7.4.1科技應(yīng)用及創(chuàng)新管理制度

1、Word - 6 -7.4.1科技應(yīng)用及創(chuàng)新管理制度 單位名稱：湖南省交建工程集團(tuán)有限公司 文件編號：HNJJ-BZH07-ZD05 文件名稱：科技應(yīng)用及創(chuàng)新管理制度 PAGE 2 科技應(yīng)用及創(chuàng)新管理制度 1.目的 為保障公司持續(xù)創(chuàng)新進(jìn)展戰(zhàn)略的實(shí)施，不斷提升公司平安技術(shù)創(chuàng)新科學(xué)管理水平，充分開發(fā)、通過內(nèi)外部資源，增進(jìn)平安技術(shù)創(chuàng)新工作的開展，解決生產(chǎn)中的個性、關(guān)鍵性技術(shù)難題，增進(jìn)科技成績產(chǎn)業(yè)化，保障公司迅速健康進(jìn)展，增加公司市場競爭力，同時鼓舞和調(diào)動員工的工作樂觀性和制造性，激活員工奮勉向上，明確價值導(dǎo)向，認(rèn)同員工價值，營造創(chuàng)新文化氛圍，提高公司凝結(jié)力，特制定本制度。 2.適用范圍 適用于公司范

2、圍內(nèi)的平安生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的應(yīng)用與管理工作。 3.引用標(biāo)準(zhǔn) 3.1國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知 3.2國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)進(jìn)展平安進(jìn)展增進(jìn)平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的看法 4.管理職責(zé) 4.1公司平安部負(fù)責(zé)制定各類創(chuàng)新的嘉獎標(biāo)準(zhǔn)和激勵的兌現(xiàn)； 4.2平安質(zhì)部是公司平安生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新工作歸口職能管理部門，負(fù)責(zé)創(chuàng)新宏觀管理與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增進(jìn)成績推廣應(yīng)用，推進(jìn)創(chuàng)新水平提高，執(zhí)行完美創(chuàng)新制度： 4.2.1技術(shù)創(chuàng)新方向性討論； 4.2.2技術(shù)創(chuàng)新工作管理、協(xié)調(diào)服務(wù)； 4.2.3技術(shù)創(chuàng)新成績學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理； 4.2.4申報國家和自治區(qū)、市級科技成績（獎），增進(jìn)成績推廣應(yīng)用。 4.3各項(xiàng)目是公司平安生產(chǎn)

3、技術(shù)創(chuàng)新的主體，按照公司進(jìn)展任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，優(yōu)化配置創(chuàng)新資源，確定技術(shù)創(chuàng)新基本要求和階段任務(wù)，中心目標(biāo)與重點(diǎn)領(lǐng)域，并實(shí)行有效措施付諸實(shí)施。 5.內(nèi)容及要求 5.1創(chuàng)新原則與任務(wù) 5.1.1公司大力鼓舞和支持平安生產(chǎn)技術(shù)長進(jìn)，應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)改造提高現(xiàn)有產(chǎn)品競爭力，加快平安生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)裝備的換代升級。培養(yǎng)科技人才，庇護(hù)學(xué)問產(chǎn)權(quán)，增進(jìn)自主創(chuàng)新。 5.1.2技術(shù)創(chuàng)新遵從下列原則： 1）堅持技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合； 2）以工藝生產(chǎn)為主線，配套支配原料、能源、環(huán)保以及相關(guān)的技術(shù)裝備，形成系統(tǒng)配套性； 3）以市場為導(dǎo)向，以持續(xù)提高公司產(chǎn)品競爭力為任務(wù)，以效益為中心； 4）不斷提升技術(shù)創(chuàng)新起

4、點(diǎn)和水平，避開低水平重復(fù)和封閉式進(jìn)展。 5.1.3技術(shù)創(chuàng)新工作任務(wù)： 1）使用先進(jìn)的、平安性能牢靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，優(yōu)先采購平安、高效、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備； 2）改進(jìn)工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品盈利本事及市場競爭力； 3）更新設(shè)備，不斷提高設(shè)備性能，以提升生產(chǎn)效率、降低能源和原材料消耗，改善環(huán)境，增進(jìn)平安清潔生產(chǎn)； 4）改進(jìn)操作技術(shù)，總結(jié)、推廣先進(jìn)操作辦法，增進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率提升； 5）形成具有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、技術(shù)。 5.2創(chuàng)新實(shí)施 5.2.1各項(xiàng)目詳細(xì)負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新活動的開展： 1）關(guān)注行業(yè)技術(shù)長進(jìn)情況，準(zhǔn)時收集、整理、分析市場信息并舉行充分論證，民主、科學(xué)決策，制定具有

5、前瞻性的技術(shù)創(chuàng)新方案； 2）創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)與工藝，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、裝備并舉行消化、汲取和再創(chuàng)新； 3）運(yùn)用高新技術(shù)改造現(xiàn)有產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加市場競爭力； 4）應(yīng)用新能源、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、資源綜合通過和環(huán)境庇護(hù)等技術(shù)，進(jìn)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)； 5）制造、庇護(hù)和運(yùn)用學(xué)問產(chǎn)權(quán)，努力完美企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，樂觀參加制定地方、行業(yè)和國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立完美的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理體系； 6）技術(shù)創(chuàng)新課題檔案、隱秘管理； 7）堅持以弘揚(yáng)科學(xué)精神、普及科技學(xué)問、推進(jìn)科技創(chuàng)新、強(qiáng)化技術(shù)配合、增進(jìn)成績轉(zhuǎn)化、提升職工素養(yǎng)為重點(diǎn)，深化推動職工群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動； 8）敬重學(xué)問，敬重人才，敬重員工制造性勞動，激活職工創(chuàng)新活力； 9）利用

6、各種途徑，培養(yǎng)和造就特地技術(shù)人才，制造有利環(huán)境和條件，充分發(fā)揮技術(shù)人員作用。 10)建立ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及OHSAS18001職業(yè)健康平安管理體系，利用三體系的實(shí)施進(jìn)一步強(qiáng)化公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，準(zhǔn)時宣揚(yáng)貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針政策和法律規(guī)矩，實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)工程項(xiàng)目、設(shè)備、作業(yè)人員的動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)告預(yù)警，準(zhǔn)時發(fā)覺和消退平安隱患。 5.2.2創(chuàng)新課題如期完成后，由公司對課題創(chuàng)新內(nèi)容、應(yīng)用效果、經(jīng)濟(jì)效益以及成績創(chuàng)新性、合理性、有用性等作出客觀、公平評價，并予以結(jié)題。 5.3保障措施 5.3.1各項(xiàng)目應(yīng)該將技術(shù)創(chuàng)新納入年度預(yù)算，確保創(chuàng)新投入。 5.3.2建立和完美對技術(shù)創(chuàng)新投入的考核和監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化對創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)的管理、監(jiān)督和審計，提升使用效益。 5.3.3加強(qiáng)創(chuàng)新激勵，公司定期對在新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)與新工藝討論、科技成績推廣應(yīng)用、科技管理、技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)和消化汲取、取得自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)等方面做出突出貢獻(xiàn)的單位、人員賦予表彰和嘉獎。 5.3.4將創(chuàng)新業(yè)績作為對技術(shù)人員舉行評價、晉升、職稱評聘等事項(xiàng)的重要依據(jù)。 5.4成績管理 5.4.1創(chuàng)新課題取得的技術(shù)成績歸屬，除另有商定外，屬