2022年安全例會與安全活動日制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年安全例會與安全活動日制度(一)、礦安全生產(chǎn)管理員會，每月召開一次全體成員會議，分析安全生產(chǎn)形勢，布置下一步安全環(huán)保重點(diǎn)工作及應(yīng)采取的措施，提出礦下一步安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。(二)、各二級生產(chǎn)單位每旬由行政一把手召開一次安全生產(chǎn)例會，研究本單位安全生產(chǎn)工作和解決存在的問題，對安全隱患制定有效的防范、整改措施，每次例會都必須有詳細(xì)具體的記錄。(三)、礦安全管理部門每周召開由各基層生產(chǎn)單位安全組長、安全員參加的安全例會。會議匯報和總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，傳達(dá)上級有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)指示，布置下周安全工作。(四)、礦和二級生產(chǎn)單位每天上午召開生產(chǎn)調(diào)度會時，要按照“五同

2、時”的要求，對安全工作進(jìn)行講評和詳細(xì)布置。(五)、各基層班組每天召開班前會時，要根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)有針對性地布置安全工作和注意事項(xiàng)。臨時性工作要制定安全措施，指定專人負(fù)責(zé)，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、熟知措施內(nèi)容。(六)、每周一為礦安全生產(chǎn)活動日。安全活動以班組為單位，由班組長負(fù)責(zé)組織，落實(shí)安全活動日內(nèi)容。1、安全活動的時間不少于_小時。2、安全活動日內(nèi)容：(1)由班組長總結(jié)上周安全工作，布置本周安全工作重點(diǎn)。(2)針對本單位本周或季節(jié)性安全工作重點(diǎn)或特點(diǎn)，由專、兼職安全員組織班組成員開展討論，并做好記錄。(3)組織各類事故和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和教育。(4)組織規(guī)章制度或安全技術(shù)知識方面的學(xué)習(xí)。(5)組織衛(wèi)

3、生和職業(yè)病防治法規(guī)、知識的學(xué)習(xí)。(6)礦安全管理部門安排的專項(xiàng)內(nèi)容。三、安全教育培訓(xùn)制度安全教育與培訓(xùn)是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是提高職工安全意識和自我保護(hù)能力的主要方法，是提高專業(yè)人員管理水平的重要手段。(一)、礦級負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)礦級負(fù)責(zé)人包括礦長、副礦長、總工程師，都必須輪流接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)班，經(jīng)考核獲得礦長安全資格證。(二)、安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)安全生產(chǎn)職能部門和生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員與行政管理干部，他們是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心力量。安全培訓(xùn)著重解決：牢固樹立“安全第一”的思想；擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)活動的關(guān)系；學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的安全技術(shù)

4、和安全管理知識；工作中以身作則。在教育過程中要借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代管理理論和方法，結(jié)合具體實(shí)際，對干部進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高干部的全面素質(zhì)和安全素質(zhì)。安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)每年至少進(jìn)行_次。(三)、特種作業(yè)是由國家認(rèn)定的，對操作者本人周圍人員及設(shè)施的安全有重大危險因素的作業(yè)，非煤礦山包括以下工種：爆破工、通風(fēng)工、信號工、擁罐工、電工、金屬焊接(切割)工、礦井泵工、主扇風(fēng)機(jī)操作工、主提升機(jī)操作工、輸送機(jī)操作工、尾礦工、安全檢查工和礦內(nèi)機(jī)動車司機(jī)。2022年安全例會與安全活動日制度（二）1、分部應(yīng)定期召開專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議。會議應(yīng)由分部經(jīng)理召開，分析安全生產(chǎn)形式，部署安全生產(chǎn)任務(wù)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。2、安全生產(chǎn)會議的形式：可采用專題安全會議，工程施工分析會，工程例會等，必要時可召開由全體員工參加的業(yè)務(wù)工作會等形式。3、安全生產(chǎn)會議項(xiàng)目部每月召開一次，結(jié)合本分部的施工生產(chǎn)情況通報在檢查中存在的安全隱患及問題，分析存在的原因，提出下一步安全工作意見。4、施工隊(duì)伍應(yīng)每半月不少于一次召開安全生產(chǎn)會議，分析本隊(duì)伍安全生產(chǎn)存在的問題，研究整改措施，部署下一步安全改進(jìn)工作。5、召開安全專題會議應(yīng)由行政主管主持，特殊情況