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文檔簡介
1、公共廁所改造工程施工對本工程的合理化建議(一)技術(shù)措施:我們施工管理的宗旨是為業(yè)主著想,對業(yè)主負(fù)責(zé)。節(jié)約 成本,提高工程質(zhì)量,降低工程造價是雙方共同的目標(biāo)。在 施工過程中,我們將采取以下技術(shù)措施,達(dá)到降低工程造價 的目的。合理組織土方開挖、回填,減少土方倒運?;炷林刑砑臃勖夯?、減水劑,節(jié)約水泥用量,降低 工程造價。現(xiàn)澆混凝土梁、頂板采用清水模板工藝,減少抹灰工 作量,縮短工期。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和新型的施工工藝,如混凝土泵 送工藝,頂板模板的快拆體系等,不僅能夠加快施工進(jìn)度, 而且可以降低成本。利用我單位自有的大型機(jī)械設(shè)備,以及各種周轉(zhuǎn)料, 如:定型組合模板、各種腳手架材料等,在施工時,可以
2、做 到減少外購、外租,大大降低施工成本。根據(jù)工程實際合理劃分流水段,各工種按流水段施 工,即節(jié)約模板、腳手架等周轉(zhuǎn)料的投入,又減少了施工人 員,做到了各工種合理有序的流動。鋼筋配料時,做到長料長用、短料短用,合理搭配使 用。鋼筋連接采用合理的接頭進(jìn)行連接,節(jié)約鋼筋、減少用 工。(二)管理措施推行全面質(zhì)量管理、提高施工管理水平,合理組織, 減少窩工、搶工現(xiàn)象,有效利用現(xiàn)有施工場地,減少二次搬 運。合理組織水電、暖衛(wèi)等專業(yè)施工,與土建密切配合, 減少返工修補(bǔ)損失。指定專人負(fù)責(zé)施工用水、用電管理,消 滅長流水、長明燈。嚴(yán)格材料管理制度,堅持按計劃進(jìn)料,做到不積壓、 減少退料,并嚴(yán)格限額領(lǐng)料,嚴(yán)格領(lǐng)退料手續(xù),作好材料保 管工作。
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