大學儀器設(shè)備使用效益考核辦法

1、大學儀器設(shè)備使用效益考核辦法為充分發(fā)揮我?，F(xiàn)有儀器設(shè)備在教學、科研和對外服務(wù) 工作中的作用，促進儀器設(shè)備的規(guī)范管理與資源共享，提高 儀器設(shè)備的完好率和利用率，根據(jù)大學儀器設(shè)備管理辦法 和大學大型精密儀器設(shè)備管理辦法的有關(guān)規(guī)定，制定本 辦法。一、考核范圍（一）立項建設(shè)的儀器設(shè)備購置項目；（二）在用的單件價值在40萬元以上且使用時間已超 過1年的大型儀器設(shè)備。二、考核目的（一）保證儀器設(shè)備的科學、合理和有效使用；（二）促進設(shè)備管理人員認真履行崗位職責，不斷提高 管理水平；（三）提高儀器設(shè)備的完好率和使用率，保證良好的投 資效益。進一步提高學校國有資產(chǎn)的使用效益，完善資產(chǎn)管 理與預算管理相結(jié)合的運行

2、機制，為編制年度預算、科學合 理配置資產(chǎn)提供科學決策依據(jù)；（四）促進設(shè)備的專管共用或統(tǒng)管共用，加強對外開放 和服務(wù)，實現(xiàn)資源充分共享；（五）維護項目立項和設(shè)備論證的嚴肅性，進一步強化 項目單位負責人和項目負責人的責任意識，保證科學合理配置；(六)建立健全各二級單位資產(chǎn)管理制度，建立分工明 確、責任到人、手段先進、流程規(guī)范、運轉(zhuǎn)順暢、服務(wù)高效 的資產(chǎn)管理體制，樹立“管好用足”的資產(chǎn)管理意識。三、立項項目考核(一)項目驗收考核1、考核項目(1)儀器設(shè)備購置計劃執(zhí)行情況；(2)儀器設(shè)備安裝調(diào)試情況；(3)儀器設(shè)備配套情況；(4)操作使用人員是否到位；(5)環(huán)境建設(shè)情況；(6)設(shè)備管理情況；(7)設(shè)備

3、運行情況。2、考核辦法(1)單位自評。使用單位應(yīng)成立由單位主要負責人、 分管領(lǐng)導、實驗室主任、相關(guān)專家、資產(chǎn)管理員等組成的考 核小組，對本單位的立項項目進行考核。填寫大學實驗實 訓室建設(shè)項目驗收考核表(見附表1),對照各項指標認 真檢查評估，對于檢查出的問題要認真加以整改，實事求是 地對項目建設(shè)情況進行總結(jié)。（2）國有資產(chǎn)管理處組織相關(guān)職能部門進行審核。對 各單位進行檢查評估，通過檢查總結(jié)材料，現(xiàn)場查看設(shè)備， 對照指標逐項進行評估。（二）項目運行一年后的效益考核1、考核項目（1）項目驗收考核時存在的問題是否得到圓滿解決；（2）儀器設(shè)備操作規(guī)程、使用記錄、維修保養(yǎng)記錄是 否齊全；（3）實驗實訓指

4、導書是否制定；（4）實驗實訓項目是否全部開出；（5）應(yīng)用于實驗實訓的效果；（6）項目建設(shè)的效益。2、考核辦法（1）單位自評。填寫大學實驗實訓建設(shè)項目績效評 價表（見附表2）,對一年來的運行情況進行總結(jié)，寫出 自評報告，報國有資產(chǎn)管理處。（2）國有資產(chǎn)管理處組織相關(guān)職能部門進行審核。檢 查總結(jié)材料，現(xiàn)場檢查設(shè)備，查看實驗報告、儀器設(shè)備使用 記錄、實驗教學大綱等，考核組進行定性和定量的評價和考 核。（3）單位整改。各相關(guān)單位根據(jù)國有資產(chǎn)使用效益考 評結(jié)果的整改臺賬進行整改，歸口管理部門負責對限期整改 內(nèi)容進行復查；對長期閑置的國有資產(chǎn)要積極促成校內(nèi)調(diào) 劑、動態(tài)調(diào)整、資源整合。四、大型儀器設(shè)備使用效

5、益考核主要考核單價40萬元以上且使用超過一年的大型儀器 設(shè)備。（一）考核項目及內(nèi)容：1、機時利用；2、人才培養(yǎng)；3、科研成果；4、服務(wù)收入；5、功能利用與功能開發(fā)；6、使用記錄、規(guī)章制度、檔案資料及人員配備、設(shè)備 狀況。（二）考核辦法：1、單位自評：由各單位對符合考核條件的大型儀器設(shè) 備按照考核表的要求進行自評，填寫大學大型儀器設(shè)備年 度效益評價表（見附表3）,并寫出自評報告，報國有資 產(chǎn)管理處。2、國有資產(chǎn)管理處組織相關(guān)職能部門進行審核。在單 位自評基礎(chǔ)上，通過審核相關(guān)材料，現(xiàn)場查看設(shè)備，做出考 核結(jié)論。3、單位整改。各相關(guān)單位根據(jù)國有資產(chǎn)使用效益考評 結(jié)果的整改臺賬進行整改，歸口管理部門負

6、責對限期整改內(nèi) 容進行復查；對長期閑置的國有資產(chǎn)要積極促成校內(nèi)調(diào)劑、 動態(tài)調(diào)整、資源整合。五、獎懲對于考核成績好的項目及設(shè)備使用部門給予表彰獎勵， 在設(shè)備購置、運行費用等方面給予傾斜?？己顺煽儾畹膽?yīng)提 出批評，情節(jié)嚴重的根據(jù)情況予以處理。獎懲辦法如下：（一）部門儀器設(shè)備考核成績平均95分以上的通報表 揚。（二）考核成績平均不足70分，或者機時利用率不足 60%,功能利用率不足60%的，應(yīng)對各單位限期制定整改措施, 通用設(shè)備在半年內(nèi)沒有改變現(xiàn)狀的進行調(diào)撥和相關(guān)處罰。（三）立項建設(shè)的儀器設(shè)備購置項目、大型儀器設(shè)備 若存在下列問題之一，將給予通報批評或經(jīng)濟處罰：1、設(shè)備到貨后無正當理由一年沒有安裝；2、主要設(shè)備不配套無法使用；3、不能按項目建設(shè)目標開出實驗實訓項目；4、機時利用率達不到額定機時數(shù)的50%。（四）如發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定要求實施，不如實填報管理上 存在的問題以及填報數(shù)據(jù)弄虛作假的，學