項(xiàng)目部工程管理部崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目部工程管理部崗位職責(zé)工程項(xiàng)目部工作職責(zé)一、部門職責(zé)（一）經(jīng)營(yíng)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)向公司及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。2、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補(bǔ)充合同。3、按單項(xiàng)工程施工圖以及施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)，及時(shí)編制施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。4、每月發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證、代用、設(shè)計(jì)變更等，必須及時(shí)在當(dāng)月內(nèi)編制完成，并按時(shí)報(bào)批。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的對(duì)內(nèi)對(duì)外預(yù)結(jié)算工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，對(duì)分包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工能力等,執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。7、實(shí)事求是的做好項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作，真實(shí)反映項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。8、嚴(yán)格規(guī)范

2、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作，保證統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。9、及時(shí)收集經(jīng)營(yíng)結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺(tái)賬、檔案。10、主要材料價(jià)格的審核。（二）財(cái)務(wù)部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。2、建立健全各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。3、采取切實(shí)有效的措施保證項(xiàng)目部資金和財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益。4、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)、核算、考核和控制，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。5、建立健全各種財(cái)務(wù)賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。6、參與項(xiàng)目部工程承包合同和采購(gòu)合同的評(píng)審工作。參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)及物

3、資供應(yīng)商結(jié)算。7、會(huì)計(jì)檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。8、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。（三）工程部職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作。2、根據(jù)實(shí)際組織編制施工組織設(shè)計(jì)，降低成本措施、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工周、月計(jì)劃。3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，組織實(shí)施。4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場(chǎng)地整平、控制網(wǎng)測(cè)設(shè)、臨時(shí)道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測(cè)和測(cè)量管理等工作。5、組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中對(duì)各工

4、序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定記錄。6、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗(yàn)收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。7、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。8、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。10、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。11、開展QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。（四）物資部職責(zé)1、貫徹上級(jí)有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本項(xiàng)目各項(xiàng)物資管理細(xì)則。3、編排物資計(jì)劃，組織采購(gòu)，隨時(shí)掌握材料庫(kù)存、消耗情

5、況，保證施工用料。4、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場(chǎng)管理，做好進(jìn)場(chǎng)、入庫(kù)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、防護(hù)、發(fā)放、核算核銷，做到財(cái)、卡、物三相符。5、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計(jì)劃、購(gòu)量、租賃管理。6、負(fù)責(zé)材料責(zé)任成本的控制，定期開展材料成本分析活動(dòng)。7、制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)約指標(biāo)。8、建立健全各類物資管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（五）辦公室職責(zé)1、辦公室對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤服務(wù)等工作。2、督促職能部門履行管理職責(zé)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，對(duì)外進(jìn)行信息交流和聯(lián)絡(luò)，做好宣傳工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合性文件的起草工作；負(fù)責(zé)上級(jí)和外部來文的接收、呈批、傳

6、閱、催辦和項(xiàng)目部發(fā)文的核稿、編號(hào)、歸檔等工作。負(fù)責(zé)會(huì)議組織工作，做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù)，負(fù)責(zé)信息化的管理。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目文化建設(shè)，CI形象實(shí)施。5、對(duì)項(xiàng)目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。6、制定現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場(chǎng)生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織檢查。7、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。8、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的購(gòu)買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項(xiàng)目電話的申請(qǐng)和管理工作、辦公用車輛的調(diào)度、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、項(xiàng)目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事

7、宜。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)工作。二、崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、代表公司貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)。3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系；根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。5、建立成本控制體系，組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本控制措施。6、強(qiáng)化合同意識(shí)，加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理，防止合同糾紛

8、的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。8、負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問題，按時(shí)回收工程款。9、加強(qiáng)管理、帶好隊(duì)伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備，樹好企業(yè)形象。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1、項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目施工管理工作，是項(xiàng)目施工管理的牽頭人，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目施工管理負(fù)全責(zé)。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)營(yíng)的順利開展。4、圍繞工程項(xiàng)目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量安全方針，檢查落實(shí)崗位責(zé)任制。5、落實(shí)

9、施工項(xiàng)目的施工和質(zhì)量保證計(jì)劃，主持召開工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。6、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，建立良好的施工秩序。7、及時(shí)分析、處理顧客(監(jiān)理)反饋的質(zhì)量信息；8、對(duì)內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)。（三）項(xiàng)目總工程師職責(zé)1、總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目技術(shù)管理工作，是項(xiàng)目技術(shù)管理的牽頭人，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。2、項(xiàng)目總工負(fù)有組織項(xiàng)目部相關(guān)人員了解國(guó)家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會(huì)審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是項(xiàng)目技術(shù)文件制定的牽頭人，也是項(xiàng)目采用

10、新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。3、項(xiàng)目總工是編制施工組織設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人，對(duì)施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任，對(duì)完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對(duì)性負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。5、在施工過程中，應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問題。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任，并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。6、對(duì)涉及設(shè)計(jì)修改建議的申請(qǐng)，重大項(xiàng)目的技術(shù)結(jié)論審定，控制測(cè)量成果的報(bào)批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（四）項(xiàng)目安全經(jīng)理職責(zé)1、項(xiàng)目安全經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履

11、行安全管理工作，是項(xiàng)目安全管理的牽頭人，是項(xiàng)目文明施工的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目安全管理負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃。3、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、雙籠起重機(jī)、塔式起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。4、認(rèn)真組織做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。6、圍繞工程項(xiàng)目，貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責(zé)任制，檢查各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況。7、對(duì)項(xiàng)目安全資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。（五）經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)職責(zé)1、收集經(jīng)營(yíng)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決算提供依據(jù)。2、進(jìn)行企

12、業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃、投資策劃等方面的工作。3、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。4、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部合同管理。5、負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)，并建立合格承包方清單，負(fù)責(zé)合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。6、管理與本工程有關(guān)的所有合同。7、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同管理程序。8、負(fù)責(zé)編制、上報(bào)、跟蹤與甲方的月度工程進(jìn)度款的報(bào)告。9、負(fù)責(zé)分包合同的中間計(jì)量和結(jié)算審核工作。10、負(fù)責(zé)編制月資金申請(qǐng)使用及分配計(jì)劃。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)成本編制和核算、控制工作。12、負(fù)責(zé)起草索賠文件。13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總結(jié)算工作。14、負(fù)責(zé)編制合同

13、管理總結(jié)。（六）預(yù)算員職責(zé)1、工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。3、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。4、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。5、正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比。6、施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。8、正確及時(shí)編制

14、竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。9、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。10、對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行匯總、整理、歸類，提出分析報(bào)告及對(duì)策。（七）財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)1、根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制度。2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度,保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。3、參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽定，并督促執(zhí)行。4、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。5、嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。6、及時(shí)登

15、記總帳帳薄，建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工程等臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付資金情況。7、編制決算報(bào)告及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。8、制定成本計(jì)劃實(shí)行成本控制，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。9、按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，定期對(duì)成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。10、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。11、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。12、建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題。13、組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率和質(zhì)量。（八）會(huì)計(jì)員

16、職責(zé)1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。2、審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止和糾正。3、建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)帳簿，保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。4、會(huì)計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號(hào)保管，不得散亂丟失，整理裝訂，并妥善保管會(huì)計(jì)憑證。5、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，會(huì)計(jì)主管同意方可復(fù)制、使用。6、定期核對(duì)帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。7、及時(shí)為會(huì)計(jì)主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。8、及時(shí)編制資金平衡表。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。（九）出納員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收

17、支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。3、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證，不得積壓。4、根據(jù)審核無誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)。5、銀行存款帳戶余額要與銀行對(duì)帳單核對(duì)，按月及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。6、及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金。7、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金（十）工程部部長(zhǎng)職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和

18、施工進(jìn)度。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的編制及實(shí)施，按工程實(shí)際情況不斷調(diào)整安排具體實(shí)施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。3、負(fù)責(zé)專業(yè)分包施工能力評(píng)價(jià)的信息匯報(bào)，及對(duì)專業(yè)分包方在施工過程的監(jiān)督檢查。4、負(fù)責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理。5、負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。6、負(fù)責(zé)施工過程中的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。7、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收，竣工資料的審查上報(bào)。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作的實(shí)施，組織

19、圖紙會(huì)審交底工作，編制審定施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃，特殊工序的施工方案、技術(shù)措施。9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。10.按ISO9000的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。（十一）施工、技術(shù)員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，熟悉掌握施工程序，了解工程特點(diǎn)，掌握施工規(guī)律。2、了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。3、做好開工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作，填寫工程開工報(bào)告，組織現(xiàn)場(chǎng)施工。4、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計(jì)變更和簽證。5、編制施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃（包括季、月、旬作業(yè)計(jì)劃）。6、對(duì)現(xiàn)

20、場(chǎng)施工進(jìn)度工作全面控制，進(jìn)行日常和定期檢查、記錄。7、配合總工程師做好其它施工、技術(shù)工作。（十二）質(zhì)檢員職責(zé)1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。3、認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。4、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。6、監(jiān)

21、督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。7、在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。8、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢或送檢工作。（十三）安全員職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度。3、定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時(shí)提出意見，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,并做好安全資料的積累和整理工作。4、做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對(duì)違反安全規(guī)章的行為堅(jiān)決制止。5、參加對(duì)

22、施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。6、認(rèn)真做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。7、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實(shí)施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。8、督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。9、經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，對(duì)于各種違反防火安全管理的行為，必須予以堅(jiān)決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映情況，提出處理意見。10、對(duì)于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”,并根據(jù)不同等級(jí)，落實(shí)具體措施。11、負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材,定期檢查，保持消防器材性能良好。12、督促防火重點(diǎn)部位，特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗安全交底的檢查。（十四）資料管

23、理員職責(zé)1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，任勞任怨，熱愛本職工作。2、資料管理員受工程部直接管理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、編目、歸檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。3、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺(tái)帳。4、負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機(jī)打印。各種與業(yè)主往來的技術(shù)函件要及時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和相關(guān)的管理人員。5、定期檢查資料文檔保管情況，每種文件、資料至少保存原件一份，發(fā)現(xiàn)短缺，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。6、建立文件、資料收發(fā)臺(tái)賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情況。7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門所用微機(jī)、打印設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)，負(fù)責(zé)對(duì)耗材的計(jì)劃補(bǔ)充。8、參加工程例會(huì)及質(zhì)

24、量、安全例會(huì)，做好會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)打印、分發(fā)。（十五）物資部部長(zhǎng)職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)備物資管理與供應(yīng)工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)工作。3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購(gòu)成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。4、主持制定物資采購(gòu)計(jì)劃，審批一般物資的訂貨與采購(gòu)計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。5、審查、落實(shí)物資采購(gòu)合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。6、主持制定物資管理、供應(yīng)制

25、度，核定各類物資儲(chǔ)備定額，定期向財(cái)務(wù)部門提供材料成本分析資料。（十六）材料員職責(zé)1、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)工作。2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，對(duì)原材料試件進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用。3、實(shí)行定額儲(chǔ)備、計(jì)劃用料，按施工平面堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用。4、掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)工作，每月用書面向項(xiàng)目部部報(bào)告材料的儲(chǔ)備情況。5、調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。6、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。（十七）辦公室主任職責(zé)1、項(xiàng)目部日常行政事務(wù)的處理，參與項(xiàng)目

26、部行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，督促上級(jí)及項(xiàng)目部規(guī)章制度在各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。管理好后勤保障工作。3、積極配合、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，化解矛盾，盡力創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，使項(xiàng)目部形成整體工作有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的氛圍。4、項(xiàng)目部大型會(huì)議、活動(dòng)組織、管理。5、負(fù)責(zé)工程對(duì)外宣傳報(bào)道及項(xiàng)目部文化建設(shè)工作，對(duì)有關(guān)文獻(xiàn)資料和影像資料的搜集、整理、存檔。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)（十八）炊事員職責(zé)1、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，有事請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。2、遵守宿舍管理規(guī)定，不喝酒、不賭博，保持宿舍衛(wèi)生清潔。3、負(fù)責(zé)工地食堂的安全衛(wèi)生，保證食物安全、干

27、凈、衛(wèi)生、防止出現(xiàn)食物中毒。4、搞好食堂清潔衛(wèi)生，每天小掃除，每周大掃除。廚房的用具要定期消毒擦洗干凈。5、注意個(gè)人衛(wèi)生，操作食品前洗手，嘗菜時(shí)應(yīng)備有嘗菜勺，取食品時(shí)用筷子不得用手抓，定期進(jìn)行體格檢查。6、執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期保養(yǎng)工地食堂設(shè)備，保證炊事設(shè)備的安全并且要防火防盜。7、食堂內(nèi)外要保持清潔消滅蚊蠅，不得讓非食堂工作人員進(jìn)入食堂操作間。（十九）衛(wèi)生清潔員職責(zé)1、遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的工作態(tài)度。2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在衛(wèi)生清潔中要認(rèn)真細(xì)致，做到所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)無雜物、無垃圾、無煙頭、無痰跡。3、衛(wèi)生間要每天做好鏡子、洗臉盆、地面的保潔，每周做好門窗、墻面的保潔，

28、大、小便池不得有黃斑、污垢。并做好滅蟲、滅蠅、消毒工作。4、愛護(hù)公物，維護(hù)公共設(shè)施，節(jié)約用水、用電，在工作中如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞或下水堵塞等情況及時(shí)報(bào)告。5、管理好衛(wèi)生用具并合理使用，工作完畢后及時(shí)清洗保潔衛(wèi)生用具，整齊擺放在規(guī)定存放部位。（二十）門衛(wèi)職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部管理制度，不得擅自離開崗位，不得酒后上班。2、根據(jù)要求做好當(dāng)班記錄和交接班工作。3、對(duì)允許出入工地的人員、車輛和貨物等，認(rèn)真做好驗(yàn)證和檢查工作。4、對(duì)外單位聯(lián)系工作人員，憑有效證件或由有關(guān)接待人員陪同履行登記手續(xù)后方可允許入內(nèi)。指揮外單位聯(lián)系工作的車輛規(guī)范停放。5、按作息時(shí)間正常開關(guān)大門，下班后負(fù)責(zé)工地的巡查，負(fù)責(zé)工地的公物、

29、設(shè)施的看護(hù)，對(duì)未關(guān)閉的辦公室門窗、路燈、自來水等及時(shí)關(guān)閉，并做好記錄，及時(shí)提示有關(guān)部門做好防火、防盜工作。6、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出工地人員禁帶物品的檢查（如不準(zhǔn)攜帶和暗藏武器彈藥、兇器及易燃易爆、劇毒物品等，如特殊工作需要須辦理專項(xiàng)手續(xù)），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告，并做好防范措施。7、服從部門管理，著裝整潔，文明值崗。（二十一）司機(jī)職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，堅(jiān)持正常出勤，有事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。2、聽從指揮，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的出車任務(wù)，未經(jīng)允許不準(zhǔn)出車。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，應(yīng)無條件服從，不得借故拖延或拒不出車。3、出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)并說明原因。4

30、、遵守交通規(guī)則，服從交通管理，安全行車，嚴(yán)防交通事故，對(duì)所駕駛車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定要保證證件齊全。5、不準(zhǔn)酒后駕車，不得將車輛交給其他人駕駛，酒后駕車或私自駕車及交他人駕駛造成的一切違章或交通事故后果由司機(jī)本人承擔(dān)，并給予行政處罰。6、勤保養(yǎng)，多檢查，消除事故隱患，不帶病出車，有故障及時(shí)排除，不影響用車。7、做好行車記錄，詳細(xì)記錄行車時(shí)間、里程、起始地，節(jié)約開支。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、代表公司貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項(xiàng)指

31、標(biāo)。3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系；根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。5、建立成本控制體系，組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本控制措施。6、強(qiáng)化合同意識(shí)，加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理，防止合同糾紛的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。8、負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問題，按時(shí)回收工程款。9、加強(qiáng)管理、帶好隊(duì)伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備，樹好企業(yè)形象。周口路友路橋工程有限公司項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1、項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指

32、導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目施工管理工作，是項(xiàng)目施工管理的牽頭人，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目施工管理負(fù)全責(zé)。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)營(yíng)的順利開展。4、圍繞工程項(xiàng)目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量安全方針，檢查落實(shí)崗位責(zé)任制。5、落實(shí)施工項(xiàng)目的施工和質(zhì)量保證計(jì)劃，主持召開工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。6、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，建立良好的施工秩序。7、及時(shí)分析、處理顧客(監(jiān)理)反饋的質(zhì)量信息；8、對(duì)內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)。周口路友路橋工程有限公司

33、項(xiàng)目總工程師職責(zé)1、總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目技術(shù)管理工作，是項(xiàng)目技術(shù)管理的牽頭人，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。2、項(xiàng)目總工負(fù)有組織項(xiàng)目部相關(guān)人員了解國(guó)家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會(huì)審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是項(xiàng)目技術(shù)文件制定的牽頭人，也是項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。3、項(xiàng)目總工是編制施工組織設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人，對(duì)施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任，對(duì)完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對(duì)性負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。5、在施

34、工過程中，應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問題。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任，并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。6、對(duì)涉及設(shè)計(jì)修改建議的申請(qǐng)，重大項(xiàng)目的技術(shù)結(jié)論審定，控制測(cè)量成果的報(bào)批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8、積極參與工程交工驗(yàn)收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收等工作；負(fù)有對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，竣工資料的整理，竣工報(bào)告的撰寫負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿。周口路友路橋工程有限公司項(xiàng)目安全經(jīng)理職責(zé)1、項(xiàng)目安全經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行安全管理工作，是項(xiàng)目安全管理的牽頭人，是項(xiàng)目文

35、明施工的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目安全管理負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃。3、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、起重機(jī)、各種大型施工機(jī)械等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。4、認(rèn)真組織做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。6、圍繞工程項(xiàng)目，貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責(zé)任制，檢查各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況。7、對(duì)項(xiàng)目安全資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。周口路友路橋工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法、合同法和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為

36、主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。四、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、和

37、工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。施工員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須

38、抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及

39、方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作安全員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。四、處理一般性的安全事故。五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。六、同各施工班

40、組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。七、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。一人安全、全家幸福質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求

41、返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會(huì)審工作。二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表

42、。三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。五、負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器。六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。七、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。八、應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。九、認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的工作。優(yōu)質(zhì)高效、求實(shí)創(chuàng)新資料員崗位職責(zé)一、收集整理齊全工程前期的各種資料。二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績(jī)工整，裝訂整齊。五、填寫施

43、工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。八、及時(shí)做好資料的審查備案工作。及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工試驗(yàn)員崗位職責(zé)一、按照設(shè)計(jì)要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。二、隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。四、收集、整理好各種進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。六、管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。七、做好混凝土、砂漿過磅計(jì)量臺(tái)帳。四、收料時(shí)必須清點(diǎn)好材料

44、的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗(yàn)；五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。八、對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。九、搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。十、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。十一、對(duì)收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對(duì)所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。工程技術(shù)支持部經(jīng)理崗位職責(zé)

45、1.熟練掌握本公司產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)，有能力對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，對(duì)客戶進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。2.熟悉設(shè)備檢測(cè)維修設(shè)備行業(yè)狀況，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)和公司情況。3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的員工培訓(xùn)計(jì)劃的組織、落實(shí)，真正發(fā)揮出一個(gè)培訓(xùn)中心的作用，體現(xiàn)出公司形象。4.承擔(dān)合同規(guī)定的設(shè)備安裝，協(xié)助匯款，維護(hù)公司利益，認(rèn)真負(fù)責(zé)，給業(yè)務(wù)人員強(qiáng)有力的支持。5.積極參與公司組織的各類展示、演示活動(dòng)、各類展覽會(huì)，提供技術(shù)支持工作。6.承擔(dān)公司對(duì)外服務(wù)宣傳，提升公司形象的各類專業(yè)性文章的撰稿工作。7.負(fù)責(zé)將設(shè)備使用中的問題及客戶的建議歸類、存檔并轉(zhuǎn)技術(shù)生產(chǎn)部門，有義務(wù)對(duì)設(shè)備的改進(jìn)提出合理化建議。8.搞活售后服務(wù)工作，多做市場(chǎng)調(diào)研，

46、舉辦征文活動(dòng)，建立示范用戶。9.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理共同完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明的方針制定、貫徹和實(shí)施，確保滿足合同要求。10.全面負(fù)責(zé)工程部人員的管理、調(diào)度工作，確保工作流程暢通，工程順利開展。11.負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。12.對(duì)工程實(shí)施進(jìn)度全部負(fù)責(zé)。13.組織定期的工程實(shí)施進(jìn)度匯報(bào)交流工作，定期主持工程施工管理例會(huì)。14.負(fù)責(zé)監(jiān)督工程結(jié)算相關(guān)工作，積極保證公司工程回款的及時(shí)性。系統(tǒng)項(xiàng)目事業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)與工程技術(shù)部經(jīng)理共同完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明的方針制定、貫徹和實(shí)施，確保滿足合同要求；2

47、.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案的設(shè)計(jì)評(píng)審工作，對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)問題等全面負(fù)責(zé)；3.負(fù)責(zé)保證項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量，解決工程實(shí)施中的技術(shù)問題，保障項(xiàng)目工程的順利實(shí)施；4.積極的參與定期舉行的工程施工管理例會(huì)，技術(shù)分析會(huì)，進(jìn)度分析會(huì)，質(zhì)量評(píng)審分析會(huì)、安全控制會(huì)議，參加建設(shè)單位組織的技術(shù)、管理等相關(guān)會(huì)議；5.組織公司對(duì)項(xiàng)目工程的內(nèi)部檢驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)、竣工驗(yàn)收及提出相關(guān)的整改意見；6.負(fù)責(zé)參與公司及工程技術(shù)部物資采購(gòu)、保管、領(lǐng)用、運(yùn)輸方面的各項(xiàng)規(guī)章制度的制定與評(píng)審。7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工隊(duì)伍的組織，根據(jù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的要求合理的配備人員和機(jī)具設(shè)備；8.組織協(xié)調(diào)各施工隊(duì)施工工作，組織工程技術(shù)部在施工中執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)；9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目

48、工程現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)各種地方關(guān)系；10.隨時(shí)控制工程施工進(jìn)度，使施工保證措施全面落實(shí)；11.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)施工隊(duì)的工程施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程施工過程中的質(zhì)量問題；12.定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會(huì)議，全面匯報(bào)工程進(jìn)度和各種實(shí)際問題，并提出合理化建議；13.定期與不定期與建設(shè)單位管理部門召開施工管理會(huì)議，全面匯報(bào)工程進(jìn)度和各種實(shí)際問題，并提出合理化建議；14.負(fù)責(zé)搜集與施工有關(guān)的站點(diǎn)資料；協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，為使工程順利開工而取得相關(guān)客戶的同意。15.積極配合工程技術(shù)部進(jìn)行的公司內(nèi)部自檢、預(yù)驗(yàn)收等相關(guān)工作，并及時(shí)響應(yīng)整改要求；16.積極配合其他責(zé)任人的工作，及時(shí)、全面的提供項(xiàng)目工程的各

49、類信息資料，以便公司按時(shí)完成項(xiàng)目工程的回款等相關(guān)工作。工程師崗位職責(zé)1.處理項(xiàng)目施工過程中的難點(diǎn)問題處理，并指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行施工。2.對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，組織工程技術(shù)交底工作的開展；3.針對(duì)工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)、可行的技術(shù)實(shí)施方案，并不斷進(jìn)行落實(shí)、改進(jìn)。4.會(huì)同相關(guān)部門定期下工地檢查施工質(zhì)量，解決好各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工序的技術(shù)問題；5.負(fù)責(zé)售后回訪服務(wù)工作，能夠及時(shí)有效地解決設(shè)備發(fā)生的故障問題，保證設(shè)備的正常使用，維護(hù)公司的形象信譽(yù)。6.定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會(huì)議，匯報(bào)項(xiàng)目工程實(shí)施過程中的相關(guān)技術(shù)問題，并提出合理化建議；7.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行公司內(nèi)部自檢、預(yù)驗(yàn)收等相關(guān)工作，及時(shí)提

50、出整改意見和建議，并監(jiān)督整改工作的執(zhí)行和完成；8.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我培養(yǎng)。迅速提高專業(yè)知識(shí)水準(zhǔn)，提高解決問題的能力，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。材料保管員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)進(jìn)貨材料質(zhì)量的外觀檢驗(yàn)、數(shù)量檢查和資料檢查，要檢查到貨材料及其包裝有無破損、污染、銹蝕、件數(shù)是否短少，包裝方法和包裝標(biāo)志是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；2、根據(jù)所到材料的材質(zhì)、形狀、規(guī)格、數(shù)量，確定存貨地點(diǎn)、碼垛，苫墊材料和保管方法。鐵路整車卸貨時(shí)，應(yīng)按車號(hào)分別卸貨、碼垛和標(biāo)志；3、保管員應(yīng)積極配合材料檢查員做好需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)材料的檢驗(yàn)工作；4、檢驗(yàn)合格的材料，保管員依據(jù)“質(zhì)量檢驗(yàn)表”辦理入庫(kù)手續(xù)；5、對(duì)于檢驗(yàn)不合格的材料要放入“不合格區(qū)”內(nèi)并做好

51、臨時(shí)妥善保管，防止混雜、丟失、損壞且不得發(fā)放使用；6、材料驗(yàn)收合格后，保管員要按規(guī)定建立入庫(kù)物資明細(xì)帳和料卡；7、建立物資技術(shù)檔案，要一物一檔，要有統(tǒng)一編號(hào)，物資檔案包括：材料質(zhì)量證明書，磅碼單等；8、作好庫(kù)存物資的標(biāo)識(shí)。交底人：被交底人：日期：材料質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)1、熟悉所負(fù)責(zé)工程或產(chǎn)品的質(zhì)量要求；2、收集和準(zhǔn)備物資驗(yàn)收憑證，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、單據(jù)和有關(guān)資料；3、負(fù)責(zé)對(duì)物資質(zhì)量證明文件，實(shí)物質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收以及無損檢測(cè)或理化試驗(yàn)的委托（需要時(shí)）；4、物資檢驗(yàn)合格后，應(yīng)在材料上標(biāo)明標(biāo)識(shí)，填寫“質(zhì)量檢驗(yàn)表”送交保管員辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)；5、對(duì)于不合格的材料，填寫“物資拒收?qǐng)?bào)告單”交供應(yīng)部門主管計(jì)劃員，同

52、時(shí)通知保管員；6、監(jiān)督庫(kù)存物資的標(biāo)識(shí)情況及庫(kù)內(nèi)材料標(biāo)識(shí)的移植。HSE監(jiān)督員職責(zé)1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)健康、安全與環(huán)境管理措施的具體組織實(shí)施；2.組織員工進(jìn)行健康、安全與環(huán)境知識(shí)的培訓(xùn)；3.經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行HSE管理宣傳教育，定期組織緊急情況下的應(yīng)急演習(xí)；4.參與對(duì)項(xiàng)目HSE工作的管理，編制HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)HSE管理善進(jìn)行監(jiān)測(cè)檢查與評(píng)估；5.安排HSE會(huì)議，對(duì)階段性HSE管理狀況進(jìn)行總結(jié)；6.接受現(xiàn)場(chǎng)人員的建議，對(duì)HSE改進(jìn)提出意見；HSE管理委員會(huì)辦公室管理職責(zé)1、貫徹施工所在國(guó)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)健康、安全、環(huán)境方面的法律、法規(guī)及甲方的有關(guān)規(guī)定；2、審批本單位的年度健康、安全與環(huán)境工作計(jì)劃；3、審

53、批施工項(xiàng)目的健康、安全、環(huán)境作業(yè)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況；4、定期組織召開健康、安全、環(huán)境工作例會(huì)、聽取HSE工作情況報(bào)告，解決疑難問題。5、任命本單位管理的施工項(xiàng)目HSE監(jiān)督員。HSE辦公室管理員職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的健康、安全、環(huán)境管理的方針、目標(biāo)，確保體系的有效實(shí)施和保持；2、做好本崗位健康、安全、環(huán)境管理工作；3、及時(shí)解決業(yè)務(wù)范圍內(nèi)健康、安全、環(huán)境管理體系運(yùn)行中的有關(guān)問題；4、做好本年度的生產(chǎn)計(jì)劃編制、上報(bào)工作，做好年度的計(jì)劃實(shí)施情況。設(shè)備管理員崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，并根據(jù)分公司的實(shí)際情況，制定實(shí)施細(xì)則；2.建立設(shè)備和部分小型機(jī)具臺(tái)帳，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)各

54、種設(shè)備報(bào)表；3.對(duì)設(shè)備調(diào)入（出），由工程技術(shù)科或委托人會(huì)同項(xiàng)目辦理移交手續(xù)（必須有雙方經(jīng)辦人簽字），工程器技術(shù)存檔備案；4.負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督設(shè)備的正常使用、強(qiáng)制保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修工作；5.組織設(shè)備檢查，參與對(duì)設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)放操作證的工作；6.參加施工組織計(jì)劃的編制審查工作，掌握主要設(shè)備的狀況，檢查和督促設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的執(zhí)行情況。7.編制分公司年、季維修申請(qǐng)計(jì)劃，統(tǒng)一組織、實(shí)施設(shè)備的大、中修；8.負(fù)責(zé)新設(shè)備的入庫(kù)、開箱檢驗(yàn)及保管發(fā)放工作；9.對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行定期檢查，對(duì)待報(bào)廢設(shè)備組織鑒定、申請(qǐng)上報(bào)及回收處理；10.組織并參與設(shè)備事故分析和處理工作，按規(guī)定上報(bào)公司主管部門；11.指導(dǎo)協(xié)助各項(xiàng)

55、目的設(shè)備管理工作；12.負(fù)責(zé)HSE、ISO9001管理體系與本崗位相關(guān)要素的監(jiān)督檢查和管理工作。計(jì)劃員崗位職責(zé)1.根據(jù)用于施工生產(chǎn)的關(guān)鍵、重要物資的技術(shù)要求和數(shù)量，編制物資采購(gòu)計(jì)劃；2.物資采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確材料的類別、名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、供貨狀態(tài)、數(shù)量、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)單位；3.深入了解市場(chǎng)行情，綜合分析，初步選擇一定數(shù)量的候選供貨方；4.收集、整理相關(guān)資料，填寫“供方調(diào)查評(píng)價(jià)表”；5.負(fù)責(zé)合格供方評(píng)價(jià)，填寫負(fù)責(zé)合格供方登記表；6.收集物資檢驗(yàn)和使用過程中的質(zhì)量信息，填寫合格方跟蹤考核表；7.對(duì)采購(gòu)“不合格物資”，與供方聯(lián)系，查明原因，及時(shí)處理；8.負(fù)責(zé)緊急物資發(fā)放控制；9.建立、健全物資采

56、購(gòu)（加工）合同臺(tái)帳，完善合同管理；10.負(fù)責(zé)ISO9001管理體系與本崗位相關(guān)要素的監(jiān)督檢查和管理工作。采購(gòu)員崗位職責(zé)1.“物資采購(gòu)計(jì)劃”經(jīng)單位負(fù)責(zé)人和供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，由采購(gòu)員辦理采購(gòu)；2.核查實(shí)物和質(zhì)量文件，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃和要求的供貨商進(jìn)行采購(gòu)；3.根據(jù)物資產(chǎn)品的質(zhì)量要求、雙方責(zé)任，簽訂物資采購(gòu)（加工）合同，經(jīng)供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實(shí)施；4.配合質(zhì)檢員、保管員的物資驗(yàn)收及入庫(kù)工作；5.收集、整理物資采購(gòu)過程中的相關(guān)資料，存檔或移交相關(guān)部門；6.負(fù)責(zé)ISO9001管理體系與本崗位相關(guān)要素的監(jiān)督檢查和管理工作。安全員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的

57、安全生產(chǎn)方針，落實(shí)有關(guān)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違章作業(yè)人員有權(quán)停工和經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)事故隱患有權(quán)要求整改；2.主持制定分公司各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施（計(jì)劃）及重大事故隱患的整改方案；負(fù)責(zé)分公司職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)的管理工作；3.組織貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)委員會(huì)和分公司決議，組織定期（或不定期）安全大檢查，對(duì)分公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部和外包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，定期分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，重大問題及時(shí)提交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論；4.負(fù)責(zé)工傷事故處理和交通事故的處理；協(xié)助上級(jí)安全部門組織的重大安全事故的調(diào)查；5.負(fù)責(zé)分公司交通安全及車輛安全管理工作；6.負(fù)責(zé)組織分公司安

58、全生產(chǎn)計(jì)劃的編制、年終總結(jié)評(píng)比，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)；7.負(fù)責(zé)組織分公司的安全教育工作和負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員資格管理；8.負(fù)責(zé)組織分公司勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，負(fù)責(zé)組織檢查勞動(dòng)安全防護(hù)用品的使用情況；9.負(fù)責(zé)組織分公司安全統(tǒng)計(jì)工作；10.負(fù)責(zé)HSE/OSH管理體系、ISO9001管理體系與本崗位相關(guān)要素的監(jiān)督檢查和管理工作。工程計(jì)劃員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)計(jì)劃管理和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面的方針、政策、法令和法規(guī)；2.負(fù)責(zé)分公司年、季度、月施工計(jì)劃的編制、上報(bào)和下達(dá)到各項(xiàng)目部，并監(jiān)督實(shí)施；3.負(fù)責(zé)分公司工程類各種生產(chǎn)任務(wù)調(diào)查表的編制和上報(bào)；4.掌握計(jì)劃完成情況，并根據(jù)情況對(duì)計(jì)劃作出相應(yīng)的

59、調(diào)整；5.深入了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確；6.負(fù)責(zé)本部門施工合同、公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃文件的管理；7.負(fù)責(zé)編制分公司每周調(diào)度會(huì)各項(xiàng)目部生產(chǎn)情況的通報(bào)。工程統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1.遵守國(guó)家統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和規(guī)章制度；2.嚴(yán)格遵守國(guó)家統(tǒng)計(jì)法法規(guī)的要求，按照公司、顧客（或監(jiān)理方）的統(tǒng)計(jì)管理工作要求，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理工作；3.負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)目部上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核、匯總工作；4.負(fù)責(zé)分公司施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表的編制、上報(bào)和下達(dá)工作；5.統(tǒng)計(jì)材料要做到真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確，并嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審批制度；6.負(fù)責(zé)分公司和上級(jí)主管部門安排的施工生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)值等調(diào)查資料的上報(bào)；工程管理科管理職責(zé)1.貫徹執(zhí)行ISO9001、HS

60、E管理體系；2.負(fù)責(zé)分公司年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制、上報(bào)和下達(dá)，按計(jì)劃組織實(shí)施與監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)各期施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)；3.負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)過程控制的總體管理及生產(chǎn)要素的綜合平衡；4.負(fù)責(zé)分公司所承擔(dān)工程的單位工程劃分和上報(bào)；5.負(fù)責(zé)對(duì)分包工程施工生產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查；6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理以及工程施工中的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)的管理、工程交付的管理；7.負(fù)責(zé)與甲方溝通施工生產(chǎn)的信息、聯(lián)絡(luò)及工程交付后的服務(wù)工作；8.負(fù)責(zé)分公司施工生產(chǎn)設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的管理；9.負(fù)責(zé)分公司物資采購(gòu)、供方評(píng)價(jià)的管理工作；10.負(fù)責(zé)分公司采購(gòu)及顧客提供物資的驗(yàn)收、貯存、發(fā)放、回收及標(biāo)識(shí)等管理工作；11.