2022一個(gè)月的工作總結(jié)簡短5篇

1、第 PAGE17 頁 共 NUMPAGES17 頁2022一個(gè)月的工作總結(jié)簡短5篇一個(gè)月的工作總結(jié)簡短1一、概述為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力進(jìn)步質(zhì)量管理程度，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，昆鐵盛和家苑住宅小區(qū)工程工程部結(jié)合公司及本工程部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)，實(shí)在加強(qiáng)昆鐵盛和家苑樁基施工工程建立質(zhì)量管理，提升工程工程質(zhì)量總體程度。二、活動(dòng)形式在質(zhì)量月期間進(jìn)展橫幅標(biāo)語的懸掛，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，加強(qiáng)質(zhì)量觀念;組織工程部、監(jiān)理、業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)展結(jié)合

2、檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出，并加強(qiáng)這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中;組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制方案、預(yù)防措施等進(jìn)展討論，預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從頭上控制。三、 活動(dòng)總結(jié)(一)指導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實(shí)。工程指導(dǎo)非常重視“20_年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織安質(zhì)環(huán)保部及其他各部門、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安質(zhì)環(huán)保部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題，結(jié)合工程的實(shí)際情況，有方案、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動(dòng)指導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)展。(二)采取多種形式，廣泛宣

3、傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。工程部安質(zhì)環(huán)保部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20_年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣闊干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深化人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大言論宣傳力度，指導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。工程部以完善質(zhì)量管理體系、進(jìn)步質(zhì)量保證才能的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)業(yè)主的每月定期考核檢查內(nèi)容進(jìn)展認(rèn)真的對(duì)照檢查。通過活動(dòng)的開展，使昆鐵盛和家苑工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個(gè)很大的進(jìn)步，到達(dá)了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，進(jìn)步了工作的自覺性，質(zhì)量

4、工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。(三)突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。1. 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)展系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。工程部安質(zhì)環(huán)保部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹公司質(zhì)量月通知的精神、業(yè)主考核檢查的標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量管理體系，嚴(yán)密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)方案，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)獲得了顯著成效，到達(dá)了預(yù)期的目的。2. 開展質(zhì)量月內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)大檢查。通過這些檢查，更能有效的，深化的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、平安問題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性的整改措施。3. 開展質(zhì)量教育，進(jìn)步全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。工程部管理層也采取了

5、多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)展質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。四、后續(xù)質(zhì)量工作展望“20_年質(zhì)量月”已經(jīng)完畢了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永久的主題，也是工程部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為昆鐵盛和家苑工程部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，工程部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改良，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。工程部全體職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求開展，保衛(wèi)昆鐵盛和家苑工程部、中鐵十一局集團(tuán)建安公司的形象，使工程工程的工程質(zhì)量閃光。一個(gè)月的工作總結(jié)簡短

6、2從8月初定下8月目的以來，本人的營銷工作獲得了一定的成績，根本上完成了當(dāng)時(shí)自己設(shè)定的目的，但也存在不少的問題，為了能更好開展工作，能讓自己在將來的工作中做出更好的成績，特對(duì)7月的工作進(jìn)展一個(gè)階段性的總結(jié)。針對(duì)8月的工作，從三個(gè)方面進(jìn)展總結(jié)：一、工作效率：雖然上個(gè)月的根本目的已經(jīng)完成，但是經(jīng)過客觀分析p 不難發(fā)現(xiàn)：8月的工作效率極其低下。很多時(shí)候一天8個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間內(nèi)做到的有效工作非常少。經(jīng)常性的將有效工作時(shí)間內(nèi)的工作拖到8個(gè)工作小時(shí)以外的時(shí)間去做，造成時(shí)間本錢的極大浪費(fèi)和人員的極度疲勞。從這方面來看，在以后的工作中，合理分配有效時(shí)間就顯得尤為重要，在以后的工作中，要努力去協(xié)調(diào)有效時(shí)間，爭取

7、在工作上可以更高效。二、新客戶的開發(fā)：作為一家銷售型公司的員工，假如在整整一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，都沒能開發(fā)到一個(gè)新的客戶，這個(gè)問題是非常嚴(yán)肅的。之前的三個(gè)月，因?yàn)橛腥ツ甑目蛻糍Y的沉淀，所以會(huì)有局部的老客戶合作，但是當(dāng)老客戶都合作以后呢?或者現(xiàn)有資都用完以后呢?面對(duì)這樣一個(gè)為難的境況，值得我去認(rèn)真考慮。而且目前我已經(jīng)隱隱感覺到了手中可用資的有限性了。所以在將來的工作中需要合理分配時(shí)間，將新客戶的開拓作為重點(diǎn)來抓。三、后端沉淀：一名優(yōu)秀的銷售人員就是優(yōu)秀業(yè)績的持續(xù)性。假如說一個(gè)月能做公司第一，下個(gè)月做公司倒數(shù)第一。這樣的銷售人員絕對(duì)不能是一名合格的銷售人員。所以為了保證自己能成為一名合格的銷售人員，就必

8、須保持銷售業(yè)績的優(yōu)秀持續(xù)性。在這個(gè)問題上目前困擾比擬大，看看自己的業(yè)績，上下起伏非常不平衡。所以在以后的工作中，要努力去做，爭取能保持一個(gè)業(yè)績的持續(xù)性優(yōu)秀。而在獵頭行業(yè)，假如想保持每個(gè)月都能有穩(wěn)定的銷售額，那后端必須有充足的后勁給予支持。簡單的說，就是后端需要有一個(gè)穩(wěn)定的沉淀(保證每個(gè)月都能有2-3名人才到位)。只有這樣，才能成長為一名優(yōu)秀的銷售人員。在這個(gè)方面的才能在我身上顯的非常奇缺。在以后的工作中必須在這個(gè)問題上做更多的努力。目前經(jīng)過分析p 整理，發(fā)現(xiàn)自己在8月工作中嚴(yán)重缺乏的問題有綜上所述的三點(diǎn)。在將來的工作中必須加倍努力，認(rèn)真克制。雖然問題很嚴(yán)重，但是我堅(jiān)信，只要用心去做，努力去完善

9、，在以后的工作中一定能做出更大的成績!一個(gè)月的工作總結(jié)簡短3在這個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，跨過年中，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把接下來的工作做的更好。下面我對(duì)七月份的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)：關(guān)于七月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn)，首先是對(duì)年度的總結(jié)：第一，總體工作業(yè)績不是很理想，年業(yè)績目的五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬)，離年度目的還有一定的間隔 !第二，整年度自我對(duì)工作熱誠不夠高，重視度不高。第三，對(duì)轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實(shí)到位。第四，對(duì)公司的向心力不夠，很多資沒有充分有

10、效利用。其次下面我七月份的工作進(jìn)展總結(jié)：1、沒有完成自定的業(yè)績目的。2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤進(jìn)展了又一次整合細(xì)分，租售資信息明晰。3、對(duì)筍盤與主推盤以及有效盤重視度不夠高，尤其表如今對(duì)主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資的合理有效利用。4、對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對(duì)工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。5、沒有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致有局部資流失。6、關(guān)于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。7、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。8、個(gè)人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲，聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時(shí)也為他們感到開

11、心，因?yàn)樽C明我們這里是有市場(chǎng)的。但是我會(huì)堅(jiān)持不懈的，我相信通過自己的努力，爭取使自己的業(yè)務(wù)管理程度提到一個(gè)更高的高度，把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中，并利用這些知識(shí)戰(zhàn)友到達(dá)我自己的目的。 希望帶出一支戰(zhàn)無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團(tuán)隊(duì)年度目的。下面是我對(duì)下半年乃至八月份的工作方案與安排：第一，嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。第二，開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資，進(jìn)步業(yè)績。第三，堅(jiān)持引進(jìn)新人才，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)力量為公司將來開展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。第四，嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客及盤，做到無一遺漏錯(cuò)失。第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課，同時(shí)加深進(jìn)步自我工作程度。其

12、次，關(guān)于七月份的工作重點(diǎn)我們將放在客及主推盤攻略：1，自制戶外宣傳資料外發(fā)，重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場(chǎng)，1號(hào)執(zhí)行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?，其中已成功簽一租了，效果比擬明顯。2，自己親自把關(guān)帶著團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客，爭取七月來個(gè)量的打破。3，嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作。4，維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房，要求大家地毯式清查消化。5，加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。6，重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用，到達(dá)經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個(gè)以上。20_年新的季度已經(jīng)降臨，新的任務(wù)擺在眼前，艱巨而圣神。作為公司分行主管，我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重，但是相信我們會(huì)把這

13、份壓力化作動(dòng)力，以高昂的斗志，飽滿的熱情，全心身帶著我們的精英團(tuán)隊(duì)投入新的工作中去，為實(shí)現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。最后，預(yù)祝20_年度的銷售任務(wù)圓滿完成。一個(gè)月的工作總結(jié)簡短4嚴(yán)格來說，對(duì)于自己都是為追求進(jìn)步和提升來說，回首一望，本人發(fā)現(xiàn)渡過了一個(gè)平淡的6月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。在部門指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我的工作圍繞人事管理、獎(jiǎng)罰行為的監(jiān)視與執(zhí)行、人員招聘與職位培訓(xùn)、員工思想動(dòng)態(tài)以及對(duì)消費(fèi)部管理人員評(píng)價(jià)調(diào)查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng)、宿舍管理等方面重點(diǎn)展開工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，為了總結(jié)經(jīng)歷，繼續(xù)發(fā)

14、揚(yáng)好的一面同時(shí)也克制本月里犯的幾個(gè)錯(cuò)誤和缺乏，現(xiàn)將本月的工作簡單的分析p 與總結(jié)：一、人事管理1. 根據(jù)各部門人力需求，有針對(duì)性、合理地招聘小部份一線員工和效勞崗位人員，以根本滿足相關(guān)崗位;2. 健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行處分一切違紀(jì)行為，并監(jiān)視各部門或所有人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。3. 與各部門指導(dǎo)溝通，讓各部門配合把各工段的考勤及時(shí)準(zhǔn)確反響到人事，確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對(duì)無誤。4. 配合財(cái)務(wù)部門把離任人員的離任手續(xù)、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交。5. 其它犯錯(cuò)問題與存在缺乏方面主要是未能完全領(lǐng)會(huì)到指導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯(cuò)誤

15、不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了。二、培訓(xùn)方案與施行方面1. 本月里能按個(gè)人方案對(duì)基層管理人員進(jìn)展電腦操作技能培訓(xùn)。同時(shí)在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求方案。2. 后期工作制訂培訓(xùn)方案并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度，同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的知識(shí)度與膽量。三、溝通1. 積極響應(yīng)部門指導(dǎo)要求，深化開展理解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對(duì)管理層人員的評(píng)價(jià)。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識(shí)到效勞崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。2. 經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活，讓員工感覺到有指導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們，他們也愿意把想法和意見提出來，調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)與講解都盡力解決。調(diào)查人員事后及時(shí)總結(jié)匯總到部門指導(dǎo)和

16、相關(guān)指導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績效考核，通過這種方式讓公司理解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決局部員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對(duì)公司開展有信心，通過溝通，保證他們?cè)诠灸馨残恼J(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。3. 建議方面，部份員工提出的問題或意見，辦公室人員搜集信息并匯報(bào)相關(guān)指導(dǎo)后，問題點(diǎn)一直沒得到指導(dǎo)答復(fù)或解決方法，導(dǎo)致辦公室人員下次再去理解與員工溝通談心時(shí)，員工會(huì)再次提出問題的落實(shí)結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的效勞滿意度及誠信度，望指導(dǎo)留意。四、行政工作方面1. 協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作;2. 做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用狀況

17、，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節(jié)約降低控制本錢，合理地采購和發(fā)放辦公用品。3. 在日常工作中，及時(shí)和各個(gè)部門、工段親密溝通、聯(lián)絡(luò)，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。4. 協(xié)助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電)。5. 協(xié)助行政主任與人力資主任籌劃公司小型活動(dòng)(臺(tái)球比賽、員工生日、電影播放6. 對(duì)內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理方法嚴(yán)格監(jiān)管、清點(diǎn)各部門的使用、保管情況;7. 個(gè)人意識(shí)到行政部門是一個(gè)重要性的效勞部門，因此作為一名行政人員首先充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,首先以身作那么，要更好的效勞于其它部門，遵守公司一切規(guī)章制度，不管什么事可以主動(dòng)承當(dāng)工作

18、，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性及積極性和熱情度，一個(gè)結(jié)果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改良。五、下一步的工作方案1. 在人力資管理方面加強(qiáng)進(jìn)步全面的知識(shí)化不斷提升個(gè)人才能，從以前人事管理提升到目前公司的人力資管理的角度。2. 辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往效勞型和協(xié)助各部門管理角度進(jìn)化。3. 不斷提升自身才能缺乏之處，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。一個(gè)月的工作總結(jié)簡短5回憶這一個(gè)月，感慨良多，作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥，懵懵懂懂、不知所謂，但在行政部各位前輩的幫助下，一路磕磕絆絆的走過。通過這一個(gè)月，我也學(xué)到了很多，快速的融入到_行政部這個(gè)小家

19、庭中，個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)和工作才能也有了相應(yīng)的進(jìn)步。 現(xiàn)總結(jié)如下：一、以老實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn)，它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是，行政部的人也相對(duì)的比擬少，我作為一個(gè)新人，可以主動(dòng)的去幫助，遇到不懂的就去請(qǐng)教，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項(xiàng)工作。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)展總結(jié)，不斷探索，掌握方法，進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新人，在為人處事、工作經(jīng)歷等方面經(jīng)歷還缺乏，在平時(shí)工作和生活中，我都可以做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己缺乏，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻會(huì)提醒自己，要誠懇待人，態(tài)

20、度端正，積極想方法，無論大事小事，我都要盡最大才能去做到完美。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對(duì)待所有事情。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度，注重自身修養(yǎng)的進(jìn)步在中聯(lián)，企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e，除去第一條的老實(shí)，我最欣賞的就是：終身學(xué)習(xí)。而這一點(diǎn)正是我想要積極做到的。也因?yàn)檫@樣，我不斷的通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等學(xué)習(xí)人力資相關(guān)的案例分析p ，利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)語言知識(shí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和個(gè)人才能。工作中，雖然沒有什么特別大的奉獻(xiàn)，但是可以配合同事完成各項(xiàng)指標(biāo)，從中學(xué)習(xí)，以便以后自己可以更好的獨(dú)立完成工作。另外，我也特別注重從工作中汲取教訓(xùn)，不斷的

21、總結(jié)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識(shí)。也虛心向前輩請(qǐng)教，取長補(bǔ)短，增強(qiáng)自己的效勞意識(shí)。希望可以盡快的融入到_這個(gè)大家庭中去。三、堅(jiān)持做好每一項(xiàng)日常工作，快樂工作，自我肯定1、出勤方面：每天都能提早至少三非常鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時(shí)檢查各個(gè)辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等，并更新好SPS，方便蔣花查詢。2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面：在工作中，我注意對(duì)紙張資料的整理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對(duì)于沒用的及時(shí)銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我也在個(gè)人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。四、存在的缺乏1、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步的進(jìn)步。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)才