2022年工廠員工年終總結(jié)合集8篇

1、第 頁2022工廠員工年終總結(jié)合集8篇工廠員工年終總結(jié)合集8篇總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回憶和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導(dǎo)，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是我為大家收集的工廠員工年終總結(jié)8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。工廠員工年終總結(jié) 篇120 xx年結(jié)束了，新的20 xx年就要來了。在回憶過去20 xx年的工作，我覺得自己真的是得到太多了。雖然是在工廠工作，只是作為一個普通的員工，可是我依然很感謝這一年在工廠的工作?，F(xiàn)回憶工作之后，我對一年的工作有下面的總結(jié)：進入

2、工廠工作，其實給我的體驗還是可以的，雖然累了點，也苦了點，但是與同事一起共事，而且還那樣的融洽，可以認識很多的人，也是一種挺幸運的事情。在工廠一年來的工作，我覺得自己還是完成的可以的。我們是都有工作量的要求的，我除了可以完成我的根本量以外，我還能多做。這一年由于工廠生意好，所以加班加點的時候很多，工廠福利也是很多，因而都挺愿意這樣加班的，如此也能增加收入。我在廠里的一個工作情況還是不錯的。那不錯在哪里呢？首先，上班我不遲到，也不輕易請假，更不會曠工。在自己工作的時間里，我是很認真的工作著的，不會去做一些像閑聊和玩 的事情的，因為這樣做，肯定是不能按時完成工作的。其次，我在入廠的時候，就認真的去

3、閱讀了我們廠的廠規(guī)和制度，在平時工作時，都是認真遵守，有任何突發(fā)事情，都是先向領(lǐng)導(dǎo)打報告，及時的反映問題。第三，工作特別的認真，只要一上手，立馬進入狀態(tài)，手和眼睛都是放在工作上的，不會輕易被其他事情吸引，在這樣的情況下，我總是比其他人多做工作，也比其他人早完成工作，相對而言，我覺得這樣的生活是無比充實的，給了我很多比擬好的體驗。第四，我是一個很熱愛學(xué)習的人，即使現(xiàn)在已經(jīng)進入中年了，可是我依然在看書，平時放假的時候，我是會主動學(xué)習廠內(nèi)的技術(shù)的，有培訓(xùn)的時機更是積極的參加。這一年我覺得在工廠真的還不錯，我是真的有學(xué)到東西的，并且由于領(lǐng)導(dǎo)樂意教我們，所以我已經(jīng)在往技術(shù)工前進了，我很期待自己明年的一個

4、開展，更希望自己可以升職，這樣不僅可以更好地留在工廠，而且收入也會更高，更能夠為工廠把工作做好，奉獻自己更多的力量。我對即將要到來的20 xx年。充滿了希望，我想我一定會努力拿到好成績，讓自己的進步更大，開闊自己的提升空間，讓大家看到我更好的能力。工廠員工年終總結(jié) 篇2第一，學(xué)習方面剛進廠的時候什么都不懂，很多技術(shù)的東西都不是很熟練。是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在我的生活和工作中給了我很多鼓勵和幫助，使我取得了現(xiàn)在的成績。工作時，我利用業(yè)余時間獨立學(xué)習。和我的前任師父一樣，我把學(xué)到的知識運用到工作中，努力上進，努力在專業(yè)技術(shù)上取得更好的成績?？萍嫉倪M步和創(chuàng)新不僅是為了給工廠做奉獻，也是為了給現(xiàn)任社會和國

5、家做奉獻。雖然還沒有取得顯著的成績，但我相信只要我持之以恒，我一定會在工作中取得進步，為研討會做出更大的奉獻。第二，工作方面在工作期間，我獨立完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動，加強了與同事的合作。從機車到單位，從人多到人少。我努力保證最好的完成任務(wù)，不僅要增加卷煙產(chǎn)量，還要保證卷煙質(zhì)量，努力在有限的時間內(nèi)實現(xiàn)高效率。在努力的同時，不斷提升自己，學(xué)習知識，在今年的設(shè)備維修技能大賽中獲得三等獎。雖然這個成績不是很好，但足以說明我的技能水平有了很大的提高。我熱愛我的工作，我對煙機的熱愛和奉獻會鼓勵我朝著更好更高的目標開展。第三，思想方面在我現(xiàn)在的成就面前，除了我個人辛勤勞動的汗水，

6、離不開駕校領(lǐng)導(dǎo)們的大力培養(yǎng)。工廠為我們提供符合工廠開展目標的培訓(xùn)和開展時機，增強我們的競爭力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風雨怎么見彩虹的氣魄，優(yōu)秀勞模的個人事跡，國際領(lǐng)先的工作技巧，時刻鼓勵著我前進。車間里良好的學(xué)習和競爭氣氛也成為我奮進的力量源泉。我暗暗積蓄力量，希望以后再接再厲，銳意進取，努力提高自己的素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，彌補自己的缺乏。像大師一樣在平凡的職業(yè)生涯中嘗試做一些不平凡的事。四。新年工作方案學(xué)無止境，時代開展日新月異，各學(xué)科知識日新月異。我會不懈努力，學(xué)習各種相關(guān)知識，并應(yīng)用到實踐中。在今后的工作中，我們將繼續(xù)鍛煉自己的勇氣和毅力，學(xué)習專業(yè)知識，通過多看、多學(xué)、多練來提高自己的操作工廠員工年終

7、總結(jié) 篇3在工廠當車間組長已經(jīng)不短的時間了，在這段時間了，我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何鼓勵員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學(xué)到最大的感受了。一年也要過去了，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以鼓勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。一、對設(shè)備進行技術(shù)改造1、分別對一、二、三、六車間的局部設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)本錢。2、通過公司組織處出學(xué)習，對生產(chǎn)工藝進行改良，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)本錢。二、班組的建設(shè)與管理得到加強1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次

8、創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的開展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。2、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在20 xx年的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。三、現(xiàn)場管理得到改善1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。2、將東廠所有積壓余料進行消化，防止了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)本錢，改善了現(xiàn)場。四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超

9、標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。五、狠抓平安管理不放松1、加強了對班組平安檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了XX年的平安生產(chǎn)。2、充分利用周二平安例會時間，認真分析一周來的平安生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的平安事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。雖然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要平安生產(chǎn)，不會出現(xiàn)任何問題的。現(xiàn)在全球金融危機的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關(guān)門，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強生產(chǎn)，提高效率，使我們廠在金融危機的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關(guān)的。以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做

10、到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的！工廠員工年終總結(jié) 篇4一、20 xx年工作目標完成情況：作為20 xx年1月份剛進車間的新員工，在這多半年，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識，通過長期的培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習，能夠把理論知識運用到實際生產(chǎn)中，能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng)，根本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作，能夠獨立完本錢崗位局部工作和處理一些簡單的事故。二、在問題及改良方向：存在的問題有：1、局部設(shè)備詳細結(jié)構(gòu)不清楚；2、電器儀表知識欠缺；3、生產(chǎn)操作經(jīng)驗缺乏；4、局部事故判斷不清；改良方向：1、在設(shè)備方面認真學(xué)習，提高對設(shè)備的認識；2、利用空閑時間多向電器

11、儀表人員學(xué)習；3、學(xué)習和穩(wěn)固工藝生產(chǎn)知識；4、善于總結(jié)事故經(jīng)驗；三、20 xx年度工作心得緊張的20 xx年已接近尾聲，在這入崗的多半年中，學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西，真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻，技術(shù)要求比擬高的行業(yè)，。在這個物欲橫流的時代，只有自己多掌握科技知識，才可能有自己的立足之地。我們要上進，要爭取自己的既得利益，不能隨波逐流，渾水摸魚。在平時工作中，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗，下功夫在現(xiàn)場學(xué)習，經(jīng)常向老師傅發(fā)請教，完善工藝生產(chǎn)技能，善于總結(jié)事故經(jīng)驗，不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù)，總之，在這半年中，各項能力都有很大的提高。當然，還有許多缺乏之處，化工企業(yè)生產(chǎn)比擬復(fù)雜，不可能面面俱

12、到，因此，在今后工作中，依然有許多問題等待解決，這就要求我們不能放松，保持積極的學(xué)習態(tài)度，不斷提高自己的綜合能力。每個人在不同場合都有自己的責任和義務(wù)，而我們作為廣匯新能源的一名員工，我們的責任就是做好自己的本職工作，保證生產(chǎn)能夠又好又快開展，使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求，滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此，只要每個人都能承當自己的責任和義務(wù)，那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn)，平安生產(chǎn)，才能夠使公司獲得最大效益，也才能夠保證每個員工的利益，這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處，廣匯新能源公司才能有更好的開展。四、20 xx年工作方案1、

13、盡快適應(yīng)工作崗位，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同事放心。2、做好自己的本職工作，轉(zhuǎn)變態(tài)度，不驕不躁。3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標。4、服從上級安排，認真完成車間班組分配的工作。5、多學(xué)習和總結(jié)經(jīng)驗，提高自己綜合水平。6、樹立平安意識，解決平安隱患。工廠員工年終總結(jié) 篇5各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：下午好我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實焦化公司提出的“平安質(zhì)量標準化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標準化建設(shè)方面做出了一定的工作，為車間

14、日常管理打下了良好的根底，也為公司全年平安生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：一、思想方面1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習活動，努力鉆研本專業(yè)的平安與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認真查找自己的缺乏，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工積極上交申請書，從而鼓勵了職工的上進心

15、，使車間全體職工形成了一個人人求上進，技術(shù)比爭先的良好氣氛。3、為更好地搞好全車間的平安生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的平安生產(chǎn)工作。4、為充分抓好機械化作業(yè)線在平安生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的平安思想教育，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進行平安思想教育，讓職工牢固樹立“平安第一的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間平安生產(chǎn)工作的順利進行。二、平安生產(chǎn)方面09年重點是

16、強化班組建設(shè)，強化班組建設(shè)是要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造平安為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與平安生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將09年的重點工作匯總?cè)缦拢?、樹立平安生產(chǎn)責任意識。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講平安變成了現(xiàn)在心中想平安。形成了平安工作天天講，人人抓的良好局面。2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原那么將生產(chǎn)、平安等情況交接清楚，做到不清楚

17、就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)平安。4、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑情況。5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的平安健康。通過我們的努力，煉焦車間09年無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年平安生產(chǎn)。6、堅持加強現(xiàn)場平安管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工平安、消防知識培訓(xùn)，并且組織開展“平安生產(chǎn)月活動，提高員工們的平安意識。7、堅持每周二召開一次班組平安生產(chǎn)例會和月度全體職工的平安生產(chǎn)例會，堅持每周二的設(shè)備包機檢查和日常平安衛(wèi)生巡查工作，查出平安隱患及時整改。8、公司與車間簽訂全年平安責任書，車間與班長簽訂全年平安責

18、任書，班組與各崗位職工簽訂全年平安責任書，公司自上而下層層簽訂平安責任書，明確了各自的平安生產(chǎn)職責。貫徹落實“誰主管，誰負責的原那么，做到職責明確，責任到人。9、組織學(xué)習平安、設(shè)備質(zhì)量標準化內(nèi)容，嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階。10、在平安生產(chǎn)月活動中組織全體職工進行了“四不傷害簽名活動，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的平安意識。11、在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民，家中種地也比擬多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比擬忙，為了確保職工上班平安，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和平安形勢

19、寫為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的平安健康，減少家中的工作負擔，要求每位職工家屬認可后進行簽名，確保每位職工高快樂興上班、平平安安回家。12、組織全體職工進行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識。13、認真吸取了“1。8事故，通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn)，我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照平安質(zhì)量標準化的要求進行執(zhí)行落實，確實將平安生產(chǎn)提高上去。14、20 xx年，公司面對市場金融危機的挑戰(zhàn)，我們加強內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控本錢，嚴格控制各項費用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度

20、電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，確保各項生產(chǎn)費用控制到最低。15、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存開展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。三、存在的缺點和缺乏一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學(xué)習，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。2、在管理工作上力度不夠，

21、執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。4、對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。5、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的開展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和平安教育力度。6、有些職工工作時平安自我保護意識差，還需進一步的進行思想教育。7、員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。四、明年的工作方向1、繼續(xù)深入學(xué)習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。

22、2、重點做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。3、抓好員工思想教育、平安教育、平安技能培訓(xùn)等工作。4、抓好節(jié)能降耗、本錢核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。5、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作?？傊?，工作成績和缺乏都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學(xué)習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的開展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)奉獻自己的全部力量。工廠員工年終總結(jié) 篇6時光總是走的如此匆忙，轉(zhuǎn)眼間20 xx已從我們的指縫悄然溜走?；赝@一年來走過的路程，有著太多的感慨。公司在20 xx年取得了輝煌的業(yè)績，離不開領(lǐng)導(dǎo)和員工的辛勤努力。因

23、此，餐廳部門的責任也更加的重大，作為一名餐廳的工作人員，有責任盡自己的一份力。首先，將餐廳的衛(wèi)生做好，堅持每天一抹塵，不留死角，為大家創(chuàng)造一個整潔干凈，請保存此標記的就餐環(huán)境。其次，做好餐具的消毒工作，定時將餐具分類消毒，并及時將殘缺破舊的餐具更新。再次，微笑效勞，用熱情真誠的微笑迎接就餐的員工。最后，認真聽取反應(yīng)意見，并及時進行糾正，改良。以上幾點是我對20 xx年工作的規(guī)整總結(jié)。對于缺乏的地方，在新的一年里，我一定會努力改良，爭取將自己的工作做得更好。工廠員工年終總結(jié) 篇7在咱們廠里面工作了這么多年，我們又一次走到了一年的終點，回首這一整年的車間工作，我發(fā)現(xiàn)自己好似也沒有做太多的事情呀，怎

24、么時間會過得這么快呢，如今新的工作篇章已經(jīng)拉開序幕了，我也是時候總結(jié)一下本年度的個人工作情況了。我算是咱們車間里面的老人了，所以我也知道自己在工作中應(yīng)該做好表率，給大家起一個良好的帶頭作用，這一年里面，我極少出現(xiàn)上班遲到、缺勤的情況，這已經(jīng)比大多數(shù)員工都要做的好了，我之所以能堅持做好這件事，是因為我已經(jīng)下定了決心并端正了自己的工作態(tài)度，我要為咱們車間做出更多的奉獻，所以我必須先把這些小事情給處理好。除了這方面，我在工作的時候也始終讓自己的狀態(tài)保持在一個較好地水平，這從平日的工作中也能看出來，我的工作效率一直都是在車間里排的上前幾名的，而且產(chǎn)出質(zhì)量也比擬高。此外我很少在干活的時候和身邊人閑聊，更

25、不會在車間里與他人開玩笑、打鬧，我始終把車間的工作制度牢記心間，爭取讓自己的工作效率維持在較高的水準并減少工作中的失誤率，只有把這些事情給處理好了，那么我就難以發(fā)生一些平安事故了。工作了這么久，我發(fā)現(xiàn)自己對于工廠里面的業(yè)務(wù)還需要加強了解，以我目前的水準來看，我還是達不到車間組長的水平的，但是我始終沒有放棄自己在工作方面的學(xué)習，我很多時間都在磨練自己的工作技能，只為早日到達領(lǐng)導(dǎo)們的要求，然后獲得更大的開展空間，這是我一直以來的心愿，也是我努力的方向。為了更好更快的實現(xiàn)這個目標，我會在新的一年里多多參加一些廠里面組織的技能培訓(xùn)活動，要是有時機去大工廠學(xué)習的話，那么我也不會放過，此外我其實要多和身邊

26、的同事們進行溝通交流，我把太多的心思都放在了車間工作上，這樣導(dǎo)致了我和身邊同事關(guān)系一般般，這也令我在生活中少了一絲絲樂趣。總之，我會嚴格按照廠領(lǐng)導(dǎo)的要求干活，爭取在新的一年里多多發(fā)揮一些個人的能力，又快又好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付給咱們車間的任務(wù)，另外我會帶著好車間里的新人，多傳授一些經(jīng)驗教訓(xùn)給他們，讓他們早日能成為一名合格乃至優(yōu)秀的車間工人。工廠員工年終總結(jié) 篇8一是目標細化分解，目標責任明確目標為我們設(shè)定了前進的方向，也是我們工作的動力。從年初開始，我廠對目標進行細化分解，層層落實到團隊和個人，做到人人知曉，人人盯緊目標，人人頭上有任務(wù)，肩上有壓力。結(jié)合目標任務(wù)，我廠出臺了相應(yīng)的制度和管理考核方法，

27、加強管理，及時發(fā)現(xiàn)目標操作過程中的缺乏和糾正，使目標操作走上良性循環(huán)的開展軌道。二是團隊人員穩(wěn)定，品種齊全我廠始終堅持“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成的宗旨，常年狠抓人員的穩(wěn)定管理。一是完善相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員考勤、標準操作、勞動效率等方面入手，細化職責，量化考核，到達以制度管人、以制度約束人的目的；第二，做好提高員工素質(zhì)的各種培訓(xùn)，提高員工的大局觀念、質(zhì)量意識和崗位操作技能，做好人才培養(yǎng)、吸收和儲藏，增強穩(wěn)定性。第三，在全廠員工中營造良好的企業(yè)文化氣氛，向員工宣傳和灌輸企業(yè)文化的理念和精神，提高員工的責任感、使命感和主人翁意識，努力建設(shè)一支技術(shù)熟練、操作優(yōu)秀、勇于拼搏、敢于勝利的員工隊伍。