《生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)》課程設(shè)計(jì)

1、課程設(shè)計(jì)任務(wù)書 學(xué)生： XXX 專業(yè)班級(jí)： XXXXXXX 指導(dǎo)教師： XXX 工作單位：XXXXXXXXX 題 目: 某機(jī)械公司2009年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制(部份) 一、原始資料 1該公司主要產(chǎn)品CWJ型機(jī)械的有關(guān)資料： 該產(chǎn)品2009年度各月出產(chǎn)計(jì)劃(見表1)； 該產(chǎn)品的加工工藝流程及各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)周期(見圖1)； 該產(chǎn)品的投入批量為月批，投入間隔期為 30 天，每月按標(biāo)準(zhǔn)日歷時(shí)間 30天計(jì)算，暫不考慮保險(xiǎn)期，上年度出產(chǎn)累計(jì)編號(hào)為2210號(hào)。 2承擔(dān)該產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的加工車間設(shè)備的有關(guān)資料： 該車間一工段原有設(shè)備的布置順序(圖2)； 該工段生產(chǎn)該產(chǎn)品零件的工藝路線(圖3)。 3機(jī)加

2、工車間主要產(chǎn)品甲、乙、丙三種零件的有關(guān)資料： 三種零件在主要工序上的加工時(shí)間(表2)； 三種零件在各道工序的生產(chǎn)周期(表3)； 三種零件的月產(chǎn)量分別為2000，3000和1000件，每月工作25天，兩班 制生產(chǎn)，每班 8小時(shí)，設(shè)備損失系數(shù)為 0.05。 4CW6163 型產(chǎn)品代表零件的有關(guān)資料： CW6163 型系列產(chǎn)品 A、B結(jié)構(gòu)層次圖(圖4)； A、B產(chǎn)品零部件其它有關(guān)資料(表4、表5)。 5WJ產(chǎn)品的有關(guān)資料(表6、表7) 6該公司某工程各工序之間關(guān)系 (表8) 二、要求完成的主要任務(wù)（包括課程設(shè)計(jì)工作量及其技術(shù)要求，以及說明書撰寫 等具體要求） 1采用累計(jì)編號(hào)法編制CWJ型產(chǎn)品的投入產(chǎn)

3、出計(jì)劃(全年)： 計(jì)算出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出提前期； 計(jì)算全年各月份的出產(chǎn)投入累計(jì)編號(hào)； 計(jì)算各車間的出產(chǎn)投入累計(jì)編號(hào)； 編制各車間投入產(chǎn)出計(jì)劃表(填入附表1中)。 2根據(jù)現(xiàn)有的任務(wù)對加工車間一工段設(shè)備重新進(jìn)行布置： 編制零件的綜合工藝路線圖； 繪出原零件加工的從至表和改進(jìn)后零件從至表； 計(jì)算并繪制出零件移動(dòng)總距離計(jì)算表； 繪出改進(jìn)后的設(shè)備布置圖。 3編制機(jī)加工車間甲、乙、丙三種主要產(chǎn)品(零件)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃： 計(jì)算出三種零件的標(biāo)準(zhǔn)批量和生產(chǎn)間隔期； 編制三種零件各道工序的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃。要求繪制出零件工序進(jìn)度表和機(jī)床負(fù) 荷進(jìn)度表(鉗工按兩個(gè)小組安排，其余工種為一個(gè)小組)(附表2)。 4根據(jù)圖4和表

4、4表5的資料，采用附表3、4編制產(chǎn)品A、B的物料需求計(jì)劃 MRP。 5根據(jù)表6和表7的資料、編制WJ產(chǎn)品的投入出產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 6根據(jù)表 8 中的資料，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間資源的優(yōu)化，合理安排人員作 業(yè)計(jì)劃，將其結(jié)果填入附表5中。 三、時(shí)間安排 2011.12.0512.06 指導(dǎo)老師下達(dá)課程設(shè)計(jì)任務(wù)書，并說明有關(guān)規(guī)定與要 求；同學(xué)在老師的指導(dǎo)下對原始資料進(jìn)行熟悉與分析 2011.12.0712.14 編制該公司的生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 2011.12.1512.16 根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書要求完成相應(yīng)的課程設(shè)計(jì)報(bào)告書 指導(dǎo)教師簽名： 2011 年 12月 5 日 系主任（或責(zé)任教師）簽名： 年 月 日

5、生產(chǎn)運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書 一、 課程設(shè)計(jì)的目的與要求 1、 課程設(shè)計(jì)的目的 學(xué)生在學(xué)完生產(chǎn)運(yùn)作管理專業(yè)課程后，進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作管理的課程設(shè)計(jì)。 通過課程設(shè)計(jì)的訓(xùn)練，使學(xué)生進(jìn)一步掌握所學(xué)專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問題 和解決問題的能力，熟悉和掌握企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法和步 驟。 2、 課程設(shè)計(jì)的要求 根據(jù)所提供的材料，按設(shè)計(jì)任務(wù)要求進(jìn)行分析、計(jì)算和設(shè)計(jì)，并在兩周獨(dú)立 完成一份完整的課程設(shè)計(jì)報(bào)告。 具體要求： 對各類原始資料進(jìn)行分析； 掌握各有關(guān)主要期量標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算方法和步驟； 掌握生產(chǎn)計(jì)劃的編制方法和步驟； 掌握生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法和步驟； 掌握各有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃表格的計(jì)算和填寫； 進(jìn)行

6、生產(chǎn)進(jìn)度表、工序進(jìn)度表和機(jī)床負(fù)荷表的計(jì)算和繪制； 采用設(shè)備平面布置的從至表試驗(yàn)法對設(shè)備重新進(jìn)行布置； 掌握物料需求計(jì)劃MRP的編制方法； 掌握網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間資源的優(yōu)化方法。 二、 課程設(shè)計(jì)的容(以方案3的數(shù)據(jù)計(jì)算) 根據(jù)課程設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求完成相應(yīng)的課程設(shè)計(jì)報(bào)告。 生產(chǎn)運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)任務(wù)書 (一) 題目 南方工程機(jī)械2009年度生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制(部份)。 (二) 原始資料 1.該公司主要產(chǎn)品CWJ型機(jī)械的有關(guān)資料： 該產(chǎn)品2009年度各月出產(chǎn)計(jì)劃(見表1)； 該產(chǎn)品的加工工藝流程及各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)周期(見圖1)； 該產(chǎn)品的投入批量為月批，投入間隔期為30天，每月按標(biāo)準(zhǔn)日歷時(shí)間30天計(jì)算，

7、 暫不考慮保險(xiǎn)期，上年度出產(chǎn)累計(jì)編號(hào)為2210號(hào)。 2.承擔(dān)該產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的加工車間設(shè)備的有關(guān)資料： 該車間一工段原有設(shè)備的布置順序(圖2)； 該工段生產(chǎn)該產(chǎn)品零件的工藝路線(圖3)。 3.機(jī)加工車間主要產(chǎn)品甲、乙、丙三種零件的有關(guān)資料： 三種零件在主要工序上的加工時(shí)間(表2)； 三種零件在各道工序的生產(chǎn)周期(表3)； 三種零件的月產(chǎn)量分別為2000，3000和1000件，每月工作25天，兩班制生產(chǎn)，每 班8小時(shí)，設(shè)備損失系數(shù)為0.05。 4.CW6163型產(chǎn)品代表零件的有關(guān)資料： CW6163型系列產(chǎn)品A、B結(jié)構(gòu)層次圖(圖4)； A、B產(chǎn)品零部件其它有關(guān)資料(表4、表5)。 5.WJ產(chǎn)品的有

8、關(guān)資料(表6、表7) 6.該公司某工程各工序之間關(guān)系(表8) (三) 設(shè)計(jì)任務(wù) 1.采用累計(jì)編號(hào)法編制CWJ型產(chǎn)品的投入產(chǎn)出計(jì)劃(全年)： 計(jì)算出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出提前期； 車間 裝配 二金工 一金工 沖壓 冷作 油漆 鍛件 鑄件 出產(chǎn)提前期 0 60 60 60 60 150 150 150 投入提前期 60 150 150 150 150 180 240 240 計(jì)算全年各月份的出產(chǎn)投入累計(jì)編號(hào)； 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2238 2268 2298 2330 2360 2389 2415 2441 2460 2486 2524 2553 出產(chǎn)累 計(jì)號(hào)

9、 投入累 計(jì)號(hào) 2238 2268 2298 2330 2360 2389 2415 2441 2460 2486 2524 2582 計(jì)算各車間的出產(chǎn)投入累計(jì)編號(hào)； 本車間的出產(chǎn)累計(jì)號(hào)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)+最后車間的平均日產(chǎn)量*本車間的出產(chǎn) 提前期 本車間的投入累計(jì)號(hào)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)+最后車間的平均日產(chǎn)量*本車間的投入 提前期 平均日產(chǎn)量=從投入（出產(chǎn)）期起到該批產(chǎn)品出產(chǎn)期為止的各月產(chǎn)量的總和/投入（出產(chǎn)） 提前期 一月份出產(chǎn)計(jì)劃28 車間 裝配 二金工 一金工 沖壓 冷作 油漆 鍛件 鑄件 出產(chǎn)累計(jì)號(hào) 2238 2294 2294 2294 2294 2378 2378 2378

10、投入累計(jì)號(hào) 2294 2378 2378 2378 2378 2406 2462 2462 二月份出產(chǎn)計(jì)劃30 車間 裝配 二金工 一金工 沖壓 冷作 油漆 鍛件 鑄件 出產(chǎn)累計(jì)號(hào) 2268 2328 2328 2328 2328 2418 2418 2418 投入累計(jì)號(hào) 2328 2418 2418 2418 2418 2448 2508 2508 三月份出產(chǎn)計(jì)劃30 車間 裝配 二金工 一金工 沖壓 冷作 油漆 鍛件 鑄件 出產(chǎn)累計(jì)號(hào) 2298 2358 2358 2358 2358 2448 2448 2448 投入累計(jì)號(hào) 2358 2448 2448 2448 2448 2478 25

11、38 2538 四月份出產(chǎn)計(jì)劃32 車間 裝配 二金工 一金工 沖壓 冷作 油漆 鍛件 鑄件 出產(chǎn)累計(jì)號(hào) 2330 2394 2394 2394 2394 2490 2490 2490 投入累計(jì)號(hào) 2394 2490 2490 2490 2490 2522 2586 2586 五月份出產(chǎn)計(jì)劃30 車間 裝配 二金工 一金工 沖壓 冷作 油漆 鍛件 鑄件 出產(chǎn)累計(jì)號(hào) 2360 2420 2420 2420 2420 2510 2510 2510 投入累計(jì)號(hào) 2420 2510 2510 2510 2510 2540 2600 2600 六月份出產(chǎn)計(jì)劃29 車間 裝配 二金工 一金工 沖壓 冷作

12、油漆 鍛件 鑄件 出產(chǎn)累計(jì)號(hào) 2389 2447 2447 2447 2448 2534 2534 2534 投入累計(jì)號(hào) 2447 2534 2534 2534 2534 2563 2621 2621 七月份出產(chǎn)計(jì)劃26 車間 裝配 二金工 一金工 沖壓 冷作 油漆 鍛件 鑄件 出產(chǎn)累計(jì)號(hào) 2415 2467 2467 2467 2467 2545 2545 2545 投入累計(jì)號(hào) 2467 2545 2545 2545 2545 2571 2623 2623 八月份出產(chǎn)計(jì)劃26 車間 裝配 二金工 一金工 沖壓 冷作 油漆 鍛件 鑄件 出產(chǎn)累計(jì)號(hào) 2441 2493 2493 2493 249

13、3 2571 2571 2571 投入累計(jì)號(hào) 2493 2571 2571 2571 2571 2597 2649 2649 九月份出產(chǎn)計(jì)劃19 車間 裝配 二金工 一金工 沖壓 冷作 油漆 鍛件 鑄件 出產(chǎn)累計(jì)號(hào) 2460 2498 2498 2498 2498 2555 2555 2555 投入累計(jì)號(hào) 2498 2555 2555 2555 2555 2574 2612 2612 十月份出產(chǎn)計(jì)劃26 車間 裝配 二金工 一金工 沖壓 冷作 油漆 鍛件 鑄件 出產(chǎn)累計(jì)號(hào) 2486 2538 2538 2538 2538 2616 2616 2616 投入累計(jì)號(hào) 2538 2616 2616

14、2616 2616 2642 2694 2694 十一月份出產(chǎn)計(jì)劃38 車間 裝配 二金工 一金工 沖壓 冷作 油漆 鍛件 鑄件 出產(chǎn)累計(jì)號(hào) 2524 2600 2600 2600 2600 2714 2714 2714 投入累計(jì)號(hào) 2600 2714 2714 2714 2714 2752 2828 2828 十二月份出產(chǎn)計(jì)劃29 車間 裝配 二金工 一金工 沖壓 冷作 油漆 鍛件 鑄件 出產(chǎn)累計(jì)號(hào) 2553 2611 2611 2611 2611 2698 2698 2698 投入累計(jì)號(hào) 2611 2698 2698 2698 2698 2727 2785 2785 編制各車間投入產(chǎn)出計(jì)劃

15、表(填入附表1中)。 2.根據(jù)現(xiàn)有的任務(wù)對加工車間一工段設(shè)備重新進(jìn)行布置： 編制零件的綜合工藝路線圖； 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 零件號(hào) 機(jī)床 A B C D E F G H I J 合計(jì) 7 5 7 7 10 5 5 4 9 5 5 4 5 繪出原零件加工的從至表和改進(jìn)后零件從至表； 初始零件從至表 A B C D E F G H I J 合 從 計(jì) A 2 1 1 3 4 3 14 B 1 1 4 1 7 C 2 4 1 1 1 9 D 1 2 2 6 E 2 2 F 1 4 5 G 1 5 1 7 H 4 4 I 2 1 12 15 J 合 計(jì) 7

16、9 6 2 5 7 4 15 14 69 改進(jìn)后的零件從至表 D C H A G F I J B E 合 計(jì) D 1 2 2 1 6 C 4 1 1 1 2 9 H 4 4 A 1 2 4 3 3 1 14 G 5 1 1 7 F 4 1 5 I 2 12 1 15 J 0 B 1 1 4 1 7 E 2 2 合 計(jì) 6 9 4 0 7 2 15 14 7 2 69 計(jì)算并繪制出零件移動(dòng)總距離計(jì)算表； 零件運(yùn)輸總距離運(yùn)算表 次別 前進(jìn) 后退 第一次 格數(shù)*對角位上各次數(shù)之和 格數(shù)*對角位上各次數(shù)之和 1*（2+1+5）=6 2*1=2 3*2=6 4*（1+1）=8 5*（1+4）=8 6*2

17、=12 1*（4+12）=16 2*（2+1+1）=8 3*（1+2+4）=21 4*（1+1）=8 5*（1+2）=15 6*（3+1）=24 7*（4+4+1）=63 8*（3+1）=32 小計(jì)：187 小計(jì)：61 零件移動(dòng)總距離：187+61=248 改進(jìn)的零件運(yùn)輸總距離運(yùn)算表 次別 前進(jìn) 后退 第二次 格數(shù)*對角位上各次數(shù)之和 格數(shù)*對角位上各次數(shù)之和 1*（4+4+4+1+2）=15 2*（2+4）=12 3*1=3 4*1=4 5*2=10 8*1=8 1*（1+3+5+4+12）=25 2*1=2 3*（1+3+1+1）=18 4*（2+1）=12 5*1=5 6*（2+1+1）

18、=24 7*2=14 8*1=8 小計(jì)：108 小計(jì)：52 零件移動(dòng)總距離：108+52=160 繪出改進(jìn)后的設(shè)備布置圖。 D C H A G F I J B E A：毛坯庫； B：銑床； C：1號(hào)車床； D：鉆床； E：刨床； F：磨床； G：2號(hào)車床； H：鋸床； I：鉗臺(tái)； J：檢驗(yàn)。 3.編制機(jī)加工車間甲、乙、丙三種主要產(chǎn)品(零件)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃： 計(jì)算出三種零件的標(biāo)準(zhǔn)批量和生產(chǎn)間隔期； 用最小批量法計(jì)算批量： 即： tad / Q* t ，則 Q tad*t， 所以 Qmin t ad*t 式中: t ad _ 設(shè)備的調(diào)整時(shí)間； _設(shè)備調(diào)整損失系數(shù)； Q _ 制品批量；t _ 制品單

19、件加工時(shí)間 零 件 單件加工時(shí)間（分） 調(diào)整時(shí)間（分） 設(shè)備損失系數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)批量 平均日產(chǎn)量 生產(chǎn)期間隔 甲 3 60 0.5 400 80 5 乙 4 120 600 120 5 丙 3 30 200 40 5 編制三種零件各道工序的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃。要求繪制出零件工序進(jìn)度表和機(jī)床負(fù)荷進(jìn)度表 (鉗工按兩個(gè)小組安排，其余工種為一個(gè)小組)(附表2)。 4.根據(jù)圖4和表4表5的資料，采用附表3、4編制產(chǎn)品A、B的物料需求計(jì)劃MRP。 5.根據(jù)表6和表7的資料、編制WJ產(chǎn)品的投入出產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 6.根據(jù)表8中的資料，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間資源的優(yōu)化，合理安排人員作業(yè)計(jì)劃， 將其結(jié)果填入附表5中。 編制生產(chǎn)計(jì)劃和生

20、產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃資料 一、南方工程機(jī)器擬采用累計(jì)編號(hào)法編制2009年度CWJ型產(chǎn)品的投入產(chǎn)出計(jì)劃，該產(chǎn) 品2006年度各月的商品出產(chǎn)計(jì)劃見表1：（月有效工作日數(shù)平均為20天） 表1 CWJ型產(chǎn)品2009年度各月出產(chǎn)計(jì)劃 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 方案1 25 26 19 26 38 29 25 26 19 26 38 29 方案2 26 30 28 30 30 29 25 26 19 26 38 29 方案3 28 30 30 32 30 29 26 26 19 26 38 29 產(chǎn) 品 出 產(chǎn) 量 方案4 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

21、 30 30 方案5 26 38 29 25 30 30 25 26 20 26 38 29 方案6 25 26 19 26 38 29 25 30 30 30 30 29 方案7 25 25 25 25 25 25 30 30 30 30 30 30 方案8 25 30 30 30 30 29 25 30 30 30 30 29 方案9 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 方案10 30 30 30 30 30 30 25 25 25 25 25 25 以上十個(gè)方案，每個(gè)學(xué)生選擇一個(gè)。按學(xué)生學(xué)號(hào)選擇：如學(xué)號(hào)為1、11、21、31的選擇 方案1；學(xué)號(hào)為2、1

22、2、22、32的選擇方案2；以此類推。 產(chǎn)品的加工工藝流程及各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)周期如圖1所示： 240 225 210 195 180 165 150 135 120 105 90 75 60 45 30 15 鑄 件 90 鍛 件 90 冷 作 90 油漆 30 沖 壓 90 一 金 工 90 二 金 工 90 裝 配 60 圖1 CWJ型產(chǎn)品加工工藝流程及各環(huán)節(jié)生產(chǎn)周期 二、該公司某機(jī)器廠加工車間一工段承擔(dān)機(jī)加工生產(chǎn)任務(wù)，最近由于生產(chǎn)任務(wù)的改變， 零件在各工序之間的流轉(zhuǎn)也發(fā)生了變化，現(xiàn)有設(shè)備的平面布置不合理，零件流轉(zhuǎn)路線長，因 此決定調(diào)整現(xiàn)有設(shè)備的平面布置，使零件在各設(shè)備之間流轉(zhuǎn)的距離最短，原有

23、設(shè)備的布置順 序和工段所生產(chǎn)零件的工藝路線如圖2和圖3所示： A B C D E F G H I J A：毛坯庫； B：銑床； C：1號(hào)車床； D：鉆床； E：刨床； F：磨床； G：2號(hào)車床； H：鋸床； I：鉗臺(tái)； J：檢驗(yàn)。 圖2 原有設(shè)備布置圖 序 號(hào) 零 件 號(hào) 工 藝 流 程 1 A 1008 AHCDBIJ 2 A 1009 AGFIJ 3 A 1203 AHCGFIJ 4 A 1204 AHCBDIJ 5 A 1205 ADCDGBGFIJ 6 A 1310 AGFIJ 7 A 1312 AEBIJ 8 A 1313 AGIJ 9 B 2101 AHCDGFBIJ 10 B 2

24、103 AIEBJ 11 B 2105 ACDIJ 12 B 2106 AICJ 13 C 1108 ACBIJ 14 C 1109 AICIJ 圖3 工藝流程路線圖 三、此機(jī)加工車間固定生產(chǎn)甲、乙、丙三種零件，該三種零件在主要工序上的加工時(shí)間 如下表2所示：（=0.05） 表2 零件在主要工序上的加工時(shí)間 零件 主要工序 單件時(shí)間 準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間 甲 2000 3分鐘 1小時(shí) 乙 3000 4分鐘 2小時(shí) 丙 1000 3分鐘 0.5小時(shí) 三種零件各道工序的生產(chǎn)周期如下表3所示： 表3 工序生產(chǎn)周期 名稱 月產(chǎn)量 零 件 工序1 工序2 工序3 工序4 工序5 名稱 生產(chǎn)周期(天) 名稱 生

25、產(chǎn)周期(天) 名稱 生產(chǎn)周期(天) 名稱 生產(chǎn)周期(天) 名稱 生產(chǎn)周期(天) 甲 銑 1.5 車 3 鉆 3 磨 1.5 鉗 2 乙 車 1 鉗 2.5 磨 3.5 銑 2.5 刨 4 丙 銑 1 車 1 鉗 1 刨 1 鉗 3 四、CW6163型系列產(chǎn)品中，主要生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A、B產(chǎn)品分別由C、D、E、 F、G、H等零部配件裝配而成，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次如圖4所示。 A B C(1) F(1) D(2) F(2) E(1) C(1) F(2) D(1) E(2) F(1) G(2) H(1) D(1) F(2) F(1) E(2) G(2) H(1) E(2) F(1) G(2) H(1)

26、 G(2) H(1) 圖4 產(chǎn)品A、B結(jié)構(gòu)層次圖 目前的存貨量、訂購時(shí)的交貨期限如表4所示： 表4 A、B、C、D目前的存貨量、訂購時(shí)的交貨期限 項(xiàng)目 存貨量 訂購交貨期 項(xiàng)目 存貨量 訂購交貨期 A 20 2周 E 3000 2周 B 10 2周 F 2000 2周 C 30 1周 G 600 4周 D 40 1周 H 400 3周 該產(chǎn)品已與用戶簽訂交貨合同。產(chǎn)品A與產(chǎn)品B在不同方案下的交貨量如表5所示： 表5 產(chǎn)品A與產(chǎn)品B的交貨量 方 案 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 第8周 600 400 500 400 300 300 400 200 300 200 第12周 400

27、600 500 400 600 300 300 300 200 200 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 第9周 400 500 400 500 300 400 300 200 300 500 第12周 500 400 400 300 300 300 400 300 200 500 以上十個(gè)方案，每個(gè)學(xué)生選擇一個(gè)。按學(xué)生學(xué)號(hào)選擇：如學(xué)號(hào)為1、11、21、31的選擇 方案1；學(xué)號(hào)為2、12、22、32的選擇方案2；以此類推。 五、在CWJ6163型產(chǎn)品中，其中的204-1零件組中的代表件A的有關(guān)期量標(biāo)準(zhǔn)如表6 所示： 表6 代表件A的有關(guān)期量標(biāo)準(zhǔn) 車 間 投入批量 投入(出產(chǎn))間隔期 生產(chǎn)周期(天) 裝配車間

28、 4 5 5 機(jī)加車間 12 15 45 毛坯車間 24 30 20 投入提前期=該車間的出產(chǎn)提前期+該車間生產(chǎn)周期； 出產(chǎn)提前期=后車間投入提前期+保險(xiǎn)期+前后車間生產(chǎn)間隔期之差 車間 出產(chǎn)提前期 投入提前期 平均日產(chǎn)量 裝配車間 0 5 0.8 機(jī)加車間 15 60 0.8 毛坯車間 75 95 0.8 本車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+最后車間平均日差量*本車間出產(chǎn)提前期 本車間投入累計(jì)號(hào)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+最后車間平均日差量*本車間投入提前期 車間 出產(chǎn)累計(jì)號(hào) 投入累計(jì)號(hào) 裝配車間 4 8 機(jī)加車間 16 52 毛坯車間 64 80 根據(jù)上述期量標(biāo)準(zhǔn)，裝配車間的出產(chǎn)計(jì)劃安排如表7

29、所示： 表7 一季度裝配車間的出產(chǎn)計(jì)劃安排 日歷時(shí)間 一 月 二 月 三 月 投入出產(chǎn) 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 裝配 出 產(chǎn) 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 44 48 52 56 60 64 68 72 投 入 4 8 4 12 4 16 4 20 4 24 4 28 4 32 4 36 4 40 4 44 4 48 4 52 4 56 4 60 4 64 4 68 4 72 4 76 機(jī)加 出 產(chǎn) 12 24 12 3

30、6 12 48 12 60 12 72 12 84 投 入 12 60 12 72 12 84 12 96 12 108 12 120 毛坯 出 產(chǎn) 24 72 24 96 24 120 投 入 24 96 24 120 24 144 試計(jì)算各車間投入出產(chǎn)提前期，并安排第一季度各車間的投入出產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 注：表中分子為每日出產(chǎn)值，分母為累計(jì)值。 六、工程項(xiàng)目優(yōu)化 該公司某工程各工序之間的關(guān)系、作業(yè)時(shí)間及各工序每天所需安裝工人人數(shù)如表 8 所 示。并限定每天的安裝工人不能超過22人，試安排作業(yè)計(jì)劃，使人力資源得到平衡。 表8 項(xiàng)目有關(guān)資料表 工 序 緊前工序 工序時(shí)間 作業(yè)人數(shù) A 3 6 B

31、4 9 C 2 12 D A 4 7 E D 3 5 F B 2 2 G C 3 9 H C 4 7 I F、G 6 8 J E、I 5 6 K H 7 4 網(wǎng)絡(luò)圖： 產(chǎn)品投入出產(chǎn)計(jì)劃表 附表1 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 本月計(jì)劃任務(wù) 28 30 30 32 30 29 26 26 19 26 38 29 本月出產(chǎn)累計(jì) 2238 2268 2298 2330 2360 2389 2415 2441 2460 2486 2524 2553 投入 2462 2508 2538 2586 2600 2621 2623 2649 2612 2694 2828 278

32、5 出產(chǎn) 2378 2418 2448 2490 2510 2534 2545 2571 2555 2616 2714 2698 鑄件 投入 2462 2508 2538 2586 2600 2621 2623 2649 2612 2694 2828 2785 鍛件 冷作 油漆 出產(chǎn) 2378 2418 2448 2490 2510 2534 2545 2571 2555 2616 2714 2698 投入 2378 2418 2448 2490 2510 2534 2545 2571 2555 2616 2714 2698 出產(chǎn) 2294 2328 2358 2394 2420 2447 2

33、467 2493 2498 2538 2600 2611 投入 2406 2448 2478 2522 2540 2563 2571 2597 2574 2642 2752 2727 出產(chǎn) 2378 2418 2448 2490 2510 2534 2545 2571 2555 2616 2714 2698 沖壓 投入 2378 2418 2448 2490 2510 2534 2545 2571 2555 2616 2714 2698 出產(chǎn) 2294 2328 2358 2394 2420 2447 2467 2493 2498 2538 2600 2611 裝配 投入 2294 2328

34、2358 2394 2420 2447 2467 2493 2498 2538 2600 2611 出產(chǎn) 2238 2268 2298 2330 2360 2389 2415 2441 2460 2486 2524 2553 投入 2378 2418 2448 2490 2510 2534 2545 2571 2555 2616 2714 2698 出產(chǎn) 2294 2328 2358 2394 2420 2447 2467 2493 2498 2538 2600 2611 1金工 投入 2378 2418 2448 2490 2510 2534 2545 2571 2555 2616 2714

35、 2698 出產(chǎn) 2294 2328 2358 2394 2420 2447 2467 2493 2498 2538 2600 2611 2金工 附表2 零 件 周 期 零件工序進(jìn)度表和機(jī)床負(fù)荷平衡表 工 序 工 作 日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 甲 乙 丙 機(jī) 床 負(fù) 荷 銑 1.5 車 3 鉆 3 磨 1.5 鉗 2 車 1 鉗 2.5 磨 3.5 銑 2.5 刨 4 銑 1 車 1 鉗 1 刨 1 鉗 1 銑床 車床 鉆床 磨床 刨床 鉗床 物料需求計(jì)劃MRP 附表4 品名 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 T 總需求 500 500 存貨量 20 20 20 20 20 20 20 A B C D E F 凈需求 480 500