




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX崗位責任書XXXXXXXXXX集團有限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX年XXXXX月項目經理崗位責任書一、崗位職責:1、貫徹黨和國家的方針、政策、法規(guī)及上級公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度,及時參加和傳達上級的各項會議精神,維護項目部職工的利益,確保公司下達各項指標的全面完成,對兩個文明建設負責。2、熟悉工程概況,明晰合同條款,對進度、質量、安全、成本和現(xiàn)場治理負責,保證均衡生產,文明施工。3、對副職的工作要進行協(xié)調、督促。4、科學治理,嚴格要求,協(xié)調與各配合單位的關系,及時解決施工過程中
2、出現(xiàn)的問題,保證履行簽訂的各項合同。5、依照施工合同及工程實際情況制定工程總體施工規(guī)劃,并組織實施。6、加強合同治理,約束契約行為,嚴格按公司規(guī)章制度及合同要求辦理各項事宜。7、組織制定項目部各類治理人員的職責權限和各項規(guī)章制度,搞好與相關單位及公司各部門之間的業(yè)務關系,定期向上級公司報告工作。8、定期召開或托付召開項目部班子會、經濟活動分析會等。9、加強財務治理,嚴格操縱財務費用,合理安排各項資金的周轉使用,節(jié)約開支,降低成本。10、勇于改革,善于治理,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關系。11、組織相關人員,加強成本預測、分析和考核,降低消耗、節(jié)約開支、提高經濟效益。12、履行
3、總包責任,代表公司與分包單位簽訂總分包合同,對分包單位進行協(xié)調、監(jiān)督,對施工進度、質量、安全全面監(jiān)督治理。二、崗位工作目標:、貫徹落實公司對項目部治理的各項方針、政策,廉潔自律,保證項目部的健康進展。、作為施工項目的第一責任人,對工程的質量、安全、進度及成本操縱全面負責,保證按合同要求完成各項指標。、協(xié)調并督促技術、生產、經營、行政四大各部門搞好治理,最大限度實現(xiàn)公司利益的最大化。、督促項目部各部門對所負責工作進行落實和檢查,保證治理無漏洞。 責任人: 年 月 日項目黨支部書記崗位責任書一、崗位職責:、貫徹黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示,合理組織和安排黨支部的日常工作。、堅持以生產經營
4、為中心,配合項目經理工作,做好項目經理的參謀,加強對領導班子成員的監(jiān)督作用,維護職工的合法權益。、負責召開黨支部委員會議,主持黨支部的日常工作,抓好黨支部的全面建設。、加強本單位的廉政建設和精神文明建設,發(fā)揮黨員的先鋒榜樣作用。、組織制定黨支部的工作打算,帶頭落實和檢查黨支部決議的執(zhí)行情況,經常與支部委員和同級行政負責人保持聯(lián)系、交流,支持他們的工作,協(xié)調黨政工團的關系,充分調動各方面的積極性,及時解決出現(xiàn)的問題,定期向上級黨組織匯報工作。、抓好班子成員學習,按時召開領導班子的民主生活會,搞好領導班子的自身建設,增強領導班子的凝聚力,充分發(fā)揮集體領導作用。了解掌握黨員的思想工作和學習情況,發(fā)覺
5、問題及時解決。、負責組織對施工人員的現(xiàn)場教育及日常宣傳工作,加強宣傳活動,提高職工的生產積極性和安全意識,以保施工任務按時完成。二、崗位工作目標:、貫徹黨的路線方針政策和上級的各項決議,提高職工思想意識,保證職工思想的文明和健康。、加強宣傳教育,提高職工素養(yǎng),保證兩個文明和生產經營一起抓。、加強領導班子的廉正建設,保證黨的監(jiān)督作用,認真維護國家、企業(yè)、職工三者間的利益。、統(tǒng)籌兼顧,積極配合項目經理工作,協(xié)調施工生產,保證以生產經營為中心,督促行政治理和后勤保障工作。 責任人: 2016年6月16日項目部生產副經理崗位責任書一、崗位職責:1、協(xié)助項目經理工作,協(xié)調社會關系,對項目部所承擔工程的施
6、工生產全面負責。2、認真貫徹執(zhí)行上級規(guī)章制度及項目部的治理規(guī)定,組織落實項目部施工生產任務,堅決完成項目部的各項生產指標的落實。3、熟悉工程概況,協(xié)調現(xiàn)場人、財、物等資源的調配,協(xié)調項目部部門及與外單位之間的施工配合關系。4、合理組織施工生產,保證工程質量、進度及安全,做到文明施工。5、依照總體施工進度打算編制更加詳細的施工打算,向施工隊下達施工任務,有步驟地組織施工生產,并對施工過程進行監(jiān)控。6、合理安排,科學治理,督促生產、技術、材料、安全等部門工作,最大限度節(jié)約成本。7、與施工隊、分包單位簽訂“安全生產責任書”,組織相關人員對其進行入場教育。8、依照施工生產中發(fā)生的問題,及時組織有關人員
7、召開生產調度會議,同時對分包單位進場前的手續(xù)、教育進行監(jiān)督,協(xié)調好各施工隊、各工種之間的關系。9、加強對現(xiàn)場材料、機械、臨電的治理,及時了解材料進場及材料使用情況,督促材料按打算進場。負責各施工隊,分包單位現(xiàn)場機械的合理調配。10、負責文明、安全生產施工,督促有關部門定期檢查,制定糾正與預防措施,并監(jiān)督實施情況。11、負責工地的日常治理,使大伙兒團結一致,同心同德,以保工程總體目標的實現(xiàn)。二、崗位工作目標:、合理組織,科學治理,保證施工生產順利進行,并按合同工期完成施工生產任務。、保證文明施工,無安全事故,無不良阻礙。、督促現(xiàn)場治理,合理組織現(xiàn)場工、料機,杜絕白費,合理降低施工成本。、協(xié)調社會
8、關系,保證項目部的正常運轉。、督促各部門內業(yè)資料的整理,保證與工程同步。 責任人: 2016年6月16日項目部總工程師崗位責任書一、總工程師崗位目標1、質量目標:質量等級合格,一次驗收合格率100%,無工程質量一般事故,無建設工程不良行為;2、工期目標:合同約定工期(或業(yè)主調整工期);3、安全目標:實現(xiàn)“五無”、“兩操縱”;“五無”:無死亡事故,無重大行車事故,無重大機械損害事故,無火災事故,無中毒事故;“兩操縱”:職工重傷率操縱在0.5以下,輕傷率操縱在5以下;4、工程技術:貫徹執(zhí)行國家、地點政府、企業(yè)的技術法規(guī)、政策、技術標準(規(guī)程)、工藝標準、施工驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準和企業(yè)的技術治
9、理制度及企業(yè)技術標準;5、“四新”:推廣應用新技術、新材料、新工藝、新機具;6、節(jié)能減排:負責國家和企業(yè)要求。7、為本項目工程質量提供技術支持,一次性交工達到合格標準;8、完成項目部對本崗位分解的目標,確保實現(xiàn)項目整體目標,確保上繳與公司簽訂的利潤率。二、總工程師崗位職責1、對項目經理負責,貫徹實施本投標人質量方針和質量目標,負責本工程的施工技術治理和施工安全、質量的監(jiān)督和檢查工作,對工程質量和施工安全負全面技術責任。2、負責組織施工設計文件的會審,主持編制實施性施工組織設計和施工技術方案,審批作業(yè)指導書。3、參加設計交底會議,并組織專業(yè)工程師向架子隊進行技術交底和施工指導。督促專業(yè)工程師深入
10、施工現(xiàn)場,對工程質量進行過程操縱。4、主持制定安全、質量技術措施,確保安全生產和工程質量。5、主持編制送電開通方案,組織竣工文件的編制和整理,主持編寫工程技術總結。6、主持工程竣工驗收和交付工作。 責任人: 年 月 日項目安全總監(jiān)崗位責任書一、崗位目標1、質量目標:確保全部工程質量達到現(xiàn)行國家有關工程施工驗收規(guī)范和標準的要求;質量等級合格,一次驗收合格率100%,無工程質量一般事故,無建設工程不良行為;2、工期目標:合同約定工期(或業(yè)主調整工期);3、安全目標:實現(xiàn)“五無”、“兩操縱”;“五無”:無死亡事故,無重大行車事故,無重大機械損害事故,無火災事故,無中毒事故;“兩操縱”:職工重傷率操縱
11、在0.5以下,輕傷率操縱在5以下;4、環(huán)境及職業(yè)健康:嚴格執(zhí)行國家及鄭州市的環(huán)保法規(guī)和有關規(guī)定,強化環(huán)保意識,保持施工現(xiàn)場、施工臨時基地環(huán)境清潔,嚴格操縱廢水、粉塵、噪聲、建筑垃圾,杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生,勞動愛護用品齊全;5、文明施工:安全文明工地建設,施工現(xiàn)場整潔;6、安全資格:專職安全治理人員100%持證上崗。7、取得安全文明標準工地。二、崗位職責1、協(xié)助項目負責人治理項目部工作;2、負責建立健全項目部安全質量環(huán)境愛護治理體系網絡,督促項目部各作業(yè)隊安全治理工作;3、負責牽頭組織召開項目部安全領導小組會議,解決施工生產中安全和質量問題;4、負責制定承建項目的質量創(chuàng)優(yōu)、安全標準、文明工地規(guī)劃
12、組織創(chuàng)建活動,推行安全生產責任制和質量終身負責制;組織開展環(huán)境因素及危險源辨識,并監(jiān)督、檢查重大環(huán)境因素和重大危險源治理方案的有效實施;5、負責監(jiān)督事故、事件的應急預備和響應預案的編制和必要演練;6、編制工程安全、質量、環(huán)境愛護的檢查打算和績效測量、監(jiān)視打算;負責實施安全質量環(huán)境愛護、監(jiān)督、檢查,跟蹤不合格、不符合、事故、事件處置方案的實施與驗證,查處責任單位和相關責任人;7、負責匯總、編制安全技術措施建議方案和勞動愛護技術措施經費打算;參加項目部的安全評價和臨設、勞動愛護設施的驗收工作;監(jiān)督安全技術措施的實施和經費的落實情況;8、對勞動防護用品的質量標準、發(fā)放標準和治理制度進行監(jiān)督檢查;監(jiān)督
13、檢查職業(yè)衛(wèi)生標準、女職工勞動愛護以及安全生產設施的治理使用情況;9、建立事故檔案和因工傷殘登記臺帳;參加事故調查,分析責任緣故,提出預防措施和處理建議,按規(guī)定提交事故結案報告;10、負責“三標一體”主責程序、治理方法的運行、監(jiān)督、檢查、指導及文件實施工作;11、負責及時準確的上報各類相關報表和記錄;12、按時完成領導交辦的其它工作。 責任人簽字: 年 月 日工程部部長(副部長)治理崗位責任書崗位目標 以項目目標為導向,通過完成項目工程部部長(副部長)崗位責任,推進項目各項治理責任矩陣的落實,從而實現(xiàn)公司和職員的共同進展。職能治理目標。以項目部目標為導向,建立和不斷完善項目工程部部長各項治理職責
14、,做到以下幾點:采取先進技術,參與制定合理可行的施工組織設計(或施工方案)和各項保障措施,做好工程項目從施工預備、項目實施到竣工交驗、保修全過程的技術組織、管控、協(xié)調等治理工作。運用“四新”技術,提高傳統(tǒng)產業(yè)的生產水平,建立良好的施工秩序,做到文明施工、資料完整,確保工期、質量、安全。提高生產效率,降低成本,制造最佳經濟效益。做好項目實施時期的技術治理工作。職業(yè)水準標準目標。以集團公司戰(zhàn)略目標為導向,認真學習專業(yè)知識,提高業(yè)務水平。作為工程部部長(副部長),應熟練掌握施工技術指南、驗收標準、行業(yè)標準等專業(yè)知識,以及工程施工程序和施工工藝,具備綜合施工技術治理能力。 提供服務目標。以更好、更快、
15、更實、更省的標準為公司內外客戶提供更好的服務,完成責任鉅陣規(guī)定的相關工作,做好工程部工作的組織和協(xié)調,實現(xiàn)項目治理目標。二、崗位職責:1、負責所承擔項目的施工技術治理工作。2、參加工程項目的施工調查,編制調查報告。3、編制實施性施工組織設計(或安排)、專門項目的施工技術方案和作業(yè)指導書。4、組織施工設計文件和圖紙的審核,做好技術交底和施工指導。5、參加工程質量檢查及事故調查、分析和處理工作。制定糾正和預防措施并指導實施。6、負責制定采納新技術、新工藝、新材料、新設備的首次安裝作業(yè)指導書,解決處理施工中遇到的要緊技術問題。7、協(xié)助安質部對工程施工質量和過程質量進行檢查指導,尤其是專門過程(如隱蔽
16、工程)檢查監(jiān)控。8、編寫實施性的試驗、調試、開通、過渡方案。9、依照質量信用評價的要求,做好施工現(xiàn)場治理和施工資料的收集整理工作。10、負責收集、整理、移交工程竣工文件和編寫工程技術總結。11、完成領導交辦的其他任務。三條紅線:嚴禁未按標準的施工組織設計(施工方案)施工。嚴禁沒有變更設計文件先行施工。嚴禁超量結算。八項注意:嚴格執(zhí)行設計文件復核制度。嚴格執(zhí)行技術交底制度。嚴格執(zhí)行測量復核制度等各項技術治理制度。定期檢查指導各工區(qū)、分包單位技術工作,及時糾偏。對形成的各項數(shù)據(jù)負責,嚴格審核。及時落實進度打算的執(zhí)行情況,加強過程檢查和糾正,確保進度打算的實現(xiàn)。確保施工過程技術資料保存整齊、記錄規(guī)范
17、、填寫完整、內容真實、簽認齊全。認真組織治理、編制竣工資料。 責任人簽字:項目部專業(yè)工程師崗位責任書一、崗位目標:以項目目標為導向,通過完成項目技術主管崗位責任,推進項目各項治理打算責任矩陣的落實,從而實現(xiàn)公司和職員的共同進展。職能治理目標。以項目目標為導向,建立和不斷完善項目技術主管各項治理職責,做到:采取先進的技術,參與制定合理可行的施工組織設計(或施工方案)和各項保障措施,做好工程項目從施工預備、項目實施到竣工交驗、保修全過程的技術組織、管控、協(xié)調等治理工作。運用“四新”技術,提高傳統(tǒng)產業(yè)的生產水平,建立良好的施工秩序,做到文明施工、資料完整,確保工程工期、質量、安全。提高生產效率,降低
18、成本,制造最佳經濟效益。做好項目實施時期的所分管工程項目的技術治理工作。職業(yè)水準目標。以集團公司戰(zhàn)略目標為導向,認真學習專業(yè)知識,提高業(yè)務水平。熟練掌握施工技術指南、驗收標準、行業(yè)標準等專業(yè)知識,熟練掌握工程施工程序和施工工藝,具備綜合施工技術治理能力。 提供服務目標。以更好、更快、更實、更省的標準為公司內外部客戶提供更好的服務,完成責任矩陣規(guī)定的相關工作,為相關部門和崗位制造良好工作氛圍及條件,實現(xiàn)項目治理目標。二、崗位職責:1、負責本專業(yè)的技術治理工作。2、負責作業(yè)隊、班組的施工專業(yè)業(yè)務指導和技術培訓。3、負責本專業(yè)設計文件和圖紙的審核工作,確保施工圖紙的準確性,正確指導施工。4、依照設計
19、文件和施工圖紙,負責提報專業(yè)施工材料打算以及由設計變更引發(fā)的物資調整申請打算,審核作業(yè)隊提報的用料打算。5、依據(jù)實施性施工組織設計和相關設計文件,負責向作業(yè)隊進行技術交底。組織作業(yè)隊、班組技術員進行施工測量。6、參加年、季、月度施工作業(yè)打算的編制工作,掌握作業(yè)打算的執(zhí)行情況,提報季、月度物資需求打算和機具使用打算。7、依照設計文件和施工規(guī)范,分時期編制并下發(fā)施工作業(yè)指導書。8、經常深入現(xiàn)場,掌握施工中各種信息和動態(tài),處理施工中的技術問題。9、及時向上級反映自身無權決定、難以解決的施工技術問題。提出設計變更建議,對批復后的設計變更及時進行交底。10、工程竣工后,按要求編制整理本專業(yè)竣工資料和工程
20、小結。11、完成領導交辦的其他任務。三條紅線:1、嚴禁未按標準的施工組織設計(施工方案)施工。2、嚴禁沒有變更設計文件先行施工。3、嚴禁超量結算。八項注意:設計圖紙在未經復核確認、交底人簽字的情況下,不得直接與接收人。定期組織檢查、監(jiān)督施工方案執(zhí)行情況,及時糾正錯誤。對形成的各項技術數(shù)據(jù)負責,嚴格審核。應對圖紙變更、增補工程進行現(xiàn)場簽證和記錄。審核把關各專業(yè)工程結算數(shù)量。及時落實所分管項目的進度打算的執(zhí)行情況,加強過程檢查和糾正,確保進度打算的實現(xiàn)。確保施工過程技術資料保存整齊、記錄規(guī)范、填寫完整、內容真實、簽認齊全。依照工程協(xié)調會與監(jiān)理例會提出的施工過程中出現(xiàn)的問題,制定解決方法并實施改進。
21、 責任人簽字: 年 月 日工程部調度崗位責任書崗位目標 以項目施工進度、工期目標為導向,通過完成項目調度崗位責任,推進項目各項治理打算責任矩陣的落實。 職能治理目標。以項目施工進度、工期目標為導向,建立和不斷完善項目調度各項治理職責做到:即時收集現(xiàn)場施工進度資料,完善調度形象進度報表,提供詳實的數(shù)據(jù),為各級領導決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐。通過實際完成和打算對比,對進度滯后的工點及時進行預警。通過不斷改進調度工作方法,提升數(shù)據(jù)的時效性和直觀形象感,努力提高調度治理水平。 職業(yè)水準目標。以集團公司的戰(zhàn)略目標為導向,認真學習專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務水平。熟練掌握項目實施性施組合項目重難點工程、熟練掌握工程
22、調度相關治理要求,了解工程施工技術指南、驗收標準、行業(yè)標準等知識,掌握工程施工程序和施工工藝,具備初級施工技術治理能力。提供服務目標。認真、準確、及時的為公司內外部客戶提供服務,確保完成責任矩陣規(guī)定的相關工作。崗位責任 工程調度應堅決貫徹執(zhí)行各級領導的指示,堅持實事求是的工作作風。負責收集、整理、分析、提煉和傳遞交流施工生產信息。各級調度分不代表所在單位行政領導公布指揮、協(xié)調施工生產命令、通知。建立健全工程調度信息網絡系統(tǒng),確保調度信息渠道24小時暢通。嚴格執(zhí)行調度值班制度,建立、健全調度工作臺賬,及時做好各項原始記錄,收集并保存項目建設期間的有關文件、技術資料及業(yè)主考評信息。確保調度記錄完整
23、、真實、準確。及時收集核實工程建設過程中的有關重要信息和重大問題。施工過程中發(fā)生重大安全、質量、環(huán)境愛護、自然災難和其他重大問題或突發(fā)事件時,按照規(guī)定程序,做好協(xié)調處置工作。全面了解掌握工程建設期間的施工、技術、工程進度、安全、質量等相關信息,及時收集、整理存在的問題,并提出解決問題的建議措施。匯總編報各類工程日報表、周報表、月報表、季報表和年報表,分送領導和有關部門,并按規(guī)定要求向上級有關部門報送。繪制重點工程的形象進度圖并揭掛上墻,全面掌握重點工程進度情況。建立工程施工問題庫并進行動態(tài)治理,依照問題庫解決處理情況及時對施工問題庫進行更新,并按時上報。及時關注天氣變化情況,及時預警,并做好汛
24、期防護工作。領導交辦的其他工作。三條紅線:嚴禁調度信息渠道不暢通。嚴禁調度反應問題不詳實。嚴禁調度隱瞞突發(fā)重大事件。八項注意:確保信息網絡全天24小時正常運行、信息渠道暢通無阻。應建立健全值班、調度工作臺帳,及時登錄各項原始記錄。及時掌握核實工程建設過程中的有關重要信息。施工中發(fā)生重大問題或突發(fā)事件時,做好協(xié)調處置工作。全面了解掌握工程建設相關信息。匯總編報各類工程報表,并按規(guī)定要求向上級有關部門報送。繪制重點工程的形象進度圖并揭掛上墻,全面掌握重點工程的進度情況、做好進度預警及時督促糾偏。建立工程施工問題庫并進行動態(tài)治理。 責任人簽字:工程部資料員崗位責任書崗位目標以項目目標為向導,通過完成
25、項目資料員崗位職責,推進項目各項治理打算責任矩陣的落實,從而實現(xiàn)公司和職員的共同進展。職能治理目標。以項目目標為導向,建立和不斷完善項目資料員各項治理職責,做到:通過不斷學習,提高工程資料的現(xiàn)代化治理水平。通過扎實的工作態(tài)度,確保工程資料的嚴謹性。 職業(yè)水準目標。以集團公司戰(zhàn)略目標為導向,認真學習專業(yè)知識,提高業(yè)務水平。掌握工程施工技術指南、驗收標準、行業(yè)標準等專業(yè)技術知識,具備初級施工技術治理能力。 提供服務目標。以更好、更快、更實、更省的標準為公司內外部客戶提供更好的服務,完成責任矩陣規(guī)定的相關工作,實現(xiàn)項目治理目標。二、崗位責任要緊負責項目實施時期的工程資料治理工作。認真貫徹執(zhí)行國家及上
26、級有關技術資料的有關規(guī)定。在項目部工程部部長領導下,負責項目部工程技術資料的治理,建立施工方案、施工組織設計、工程量總控臺賬等內業(yè)資料治理臺賬;負責技術規(guī)范的治理工作;負責建立工程部內業(yè)資料治理臺賬。3、負責工程部收、發(fā)文件的內業(yè)資料的登記、歸檔治理;負責將項目部、業(yè)主、咨詢監(jiān)理、其他上級單位的有關技術治理文件及時傳達到項目部各部門及相關人員。4、參與工程技術資料、測量檢測、試驗等內業(yè)資料檢查。5、按時向上級主管部門提報準確的技術資料報表。6、完成領導交辦的其他工作。三條紅線:嚴禁混用已作廢的圖紙文件。嚴禁丟失損毀竣工資料。嚴禁資料造假。 八項注意:各類技術資料應分類立卷,并編制檢索目錄。補充
27、資料做到與原設計配套,變更設計在原圖上注明。標準圖、設計圖分類存放,定期清理和標識,及時補充新圖,更換修改圖紙和剔除舊圖。作廢的舊圖應作廢的標識,注明作廢的日期和依據(jù)。施工過程中形成的較重要技術資料同時保存紙質文檔和電子文檔(簽字蓋章的必須掃描)。全部工程竣工移交后,按檔案治理規(guī)定,清理設計文件及各項資料,分不按留用、歸檔、上交、銷毀等方式予以處理。停建、緩建工程設計文件資料和施工記錄必須整理立卷,裝箱保存。認真貫徹執(zhí)行國家及上級的有關技術資料的有關規(guī)定。及時向上級治理部門提報準確的技術資料報表。 責任人簽字:綜合辦公室主任崗位責任書一、崗位工作目標1、勞務用工符合國家相關法律、法規(guī);2、專門
28、工種培訓合格率100%;3、新工崗前培訓率100%;4、項目文化建設符合集團公司、電務公司標準要求;5、項目職員考核公平、公正、及時;6、公司(項目)文件、信息傳遞及時、準確;7、文件(公文、函電)處于受控狀態(tài)。二、崗位職責1、在項目部經理的領導下,負責綜合部的全面工作;2、參與項目治理策劃,負責項目部日常行政治理(包括人事和勞資)和黨群工作,統(tǒng)籌協(xié)調各職能部門的工作,督促檢查執(zhí)行情況,參加項目經濟活動分析;3、主持起草項目部年、季工作總結及有關文件等綜合性文稿,負責審核指揮部公文、函件、會議資料、簡報等書面材料;4、負責項目部各類綜合會議的組織籌備和協(xié)調工作;5、負責項目部公文、函電的呈批和
29、印章的保管使用工作;6、負責項目部的內外部聯(lián)系、溝通、對外接待工作,組織安排上級領導視察和現(xiàn)場辦公活動;7、全面負責項目部的后勤保障服務和安全保衛(wèi)等各項工作;8、負責間接費用成本操縱(要緊包括項目部辦公用品、業(yè)務招待費、差旅交通費、低值易耗品、水電費等),進行對比分析和過程監(jiān)督檢查;9、負責本項目人力資源配備以及全體職員職業(yè)健康安全、環(huán)境治理和文明施工的教育、培訓和各種安全教育及技能培訓的組織工作;組織本項目安全生產、環(huán)境愛護、文明施工等警示標識、標牌的制作和宣傳,配合做好應急預案演練的組織工作;10、組織指揮部對企業(yè)文化展示和宣傳標準的實施,依照工程特點制定項目文化宣傳方案。組織日常的檢查工
30、作,隨時處理出現(xiàn)的問題,始終保持企業(yè)文化展示與宣傳物的規(guī)范、完整;11、按照檔案保密制度和借閱制度,組織建立項目檔案資料室借閱登記制度,及時向部門、業(yè)主、公司治理部門提供所需資料;12、負責項目部固定資產治理和維護、負責低值易耗品的購置和治理工作;13、按時完成公司領導交辦的其他臨時性工作。 責任人簽字: 年 月 日安質部長崗位責任書一、崗位目標1、質量目標:確保全部工程質量達到現(xiàn)行國家有關工程施工驗收規(guī)范和標準的要求;質量等級合格,一次驗收合格率100%,無工程質量一般事故,無建設工程不良行為;2、安全目標:實現(xiàn)“五無”、“兩操縱”;“五無”:無死亡事故,無重大行車事故,無重大機械損害事故,
31、無火災事故,無中毒事故;“兩操縱”:職工重傷率操縱在0.5以下,輕傷率操縱在5以下;3、環(huán)境及職業(yè)健康:嚴格執(zhí)行國家及鄭州市的環(huán)保法規(guī)和有關規(guī)定,強化環(huán)保意識,保持施工現(xiàn)場、施工臨時基地環(huán)境清潔,嚴格操縱廢水、粉塵、噪聲、建筑垃圾,杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生,勞動愛護用品齊全;4、文明施工:安全文明工地建設,施工現(xiàn)場整潔;5、安全資格:專職安全治理人員100%持證上崗。二、崗位職責1、認真執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、制度,及時掌握項目相關情況,對現(xiàn)場質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全負有監(jiān)督的責任;2、參與項目治理策劃,部署、落實、總結本部門的工作;負責質量
32、、環(huán)境與職業(yè)健康安全的組織治理工作;3、風險識不評估后,負責制定安全質量方面規(guī)避和轉移風險技術措施,收集分析與風險相關信息,并進行風險因素監(jiān)控。參加質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全事故的調查處理;4、督促工程技術部制訂安全設計、質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全保證措施,審查安全設計、質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全保證措施,監(jiān)督執(zhí)行落實情況;參加各種施工臨時設施、環(huán)境與職業(yè)健康安全設施的檢查驗收,對不符合環(huán)境愛護與職業(yè)健康安全規(guī)定者,有權制止使用;5、參加技術和生產會議,對質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全工作提出建議和要求;參加工程驗交;6、組織制定質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的規(guī)章制度、方法;督促和配合有關部門編制職業(yè)健康安全
33、、文明施工措施經費打算,監(jiān)督執(zhí)行落實情況。定期向上級主管部門匯報質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全工作;7、組織進場施工人員的安全教育培訓和考核工作;督促和配合有關部門做好新技術、新設備、新工藝、新材料使用前作業(yè)人員的安全技術培訓;配合上級及有關部門做好特種設備檢驗檢測以及特種作業(yè)人員安全技術培訓、考核和取證工作;8、參加安全質量大檢查,認真進行日常安全質量檢查,加強質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全監(jiān)控,監(jiān)督各項制度措施的執(zhí)行落實情況,對存在的隱患督促限期整改,落實整改結果;9、負責組織制定創(chuàng)建優(yōu)質工程和安全樣板(文明)工地規(guī)劃,指導有序開展活動,定期組織檢查和自評工作,按時組織申報;10、按照質量、環(huán)境與職業(yè)
34、健康安全“三標一體”主責程序做好運行記錄,配合審核工作;11、負責執(zhí)行勞動防護用品、保健食品的發(fā)放標準和制定發(fā)放方法,監(jiān)督落實情況; 責任人簽字: 年 月 日物資部長崗位責任書一、崗位目標1、合同:所有簽訂合同經電務公司“一合同一授權”,經項目部、公司兩級評審;2、要緊物資、設備經電務公司集中采購;3、二三項材料按公司批準采購,線上采購達85%以上;4、物資軟件系統(tǒng)資料(信息)錄入及時、完整;5、料庫材料設備堆放整齊有序,標示清晰,帳卡完備;6、采購、租憑合同履約100%;7、供貨及時,滿足現(xiàn)場需要;二、崗位職責1、負責執(zhí)行國家關于物資治理的方針政策、法律法規(guī)及上級部門的各項治理制度;2、參與
35、項目治理策劃,負責工程所需物資的采購、供應、治理工作,做好機使費的過程操縱。參加項目經濟活動分析,負責物資核銷工作,做好材料消耗的過程操縱,每月核算,總結分析項目物資盈虧情況;3、負責制定本項目的物資治理細則,如限(定)額發(fā)料、大堆材料驗收發(fā)放、月末材料清查盤點,周轉材料(包括低值易耗品)、物資核銷等治理方法;4、依照施工中標合同,識不物資采購供應方式,熟悉物資技術標準條款,掌握周邊地區(qū)資源擁有量,按權限組織對所需物資供方調查評定,提供或建立合格供方名單,批準后實施;5、依照技術部門提供的定測臺帳及用料打算編制物資申請分配打算;6、依據(jù)采購權限和規(guī)定,負責對所需物資的招(議)標的采購及合同談判
36、工作;7、參與環(huán)境因素、危險源辨識工作,定期檢查倉庫料場安全治理工作,制定有關的應急預案,設備人員職業(yè)健康安全措施及降噪、防污染和廢棄物處理措施;8、組織材料員每月進行物資自點、清查工作,實行物資消耗全過程治理,參加指揮部組織的安全檢查活動,發(fā)覺問題及時整改;9、審核上報上級部門要求的各種統(tǒng)計報表、分析等工作資料,對上級部門檢查時提出的問題進行整改并及時反饋信息;10、負責“三標一體”物資主責和相關程序的有效運行,配合相關部門做好材料人員崗位培訓和教育工作;11、按時完成領導交辦的其它工作。 責任人簽字: 年 月 日工經部部長崗位責任書一、崗位目標1、成本目標:可能總成本不得超92.5%,月、
37、季成本分析例會;2、勞務分包治理:勞務分包全部采取招議標形式,款項結算及時,不拖欠勞務款,沒有勞務款糾紛;3、作業(yè)層建設:全部簽訂內部承包經濟合同,加大核心作業(yè)層建設;4、計量:及時進行內、外部驗工計量,回款及時。二、崗位職責1、受項目經理直接領導,負責工經部的全面工作;2、負責項目部計量和變更索賠工作;3、依照公司責任成本治理的有關規(guī)定,結合工程承包合同和責任成本書,組織編制項目部內部責任預算;4、負責本部門的責任成本治理;5、向公司有關部門和項目部相關部門提供報表和其它資料;6、負責項目部外協(xié)隊伍治理和結算工作;7、負責項目部驗工計價工作。對業(yè)主進行中間計量、支付和完工結算;對電務公司責任
38、成本計價工作;8、完成項目經理和公司相關部門安排的其他工作; 責任人簽字: 年 月 日工經部主管工程師崗位責任書一、崗位目標1、計量:及時進行內、外部驗工計量,回款及時。2、變更索賠:及時收集、整理可向業(yè)主申請變更索賠的有關資料,并于合同規(guī)定的期限內上報二、崗位職責1、在工經部部長的領導下,負責項目部工程計量及施工打算等工作;2、熟悉施工圖紙、合同文件、技術規(guī)范,認真研究合同文件,熟練運用合同文本所給予承包人的權利,愛護企業(yè)合法權益;3、負責項目部驗工計價工作。對業(yè)主進行中間計量、支付和完工結算;4、對項目部施工進度、安全、質量進行監(jiān)督、檢查、督促、指導,當出現(xiàn)或可能出現(xiàn)實際施工情況偏離或可能
39、偏離預定打算時,應及時協(xié)助采取糾正和預防措施;5、做好變更設計和清算索賠工作。及時收集、整理可向業(yè)主申請變更索賠的有關資料,并于合同規(guī)定的期限內上報,以便得到合理支付;6、負責與合同有關的日常治理工作;7、負責收集、統(tǒng)計各種計量附件資料,包括開工報告、試驗資料、已批復自檢及中間交工資料等,從而保證計量工作的正常開展;8、參與項目部責任成本的治理,負責測算各項費用,及時掌握現(xiàn)場情況,操縱成本;9、參與工程竣工驗收,參與工程決算,做好中期清算計量工作;10、完成領導交辦的其他工作。 責任人簽字: 年 月 日勞務治理員崗位責任書一、崗位目標1、勞務分包治理:勞務分包全部采取招議標形式,分包單價不超限
40、價;款項結算及時,不拖欠勞務款,沒有勞務款糾紛;監(jiān)督勞務人職員資發(fā)放;2、作業(yè)層建設:全部簽訂內部承包經濟合同,加大核心作業(yè)層建設;二、崗位責任書1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、股份公司、集團和電務公司有關分包商治理各項方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度。2、依照項目實際情況參與勞務分包方案的編制。3、收集上級公司公布的文件、合格分包方名錄,參與項目組織的分包商的選擇,資質的收集。4、負責收集公司勞務分包指導價格,編制勞務分包價格預算表及上報,參與勞務分包招議標工作,合同的評審,合同簽訂,建立合同臺賬。5、參與勞務分包商人員進出場人員信息收集,及勞務人職員資發(fā)放的監(jiān)督。6、依照工程進度參與計量支付,竣工結算
41、,合同封賬。7、建立項目勞務分包資料臺賬并及時上報。8、參與對分包的信息治理、分包考核評價,及時錄入信息。9、參與作業(yè)層建設工作的推進,協(xié)調處理勞務分包中的問題。10、按時完成領導交辦的其他臨時性工作。 責任人簽字: 年 月 日財務部長崗位責任書一、崗位目標1、工程回款率95%及以上;2、無債務;3、按時完成經濟活動分析;4、財務治理、資金治理符合國家、集團公司、電務公司相關規(guī)定。二、崗位責任書1、在項目經理領導及公司財務部門監(jiān)督指導下,負責項目部財務核算、治理工作。2、參與項目治理策劃,負責擬定工程項目財務部會計核算、財務治理、成本操縱等方法。3、負責項目部資金預算編制及上報工作,依照年度預
42、算合理理安排并監(jiān)督工程資金的籌集和使用。4、負責審核每筆經濟業(yè)務及其報銷憑據(jù)的合法性,加強成本費用操縱,節(jié)約成本費用支出。5、在項目經理的組織下,協(xié)助工程預算部門共同對項目成本進行全過程的監(jiān)督與操縱;按時參加項目月度經濟活動分析會議。6、負責執(zhí)行國家、集團公司、有限公司相關稅收、利費收取、工資支付、差旅費治理、社會保險金的治理、工資附加費提取及使用等規(guī)定,按時足額上繳有關款項。7、按時完成公司領導交辦的其他臨時性工作。 責任人簽字: 年 月 日出納崗位責任書一、崗位目標1、工程回款率95%及以上;2、無債務;3、按時完成經濟活動分析;4、財務治理、資金治理符合國家、集團公司、電務公司相關規(guī)定;
43、5、現(xiàn)金、報銷等符合企業(yè)要求。二、崗位職責1.負責項目日常的費用報銷;2.負責日常現(xiàn)金、支票的收與支出,及時登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬;3.每日核對、保管收銀員交納的營業(yè)收入;4.每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清月結,賬實相符。庫存現(xiàn)金不得超過項目規(guī)定數(shù)額;5.負責向銀行換取備用的收銀零鈔票,以備收銀員換零;6.信用卡的對賬及定期核對銀行賬目,編制銀行存款余額調節(jié)表;7.月末與會計核對現(xiàn)金/銀行存款日記賬的發(fā)生額與余額;8.每月配合人事編制好工資表,并協(xié)助發(fā)放;9.完成領導布置的其他工作。 責任人簽字: 年 月 日安全工程師崗位責任書一、崗位目標1、安全目標:實現(xiàn)“五無”、“兩操縱”;“五無”:無死亡
44、事故,無重大行車事故,無重大機械損害事故,無火災事故,無中毒事故;“兩操縱”:職工重傷率操縱在0.5以下,輕傷率操縱在5以下;2、環(huán)境及職業(yè)健康:嚴格執(zhí)行國家及鄭州市的環(huán)保法規(guī)和有關規(guī)定,強化環(huán)保意識,保持施工現(xiàn)場、施工臨時基地環(huán)境清潔,嚴格操縱廢水、粉塵、噪聲、建筑垃圾,杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生,勞動愛護用品齊全;3、文明施工:安全文明工地建設,施工現(xiàn)場整潔;4、安全資格:專職安全治理人員100%持證上崗。二、崗位職責1、及時掌握項目職業(yè)健康安全情況,對現(xiàn)場職業(yè)健康安全負有監(jiān)督的責任。2、參加審查安全設計、環(huán)境與職業(yè)健康安全保證措施,監(jiān)督執(zhí)行落實情況;參加各種施工臨時設施、環(huán)境與職業(yè)健康安全設施的檢查驗收,對不符合環(huán)境愛護與職業(yè)健康安全規(guī)定者,有權制止使用。擬定可能發(fā)生的突發(fā)事件的應急預案,并組織演練。3、參加環(huán)境與職業(yè)健康安全事故的調查處
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 住宅合同范本
- 低價轉讓轉租合同范本
- 出售積水別墅合同范例
- 代理退保委托合同范本
- 信用貸購車合同范例
- 關于承包保潔合同范本
- 《物資采購合同范本》
- 養(yǎng)殖回購合同范本
- 買裝修制式合同范本
- 醫(yī)藥咨詢合同范本
- 巴馬格紡絲控制系統(tǒng)軟件說明書(共46頁)
- 肺結核患者管理ppt課件
- 煤矸石綜合利用項目可行性研究報告寫作范文
- 清華大學MBA課程——運籌學
- 《計量經濟學》超全題庫及答案(完整版)
- 濕法冶金浸出凈化和沉積PPT課件
- 生產現(xiàn)場作業(yè)十不干PPT課件
- 雨污水管網勞務施工分包合同
- 通信桿路工程施工
- 初中物理光學經典題(共23頁)
- 封條VVTT檢查流程程序參考模板
評論
0/150
提交評論