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文檔簡介

1、工藝選擇在運作系統(tǒng)設計中的位置工藝選擇需求預測產(chǎn)品設計技術預測任務設計布置產(chǎn)能規(guī)劃設備配備中心位置承前啟后.工藝選擇本課程能講什么?工藝是一個組織用來消費產(chǎn)品或提供效力的技術方法;工藝選擇是一個技術性很強的問題,要由相關的行業(yè)的技術專家來詳細完成。但技術專家們確經(jīng)常給出很“短視的工藝方案。由于他們短少關于本錢、效率、柔性方面的思索。這正是本課程能發(fā)揚作用的領域!.工藝選擇的幾個戰(zhàn)略性問題自制還是外購?采用何種運作類型?哪里用機器?哪里用人?.自制或外購的選擇支持自制的理由: 1已擁有設備、技術和相應的專業(yè)管理人員;需求對質量進展直接控制;需求高且穩(wěn)定;支持外購的理由 和上述情況相反;綜合評價規(guī)

2、范: 1本錢最低留意,要思索運輸本錢; 2供應的可靠性 案例拆衷的戰(zhàn)略: 部分自制部分外包柔性、籌碼.案例:自制還是外包?F電器公司,中日合資,年產(chǎn)29英寸數(shù)字彩電12萬臺 JIT方式消費,零部件庫存僅有2天的用量。電視機殼外包給附近的A公司,附近只此一家注塑廠。每月為F公司消費1次,然后2天一發(fā)貨某日,F(xiàn)公司發(fā)現(xiàn)庫存的機殼外表不合格,A重新送貨,同樣不合格,最終導致F公司停產(chǎn)!五種處理意見:1、F公司添加庫存程度;2、要求A公司改為JIT方式;3、多找?guī)准夜蹋?、F公司自已消費機殼;5、還用A公司,但每月1次派質檢員到A公司。他以為哪種方案好?有第6方案嗎? 前往.運作類型 運作類型的選

3、擇,取決于產(chǎn)品的規(guī)范化程度和產(chǎn)量一延續(xù)加工如:石化的分餾,電力供應,全一樣的產(chǎn)品延續(xù)地經(jīng)過消費線高度專業(yè)化的設備,價錢很貴需求大批量消費攤低本錢二反復性加工大量消費如:福特的T型車組裝線,自動洗車房, 大批量內(nèi)完全一樣產(chǎn)品或效力逐個經(jīng)過消費線 高度專業(yè)化的設備,價錢很貴需求大批量消費攤低本錢產(chǎn)品只需一種規(guī)格的情況不多,總是要換規(guī)格,這就是成批消費.三間歇式加工成批消費如罐頭消費,本科生教育每批產(chǎn)品規(guī)格不同,設備可針對產(chǎn)品規(guī)格進展調整批量通常小于反復性加工通用設備四工藝專門化消費單件消費每件或每幾件產(chǎn)品要求不同,加工道路不同如非標設備消費、醫(yī)院看病、通用設備產(chǎn)量通常很小.普通醫(yī)院病號1頭暈發(fā)燒兒

4、童病號3老人掛號內(nèi)科外科牙科中醫(yī)眼科兒科化驗注射劃價收費西藥中藥察看手術病號2.運作類型的選擇產(chǎn)品差異性高中等低很低要求設備柔性高中等低很低低產(chǎn)量單件生產(chǎn)?中等產(chǎn)量批量生產(chǎn)高產(chǎn)量重復性組裝極高產(chǎn)量柔性制造連續(xù)加工.自動化問題一、能否實行自動化自動化的特點用人替代機器1、機器不會厭倦、產(chǎn)質量量穩(wěn)定 適用于反復性但不一定簡單勞動2、節(jié)約了人工本錢,但固定本錢高,需求很大的產(chǎn)量來分攤本錢3、可調整性差,但在逐漸提高4、沒有發(fā)明性舉例:清華大學幾位專家消費的一種外表涂裝資料.二、采用什么樣的自動化自動化的類型1、固定型自動化:底特律型20世紀初的福特 專門化設備、低柔性、大批量消費、低本錢高質量; 2

5、、可編程自動化:數(shù)控機床NC、機器人、CAM 通用設備、可調整、程序+計算機+加工設備 適用于多種類小批量消費 3、制造單元:由一臺或幾臺數(shù)控機床組織,能加工一組類似的零件4、FMS:計算機+自動物料傳送安裝+自動化加工設備與人工比: 低本錢、質量穩(wěn)定性與固定型自動化比:低投資、高柔性缺陷:柔性有限、技改時間長、要求一次性投入5、CIM: 計算機系統(tǒng)控制著從接到定單到交貨的全部環(huán)節(jié), 人的作用:編程、監(jiān)控運轉.設 施 布 置.什么意思?重要嗎?怎樣決策?設備布置是指對消費效力設備的空間位置擺放進展決策 影響消費系統(tǒng)的運轉效率和運轉費用 如:超市的收銀口太少,呵斥顧客排隊; 機床擺放不合理,會導

6、致車間內(nèi)物流運送費用添加;設備布置取決于運作類型: 延續(xù)加工、反復加工產(chǎn)品專業(yè)化布置原那么 批量消費、單件消費工藝專業(yè)化布置原那么.復習運作類型一延續(xù)加工如:石油的分餾,電力供應高度專業(yè)化的設備,完全一樣的產(chǎn)品延續(xù)地經(jīng)過消費線二反復性加工大量消費如:福特的T型車組裝線,自動洗車房高度專業(yè)化的設備,大批量內(nèi)完全一樣產(chǎn)品或效力逐個經(jīng)過消費線三間歇式加工成批消費如罐頭消費,本科生教育專業(yè)化設備,每批產(chǎn)品規(guī)格不同,設備可針對產(chǎn)品規(guī)格進展調整四工藝專門化消費單件消費每件或每幾件產(chǎn)品要求不同,加工道路不同、通用設備如非標設備消費、醫(yī)院看病、.產(chǎn)品專業(yè)化原那么工序1托盤餐具工序4工序3工序2制廢品制廢品資料

7、人工資料人工資料人工資料人工甜點色拉主菜面包卷餅飲料收銀臺顧 客.工藝專業(yè)化原那么3銑床車床熱處置切齒鉆床磨床裝 配241掛號內(nèi)科外科牙科中醫(yī)眼科兒科化驗注射劃價收費西藥中藥察看手術.產(chǎn)品原那么與工藝原那么的比較產(chǎn)品專業(yè)化工藝專業(yè)化描述按產(chǎn)品加工順序布置設備和人員,以提供標準化的加工按不同工藝劃分設備和人員,以提供多樣化的加工適用于連續(xù)加工、重復性加工比如:石油分餾、汽車組裝、自動洗車房成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)比如:罐頭生產(chǎn)、非標電梯 本科教學、病人就醫(yī)產(chǎn)量高、或較高單位費用低、效率高、質量穩(wěn)定中、等或低產(chǎn)品種類單一、或幾種多種、或非常多種產(chǎn)品差異無差異、或很小較大、或每個都不同生產(chǎn)線的適應性很窄較

8、寬、或非常寬柔性好要求人員的技術水平不高較高,或很高(如醫(yī)生)運轉特點任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會使系統(tǒng)停止運行設計的核心問題是生產(chǎn)線平衡部分出現(xiàn)問題不影響整體運行物料運輸沿固定路線變動的路線設計的核心是物料運送費用最低.第三種布置定位布置加工對象不動、資料、設備、人員圍繞對象挪動; 如:建筑施工工程、造船、飛機制造、管理咨詢都是對象不易挪動運作系統(tǒng);設計的中心: 1、資料、人員、設備何時到場; 2、進場時的道路; 3、到場后的擺放位置。詳見第十九章“工程管理.機械化種植混合布置單種類大批量多種類小批量對象不易挪動對象容易挪動產(chǎn)品專業(yè)化工藝專業(yè)化定位布置住院病人變速箱廠.制造單元一種柔性的混合布置產(chǎn)

9、品專業(yè)化適宜于加工:單種類大批量產(chǎn)品工藝專業(yè)化適宜于加工:多種類小批量產(chǎn)品多種類大批量怎樣辦制造單元賣出了第一步!鉆熱處置切齒裝 配車銑鉆熱處置磨銑銑床熱處置磨車銑鉆切齒135798264134295867成組技術.產(chǎn)品專業(yè)化的設計消費線平衡問題第582號螺絲!作業(yè)包任務地;他們安排的不合理!應該怎樣安排:節(jié)拍任務地作業(yè)分配.舉 例 條件: 每天有效任務時間為8小時; 方案產(chǎn)量600件; 每件產(chǎn)品需求5道工序:ae,合計2.5分鐘問題:應該設幾個任務地? 每個任務地分配哪些作業(yè)?目的:1任務地最少,2時間最平衡a 0.1分鐘b 0.7分鐘c 1.0分鐘d 0.5分鐘e 0.2分鐘.8小時60分

10、鐘/小時600件=0.8分鐘/件 這就是節(jié)拍,即消費線終端每下來一件產(chǎn)品所需求的時間 但是,工序c需求1.0分鐘,方案的節(jié)拍不可行! 最短節(jié)拍1.0分鐘/件; 最長節(jié)拍 2.5分鐘/件。消費線也就是說,最大產(chǎn)量為860分鐘1分鐘/件=480件 設定:產(chǎn)量480件,節(jié)拍1分鐘/件 任務地數(shù)=所工序時間之和節(jié)拍=2.51=3個下面分配工序!a 0.1分鐘b 0.7分鐘c 1.0分鐘d 0.5分鐘e 0.2分鐘.任務地一任務地二任務地三a 0.1分鐘b 0.7分鐘c 1.0分鐘d 0.5分鐘e 0.2分鐘a 0.1分鐘b 0.7分鐘c 1.0分鐘d 0.5分鐘e 0.2分鐘空閑:0.2分鐘空閑:0.

11、0分鐘空閑:0.3分鐘消費線效率=0.8+1.0+0.7(1+1+1).=83%.總 結第一步:求消費線充許的最短節(jié)拍、最長節(jié)拍 最短節(jié)拍 = 各工序中最長的作業(yè)時間 最長節(jié)拍 = 各工序的作業(yè)時間之和第二步:求方案節(jié)拍 方案節(jié)拍 = 有效任務時間方案產(chǎn)量第三步:判別方案節(jié)拍能否位于消費線節(jié)拍范圍內(nèi) 并調整產(chǎn)量,使方案節(jié)拍落在消費線節(jié)拍內(nèi)第四步:計算任務地數(shù) 任務地數(shù) = 各工序的作業(yè)時間之和已定的節(jié)拍第五步:分配作業(yè)。原那么是: 1.緊前任務都已完成的工序才干被分配; 2.盡量讓每個任務地的作業(yè)時間接近節(jié)拍,直到不能再增; 3.同一任務地內(nèi)各工序的時間之和不能超越已定的節(jié)拍 。 .實踐問題的

12、處置有些工序不能放在同一任務地! 如打光與噴漆 噴漆作業(yè)放到后面的任務地,添加任務地有些任務地的員工不能在規(guī)范的工序時間內(nèi)完成作業(yè) 安排到空閑時間多的任務地上個別工序規(guī)范作業(yè)時間太長,成為瓶頸 采用并行任務地別只盯著消費線內(nèi)部!.方案產(chǎn)量30單位/小時 方案節(jié)拍2分鐘/單位,在25分鐘之內(nèi),可行任務地 = 5分鐘2分鐘/單位節(jié)拍 = 3個1分鐘1分鐘2分鐘1分鐘1分鐘1分鐘2分鐘1分鐘1分鐘1分鐘2分鐘1分鐘2分鐘2分鐘1分鐘并行任務地.消費線“嫁接解剖種毒收液培育超濾滅活燈檢分裝檢驗稀配凍溶提取粉碎超濾稀配包裝燈檢分裝檢驗包裝.工藝專業(yè)化的設計目的一:物料運送費用最低 方法:從至表法目的二:

13、綜合目的 1、共用設備設備接近 2、共用人員或原始記錄接近 3、消費流接續(xù)接近 4、需求經(jīng)常交流的接近 5、互為平安隱患、相互影響的遠離 6、完成任務類似的接近 方法:作業(yè)相關法.任務地1任務地1任務地13次5米0.1元/米=1.5元2次4米0.15元/米=1.2元1次5米0.1元/米=0.5元2次7米0.15元/米=2.1元總運費=0.5+1.2+2.1=3.8元運費=運輸次數(shù)間隔單位間隔運費由工藝道路決議由運輸方式?jīng)Q議.例:一金屬加工車間有六臺設備,知其消費的零件種類及加工道路,并據(jù)此給出如表1所示的零件在設備之間的每月挪動次數(shù),表2給出了單位間隔運輸本錢。請用這些數(shù)據(jù)確定該車間的最正確布置方案。.鋸床磨床沖床鉆床車床插床鋸床71.5(3)122.7(1)12.725.235.1磨床25.491.7(2)21.315.8沖床23.618.416.5鉆床69.2(4)28.0車床66.0(5)插床鋸床鋸床1鉆床2磨床3車床4插床5.前往鋸床鋸床1鉆床2磨床3車床4插床5.關

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