項目策劃PVCPE管材采購施工組織設(shè)計

1、/PVC、管材采購施工組織設(shè)計*二一二年一月十五日一、編制依據(jù)1.1合同文件1、合同名稱:白銀區(qū)堿臺子節(jié)水灌溉增效示范項目PVC、P管材采購第二標(biāo)段。2、合同編號：BYJZJSGC2011-1.施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集1、要緊規(guī)范、規(guī)程及其他有關(guān)水利水電工程設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。表1-1要緊規(guī)范、規(guī)程類 不名 稱編 號國家灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范GB5028-199農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)G508-92行業(yè)節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范L 207-98微灌工程技術(shù)規(guī)范SL 1-95噴灌與微灌工程技術(shù)治理規(guī)程SL 36-999低壓管道輸水灌溉工程技術(shù)規(guī)范（井灌部分)S/T 53-95表12其他有關(guān)水利水電工程設(shè)計和施工技

2、術(shù)規(guī)范、規(guī)程類 不名 稱編 號國家土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范GB201-83混凝土質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)GB50164砌體工程施工及驗收規(guī)范G5203-98給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范GBJ14行業(yè)農(nóng)用機井技術(shù)規(guī)范SD 92、驗收標(biāo)準(zhǔn)表1-驗收標(biāo)準(zhǔn)類 不名 稱編 號國家建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)G01-88砌體工程施工及驗收規(guī)范GB5020398給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范GBJ11行業(yè)節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范L 207-98水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程L3-99、法規(guī)、規(guī)定建筑法環(huán)保法4、其他其他施工規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及同類型工程的施工資料。IS900質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式和質(zhì)量保證手冊，程序

3、文件。二、工程概況2.1工程關(guān)系合同名稱:白銀區(qū)堿臺子節(jié)水灌溉增效示范項目V、PE管材采購第二標(biāo)段。發(fā)包單位:/2.2工程規(guī)模及內(nèi)容白銀區(qū)堿臺子節(jié)水灌溉增效示范項目位于武川鄉(xiāng)紅峴村,PVC管道084m，PE管17364m,滴灌帶16600m，8L補償式滴頭5.48萬個,及管件。工程分布情況如下表：表2-1輸水管網(wǎng)分布情況統(tǒng)計表實施地點名稱數(shù)量武川鄉(xiāng)紅峴村PVC-U管材3765m武川鄉(xiāng)紅峴村PE管材1308m武川鄉(xiāng)紅峴村滴灌帶1660m武川鄉(xiāng)紅峴村8L補償式滴頭5.48萬個武川鄉(xiāng)紅峴村管件5488萬個2.3工程結(jié)構(gòu)形式本工程為滴灌工程。輸水管道要緊是地埋UVC管材、E管材、管件、及滴頭。.4要緊

4、設(shè)備及材料做法1、地埋UPVC管網(wǎng)要緊采納的設(shè)備為UPVC管材，擬采納承插橡膠圈連接,管件接口處采納UPVC粘結(jié)劑。2、地面配水系統(tǒng)地面配水系統(tǒng)要緊為各種閥門及壓力表與UPVC管材連接安裝。.5工程特點1、該工程在施工地點分布上，點多面廣。2、每個治理房差不多上一個獨立的灌溉系統(tǒng),即確實是有多個培訓(xùn)對象，施工過程中的技術(shù)培訓(xùn)工作相當(dāng)重要,要保證農(nóng)民用得明白,用得好，發(fā)揮工程效益。、有效施工期短，施工期要緊集中在農(nóng)作物收割后以及灌溉的間隙期。三、施工方案與技術(shù)措施.1滴灌工程施工流程圖進入現(xiàn)場施工放線管溝開挖管件安裝PVC管鋪設(shè)及安裝給排水井及鎮(zhèn)墩砌筑自檢 Y N管道打壓試驗NY管溝回填地面設(shè)備

5、安裝系統(tǒng)調(diào)試自檢NY 竣工資料交工驗收、撤離現(xiàn)場Y缺陷修復(fù)期施工方法講明3.2.1土方開挖施工方法講明工程總量安裝地埋V管道、土方開挖回填、供水設(shè)備安裝等。施工方式該標(biāo)段土方工程要緊采納以人工開挖為主,配合整修邊坡及底平的方式施工，整體要求管溝順直、底平，拐彎處依照UVC管件標(biāo)準(zhǔn)開挖成90度或5度角,方便管道安裝?；靥罟軠贤练脚c管道安裝同步進行,要求原土全部回填踩實。人工配備嚴(yán)格依照施工工期要求，配備相關(guān)施工人員。施工程序及要求管溝土方開挖管溝開挖依照放線中心和設(shè)計溝底高程開挖,開挖溝口寬應(yīng)10cm,底寬60cm，挖深上管線應(yīng)低于凍土極限值深度,該工程要求開挖深度0m。地形有較大變化處，如管材

6、彎曲彎轉(zhuǎn)時，管溝應(yīng)盡可能平滑過渡，做到彎曲順暢。溝底有不易清除的塊石等堅硬物體或地基為巖石，半巖石或礫石時,應(yīng)鏟除至設(shè)計標(biāo)高以下0.150.2m,然后鋪上砂土整平。土方開挖時采納人工一次性開挖修整成型,土方就近堆放,以備回填,并留出管道安裝空間,施工順序合理。管溝開挖質(zhì)量操縱:(1)、嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求組織施工,做好測量放線、計量等工作;（2）、開挖時預(yù)留一定愛護層,嚴(yán)禁超挖,人工削坡成型；(3)、做好截水防水工作，防止地下水對開挖的阻礙；(4)、做好現(xiàn)場文明施工,保持現(xiàn)場正常有序的工作環(huán)境，發(fā)覺問題及時處理。施工預(yù)備3.2.2土方開挖流程圖現(xiàn)場整理清理覆蓋人工細挖人工修整坡、角驗 收b.管

7、溝土方回填全系統(tǒng)經(jīng)沖洗試壓和試運行后，證明質(zhì)量符合要求，才能將各級管溝回填。為防止因溫差產(chǎn)生的附加應(yīng)力破壞管道及接口，回填宜在早晨氣溫最低時進行。同時應(yīng)防止石塊等硬雜物損壞管道，對回填土應(yīng)有嚴(yán)格要求，回填人員必須注意檢查，慎重作業(yè),如遇地勢低洼,埋管深度不夠時，應(yīng)對管道所在處進行覆土,直至管道埋深達到要求。管溝土方回填施工采納人工分層踩實。管溝回填質(zhì)量操縱：(1）、嚴(yán)格按設(shè)計、規(guī)范要求操縱好高程和軸線;(2)、先用細土回填0.40米并踩實后再將余土分層完全回填,并恢復(fù)表面至自然平坦度；3.2.3安裝施工講明、管道安裝管道的安裝應(yīng)嚴(yán)格按照UPVC管材安裝操作規(guī)程進行，粘結(jié)作業(yè)必須在無風(fēng)沙、無降雨

8、、氣溫在5攝氏度以上條件下進行。管道安裝完后尚未試壓前,應(yīng)將管身部分先行覆土040米以求愛護。、鎮(zhèn)墩施工管徑大于9mm以上各級管道端點、彎頭、三通及管道截面變化處均應(yīng)設(shè)置混凝土鎮(zhèn)墩，管道平面彎曲其角度大于1度的拐點兩端米以內(nèi)應(yīng)作混凝土鎮(zhèn)墩；管道垂直彎曲角度大于度的拐點兩端5米以內(nèi)及坡長大于0米的管道中點均應(yīng)設(shè)置混凝土鎮(zhèn)墩。各鎮(zhèn)墩處應(yīng)夯實地基，特不是在斜坡處地基應(yīng)可靠,以免鎮(zhèn)墩下沉給管道產(chǎn)生附加重力而破壞管道。各鎮(zhèn)墩受力面積不應(yīng)小于90平方厘米，鎮(zhèn)墩四周的土層必須加以夯實。閥門處必須做可卸式固定。、管網(wǎng)系統(tǒng)的沖洗與試運行參照執(zhí)行GB8噴灌工程技術(shù)規(guī)范第八章管道水壓試驗和SL13-5微灌工程技術(shù)規(guī)

9、范第八章管道沖洗和試運行相關(guān)規(guī)定。沖洗與試壓對已安裝完的管灌系統(tǒng)輸水管網(wǎng),應(yīng)依照管網(wǎng)結(jié)構(gòu)的特點，分段沖洗。(1）、管道試壓前必須做好下列預(yù)備工作：對管道、節(jié)點、接口、支墩等其他附屬構(gòu)筑物的外觀以及回填情況進行認確實檢查,并依照設(shè)計用水準(zhǔn)儀檢查管道能否正常排氣及放水。對試壓設(shè)備、壓力表、放氣閥及進水管等設(shè)施加以檢查,要保證試壓系統(tǒng)的嚴(yán)密性及其功能，同時對管端堵板、彎頭及三通等處支撐的牢固性進行認真檢查。（2)、管道的水壓試驗應(yīng)符合下列規(guī)定：緩緩地向試壓管道中注水，同時排出管道內(nèi)的空氣，管道充滿水后,在無壓情況下保持24小時。進行耐壓試驗，管內(nèi)試驗壓力為設(shè)計工作壓力的.25倍，并保持試壓0分鐘，其

10、壓力降不得大于05Mpa。打壓應(yīng)反復(fù)進行23次。試運行當(dāng)設(shè)備沖洗潔凈,試水正常后就可進行系統(tǒng)運行,待系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，達到設(shè)計規(guī)定值后,才可交付使用。3.3要緊分部工程、單元工程施工1、臨時工程進出場和場內(nèi)道路及場內(nèi)臨時道路盡量利用施工現(xiàn)場的現(xiàn)有便道，施工用水及通信、照明和動力與業(yè)主或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門協(xié)商解決,管件加工、混凝土的預(yù)制場地在施工場地范圍內(nèi)依照需要自行確定。、施工測量:在進行測量時必須遵守有關(guān)規(guī)定,測量精度與誤差應(yīng)符合要求,編制測放打算工程師審批,配合工程師對工程進行測量，按有關(guān)規(guī)定計算完成數(shù)量，作為結(jié)算的依據(jù)。3、施工放樣:依照設(shè)計圖紙，施工放樣應(yīng)遵循由整體到局部，先操縱后細部的原則,較

11、大系統(tǒng)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置施工測量操縱網(wǎng)，并應(yīng)保留到施工完畢。標(biāo)定機組與設(shè)備安裝位置加樁號。、土方工程:土方開挖依照工程施工平面布置圖進行，回填方不能含有垃圾、樹枝、有機物或其它有害物體,地埋管材、管件及附屬設(shè)備其周圍0cm范圍內(nèi)不得回填砂礫石和含有粒徑大于25m的塊石、礫石及含有硬質(zhì)、尖銳雜質(zhì)和金屬物、腐蝕物的土體,對土質(zhì)較松軟的區(qū)域及石質(zhì)管段，應(yīng)依照工程師的指令，夯填不小于20cm厚、包圍1/管徑高度的土質(zhì)管枕,土方回填時不可一次完成，應(yīng)先填埋管身段,露出接頭段，待管道試壓結(jié)束、確認管道接頭無漏水、脫水等問題時,才能填埋管身。5、混凝土:施工中使用的混凝土按工程師批準(zhǔn)的配合比拌和混凝土，混凝土澆筑完

12、畢后應(yīng)及時養(yǎng)護以愛護它不受日曬、風(fēng)吹、冰凍、雨水、流水、溫度變化、污染或機械損傷的阻礙。6、磚、石結(jié)構(gòu):天然石料應(yīng)質(zhì)地堅實、無風(fēng)化剝落和裂紋、色澤均勻,石料的尺寸應(yīng)適合工程需要和某些專門要求。磚砌體的鋪砌位置應(yīng)按施工設(shè)計圖紙規(guī)定執(zhí)行。7、機電設(shè)備安裝：在安裝工作之前,地對制造廠到貨的設(shè)備進行必要的構(gòu)件清洗,對應(yīng)當(dāng)灌注潤滑油脂的部位必須灌注潤滑油脂。機電設(shè)備按制造廠提供的安裝使用講明書和圖紙進行安裝、調(diào)試和試運行。對每臺機電設(shè)備的過負荷愛護接點、指示器、愛護裝置等安裝好后派專人負責(zé)調(diào)試。、管材、管件及附屬構(gòu)件安裝：管材、管件及附屬構(gòu)件安裝時應(yīng)依照設(shè)計路線順直平坦施工，不得偏斜或彎折，同時應(yīng)將溝道

13、清理整平,管材、管件及附屬設(shè)備安置完畢,進行通水試運行，確認無破損、滲漏、脫節(jié)。34施工配合1、安裝與土建配合:預(yù)留、預(yù)埋配合,土建與安裝相配合,二者矛盾時，應(yīng)與土建會同設(shè)計、監(jiān)理、甲方共同解決，不得隨意破壞結(jié)構(gòu)面。、首部施工配合：嚴(yán)防隨意在墻、地打洞，必要時協(xié)商解決,同時,隨時提醒土建施工人員,對安裝好的管道、線路、閥門要愛護，不得隨意扳動。3、安裝與建設(shè)單位、監(jiān)理的配合：圖紙、資料及設(shè)計變更由建設(shè)單位規(guī)定數(shù)量及時提供安裝與設(shè)計的有關(guān)事宜亦由建設(shè)單位協(xié)調(diào)。建設(shè)單位、監(jiān)理在施工工程中對安裝質(zhì)量進行監(jiān)督，設(shè)備開箱檢查,隱蔽驗收,試壓應(yīng)邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加和驗收。乙方材料按打算提供,建設(shè)單位

14、按進度及時解決工程進度款及設(shè)備訂貨款。4、工程技術(shù)措施：嚴(yán)格按圖紙要求，嚴(yán)守工藝操作規(guī)程,按施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)文件組織施工。3.施工技術(shù)措施1、圖紙審查:各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、預(yù)算人員等在收到施工圖有關(guān)設(shè)計文件后,應(yīng)熟悉了解設(shè)計意圖，注意發(fā)覺設(shè)計中的問題和設(shè)計與施工發(fā)生矛盾的問題。項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人組織工長、材料員、質(zhì)量員進行項目圖紙自審，并會同公司技術(shù)質(zhì)量部門會審。審查內(nèi)容要緊指所需用施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖等技術(shù)文件是否完整,圖紙講明是否齊全、準(zhǔn)確,各專業(yè)人員的配合是否一致，圖與表格所列是否一致，是否有“錯、漏、碰、缺”,大樣較是否齊全，設(shè)計選型、選材、結(jié)構(gòu)等是否合理、施工

15、企業(yè)自身的裝配及技術(shù)能力是否適應(yīng)設(shè)計要求等，圖紙審查各時期要做好記錄。2、技術(shù)交底：認真執(zhí)行技術(shù)交底制度，做好各級技術(shù)交底工作,并做好技術(shù)交底、記錄,技術(shù)交底包括進度打算安排，分部分項工程施工程序及工序穿插安排，要緊的施工方法及技術(shù)要求,執(zhí)行操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,以及安全措施。3、技術(shù)復(fù)核：做好技術(shù)復(fù)核工作，具體內(nèi)容如下：序號復(fù)核項目復(fù)核內(nèi)容1原材料、半成品、成品構(gòu)件原材料、配件、半成品、成品構(gòu)件等的品種、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)量或質(zhì)量建筑物位置測量定位軸線基礎(chǔ)工程位置、規(guī)格尺寸、標(biāo)高、軸線以及洞、孔、埋件的位置、規(guī)格及數(shù)量4砌體工程墻身軸線、砂漿配合比以及預(yù)留孔位置5模板尺寸、標(biāo)高、熱力管道的脹力

16、位置6管道工程標(biāo)高、坡度、熱力管道的脹力位置4、施工記錄:各有關(guān)人員按分管范圍做好施工記錄，使施工日能起到追溯作用。記錄要緊有：有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計文件中存在的問題及其處理,設(shè)計單位對修改的意見或決定,材料代用及有關(guān)部門的表態(tài)，天氣變化情況,停電停水情況,發(fā)生質(zhì)量安全事故時所采納的緊急措施及落實情況，有關(guān)方面的見證人，質(zhì)量事故調(diào)查，分析情況,第二方、第三方對工程方面有關(guān)建議和意見。5、計量治理：所有計量設(shè)備，試壓設(shè)備的檢驗和標(biāo)定,嚴(yán)格按公司檢驗測量和試壓設(shè)備操縱程序執(zhí)行，以確保工程施工質(zhì)量。、資料收集：按優(yōu)質(zhì)工程要求填寫技術(shù)資料，并預(yù)備反映各時期施工情況的錄像和照片資料。7、管灌工程質(zhì)量檢驗評定

17、:按監(jiān)理單位規(guī)定的工程質(zhì)量檢驗評定程序嚴(yán)格執(zhí)行。四、施工質(zhì)量治理體系與措施4.1質(zhì)量打算1、打算方針:立足全職員作質(zhì)量達標(biāo),為社會多創(chuàng)一流灌溉工程?！傲⒆闳殕T作質(zhì)量達標(biāo)：”質(zhì)量市企業(yè)的生命，是企業(yè)永恒的話題，公司的每位職員，必須從我做起，質(zhì)量職責(zé)逐一落實到本崗位?！盀樯鐣鄤?chuàng)一流灌溉工程”：通過科學(xué)治理、精心施工,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，回報社會,讓客戶中意。、質(zhì)量治理目標(biāo)（1)目標(biāo):優(yōu)良(2)質(zhì)量指標(biāo)：質(zhì)量檢查一次合格率在90%以上；單元工程一次合格率在95%以上,優(yōu)良率不低于70%；部分工程質(zhì)量全部合格，優(yōu)良率不低于0,其中基礎(chǔ)、主體、管道安裝分部必須達到優(yōu)良。（）資源為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，所配備

18、的人員必須滿足崗位要求。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，所配的機械設(shè)備及檢驗設(shè)備必須滿足工程需要。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，所采納的施工方法和工藝必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。4.2崗位職責(zé)1、項目部崗位職責(zé)()項目經(jīng)理負責(zé)組織技術(shù)人員對圖紙進行研究,落實施工中存在的問題,協(xié)調(diào)解決落實工程的材料打算，用工打算和工期打算,制度項目的執(zhí)行方案。負責(zé)編制工程組織設(shè)計形象進度作業(yè)打算，合理安排使用勞動力、材料、機具，順利完成項目工程施工打算。負責(zé)該項目的綜合實施,做到安全生產(chǎn),質(zhì)量優(yōu)良、保證工期，文明施工。加強經(jīng)濟核算，做好簽證工作。做好現(xiàn)場施工資料的填報和施工日志的記錄，協(xié)助技術(shù)人員整理技術(shù)竣工資料、竣工工圖。組織有關(guān)人員完

19、成交竣工手續(xù)和決算認可工作,并填寫保修單。嚴(yán)格操縱工程成本,加強現(xiàn)場材料、工具等治理，嚴(yán)防丟失。對工程交付使用中存在的質(zhì)量問題負責(zé)回訪保修。加強職員隊伍素養(yǎng)和技術(shù)培養(yǎng),關(guān)懷職員生活。嚴(yán)格操縱工程項目用工，降低工程成本。（2)項目副經(jīng)理 作為項目經(jīng)理的助手,負責(zé)項目項目施工中的各項生產(chǎn)工作,對進度、質(zhì)量、安全負直接責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理處理工作中的一切問題。（3）技術(shù)負責(zé)人組織貫徹和實施國家行業(yè)和公司制度的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量治理制度,全面負責(zé)和實施工程技術(shù)工作。對工程質(zhì)量進行把關(guān)，制定質(zhì)量打算,確定質(zhì)量目標(biāo)的實施。負責(zé)組織施工方案，施工組織設(shè)計和技術(shù)交底工作機施工過程的檢查、監(jiān)督工作

20、,熟悉施工圖紙及質(zhì)量要求。積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。負責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作。負責(zé)竣工資料的收集、整理、參與工程結(jié)算、審定工作，提供各項技術(shù)的簽證資料。(4)材料員認真貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)材料治理制度。熟悉施工預(yù)算,依照施工進度打算安排,及時上報材料采購打算，總負責(zé)材料的質(zhì)量和數(shù)量的驗收。積極落實施工所需工具，負責(zé)施工機具的借領(lǐng)和歸還,以及工程涂料的登記入庫。落實工程材料的采購情況，落實項目材料價格,費用，為成本核算提供依據(jù)。樹立節(jié)約思想,積極修正制度，把好收、發(fā)、用三關(guān)，做到進出有據(jù)。負責(zé)收集工程材料的合格證，出廠證明,使用講明書等相關(guān)材料。做好工程資料建檔工作。負責(zé)

21、工程現(xiàn)場零星材料的采購和采購后的確認。(5)安全員負責(zé)施工現(xiàn)場的安全治理，安全生產(chǎn)(作業(yè))宣傳和倡導(dǎo)文明施工。負責(zé)施工現(xiàn)場和外聘人員的安全作業(yè)。協(xié)作項目經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的安全作業(yè)。及時制止監(jiān)督施工工程中的不安全行為，杜絕安全事故發(fā)生。（)預(yù)算員熟悉工程圖紙和專業(yè)預(yù)算定額和收費標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)收集,編制各地土建材料及人工費用。對圖紙存在的問題及時提出并反饋給設(shè)計人員。對項目施工圖進行預(yù)決算工作。提交核算工程量和工程材料。協(xié)助做好本部內(nèi)部工作。進行工程成本核算。2.公司本部相關(guān)部門崗位職責(zé):(1)工程部:負責(zé)組織工程項目，方案的論證。負責(zé)組織工程項目的實施。負責(zé)組織、落實工程的實施和工程項目的治理。負責(zé)

22、項目工程資料的整理，歸檔工作。（）銷售部:工程合同及工作令的及時提供。工程中有關(guān)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)。對工程定期的回訪。配合項目的分項、分部及整體驗收。(3)技術(shù)部：工程施工圖紙的提供。工程圖紙問題的解決。工程施工期間技術(shù)問題的解決。工程材料單及治理制度的提供落實。（4）采購部:工程材料的及時供應(yīng)與把關(guān)。工程材料合格的驗收把關(guān)。提供使用材料的“三證”資料。（5）生產(chǎn)辦：確保本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量合格。產(chǎn)品質(zhì)量的鑒定報告提供。(6）財務(wù)部:工程使用資金的支付應(yīng)及時。工程完工后結(jié)算應(yīng)及時。4.3材料采購除業(yè)主提供的材料外,自行采購的材料,必須在供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力等方面進行評價,在有保證持續(xù)供貨能力

23、的分承包方處采購。做好材料進貨的檢驗和標(biāo)識工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，壓進貨、檢驗、試驗、進倉、登記、標(biāo)識、使用等全過程中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進貨檢驗和試驗操縱程序”文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關(guān),確保材料質(zhì)量。關(guān)于業(yè)主提供的材料，我公司將采納必要的檢驗和試驗手段,確保材料質(zhì)量能時時處處于操縱之中。做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證(單)、驗收、試驗單據(jù)齊全,確保其可追溯和完整性。確保各種實驗的有效性和準(zhǔn)確性,在加強公司試驗室對本工程中各種試件的測試工作的基礎(chǔ)上,還現(xiàn)場設(shè)立專（兼)職試驗人員,配合試驗室工作,并嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件

24、、混凝土、砂漿等抽檢和復(fù)檢工作，認真把關(guān)質(zhì)量關(guān),用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。關(guān)于各類測量儀器,經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、激光導(dǎo)向儀等,以及試驗設(shè)備,須按規(guī)定做好計量檢定工作,在使用過程中要隨時發(fā)覺掌握可能出現(xiàn)的偏差,以保證計量設(shè)備的準(zhǔn)確。.4質(zhì)量保證措施建立完善的試驗檢測體系，全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項目的主體試驗工作打算和分部實施打算，經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實施。開工前,完成對工程所用主材、地點材料等進行的可行性調(diào)查、取樣、檢驗工作，不合格的堅決拒購。負責(zé)各類型配合比設(shè)計、初步試驗、驗收試驗(拌扣）等，確保所有試驗項目的試驗結(jié)果能滿足規(guī)范要求,并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可正式

25、用于工程。狠抓崗位責(zé)任制的落實，使整個施工過程始終處于受控狀態(tài)。為確保施工工程達到設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),測量組要嚴(yán)把檢測關(guān)，并加強對測量人員的治理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為保證測量工作的連續(xù)、穩(wěn)定性,測量人員必須保持相對穩(wěn)定。設(shè)立專職質(zhì)檢工程師崗位，加強內(nèi)部質(zhì)檢工作,嚴(yán)格操縱施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強項目施工全過程的操縱和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查,嚴(yán)格施工過程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量評定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。本工程將按照我公司質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)的要求,依據(jù)分工負責(zé)，互相協(xié)調(diào)的治理原則,層層落實職能、責(zé)任、風(fēng)險和利益，做到各司其職，各負其責(zé)，保證在整個工程施

26、工生產(chǎn)過程中，質(zhì)量保證體系正常運作和發(fā)揮保障作用。施工前,組織技術(shù)人員認真會審設(shè)計文件和圖紙,切實子解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清晰或不明確之處，及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告。依照工程的要求和特點，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系內(nèi)容要求,編制施工打算,確定適用的實施設(shè)備并落實，施工過程中著重操縱手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源(包括人力)以達到規(guī)定的質(zhì)量要求,并依照施工的技術(shù)要求,對本工程重要的施工工序，要分部分項地制定詳盡的施工方案,編寫施工工藝,以保證該工程的質(zhì)量達到要求。若工程施工因客觀緣故發(fā)生變化,及時對已制定的施工方案和有

27、關(guān)程序進行修訂和變更,并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系操縱的要求,報送有關(guān)部門論證審批后方可實施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好變更后的標(biāo)識和記錄工作。開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)將錯就錯,按照四級技術(shù)交底的要求，使各級施工人員清晰地掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求,對專門和重點部位要真正做到心中有數(shù),確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí),進行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要求，專門工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織治理人員必須熟悉本工程的技術(shù),工藝

28、要求,了解工程的特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運轉(zhuǎn)。配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機、檢驗合格后，方能進場施工。若需外租設(shè)備,外租設(shè)備在進場前，要進行檢驗和認可，證明能滿足工程施工需要后，方可進行施工。并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)治理規(guī)定”及“施工機械操作規(guī)程”,保證各類設(shè)備在施工中的作用，滿足整個工程施工的需要。工程施工實行現(xiàn)場標(biāo)牌治理,標(biāo)示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負責(zé)人姓名等。組織強有力的測量人員進行測量操縱。測量是整個工程的基礎(chǔ),是推進工程的指揮棒,我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量治理體系中對測量質(zhì)量操縱的要求,實行從放線到竣工“一條龍”質(zhì)量操

29、縱程序,嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度以“放準(zhǔn)；勤復(fù);點；線、面通盤操縱”的廬江,確保測量工作的準(zhǔn)確無誤,并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。對差不多認可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進行嚴(yán)密的監(jiān)視和操縱，保證在具體施工操作過程中,能夠?qū)崿F(xiàn)承建商和業(yè)主的期望，尤其是對工程的專門重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強監(jiān)督的力度和操縱的手段,使工程的每個部位、工序達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。通過嚴(yán)把過程檢驗關(guān),試驗關(guān),保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工的過程中受到操縱。嚴(yán)格按照“過程檢驗和試驗操縱程序”的內(nèi)容和要求保證四級驗收制度的效能,及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技

30、術(shù)人員對各工序進行自檢,并按檢驗點分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進行檢驗、試驗、標(biāo)識和記錄，對出現(xiàn)的問題及時組織有關(guān)人員進行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達到事實上施效果。并及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場認可后，才能進行下一工序的施工。合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對施工進度進行合理的打算和實施，通過網(wǎng)絡(luò)打算、節(jié)點操縱、工期中間排序法等現(xiàn)代施工治理方法，在業(yè)要緊求的工期內(nèi)，將施工進度操縱在最合理、最便于質(zhì)量操縱的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。在工期緊時的質(zhì)量保證措施:做好各項打算，合理配置人、機、材料、人機不能因趕工期而疲勞施工,幸免導(dǎo)致質(zhì)量事故;在各項工序施工前

31、,組織技術(shù)人員和施工工人做好技術(shù)交底工作；定期組織職工進行質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，使其樹立“質(zhì)量第一”的思想,依照不同工種的作業(yè)內(nèi)容,學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施，使其認識到質(zhì)量的重要性。實行質(zhì)量檢查制度項目經(jīng)理每月組織大檢查一次,并不定期隨時抽檢。作業(yè)隊?wèi)?yīng)及時對已完成單項工程進行檢查,發(fā)覺問題及時整改。技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量操縱和質(zhì)量評定,對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預(yù)防措施。技術(shù)部的督察人員，認真落實工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。要緊密配合外部監(jiān)理對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，使工程施工正常進行。嚴(yán)肅對待質(zhì)量事故。發(fā)生質(zhì)量事故,不論其性質(zhì)、情節(jié)如何,應(yīng)及時人口實向主管上級匯報,

32、不得隱瞞和修正。按照“三不放過”的原則嚴(yán)肅認真處理質(zhì)量事故。對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按公司有關(guān)懲處方法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。關(guān)于在工程質(zhì)量方向作出突出貢獻的個人和集體，經(jīng)理部采取例外原則予以重獎。搞好質(zhì)量報表。項目工程質(zhì)量月報表由專職質(zhì)檢人員于每月15日前準(zhǔn)時上報總公司。驗收試驗:確定抽樣試驗的頻率、抽樣方法，并請監(jiān)理工程師監(jiān)督試驗的全過程;將按技術(shù)規(guī)范要求進行的加載試驗或其它檢測試驗項目的試驗方案、設(shè)備及方法報監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，并請監(jiān)理工程師對試驗的實施進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督;將試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師評定。五、安全治理體系與措施5.工程安全治理目標(biāo)1、“安全文明工地”，杜絕一切重

33、大安全事故和火災(zāi)事故。爭創(chuàng)安全無事故。2、安全指標(biāo)：人身死亡事故：0；人身重傷事故:;輕傷事故頻率:不超過4年；重大設(shè)備事故：0;重大火災(zāi)事故：0。5.安全治理體系1、治理部門職責(zé)（1）經(jīng)理部辦公室:對行政、醫(yī)療、保衛(wèi)等機構(gòu)進行監(jiān)督,按規(guī)定向職工發(fā)放防暑、防寒用品及保健食品。改善職工生活,保證工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、防火、防盜以及職業(yè)病監(jiān)測預(yù)防等。對新上崗或調(diào)換工種的職工進行崗前安全培訓(xùn),收集安全信息,參加事故處理。（2)工程技術(shù)部門：提供安全技術(shù),改善施工條件,推廣應(yīng)用全新技術(shù)和新工藝，對每一道工序進行安全技術(shù)交底。(3)機械部門：對機駕人員進行技術(shù)培訓(xùn),按時考核本部門機械人員的操作技能，做到10持證

34、上崗，參與機械事故預(yù)防及處理。（4)生產(chǎn)部門:改善和制造施工條件,對安全生產(chǎn)進行有效監(jiān)督治理,確保施工現(xiàn)場整潔有序。(）物資部門:保證職工勞保品按時發(fā)放，及時提供各種安全防護措施。（6）財務(wù)部門:按規(guī)定及時提供勞動愛護經(jīng)費，對經(jīng)費的開支使用進行監(jiān)督治理。5.3安全施工措施1、成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。施工現(xiàn)場安全治理由安全員具體實施,設(shè)一名專職安全員負責(zé)安全生產(chǎn)治理工作。各隊、組設(shè)兼職安全員,對安全生產(chǎn)進行目標(biāo)治理，層層落實，責(zé)任到人。2、建立健全施工的安全治理制度。工程開工后依照現(xiàn)場實際情況,制定施工現(xiàn)場安全治理制度，它們是:安全技術(shù)交接制、班前安全檢查制、周一安全活動制、定期

35、檢查與隱患整改制、治理人員和特種人員年審制、安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制、危險情況停工制、持證上崗制等。3、加強現(xiàn)場施工人員的安全意識教育。進入施工現(xiàn)場參加施工的人員要進行安全生產(chǎn)教育,認真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)制度,使全體施工人員認識到“安全第一”的重要性,增強自我愛護能力，使每個職工自覺遵守各項安全生產(chǎn)治理制度。4、堅持安全技術(shù)交底。開工前針對本工程實際悅,擬訂具體施工方案,編制安全治理技術(shù)措施，向班組長做好安全施工交底。每天上班前總工長或班組長要向工人交代當(dāng)天生產(chǎn)中要注意的問題，開展班前安全講話活動。、本工程施工，必須把機械事故、物體打擊作為重點抓。危險作業(yè)區(qū)掛安全生產(chǎn)宣傳畫、標(biāo)

36、語和安全標(biāo)志。、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、檢查制、獎罰制等規(guī)章。認真落實“三安”利用（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）工作。、現(xiàn)場施工臨時用電應(yīng)按（現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范）（JGJ4688）執(zhí)行。工地配電房，大型設(shè)備用電處設(shè)配電箱,所有電源閘箱應(yīng)有門、鎖,有防雨蓋板,有危險標(biāo)志。用電設(shè)備采納三級配電、二級漏電愛護，施工現(xiàn)場保持道路暢通，有足夠的消防用水和消防器材,且嚴(yán)禁任何人挪用。8、所有機電設(shè)備必須做好接零愛護，傳動部位要設(shè)安全防護罩。施工機具，如：電焊機、彎曲機、手電鉆、震動棒等應(yīng)安裝靈敏有效的漏電保裝置。9、夜間施工應(yīng)裝有足夠的照明，深坑、地下室和潮濕地點施工，應(yīng)使用低壓照明。本工程施工期間，將

37、給施工區(qū)附近的植被暫帶來一定的阻礙。在此基礎(chǔ)上本工程施工的要緊環(huán)境愛護內(nèi)容如下：施工開挖土方的利用和堆放;施工場地開挖的邊坡愛護和水土流失防治措施;防止飲用生活水污染措施；完工后的場地清理；(2)環(huán)境愛護目標(biāo)在工程施工期間，對土石棄渣料、揚塵、廢水,廢氣和固體廢棄物進行全面操縱,最大限度減少施工活動周圍環(huán)境造成的不利阻礙。嚴(yán)格愛護自然生態(tài)環(huán)境,不得污染自然環(huán)境和破壞施工區(qū)內(nèi)外自然生態(tài)環(huán)境，野生植物。（）環(huán)境愛護組織機構(gòu)設(shè)置由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的自然生態(tài)環(huán)境、野生植物愛護領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室的組織機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長:由項目總負責(zé)人擔(dān)任副組長由項目經(jīng)理、總工程師、經(jīng)濟師擔(dān)任按招標(biāo)文件要求,負責(zé)制

38、定規(guī)章制度，并負責(zé)監(jiān)督貫徹、執(zhí)行,項目經(jīng)理與發(fā)包人就其環(huán)境愛護簽定責(zé)任保證書。辦公室主任:由分管項目副經(jīng)理擔(dān)任成員:由各施工隊負責(zé)人、各部門負責(zé)人組成,辦公室領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽訂責(zé)任保證書，各成員與辦公室主任簽定責(zé)任保證書。辦公室負責(zé)環(huán)境愛護規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行、宣傳和對全員干部職工培訓(xùn)教育。6.環(huán)境愛護措施環(huán)境愛護是關(guān)系人類生存的大事，施工期間將對涉及環(huán)境阻礙的各個方面制度一系列切實可行的對策措施，使生態(tài)環(huán)境的受損降低至最低程度。1、切實貫徹環(huán)保法規(guī),加強全體人員的環(huán)保意識。2、遵守關(guān)于操縱環(huán)境污染的法律和法規(guī),采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化學(xué)物質(zhì)、廢料和垃圾以及土方等有害物質(zhì)對河

39、流、水庫的污染，防止揚塵、噪音和汽油等物質(zhì)對大氣的污染。采取科學(xué)和規(guī)范的施工方法,使施工對周圍環(huán)境、鄰近單位的阻礙減少到最低程度。3、關(guān)于來自施工機械和運輸車輛的施工噪聲，為愛護施工人員的健康,應(yīng)遵守中華人民共和國噪聲污染防治法并依據(jù)工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)合理安排工作人員輪流操作施工機械,減少接觸商噪聲的時刻。對距噪聲源較近的施工人員,除采取防護耳塞或頭盔等有效措施外,還應(yīng)當(dāng)縮短其勞動時刻。同時,要注意對機械的經(jīng)常性保養(yǎng),盡量使其噪聲降低到最低程度。、關(guān)于施工中粉塵污染的要緊污染源灰土拌和、施工車輛等機械運行和運輸段的揚塵,應(yīng)采取有效措施減輕施工現(xiàn)場的污染，愛護人民健康。 、拌和設(shè)備應(yīng)有較好的密

40、封，或有防塵設(shè)備。b、施工道路,拌和站應(yīng)經(jīng)常進行灑水處理，注意保持濕潤，以免揚塵。c 、運輸易起塵的細料和松散材料予以覆蓋。5、保持施工現(xiàn)場具有良好排水設(shè)置,以免引起淤積和沖刷。6、采取可靠措施保證生產(chǎn)生活用電及通訊等管線的正常使用。7、施工、生活垃圾定點堆放，定時集中處理。、工程竣工后,積極主動清理施工現(xiàn)場,清理施工垃圾，拆除臨時設(shè)施,恢復(fù)原地貌。9、加強生活附屬設(shè)施的建設(shè)和職工防疫教育，嚴(yán)禁隨地大小便。10、袋裝水泥使用后應(yīng)及時將廢紙收集整理，不可隨地棄放或焚燒。3文明施工措施()文明施工的目標(biāo)文明施工是現(xiàn)代化施工的標(biāo)志之一，是今后工程施工的主題之一。我單位在以往工程施工中的實踐，充分認識

41、到文明施工在基礎(chǔ)治理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅能夠保質(zhì)量、保安全，而且能夠提高經(jīng)濟效益;文明施工注重規(guī)范,減少了工、料、機無效投入的白費；文明施工講究工藝,開挖規(guī)格嚴(yán)格操縱,幸免超挖。三是文明施工能夠提高工程項目治理水平,促進企業(yè)施工水平進展,增強企業(yè)競爭能力,逐步和國際接軌,盡快實現(xiàn)企業(yè)治理現(xiàn)代化。本工程項目指揮部的文明施工目標(biāo)為:以“均衡施工、文明施工、科學(xué)治理”指導(dǎo)工程建設(shè),創(chuàng)建文明施工工地。(）文明施工的組織機構(gòu)和實施措施為了實現(xiàn)創(chuàng)建安全文明工地的目標(biāo),我項目部將采以下措施。1)在工程開工的同時，

42、組建由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、分管安全副經(jīng)理親自主抓的安全生產(chǎn)、文明施工治理和監(jiān)督機構(gòu)，負責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。對現(xiàn)場文明施工的直接治理由綜合部負責(zé)，質(zhì)量安全保證部負責(zé)監(jiān)督檢查。各作業(yè)隊及生產(chǎn)班組安全員同時兼文明施工監(jiān)督員,負責(zé)本隊、本班的文明施工監(jiān)督。（文明施工組織機構(gòu)見下圖）2）按施工總平面布置圖實施布置治理,施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設(shè)施均按平面布置圖布置，使施工現(xiàn)場處于整齊有序狀態(tài)。3)合理安排施工順序幸免工序相互干擾,凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的,要對上道工序采取愛護或覆蓋措施。）現(xiàn)場的鋼材、水泥等能入庫的盡量入庫，不能入庫的進行遮蓋、防雨淋、日曬等處理。5）施工環(huán)境派專

43、人經(jīng)常清掃，施工道路由專人養(yǎng)護和灑水,保持現(xiàn)場潔凈、整潔的施工條件。6）施工風(fēng)、水、電管線路，按規(guī)劃布置,整齊有序地鋪設(shè),固定牢靠。7）各項施工生產(chǎn)活動嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)程規(guī)范作業(yè),杜絕野蠻施工和盲目施工。文明施工組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理分管項目副經(jīng)理監(jiān)督檢查質(zhì)量安全部綜合環(huán)保部直接治理作業(yè)隊、班組安全員8）施工現(xiàn)場所有施工治理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識牌,標(biāo)識牌應(yīng)標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份編號。9)重要施工場地應(yīng)設(shè)有操作堆積、值班制度和安全標(biāo)志。1）值班人員按時交接班，認真作好施工記錄，不得與閑散人員玩耍。1）值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時,應(yīng)主動介紹情況。1)要緊施工干道應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)維護，

44、為文明施工制造必要的條件，機械設(shè)備嚴(yán)禁亂停亂放，必須在指定地點有序停放,保證施工內(nèi)外道路暢通,并對車輛設(shè)備經(jīng)常沖洗擦拭,確保設(shè)備的車容車貌和完好率。3）指揮部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題,不但要立即糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進行改進和完善,使文明施工不斷優(yōu)化和提高。14)工程完工后,按要求及時拆除所有工地圍欄、安全防護設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔,做到工完、料清、場地凈。（3)文明施工考核、治理方法）文明施工治理系統(tǒng)實行分層治理，項目經(jīng)理對整個工程文明施工進行宏觀操縱;綜合部對實施全過程操縱，作業(yè)隊、班文明施工監(jiān)督員自我操縱。2）文明施工治

45、理和監(jiān)督機構(gòu)依據(jù)本工程項目文明施工治理實施細則，將文明施工的評定分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級，按分項、分部、單位工程及作業(yè)廠隊、施工班組逐級評定。3）每周由文明施工治理監(jiān)督機構(gòu)按實施細則進行詳細檢查,并認真做好記錄。4）提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對野蠻施工的行為進行制止,一經(jīng)發(fā)生不管是否造成損傷，一律給予經(jīng)濟處罰。7.措施保證打算為保證高質(zhì)量、高速度的完成施工任務(wù),保證各施工時期施工目標(biāo)的順利實現(xiàn),確保正常工期,使管灌工程優(yōu)質(zhì)高效的交付使用,我們特制定下列措施：、加強施工治理（1）項目部內(nèi)部，明確各成員職責(zé)，分項、分段負責(zé)到人,跟班作業(yè),使個人收入與工期相掛勾。使組織上、責(zé)任制上得以落實,

46、及時發(fā)覺組織中存在的問題，及時糾正及時調(diào)整施工中所需的勞動力和技術(shù)工人。(2）技術(shù)質(zhì)量人員跟班作業(yè),檢查指導(dǎo)，把問題處理在現(xiàn)場,把失誤消滅在萌芽，確保單元工程驗收合格率達到100%，嚴(yán)防因質(zhì)量問題造成返工阻礙工期。(3)對施工隊伍,上崗前進行教育，全面掌握本工程的施工特點和規(guī)范要求。(4）加強對施工打算的治理,通過建立每月的施工打算進度目標(biāo)，關(guān)于進度打算中制定的關(guān)鍵性進度操縱點，在施工中作為時期性的竣工目標(biāo)將堅持執(zhí)行。（5）加強施工方案治理，關(guān)于一些專門的施工環(huán)節(jié),在施工前要編制出切實可行的施工方案。（6）施工過程中，要定期組織例會,及時掌握施工各時期打算的完成,關(guān)于例會提出的問題要當(dāng)場解決,

47、會后加強檢查制。（7）關(guān)于分包工程,要加強對分包單位的監(jiān)管，一方面為分包單位制造良好的施工環(huán)境，同時嚴(yán)格操縱分包單位的內(nèi)部治理和進度操縱。2、提早備貨，組織生產(chǎn)，保證施工進度(1）關(guān)于水泵、UP管材管件、E管材管件等材料,按照合同的技術(shù)要求，提早聯(lián)系供貨商。（2)關(guān)于滴管帶、過濾器等設(shè)備,我公司提早組織生產(chǎn),積極備貨，保證材料按期到場。3、及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系,做好溝通（）做好與建設(shè)單位的溝通,與監(jiān)理單位的溝通。（2)做好與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)）、村組的協(xié)調(diào)關(guān)系,使農(nóng)戶要滴灌工程施工過程中積極配合，確保工程進度。附圖：七、工程進度打算及措施7施工進度打算日期項目201年1月2月3月4月5月6月月進場預(yù)備開工放

48、線管溝開挖PVC管鋪設(shè)及安裝治理房修建VC管沖洗打壓管溝回填出水池修建閘閥井修建設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試打算開工日期：2012年2月1日 打算完工日期:01年5月31日.施工關(guān)鍵路徑及邏輯關(guān)系八、資源配備打算8.設(shè)備配備打算后附投入設(shè)備清單.勞動力配備打算1、施工組織機構(gòu)依照中標(biāo)文件及合同要求,我公司把該工程列為20年度重點工程,高度重視。為按期保質(zhì)完成任務(wù),我公司擬抽調(diào)對施工具有豐富經(jīng)驗的治理人員組成“武威全圣節(jié)水塑管有限公司西營灌區(qū)項目部”，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，全面負責(zé)工程工期、質(zhì)量、安全、成本核算等工作。項目部要緊成員為我公司有豐富施工經(jīng)驗，近年來承擔(dān)過類似工程并取得優(yōu)異成績的治理人員組成。2、

49、“武威全圣節(jié)水塑管有限公司項目部”組成人員名單:表2-項目部組成人員表任命職務(wù)姓名年齡資歷以往經(jīng)驗現(xiàn)任職務(wù)一、總部 法人代表張全年51歲高級工程師2001年至201年擔(dān)任集團公司董事長董事長項目主管羅衛(wèi)9歲工程師005年至2010年任項目主管總經(jīng)理其他要緊人員王斌年3會計師200年至2010年任財務(wù)主管財務(wù)部長二、現(xiàn)場辦公室 項目經(jīng)理田銳邦3工程師203年至10年任項目經(jīng)理項目經(jīng)理施工總工程師李克乾40工程師200年至2010年任總經(jīng)理助理工程公司經(jīng)理質(zhì)檢總工程師李剛39二級建筑師200年至201年任項目施工隊長質(zhì)檢總工程師質(zhì)量檢測工程師江國輝37工程師1年至201年從事質(zhì)量檢測項目質(zhì)檢工程師

50、施工監(jiān)督員胡秀山41工程師199年至2011年從事施工監(jiān)理工作督察工程師其他要緊人員施工員田志濤41技術(shù)總負責(zé)00年至01年從事農(nóng)田水利項目施工工作技術(shù)負責(zé)質(zhì)檢員唐好佐42助理工程師20年至201年從事農(nóng)田水利工程質(zhì)量檢驗工作質(zhì)檢員安全員陳紅43助理工程師205年至2010年從事農(nóng)田水利項目安全工作安全員材料員李文昌5助理工程師20年至00年從事農(nóng)田水利工程預(yù)算工作材料員施工員趙興輝41助理工程師203年至010年從事農(nóng)田水利工程施工工作施工員8.3其它施工生產(chǎn)資源配置打算1、該建設(shè)項目范圍廣布置分散,因此在施工時，帶來一定的不方便，因此項目部就近租賃民房民院,即滿足現(xiàn)場辦公、設(shè)備倉儲、交通、

51、水、電、生活要求,又能隨工地移動而搬遷。2、施工場地設(shè)加工場、預(yù)制場，集中加工構(gòu)件、預(yù)制件并運送至工地安裝。通訊設(shè)施，項目負責(zé)人員及所有治理、技術(shù)人員配備移動電話。3、針對本工程點多面廣的特點和合同關(guān)于施工工期的要求,結(jié)合我公司在往年管灌工程中的組織經(jīng)驗，我們將工程以村社為單位進行劃分,按村社完成。84資金使用打算民勤縣中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目建設(shè)辦公室:我公司自有資金完全能滿足本合同工程實施,詳見公司存款證明。九、工程創(chuàng)優(yōu)措施。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良工程。為達到這一目標(biāo)，我公司擬采納以下創(chuàng)優(yōu)措施:、加強對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)掌握各種施工規(guī)范，是提高工程質(zhì)量的保證。為此我們打算在每道工序施

52、工前,都要組織技術(shù)人員和操作骨干,對該工序執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行學(xué)習(xí)，并要求有關(guān)人員寫出規(guī)范要點,從而編制出相應(yīng)的施工方案。同時為加強學(xué)習(xí),打算依照學(xué)習(xí)情況，組織測試,對學(xué)習(xí)好的人員給予一定的獎勵。2、加強方案的編制與治理依照工程的進展情況，每道工序都組織技術(shù)人員和相關(guān)人員編制詳細的施工方案,并做到方案切合實際,符合規(guī)范要求，具有專門強的針對性和指導(dǎo)性。3、加強施工過程操縱建立健全施工獎懲制度,加強質(zhì)量治理力度,實行質(zhì)量否決權(quán)。定期不定期的召開質(zhì)量分析會,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題做到：問題緣故分析不清不放過,沒有處理方案不放過，沒有預(yù)防措施、當(dāng)事人沒有受到教育不放過。同時對在及時發(fā)覺問題，幸免了重大質(zhì)量事故發(fā)生的人員給予重獎;對工作不負責(zé)任,玩忽職守造成重大質(zhì)量事故,造成重大損失的人員給予經(jīng)濟上的處罰。4、及時做好質(zhì)量分析和總結(jié)項目部每周召開一次質(zhì)量分析會,對上周出現(xiàn)的問題和取得的成績進行總結(jié);同時依照本周的施工安排，列出本周的技術(shù)措施,質(zhì)量操縱要點等。、加強技術(shù)資料治理技術(shù)資料是保證工程質(zhì)量可追溯的