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1、年亞運(yùn)會(huì)省屬場(chǎng)館-廣州體育學(xué)院體育館中型項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃PAGE - 1 - PAGE 31建筑工程理文題目監(jiān)理規(guī)劃 學(xué)院建立學(xué)院 專(zhuān)業(yè)建筑工程理 1、工程工程概況2、監(jiān)理工作范圍3、監(jiān)理工作內(nèi)容4、監(jiān)理工作目的5、監(jiān)理工作根據(jù)6、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員裝備方案8、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)9、監(jiān)理工作程序10、監(jiān)理工作及措施10.1質(zhì)量控制10.2進(jìn)度控制 10.3控制 10.4平安監(jiān)理10.5合同理 10.6信息理 10.7組織協(xié)調(diào)10.8旁站監(jiān)理11、監(jiān)理規(guī)章管理制度11.1召開(kāi)第一次工地會(huì)議制度11.2施工之前及時(shí)進(jìn)度施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度11.3開(kāi)工、復(fù)工申請(qǐng)

2、制度11.4工程協(xié)調(diào)例會(huì)及簽發(fā)制度11.5施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批制度11.6工程材料半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)封板制度11.7見(jiàn)證取樣、送檢制度11.8隱蔽工程分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度11.9技術(shù)復(fù)核制度11.10工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度11.11設(shè)計(jì)變更處理制度11.12施工現(xiàn)場(chǎng)緊急處理制度11.13工程索賠簽審制度11.14監(jiān)理月度報(bào)告編報(bào)制度11.15圖表上墻制度11.16監(jiān)理運(yùn)轉(zhuǎn)表格填寫(xiě)申報(bào)制度11.17平安監(jiān)理規(guī)章管理制度11.18技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及理制度11.19旁站監(jiān)理制度12、工程監(jiān)理設(shè)施總結(jié)參考文獻(xiàn)致謝摘要本文針對(duì)某一實(shí)體工程編制工程監(jiān)理規(guī)劃該工程為中型工程監(jiān)理

3、規(guī)劃應(yīng)在工程開(kāi)工之前編制完成作為工程理的根據(jù)監(jiān)理工作的階段為施工階段工作范圍為施工間的所有監(jiān)理工作工作內(nèi)容為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、控制三大任務(wù)同時(shí)進(jìn)度合同、信息理并從工程理角度做好組織協(xié)調(diào)工作同時(shí)做好平安消費(fèi)控制工作監(jiān)理工作目的分解為:工程造價(jià)目的、質(zhì)量目的、進(jìn)度目的、平安目的;監(jiān)理的工作根據(jù):、地方相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程。建立工程監(jiān)理合同。建立工程施工合同。設(shè)計(jì);圖紙會(huì)審記錄;工程洽談?dòng)嘘P(guān)記錄;設(shè)計(jì)變更。本地區(qū)現(xiàn)行的工程定額。人員組織形式:總監(jiān)是監(jiān)理部的負(fù)責(zé)人總監(jiān)代表行使部分總監(jiān)權(quán)利下設(shè)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同理、組織協(xié)調(diào)、信息理、平安理等方面的工程師從上述方面對(duì)工程工地進(jìn)度理履行監(jiān)理工作。

4、健全監(jiān)理規(guī)章管理制度包括:設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度施工組織設(shè)計(jì)審核制度工程開(kāi)工、復(fù)工申請(qǐng)審批制度工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度旁站監(jiān)理制度隱蔽工程分項(xiàng)部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度施工技術(shù)復(fù)核制度工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度設(shè)計(jì)變更審核處理制度工地會(huì)議制度施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度工程質(zhì)量事故處理制度工程款支付證書(shū)簽審制度工程索賠簽審制度施工進(jìn)度監(jiān)視及制度工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度工程開(kāi)工驗(yàn)收制度工程監(jiān)理部規(guī)章管理制度。關(guān)健詞: 工作內(nèi)容工作目的工作根據(jù)崗位職責(zé)工作及措施 編制說(shuō)明 由廣州城規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院代建辦的2022年亞運(yùn)會(huì)屬場(chǎng)館工程位于 廣州廣州大道北458廣州體育學(xué)院內(nèi)。根據(jù)建立施工任務(wù)同時(shí)

5、進(jìn)度合同、信息理并從工程理角度做好組織協(xié)調(diào)工作。廣州廣駿工程監(jiān)理委派第2監(jiān)理部組成體育館工程工程監(jiān)理部按照ISO9001質(zhì)量理體系對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)度理。為指導(dǎo)即將開(kāi)展的工程監(jiān)理工作編制本監(jiān)理規(guī)劃。根據(jù)廣東建立工程監(jiān)理的監(jiān)理委托合同監(jiān)理工作范圍為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、三大控制為主。1工程工程概況1.1工程名稱(chēng):2022年亞運(yùn)會(huì)屬場(chǎng)館-廣州體育學(xué)院體育館 建立地點(diǎn):廣州大道北458廣州體育學(xué)院內(nèi) 用地面積:12345M21.2工程工程組成及規(guī)模見(jiàn)表1 表1序工程名稱(chēng)構(gòu)造類(lèi)型高度M層數(shù)面積M2合同工質(zhì)量等級(jí)1體育館地下:框架地上:框架地下:1地上:1部分:3總面積:14394.62365天樣板工程計(jì)算高

6、度:18.1.3建立:廣州城規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院 設(shè)計(jì):廣東建科建筑設(shè)計(jì)院 施工總承包:廣州第二建筑工程1.4工程特點(diǎn)描繪1 工緊迫:該工程為2022年廣州舉辦亞運(yùn)會(huì)的比賽場(chǎng)館根據(jù)業(yè)主要求必須年底完工并交付使用。2地質(zhì)情況復(fù)雜因此基坑支護(hù)工程施工應(yīng)有完善可靠的施工技術(shù)方案及平安保護(hù)措施。3施工場(chǎng)地:該工程在院里面外側(cè)是中心對(duì)噪音要求很高所以施工平面需科學(xué)合理布置。4根底類(lèi)型單一靜壓預(yù)應(yīng)力砼樁方便施工。2監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理工作范圍系施工總承包所承建的全部工程內(nèi)容及專(zhuān)業(yè)分包的工程并且是在監(jiān)理委托合同文本中所約定的監(jiān)理工作的范圍。包括:地基與根底、主體構(gòu)造、建筑裝飾裝修、建筑屋面、給排水、電氣、暖

7、通等工程。 以規(guī)劃紅線內(nèi)施工圖紙所顯示的全部工程。3監(jiān)理工作內(nèi)容3.1施工準(zhǔn)備階段1審查施工各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作協(xié)助建立下達(dá)開(kāi)工書(shū);2審查施工提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案;3協(xié)助建立組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審;4審查施工提供的分包工程工程及分包的資質(zhì);3.2施工階段施工階段的質(zhì)量控制1對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)定:審核出廠證明、合格證或質(zhì)量證書(shū)采取取樣見(jiàn)證送檢制度合格的材料方可準(zhǔn)許使用。2主要的分項(xiàng)工程施工之前施工應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等根本情況填寫(xiě)施工條件準(zhǔn)備表報(bào)工程監(jiān)理部經(jīng)調(diào)查核實(shí)前方可開(kāi)工。3分項(xiàng)工程施工過(guò)程當(dāng)中應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位隨時(shí)抽檢不合格的應(yīng)施工整改并

8、認(rèn)真做好復(fù)查和記錄。4所有的分項(xiàng)工程施工施工應(yīng)在自我檢查合格的根底上填寫(xiě)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表并附上相關(guān)記錄及評(píng)定表監(jiān)理工程師簽認(rèn)前方可進(jìn)度下道工序施工。 5監(jiān)視施工嚴(yán)格按照現(xiàn)行、的設(shè)計(jì)要求施工控制工程質(zhì)量。 6抽查工程施工質(zhì)量對(duì)隱蔽工程進(jìn)度復(fù)驗(yàn)簽證參與工程質(zhì)量事故的分析和處理。 7分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度方案及時(shí)提出調(diào)整控制施工進(jìn)度。 8督促施工整理合同及施工技術(shù)資料。 9組織施工對(duì)工程進(jìn)度階段驗(yàn)收及開(kāi)工初驗(yàn)并督促整改對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估協(xié)助業(yè)主組織開(kāi)工驗(yàn)收。 10積極提出合理化建議及降低措施。 11提出工程質(zhì)量評(píng)估。 12參加工程驗(yàn)收。 13向建立交付工程工程理資料。 14督促施工及時(shí)完成未完工程尾項(xiàng)

9、維修工程出現(xiàn)的缺陷。4監(jiān)理工作目的4.1質(zhì)量目的:本工程各分部分項(xiàng)工程均應(yīng)到達(dá)建安工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中規(guī)定的合格并與施工承包合同文本中所約定的質(zhì)量一致廣州優(yōu)良樣板工程。4.2進(jìn)度目的:根據(jù)業(yè)主提出的要求及有關(guān)施工進(jìn)度方案14.3控制目的:控制工程結(jié)算符合施工合同要求確保工程計(jì)量與支付的準(zhǔn)確性。4.4平安文明施工目的:整個(gè)施工間采取有效措施無(wú)重大平安事故爭(zhēng)創(chuàng)施工文明工地。5監(jiān)理工作根據(jù)5.1工程施工圖紙及施工圖中的技術(shù)說(shuō)明;5.2和廣州制定的工程建立的法律、法規(guī)、和有關(guān)規(guī)定;5.3施工承包合同、監(jiān)理委托合同和其它工程建立相關(guān)合同;5.4經(jīng)建立審核的?監(jiān)理規(guī)劃?和?監(jiān)理施行細(xì)那么?;5.5現(xiàn)行的工程建立

10、施工驗(yàn)收和建安工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng);5.6工程地勘、說(shuō)明書(shū)、工程變更等;5.7施工編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施等;5.8?建立工程監(jiān)理?GB503192000。5.9本工程執(zhí)行的其他規(guī)定的和技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量。6工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組織形式為了更好地完本錢(qián)工程監(jiān)理工作特設(shè)二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)監(jiān)理總部現(xiàn)場(chǎng)設(shè)駐地監(jiān)理分部。監(jiān)理總部主要負(fù)責(zé)人員理及技術(shù)理等總的工作包括制定相關(guān)制度理人員調(diào)配及專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)重大技術(shù)方案和措施的審批并根據(jù)工程需要隨時(shí)派出水、電、空調(diào)及經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)人員配合進(jìn)度監(jiān)理工作或指導(dǎo)工作。充分發(fā)揮我人材集技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)。駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理分部是各工程監(jiān)理的直接責(zé)任人負(fù)責(zé)詳細(xì)施行工程的“三控兩一協(xié)調(diào)。 工

11、程監(jiān)理組織構(gòu)造圖圖工程工程監(jiān)理部人員架構(gòu) 圖1 總監(jiān)理工程師:謝慶全總監(jiān)代表:梁得鏞 控制鐘文義 組織協(xié)調(diào)謝慶全 信息理翟明冉水電質(zhì)量控制鄧金昌周超李智艾仲鏗土建質(zhì)量控制梁得鏞謝林祥 合同理翟明冉 進(jìn)度控制鐘良明7工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員裝備方案根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及工的要求本工程的人員裝備的方案如下:7.1施工準(zhǔn)備階段設(shè)2人;7.2施工根底階段設(shè)3人;7.3施工主體階段設(shè)5人;7.4施工頂峰階段設(shè)7人;7.5施工收尾階段設(shè)4人。8工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);主持撰寫(xiě)工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么并負(fù)責(zé)理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常性工作;負(fù)責(zé)

12、檢查施行監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作落實(shí)工程工程的質(zhì)量、進(jìn)度、目的;審查分包的資質(zhì)并提出審查;檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程進(jìn)度情況可進(jìn)度人員調(diào)配對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;主持監(jiān)理工作會(huì)議簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的和指;審定承包提交的開(kāi)工、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案;審核簽署承包的申請(qǐng)、支付證書(shū)和開(kāi)工結(jié)算;審查和處理工程變更;主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;調(diào)解建立與承包的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延;組織撰寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月度報(bào)告、監(jiān)理工作階段、專(zhuān)項(xiàng)和工程監(jiān)理工作總結(jié);審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料審查承包的開(kāi)工申請(qǐng)組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)度質(zhì)量檢查參與工程工程的開(kāi)工驗(yàn)收;主持整理

13、工程工程的監(jiān)理資料;8.2平安方面的職責(zé):審查分包的平安消費(fèi)答應(yīng)證并提出審查。審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施。審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案。參與工程平安事故的調(diào)查。組織撰寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月度報(bào)告表、平安監(jiān)理工作階段專(zhuān)項(xiàng)和工程平安監(jiān)理工作總結(jié)。組織監(jiān)理人員定對(duì)工程工程進(jìn)度平安檢查。核查承包的施工機(jī)械、平安設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。發(fā)現(xiàn)存在平安安全事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求施工限整改。發(fā)現(xiàn)存在情況嚴(yán)重的平安安全事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求施工暫行停頓施工并及時(shí)建立。施工拒不整改或者拒不停頓施工的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主部門(mén)。8.3總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或安排的監(jiān)理工作;按總監(jiān)理工程師的受權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利;總

14、監(jiān)理工程師不得將以下工作委托總監(jiān)理工程師代表:主持撰寫(xiě)工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么;簽發(fā)工程開(kāi)工復(fù)工報(bào)審表、工程暫停、工程款支付證書(shū)、工程開(kāi)工報(bào)驗(yàn)單;審核簽認(rèn)開(kāi)工結(jié)算;調(diào)解建立與承包的全同爭(zhēng)議、處理索賠審批工程延;根據(jù)工程工程的進(jìn)度情況進(jìn)度監(jiān)理人員的調(diào)配調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。8.4專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程的監(jiān)理施行細(xì)那么;負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行;組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出相關(guān)建議;審查承包提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和;負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作分項(xiàng)工作驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;定向總監(jiān)理工程

15、師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作施行情況;根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記;負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與撰寫(xiě)監(jiān)理月度報(bào)告;核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)度平行檢驗(yàn)合格時(shí)予以簽認(rèn);負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;8.5平安方面的職責(zé):1審查施工組織設(shè)計(jì)中專(zhuān)業(yè)平安技術(shù)措施并向總監(jiān)理工程師提出;2審查本專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)施工方案并向總監(jiān)理工程師提出;3核查本專(zhuān)業(yè)的施工機(jī)械、平安設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)并向總監(jiān)理工程師提出;4組織本專(zhuān)業(yè)人員對(duì)工程工程進(jìn)度平安檢查點(diǎn);5檢查現(xiàn)場(chǎng)平安物資材料、設(shè)備、施工機(jī)械、平安防

16、護(hù)用具等的質(zhì)量證明及其情況;6檢查并督促承包建立健全并落施行工現(xiàn)場(chǎng)平安理體系和平安消費(fèi)理制度;7監(jiān)視承包按照法律法規(guī)、工程建立強(qiáng)迫性和審查的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工;8發(fā)現(xiàn)存在平安安全事故隱患、應(yīng)當(dāng)要求施工整改情況嚴(yán)重的平安隱患應(yīng)當(dāng)要求施工停頓施工并向總監(jiān)理工程師;9督促承包做好逐級(jí)平安技術(shù)交底工作;10每周例行檢查并認(rèn)真做好相關(guān)檢查記錄等。8.6監(jiān)理員崗位職責(zé)1在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;2檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況并認(rèn)真做好相關(guān)檢查記錄;3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)對(duì)承包的工藝過(guò)程或施

17、工工序進(jìn)度檢查和記錄對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)度記錄;5擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師;6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;8.7平安方面職責(zé):1檢查承包施工機(jī)械、平安設(shè)施的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況并認(rèn)真做好相關(guān)檢查記錄;2按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)法律法規(guī)、工程建立強(qiáng)迫性對(duì)承包的施工消費(fèi)進(jìn)度檢查和記錄對(duì)施工機(jī)械、平安設(shè)施的檢查結(jié)果進(jìn)度記錄;3擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)要求承包整改情況嚴(yán)重的向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師;1每日例行檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員違章操作、違規(guī)違章指揮應(yīng)要求其改正并認(rèn)真做好記錄工作。9監(jiān)理工作程序監(jiān)理合同簽訂后立即組織監(jiān)理班子、人員就位先進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)勘察熟悉設(shè)計(jì)圖紙;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及圖紙內(nèi)容編

18、制監(jiān)理工作規(guī)劃。實(shí)行“四控制兩一協(xié)調(diào)工作方式首先對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及施工方案進(jìn)度審查把好事前控制這一關(guān)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)各分項(xiàng)工程按監(jiān)理程序進(jìn)度監(jiān)理把好事中控制這一關(guān)。工程完成后組織驗(yàn)收審核有關(guān)開(kāi)工資料做好保修階段的監(jiān)視工作。詳細(xì)監(jiān)理工作程序如下:合格協(xié)助業(yè)主組織開(kāi)工驗(yàn)收及備案編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及施行細(xì)那么第一次工地會(huì)議圖紙會(huì)審明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)明確監(jiān)理程序使用表格施行三控兩一協(xié)調(diào)催促承包商嚴(yán)格按、圖紙及工藝施工按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)簽署開(kāi)工催促承包商技術(shù)理和質(zhì)量保證體系措施的落實(shí)控制施工組織設(shè)計(jì)審批質(zhì)量控制進(jìn)度控制組織開(kāi)工預(yù)驗(yàn)收簽署監(jiān)理檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)設(shè)施并提出不

19、合格分析查明原因施行返修返工。編寫(xiě)監(jiān)理總結(jié)圖1承包商申報(bào)施工方案審批開(kāi)工申請(qǐng)、下達(dá)開(kāi)工合格承包商申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單加倍復(fù)試或換材料方案不合格材料不合格監(jiān)理審批附:隱檢單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表分項(xiàng)(隱蔽)工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)合格合格附現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果整改整改不合格分部、分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及見(jiàn)證取樣送檢各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成填寫(xiě)分部工程報(bào)驗(yàn)承包商不合格整改不合格修改 圖2嚴(yán)重偏離方案同意同意不同意同意不同

20、意糾正進(jìn)度方案措施承包商應(yīng)附有:材料設(shè)備采供方案勞動(dòng)力使用方案施工機(jī)械使用方案資金使用方案申報(bào)申報(bào)根本符合方案要求根據(jù)工總目的編制施工總進(jìn)度方案承包商審批施工總進(jìn)度方案總監(jiān)理工程師編制年、季、月度方案承包商審批年、季、月度方案監(jiān)理工程師按方案組織施行承包商檢查方案執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度比照分析監(jiān)理工程師簽發(fā)嚴(yán)重偏離方案監(jiān)理書(shū)監(jiān)理工程師繼續(xù)施工承包商編制說(shuō)明中應(yīng)有:1、上月實(shí)際完成工程量、工作量2、當(dāng)月(年)方案完成工程量、工作量3、方案提早或拖后的原因分析4、擬采取的對(duì)策和措施實(shí)現(xiàn)工總目的不同意監(jiān)理復(fù)審總監(jiān)理工程師圖3符合不符合進(jìn)入下道工程施工承包商完成隱蔽工程施工自檢合格承包商填報(bào)“隱蔽

21、工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表送交監(jiān)理工程師報(bào) 驗(yàn)業(yè)主代表參加檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收檢查結(jié)果承包商整改簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表簽發(fā)工程質(zhì)量/平安整改的監(jiān)理監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)圖4否是承包商質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格評(píng)定完成承包商填“分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程是否完成有關(guān)簽證手續(xù)檢查分部、分項(xiàng)工程是否合格簽發(fā)工程質(zhì)量平安整改的監(jiān)理簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表承包商整改圖5承包商、業(yè)主提出工程變更單不同意同意洽商與設(shè)計(jì)洽商變更專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查設(shè)計(jì)審查認(rèn)可總監(jiān)并征得業(yè)主的同意業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)三方簽認(rèn)工程變更單

22、承包商進(jìn)展費(fèi)用及工變更估算監(jiān)理工程師核定增減費(fèi)用和工變更并報(bào)業(yè)主認(rèn)可變更施行認(rèn)可圖6同意不同意同意業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)視承包商修改方案業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)監(jiān)視承 包 商質(zhì)量事故發(fā)生承包商采取應(yīng)急處理承包商填報(bào)事故單報(bào)監(jiān)理工程師承包商制定事故處理方案監(jiān)理審查事故處理方案承包商按處理方案組織施行監(jiān)理對(duì)施行質(zhì)量做出評(píng)估下一工序施工不同意 圖7齊全不齊全業(yè)主向備案提交備案資料(工程驗(yàn)收合格15日內(nèi))備案查驗(yàn)備案資料、工程監(jiān)視(收件15日內(nèi))備案進(jìn)展驗(yàn)收備案業(yè)主領(lǐng)回已簽發(fā)的備案表及整套備案業(yè)主向城建室移交工程建立合格不合格業(yè)主編制工程開(kāi)工驗(yàn)收并到備案領(lǐng)取備案表合格合格合格合格不合格不合格工程開(kāi)工(監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)

23、合格后)承包商提交開(kāi)工、工程質(zhì)保資料、驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理核查開(kāi)工、質(zhì)保資料(收件5日內(nèi))業(yè)主組織驗(yàn)收、成立驗(yàn)收組、確定驗(yàn)收時(shí)間(審件合格15日內(nèi))驗(yàn)收組進(jìn)展開(kāi)工驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視(驗(yàn)收前7個(gè)工作日驗(yàn)收)送質(zhì)監(jiān)站抽查質(zhì)保資料(驗(yàn)收前15日)書(shū)面施工完善質(zhì)監(jiān)站要求業(yè)主整改并上報(bào)備案驗(yàn)收組協(xié)商解決再重新組織驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站向各備案提交監(jiān)視(驗(yàn)收通過(guò)5日內(nèi))退還補(bǔ)齊重報(bào)圖8符合不符合齊全不齊全承包商填報(bào)“建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表送監(jiān)理工程師審核單、證是否齊全?要求承包商進(jìn)一步提供單、證或手續(xù)現(xiàn)場(chǎng)材料取樣送檢審查材料檢查材料構(gòu)件的外觀質(zhì)量、完好情況簽署“建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表不合格材料處理材料質(zhì)量和規(guī)格是

24、否符合和設(shè)計(jì)要求圖9旁站制度是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)控力度的重要手段通過(guò)旁站監(jiān)視及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或偏向并快速糾正使工程質(zhì)量得到保證。旁站制度的責(zé)任人和施行者為各工程監(jiān)理部監(jiān)理人員。監(jiān)理人員必須按照?qǐng)D紙、施工和監(jiān)理規(guī)劃要求結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)重要、特殊、施工工藝復(fù)雜的部位進(jìn)度跟蹤檢查和旁站監(jiān)視。旁站范圍:地基土質(zhì)樁根底(試樁、錘擊壓樁過(guò)程、終孔等)材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)混凝土工程施工沉降縫、伸縮縫的施工道試壓電氣耐壓試驗(yàn)其他隱蔽工程質(zhì)量處理與返工新技術(shù)、新工藝、新材料。旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員采用不合理的施工、施工工藝、不合格材料應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以制止并限時(shí)整改完成責(zé)承包商將不合格材料清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。旁站監(jiān)理人員應(yīng)熱情、主動(dòng)

25、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)理人員指導(dǎo)施工。旁站監(jiān)理人員及時(shí)到場(chǎng)堅(jiān)守崗位堅(jiān)持質(zhì)量嚴(yán)格檢查把好質(zhì)量關(guān)。旁站監(jiān)理人員應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)旁站監(jiān)理情況并及時(shí)將旁站過(guò)程的重要情況向工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。旁站、巡視記錄應(yīng)完好詳實(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程當(dāng)中應(yīng)尊重、尊重科學(xué)、立場(chǎng)公正、謙虛慎重、以理服人。召開(kāi)第一次工地例會(huì)制度工程工程開(kāi)工之前監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議會(huì)議的主要內(nèi)容:(1)業(yè)主、承包商和監(jiān)理分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工; (2)業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的受權(quán); (3)業(yè)主介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況; (4)承包商介紹施工準(zhǔn)備情

26、況;(5)業(yè)主和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出和要求; (6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;(7)研究確定各方在施工過(guò)程當(dāng)中參加工地例會(huì)的主要人員召開(kāi)工地例會(huì)周、地點(diǎn)及主要議題。工地例會(huì)制度(1)在施工過(guò)程當(dāng)中總監(jiān)理工程師定主持召開(kāi)工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì) 要應(yīng)當(dāng)由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)擬定并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽;(2)工地例會(huì)應(yīng)包括下述內(nèi)容:檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況分析未完事項(xiàng)原因;檢查分析工程工程進(jìn)度方案完成情況提出下一階段進(jìn)度目的 及其落實(shí)措施;檢查分析工程工程質(zhì)量情況針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改良措施;檢查工程量核定及工程款支付情況;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);其他有關(guān)事宜。工程協(xié)調(diào)例會(huì)及簽發(fā)制度

27、監(jiān)理工程應(yīng)建立每周定召開(kāi)協(xié)調(diào)例會(huì)制度由工程總監(jiān)理工程師組織并主持有業(yè)主、承包商及與工程有相關(guān)的有關(guān)參加必要時(shí)可設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等參加的工程協(xié)調(diào)例會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資金、間互相配合等有關(guān)情況和存在問(wèn)題作協(xié)調(diào)處理保證工程順利進(jìn)度。并指定專(zhuān)人做好記錄會(huì)后撰寫(xiě)經(jīng)總監(jiān)及有關(guān)方簽審后分發(fā)各有關(guān)貫徹執(zhí)行。安 全 生 產(chǎn)理 制 度審查施工企業(yè)資質(zhì)和平安消費(fèi)答應(yīng)證、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員獲得考核合格證書(shū)和造作書(shū)情況。審核施工企業(yè)平安消費(fèi)保證體系、平安消費(fèi)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章管理制度和平安監(jiān)機(jī)構(gòu)建立員裝備情況。審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用方案情況。審核施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)是否符合時(shí)承諾和?建筑

28、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生?等要求情況。復(fù)查施工施工機(jī)械和各種設(shè)施的平安答應(yīng)驗(yàn)收手續(xù)情況。審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合工程建立強(qiáng)迫性情況。定巡檢危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。下達(dá)隱患整改單要求施工整改安全事故隱患情況或暫時(shí)停工情況;整改結(jié)果復(fù)查情況;向建立督促施工整改情況;向工程所在地建立行政主部門(mén)施工拒不整改或不停頓施工情況。10監(jiān)理工作及措施在監(jiān)理施行過(guò)程當(dāng)中認(rèn)真對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、平安及文明施工三控制對(duì)合同、信息進(jìn)度理認(rèn)認(rèn)真真的做好組織協(xié)調(diào)工作施行旁站、巡視及平行檢測(cè)等對(duì)整個(gè)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)視。10.1質(zhì)量控制(1)實(shí)在落施行工圖會(huì)審的制度組織由委托人、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理人、質(zhì)監(jiān)站、施工參

29、加的各項(xiàng)工程圖紙會(huì)審解決工程方面存在的不足;(2)建立完善的施工圖和設(shè)計(jì)資料的簽發(fā)制度即設(shè)計(jì)委托人監(jiān)理人施工。施工圖和設(shè)計(jì)資料必須加蓋設(shè)計(jì)公章并注明收發(fā)時(shí)間。參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議;(3)檢查、督促施工健全施工質(zhì)量理體系定組織質(zhì)量平安大檢查以消除影響平安的隱患全面進(jìn)步施工質(zhì)量:(4)審查施工組織方案包括:工程測(cè)量、填土工程、鉆探工程、打樁工程、土方開(kāi)挖、根底工程、構(gòu)造工程、建筑工程、裝修工程、水電設(shè)備安裝工程、通風(fēng)空調(diào)電梯工程、建筑智能工程、政工程等;(5)根據(jù)和相關(guān)部門(mén)的現(xiàn)形有關(guān)、編輯本工程適用的質(zhì)量驗(yàn)收的有關(guān)作為本工程驗(yàn)收的根據(jù);(6)結(jié)合本工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況健全工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收程序。完

30、善隱蔽工程簽證制度。分項(xiàng)工程及其檢驗(yàn)和實(shí)測(cè)工程的各工序完成后經(jīng)過(guò)施工自我檢查再經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員確認(rèn)其質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范和要求并作出檢查記錄后方可進(jìn)入下一道工序;重要工程的施工(如灌注、隱蔽工程的施工過(guò)程、有可能危及周?chē)ㄖ惧X(qián)身構(gòu)造平安的施工等)必須進(jìn)度旁站理控制工程質(zhì)量;統(tǒng)一制訂有關(guān)質(zhì)量檢查的表格報(bào)請(qǐng)委托人 (7)根據(jù)施工實(shí)際情況如果發(fā)現(xiàn)材質(zhì)可能存在質(zhì)量問(wèn)題事先知會(huì)委托人后可以要求施工對(duì)材質(zhì)進(jìn)度再試驗(yàn)其試驗(yàn)可由當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)指定;如試驗(yàn)合格其費(fèi)用由委托人支付否那么由施工支付:(8)督促施工文明施工和平安施工積極主動(dòng)配合城監(jiān)大隊(duì)的工作確保施工現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)用竦娜松砥桨玻?9)編制監(jiān)理表、周報(bào)表、月度

31、報(bào)告表按時(shí)上報(bào)質(zhì)量控制報(bào)表給委托人:(10)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和施工平安等方面的嚴(yán)重問(wèn)題總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)停工但應(yīng)實(shí)現(xiàn)知會(huì)委托人;(11)出現(xiàn)質(zhì)量事故監(jiān)理人須協(xié)助委托人審理事故調(diào)查分析事故成因和事故性質(zhì)提出處理供委托人決策并向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)組織事故處理鑒一定會(huì)議將事故結(jié)的資料歸檔。10.2進(jìn)度控制(1)按照委托人的要求根據(jù)的工定額以及的有關(guān)規(guī)定編制工程總體方案前工作方案、設(shè)計(jì)方案、施工方案根據(jù)總體方案來(lái)制定;(2)定向委托人匯報(bào)總進(jìn)度方案控制情況;(3)在施工階段督促施工編制工程進(jìn)度月方案和“人員、設(shè)備需求圖監(jiān)理人員將按圖分解落實(shí):(4)檢查工程進(jìn)度、繪制“工程形象進(jìn)度圖每周及每月上報(bào)“進(jìn)度控制報(bào)表

32、;“進(jìn)度控制報(bào)表內(nèi)容包括:工程方案進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度、總進(jìn)度的調(diào)整等并對(duì)進(jìn)度控制提出咨詢(xún):(5)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工的工作穿插時(shí)間與委托人共同努力使之不互相影響:(6)定組織工地協(xié)、調(diào)會(huì)解決影響施工進(jìn)度的問(wèn)題。10.3控制(1)根據(jù)整個(gè)工程的進(jìn)度方案編制資金方案表;(2)定編制控制報(bào)表對(duì)影響目的實(shí)現(xiàn)的長(zhǎng)和短因素進(jìn)度分析及時(shí)采取控制措施;(3)對(duì)施工承包提出的施工用款方案進(jìn)度審查并與方案用款進(jìn)度比照及時(shí)理解工程資金動(dòng)向和調(diào)整資金方案:(4)施工材料使用變更前應(yīng)當(dāng)及時(shí)理解材料價(jià)格及其變動(dòng)盡量控制工程造價(jià);(5)審核施工承包的請(qǐng)款供委托人作為撥款根據(jù);(6)對(duì)于工程的變更應(yīng)從經(jīng)濟(jì)方面提出分析協(xié)助委托人組織有關(guān)

33、重大設(shè)計(jì)變更的審查會(huì)議把因變更而發(fā)生的費(fèi)用增幅降至最低; (7)根據(jù)合同及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況審查施工承包的現(xiàn)場(chǎng)增加費(fèi)用的簽證。10.4平安控制1 審查施工企業(yè)資質(zhì)和平安消費(fèi)答應(yīng)證、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員獲得考核合格證書(shū)和操作書(shū)情況。 2審核施工企業(yè)平安消費(fèi)保證體系、平安消費(fèi)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章管理制度和平安監(jiān)機(jī)構(gòu)建立員裝備情況。3審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用方案情況。4審核施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)是否符合時(shí)承諾和?建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生?等要求情況。5復(fù)查施工施工機(jī)械和各種設(shè)施的平安答應(yīng)驗(yàn)收手續(xù)情況。6審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合工程建立強(qiáng)迫性情況。7定巡檢

34、危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。8下達(dá)隱患整改單要求施工整改安全事故隱患情況或暫時(shí)停工情況;整改結(jié)果復(fù)查情況;向建立督促施工整改情況;向工程所在地建立行政主部門(mén)施工拒不整改或不停頓施工情況。10.5合同理 (1)協(xié)助委托人審查施工合同文本在委托人要求時(shí)參加合同會(huì)談; (2)健全合同理制度:施工合同由施工擬定經(jīng)監(jiān)理人審查后送委托人定稿與第三方簽約后發(fā)給監(jiān)理人副本一份正本由委托人歸檔保存: (3)監(jiān)理工程師定檢查合同執(zhí)行情況并向委托人上報(bào)各有關(guān)合同的執(zhí)行情況包括從控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的角度分析合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)問(wèn)題的隱患盡量降低委托人被索賠的可能性; (4)搜集和積累有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證和合同執(zhí)行情

35、況等資料作為索賠在委托人要求時(shí)參加索賠會(huì)談協(xié)助委托人處理法律糾紛。 (5)督促施工制定完好的施工平安、城環(huán)境衛(wèi)生措施確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員和施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)腥巳松砥桨?、交通便利和平安:督促施工采取有效措施按照相關(guān)規(guī)定文明施工。10.6 信息理1建立工程監(jiān)理的記錄包括現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的表、每日的天氣記錄工地各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員日記駐地監(jiān)理代表日記駐地監(jiān)理代表月度報(bào)告駐地監(jiān)理代表對(duì)施工的、材料設(shè)備等的試驗(yàn)結(jié)果記錄和樣本記錄等。2會(huì)議制度按照要求由駐地總監(jiān)定主持召開(kāi)工地協(xié)調(diào)會(huì)議。并根據(jù)工作需要不定地召開(kāi)工地會(huì)議完善會(huì)議制度使于信息的搜集、傳遞。每次工地會(huì)議應(yīng)有專(zhuān)人記錄包括會(huì)議的名稱(chēng)、主持人、參加、參加人員、舉行會(huì)議的

36、時(shí)間、地點(diǎn)等。工地會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)做到原話(huà)必錄不要加記錄人的感彩確保記錄的性。3監(jiān)理信息的處理在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理分部裝備一臺(tái)高速微型計(jì)算機(jī)一臺(tái)高質(zhì)量打印機(jī)及照相機(jī)、電視機(jī)等設(shè)備保證信息搜集和處理的及時(shí)、準(zhǔn)確、適用和經(jīng)濟(jì)。10.7組織協(xié)調(diào)在工程工程建立監(jiān)理中力求得到各方協(xié)助促使各方協(xié)同一致為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量高、工短、平安無(wú)事故、文明施工的四大目的。(1)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立一個(gè)目的分工明確協(xié)作有不同層次和責(zé)任制的監(jiān)理組織。(2)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員使每個(gè)監(jiān)理人員都能熱愛(ài)自己的工作對(duì)工作充滿(mǎn)信心和希望。(3)在處理人員間的矛盾時(shí)以溝通、啟發(fā)導(dǎo)為主使駐地監(jiān)理團(tuán)體始終處于團(tuán)結(jié)、和諧、熱情高漲的氣氛之中。(4)對(duì)施工中人員、材料、設(shè)

37、備的需求要抓方案環(huán)節(jié)平衡人、財(cái)、物的需求平衡各工序的建立力量和專(zhuān)業(yè)工種的配合。(5)建立信息溝通制度如監(jiān)理規(guī)劃交底會(huì)設(shè)計(jì)交底會(huì)工地協(xié)調(diào)例會(huì)事故分析處理睬等并采用信息傳遞卡溝通信息使部分理解全服從并適應(yīng)全需要。(6)做好業(yè)主與承建關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段及交工驗(yàn)收階段的協(xié)調(diào)。在施工階段對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、中間計(jì)量與支付的簽證、合同糾紛等一系列問(wèn)題監(jiān)理工程師應(yīng)處于公正的第三方分析原因本著充分協(xié)商的原那么耐心細(xì)致地協(xié)調(diào)處理各種矛盾使業(yè)主與承建都能共同履行合同。(7)認(rèn)認(rèn)真真的做好與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作。組織設(shè)計(jì)向施工介紹設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、設(shè)計(jì)施工難點(diǎn)等做好事前控制工作。尊重設(shè)計(jì)的嚴(yán)格按照?qǐng)D施工并

38、在各項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加。施工的理解和親的配合共同搞好工程工程建立。(8)協(xié)調(diào)好遠(yuǎn)外層的關(guān)系。與工程工程有遠(yuǎn)外層關(guān)系的有、金融部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體和媒介等。處理好這些關(guān)系可以對(duì)工程工程建立起一定的支持、幫助作用。因此駐地監(jiān)理分部應(yīng)采用相應(yīng)的協(xié)調(diào)和信息溝通手段力爭(zhēng)部門(mén)和社會(huì)各界對(duì)該工程工程建立的關(guān)心支持、幫助為工程建立創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。10.8旁站監(jiān)理根據(jù)?建立部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理理的?建20021監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量施行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)視。旁站監(jiān)理范圍及內(nèi)容在工程施工階段監(jiān)理中對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量施行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)視。關(guān)鍵

39、部位、關(guān)鍵工序:(1)在根底工程包括:土方回填樁基施工、混凝土灌注樁澆筑地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他構(gòu)造混凝土、防水混凝土澆筑卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理鋼構(gòu)造安裝。2主體構(gòu)造工程方面包括:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、其他隱蔽工程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉裝配式構(gòu)造安裝、鋼構(gòu)造安裝、網(wǎng)架構(gòu)造安裝、索膜安裝。旁站監(jiān)理程序1編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)制訂旁站監(jiān)理方案明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。旁站監(jiān)理方案應(yīng)當(dāng)送建立和施工企業(yè)各一份并抄送工程所在地的建立行政主部門(mén)或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)。2工程總監(jiān)對(duì)工程旁站總負(fù)責(zé)。旁站監(jiān)理人員實(shí)行持證上崗制度。3施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案在需要

40、施行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)度施工之前24小時(shí)應(yīng)當(dāng)書(shū)面監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案施行旁站監(jiān)理。4旁站監(jiān)理人員認(rèn)真履行職責(zé)對(duì)需要施行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)視及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄見(jiàn)附件上簽字的不得進(jìn)度下一道工序施工。5旁站監(jiān)理人員施行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違背工程建立強(qiáng)迫性行為的有權(quán)責(zé)施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師下達(dá)部分暫停施工指或者采取

41、其他應(yīng)急措施。6旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要根據(jù)。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工凡沒(méi)有施行旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)上簽字。在工程開(kāi)工驗(yàn)收后監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄留底存檔備查7旁站監(jiān)理記錄表旁站監(jiān)理人員職責(zé) 1檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;2在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)視關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建立強(qiáng)迫性情況;3核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)等并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視施工企業(yè)進(jìn)度檢驗(yàn)或者委托具備資格的第三方進(jìn)度復(fù)驗(yàn);4做好旁站監(jiān)理記錄

42、和監(jiān)理日記保存旁站監(jiān)理原始資料。11 監(jiān)理理制度為IS09001:2000的貫標(biāo)為了讓監(jiān)理工作的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和控制工作得以落實(shí)要求工程監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行?質(zhì)量手冊(cè)?中程序的有關(guān)規(guī)定以此實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的“三控制、兩理、一協(xié)調(diào)工作。同時(shí)為了讓工程正常有序地進(jìn)度施工施工監(jiān)理的工作在工程施工過(guò)程當(dāng)中要求施工和監(jiān)理部認(rèn)真貫徹以下監(jiān)理制度。11.1召開(kāi)第一次工地會(huì)議制度工程工程開(kāi)工之前監(jiān)理人員應(yīng)參加由建立主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議會(huì)議的主要內(nèi)容:(1) 建立、承包和監(jiān)理分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;(2)建立根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的受權(quán);(3) 建立介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況;(4)承包介紹

43、施工準(zhǔn)備情況;(5) 建立和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出和要求;(6) 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;(7) 研究確定各方在施工過(guò)程當(dāng)中參加工地例會(huì)的主要人員召開(kāi)工地例會(huì)周、地點(diǎn)及主要議題。11.2施工之前及時(shí)進(jìn)度施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)組織并主持由業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)參加的圖紙會(huì)審會(huì)議由設(shè)計(jì)做設(shè)計(jì)意圖及圖紙技術(shù)交底。由施工及其他對(duì)圖紙存在的不明確部分、存在問(wèn)題、各專(zhuān)業(yè)之間目的矛盾、施工的可行性施行過(guò)程當(dāng)中的易難、合理化建議等提出做出明確處理并作認(rèn)真好記錄參加會(huì)審各方審核簽認(rèn)后作為施工根據(jù)。11.3開(kāi)工、復(fù)工申請(qǐng)制度工程開(kāi)工之前施工要將開(kāi)工之前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查落

44、實(shí)然后向總監(jiān)理工程師申請(qǐng)批準(zhǔn)開(kāi)工總監(jiān)理工程師審查同意并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)工程方可正式開(kāi)工工按審批日開(kāi)場(chǎng)計(jì)算。監(jiān)理發(fā)出停工整改后施工在整改糾正存在問(wèn)題后要向監(jiān)理工程師申請(qǐng)復(fù)工經(jīng)監(jiān)理復(fù)核存在問(wèn)題己得到糾正后發(fā)出同意復(fù)工書(shū)。11.4工程協(xié)調(diào)例會(huì)及簽發(fā)制度監(jiān)理工程應(yīng)建立每周定召開(kāi)協(xié)調(diào)例會(huì)制度由工程總監(jiān)理工程師組織并主持有業(yè)主、施工及與工程有相關(guān)的有關(guān)參加必要時(shí)可設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等參加的工程協(xié)調(diào)例會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資金、間互相配合等有關(guān)情況和存在問(wèn)題作協(xié)調(diào)處理保證工程順利進(jìn)度。并指定專(zhuān)人做好記錄會(huì)后撰寫(xiě)經(jīng)總監(jiān)及有關(guān)方簽審后分發(fā)各有關(guān)貫徹執(zhí)行。11.5施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批制度工程開(kāi)工之前施工必須編制施工組織

45、設(shè)計(jì)方案或重大、技術(shù)復(fù)雜、特殊的專(zhuān)業(yè)方案報(bào)總監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師對(duì)方案的先進(jìn)性、可行性、平安性、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)度審核提出詳細(xì)審核報(bào)業(yè)主同意后回施工施工在施工中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照經(jīng)審批的方案進(jìn)度施行。11.6工程材料半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)封板制度工程材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備施工使用之前要將有關(guān)資料如名稱(chēng)、廠家、規(guī)格、型、價(jià)格、數(shù)量、合格證、檢驗(yàn)、樣本等向監(jiān)理工程師報(bào)審監(jiān)理工程師經(jīng)考察比照質(zhì)量、價(jià)格、符合質(zhì)量、質(zhì)量穩(wěn)定、滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求價(jià)格合理的對(duì)業(yè)主認(rèn)為須參與審定的報(bào)業(yè)主審定后簽證手續(xù)對(duì)選定的樣本進(jìn)度封板。材料到現(xiàn)場(chǎng)后施工應(yīng)首先對(duì)材料實(shí)物進(jìn)度自我檢查核實(shí)對(duì)照樣板驗(yàn)收再報(bào)監(jiān)理抽檢

46、查核對(duì)無(wú)誤簽認(rèn)后才準(zhǔn)應(yīng)用到工程中去。11.7見(jiàn)證取樣、送檢制度為了進(jìn)一步保證建立工程質(zhì)量檢測(cè)工作的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性保證建立工程的質(zhì)量對(duì)建立工程中構(gòu)造用鋼筋及焊接試件、砼用的原材料、砼試塊、砌筑砂漿試塊、防水材料等工程實(shí)行見(jiàn)證取樣、送檢制度以確保試樣能代表母體的質(zhì)量情況和取樣的性由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員或建立代表?yè)?dān)任見(jiàn)證員:(1)按有關(guān)技術(shù)、的有關(guān)規(guī)定施工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度原材料取樣和試塊制作時(shí)均由見(jiàn)證員旁站見(jiàn)證。(2)見(jiàn)證員應(yīng)對(duì)試樣進(jìn)度監(jiān)護(hù)并和施工取樣人員一起將試樣送呈檢測(cè)或采取有效的封樣措施送樣。(3)見(jiàn)證員應(yīng)如實(shí)在檢測(cè)委托上簽名。(4)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)取樣的地點(diǎn)、時(shí)間、數(shù)量及養(yǎng)護(hù)情況等做好詳細(xì)記錄。(5)

47、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)跟蹤送檢試驗(yàn)結(jié)果并認(rèn)真做好試驗(yàn)資料的整理及匯總。(6)當(dāng)發(fā)生試樣不合格情況時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)相關(guān)部門(mén)及總監(jiān)理工程師分析原因并認(rèn)真做好記錄工作對(duì)不合格進(jìn)度封存責(zé)施工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將該部分材料搬離現(xiàn)場(chǎng)。11.8隱蔽工程分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度工程施工過(guò)程當(dāng)中將要被其他工序施工所隱蔽(包括掩蓋、封閉、封堵)的工程分項(xiàng)(部)工程完工后下一工序施工之前施工要在自我檢查合格的根底上向監(jiān)理工程師申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理工程師對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程確認(rèn)工程質(zhì)量符合要求簽認(rèn)后施工才可對(duì)工程隱蔽或進(jìn)度下一序施工。11.9技術(shù)復(fù)核制度對(duì)工程主要軸線的測(cè)量放線對(duì)工程重大、重要部位對(duì)新工藝、新技術(shù)、技術(shù)復(fù)雜的施工

48、施工在自我檢查符合有關(guān)要求的情況下要報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)度技術(shù)復(fù)核監(jiān)理經(jīng)復(fù)核無(wú)誤符合要求簽認(rèn)后才可進(jìn)度下道工序的施工。11.10工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度工程、單項(xiàng)工程的根底主體、裝飾、機(jī)電設(shè)備等分部工程完工后施工要進(jìn)度自我檢查自我檢查合格之后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)度核驗(yàn)施工將存在問(wèn)題整改好經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格前方可分部工程驗(yàn)收核驗(yàn)工程、單項(xiàng)工程完工后施工要進(jìn)度全面自我檢查合格之后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)度初驗(yàn)監(jiān)理工程師初驗(yàn)合格之后施工單方可工程開(kāi)工驗(yàn)收。11.11設(shè)計(jì)變更處理制度設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)變更要經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后才可發(fā)給施工;施工與業(yè)主假設(shè)有修改設(shè)計(jì)變更。要經(jīng)監(jiān)理研究分析提出送設(shè)計(jì)研究處理設(shè)計(jì)院據(jù)此發(fā)出變更交監(jiān)

49、理簽認(rèn)后送施工施工。11.12施工現(xiàn)場(chǎng)緊急處理制度施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量平安事故施工要快速有關(guān)和監(jiān)理工程師并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理事故采取適當(dāng)措施防止事故繼續(xù)擴(kuò)大將損失降到最低限度并快速對(duì)事故進(jìn)度調(diào)查分析處理結(jié)案使工程能早日恢復(fù)正常施工。11.13工程索賠簽審制度業(yè)主與施工對(duì)對(duì)方有索賠要求時(shí)要將索賠內(nèi)容、事由、索賠金額計(jì)算寫(xiě)成書(shū)面索賠交監(jiān)理研究分析提出處理在業(yè)主與施工中進(jìn)度協(xié)調(diào)處理盡量通過(guò)協(xié)商使索賠行為得以完美解決不能通過(guò)協(xié)商解決的在以后的法律行政裁決中監(jiān)理工程師將要提供公正的材料。11.14監(jiān)理月度報(bào)告編報(bào)制度每月前工程總監(jiān)理工程師根據(jù)工程情況組織撰寫(xiě)工程工程監(jiān)理月度報(bào)告并審定簽名送業(yè)主和監(jiān)理綜合和

50、評(píng)價(jià)本月進(jìn)度、質(zhì)量(均帶照片和圖表)、合同的簽訂、發(fā)生的重大事情對(duì)下月的工作設(shè)想方案各的配合與資金使用監(jiān)理工程師的活動(dòng)等情況并聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程理的反應(yīng)。11.15圖表上墻制度監(jiān)理要將施工平、立、剖、施工平面布置圖、施工方案比照?qǐng)D、形象進(jìn)度示意圖、監(jiān)理人員守那么、監(jiān)理程序圖、晴雨表、出勤值班表、質(zhì)安措施、監(jiān)理目的、聯(lián)絡(luò)表等張掛上墻指引督促監(jiān)理工作的開(kāi)展。11.16監(jiān)理運(yùn)轉(zhuǎn)表格填寫(xiě)申報(bào)制度監(jiān)理編制的三類(lèi)表格必須在工程監(jiān)理過(guò)程當(dāng)中貫徹使用A表為施工向監(jiān)理工程師提交審批的表格監(jiān)理工程師收到后要加上。B表為監(jiān)理工程師向施工發(fā)出和的表格。C表為監(jiān)理運(yùn)轉(zhuǎn)表格其中監(jiān)理日記必須每天填寫(xiě)。工程師監(jiān)理過(guò)程當(dāng)中所有行為

51、活動(dòng)均要使用監(jiān)理表格使所有行有文字根據(jù)。11.17平安監(jiān)理規(guī)章管理制度審核施工平安理體系對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)方案嚴(yán)格審核每個(gè)月至少進(jìn)度一次工地平安大檢查每個(gè)月至少召開(kāi)1次平安專(zhuān)項(xiàng)會(huì)。設(shè)施設(shè)備使用之前要嚴(yán)格按照進(jìn)度驗(yàn)收合格前方可使用督促施工落實(shí)對(duì)質(zhì)量平安監(jiān)視站整改單的整改并進(jìn)度檢查回復(fù)。對(duì)檢查出來(lái)的平安問(wèn)題下達(dá)隱患整改單要求施工整改安全事故隱患情況或暫時(shí)停工情況并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)度復(fù)查并向建立督促施工整改情況;對(duì)施工拒不整改或不停頓施工情況向工程所在地建立行政主部門(mén)。11.18技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及理制度工程的施工技術(shù)資料、監(jiān)理資料必須要有指定專(zhuān)人進(jìn)度搜集、整理、審查、歸檔、移交、存放與查閱。移交借閱要簽證

52、手續(xù)資料要按建立工程資料歸檔范圍和保限規(guī)定要求處理。11.19旁站監(jiān)理制度旁站制度是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)控力度的重要手段通過(guò)旁站監(jiān)視及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或偏向并快速糾正使工程質(zhì)量得到保證。旁站制度的責(zé)任人和施行者為各工程監(jiān)理部監(jiān)理人員。監(jiān)理人員必須按照?qǐng)D紙、施工和監(jiān)理規(guī)劃要求結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)重要、特殊、施工工藝復(fù)雜的部位進(jìn)度跟蹤檢查和旁站監(jiān)視。旁站范圍:地基土質(zhì)樁根底(試樁、錘擊壓樁過(guò)程、終孔等)材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)混凝土工程施工沉降縫、伸縮縫的施工道試壓電氣耐壓試驗(yàn)其他隱蔽工程質(zhì)量處理與返工新技術(shù)、新工藝、新材料。旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員采用不合理的施工、施工工藝、不合格材料應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以制止并限時(shí)整改完成責(zé)承包

53、商將不合格材料清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。旁站監(jiān)理人員應(yīng)熱情、主動(dòng)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)理人員指導(dǎo)施工。旁站監(jiān)理人員及時(shí)到場(chǎng)堅(jiān)守崗位堅(jiān)持質(zhì)量嚴(yán)格檢查把好質(zhì)量關(guān)。旁站監(jiān)理人員應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)旁站監(jiān)理情況并及時(shí)將旁站過(guò)程的重要情況向工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。旁站、巡視記錄應(yīng)完好詳實(shí)。10)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程當(dāng)中應(yīng)尊重、尊重科學(xué)、立場(chǎng)公正、謙虛慎重、以理服人。12監(jiān)理設(shè)施12.1根據(jù)委托監(jiān)理合同委托人應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供如下設(shè)施:裝備有辦公桌椅、柜、 、水電的臨時(shí)辦公用房監(jiān)理工作完畢后歸還委托人 費(fèi)由監(jiān)理人自理。12.2擬投入本工程的主要監(jiān)理設(shè)備、設(shè)施檢測(cè)儀器(1)砼塌落儀一套;(2)砼回彈儀一套(型:ZC3-A);(3)

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