是文案人員對待工作 的態(tài)度

9、。至今為止，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的 下發(fā)、信息的收集、事項的跟進以及辦公室其他事務。工作，保 障我所經(jīng)手的各項工作，有序進行。二、前期工作總結(jié)回顧半年來的工作，主要有以下兩個方面：1、執(zhí)行制度，查補工作漏洞文案崗位，是今年 5月初公司新設崗位，面對全新的工作崗 位，文案人員一直在摸索著前進。公司工作計劃管理的新行、文 控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進、檔 案、保密管理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。 在實踐中總結(jié)工作、梳理職責、查漏補缺，讓文案工作健康發(fā)展。2、突出重點，有力確保文案工作為了確保文案工作的嚴謹性、及時性和信息有效利用性，對計劃管

10、理、文控管理、會議管理，進行了360度全方位執(zhí)行。嚴格按照相關管理制度開展工作。3、執(zhí)行內(nèi)部考核，促進團隊發(fā)展。行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的內(nèi)部考核辦法。本辦法從員工日常行為、崗位職責、績效要點、計劃管理等多方面 進行了細化要求。很榮幸，這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行， 有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計劃事項的落實及績效考核的透 明公開化。三、存在的問題及解決方案1、工作漏洞、健全制度。至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定 性文件共計：217分，行政部制度18項，其中3項是根據(jù)公司經(jīng) 營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。另有3項與文案工作相關聯(lián)的規(guī)章制度，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)

11、現(xiàn)，部分陳舊制度條例已不 能滿足現(xiàn)在管理要求，完善相關制度成了下一步的工作計劃之一。2、協(xié)調(diào)欠佳，服務欠好。文案工作，面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧，而導致部分工作執(zhí)行不到位，從 而導致文案人員不能更好的為各部門的工作服務。受相關工作制 度的規(guī)定，文案對公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查、指導的責任 和義務。在下一步的工作中，我將加強自身與人交流、溝通、協(xié) 調(diào)技巧的提高，力求通過文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項計劃，從而保障公司整體運營健康發(fā)展。3.信息收集、有效利用通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項，就目前 而言、計劃管理、會議管理、檔案管理及保密管

12、理中，文案接觸 到的是各部門運營事項中的一手信息。而如何將這些信息進行篩 選、處理、利用，使之成為更有價值的信息， 將之些信息整合后， 供決策層做出新的決策，能更有效的服務于各部門，變“被動服 務”為“主動服務” O四、下一步工作規(guī)劃1、加強業(yè)務學習、提高服務質(zhì)量跟上公司整體步伐，強化自身業(yè)務能力。就文案崗位而言， 文字功底、排版能力、書面語言的表達、信息的收集、加工、處 理能力、跨部門事務協(xié)調(diào)能力等等。為了達到以上能力的切實提高，將會以團隊或部門為單位， 進行定期的相關技能培訓工作，將培訓知識應用于文案工作中， 定期進行“結(jié)果”反饋，不斷明確需要“充電”部分，積極注入 新鮮專業(yè)知識，完善專業(yè)

13、技能。從而提高面對全公司服務的水平。2、加強監(jiān)督力度、保障服務能力。行政部門制訂的內(nèi)部考核辦法，是為了更好的提升部門人 員的工作能力及服務水平，但目前這個考核辦法，在我這里卻沒 能執(zhí)行到位。原因主要在于以下幾方面：(1)缺少將工作任務分解和匯總的辦法；(2)沒有有效的監(jiān)督點；(3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴謹之處。在接下來的工作中，及時分解、匯總需要跟進的事項，將每 一個事項明確至具體責任人，督導事件完成，注重實際效果回報。 切切實實將部門工作立足于點、落到足處。3、熟悉部門工作，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。行政部工作涉及方方面面， 面對繁雜瑣碎的大量事務性工作， 難免會有疏忽遺漏之處。而文

14、案工作本職之一，即是應積極發(fā)揮 扭帶作用，做好行政參謀工作。“向下反映心聲、向上反映民情”， 讓領導能更好的掌握工作，積極為下步工作做出新的決策。以上是我的述職報告，請各位經(jīng)理審核、指正。謝謝【篇三】尊敬的各位領導：大家好！我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報告工作。轉(zhuǎn)眼間,來公司近一年了，在這一年里，我和大家共同經(jīng)歷著因市場經(jīng)濟 減退給公司帶來的負面影響，也共同見證了公司乘風破浪取得的 成就，感恩這一路能有親愛的你們相伴 ！在過往的200多個日子里，感謝在座各位對我工作的支持、 理解、指引與鼓勵。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天?，F(xiàn) 在請允許我在此回顧前段時間工作，請各位批評、指正。一、

15、主要工作職責：身為一名行政文案人員，主要職責是:1、服從安排，執(zhí)行到底堅決服從部門工作安排，將工作要點執(zhí)行到位，保障工作的 貫徹落實，推進部門工作向前發(fā)展。2、積極協(xié)調(diào)、溝通事項行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了 確保工作地如期進行，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中， 遇到問題能及時、主動、有效地協(xié)調(diào)溝通，順利地保障了文案各 項工作的開展。3、擬定計劃、及時反饋行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門，承擔著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責。文案工作，面向全公司、承擔著文 件、信息及時、準確傳達的責任與義務。因此，對于文案，擬定 實施計劃、及時反饋工作進度，是保障工作朝著既定

16、目標發(fā)展的 關鍵所在。前期工作中，個人計劃的擬定，除了分解部門計劃的事項， 還及時根據(jù)自身工作的進程制定分解計劃，貫徹執(zhí)行。并保證， 經(jīng)我經(jīng)手事項，無論大小，都是向上匯報，便于領導全面掌握文 案工作情況。4、心態(tài)積極，保障服務“行政部門無小事”，立足行政部，面向全公司。因個人是行 政部一員，一言一行關乎部門整體。“熱情服務、效率第一、堅持 原則”，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務的法則，也是文案人員對待工作 的態(tài)度。至今為止，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的 下發(fā)、信息的收集、事項的跟進以及辦公室其他事務。工作，保 障我所經(jīng)手的各項工作，有序進行。二、前期工作總結(jié)回顧半年來的工作，主要有以下兩個方

17、面：1、執(zhí)行制度，查補工作漏洞文案崗位，是今年 5月初公司新設崗位，面對全新的工作崗 位，文案人員一直在摸索著前進。公司工作計劃管理的新行、文 控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進、檔 案、保密管理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。 在實踐中總結(jié)工作、梳理職責、查漏補缺，讓文案工作健康發(fā)展。2、突出重點，有力確保文案工作為了確保文案工作的嚴謹性、及時性和信息有效利用性，對 計劃管理、文控管理、會議管理，進行了360度全方位執(zhí)行。嚴格按照相關管理制度開展工作。3、執(zhí)行內(nèi)部考核，促進團隊發(fā)展。行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的內(nèi)部考核辦法。本辦法從員工日常行為、崗位職責

18、、績效要點、計劃管理等多方面 進行了細化要求。很榮幸，這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行， 有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計劃事項的落實及績效考核的透 明公開化。三、存在的問題及解決方案1、工作漏洞、健全制度。至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定 性文件共計：217分，行政部制度18項，其中3項是根據(jù)公司經(jīng) 營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。另有3項與文案工作相關聯(lián)的規(guī)章制度，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn)，部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求，完善相關制度成了下一步的工作計劃之一。2、協(xié)調(diào)欠佳，服務欠好。文案工作，面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢 查類工作，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧，而導致部分工作執(zhí)行不到位，從 而導致文案人員不能更好的為各部門的工作服務。受相關工作制 度的規(guī)定，文案對公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查、指導的責任 和義務。在下一步的工作中，我將加強自身與人交流、溝通、協(xié) 調(diào)技巧的提高，力求通過文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項計 劃，從而保障公司整體運營健康發(fā)展。3。信息收集、有效利用通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項，就目前 而言、計劃管理、會議管理、檔案管理及保密管理中，文案接觸 到的是各部門運營事項中的一手信息。而如何將這些信息進行篩 選、處理、利用，使之成為更有價值的信息， 將之些信息整合